黨委五年任期工作總結(jié)(定稿

XX鄉(xiāng)黨委五年任期工作總結(jié)

中共XX鄉(xiāng)委員會(huì)(201*年2月25日)

XX鄉(xiāng)黨委自201*年換屆以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，大力實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。201*年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值完成6650萬元，比201*年的4753萬元增長40%，年均增長8%；財(cái)政總收入完成449萬元，比201*年的283萬元增長170%，年均增長11.7%；農(nóng)民人均純收入達(dá)2860，年均增長11.9%，黨的建設(shè)全面進(jìn)步,對(duì)外形象不斷提升,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。本屆黨委任期是XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史上最好的時(shí)期之一，連續(xù)三年獲全縣綜合考核二等獎(jiǎng),一年獲全縣綜合考核三等獎(jiǎng)�，F(xiàn)就本屆黨委5年來的工作總結(jié)如下：

一、理思路、集中心思謀全局

黨委班子深刻認(rèn)識(shí)到XX要實(shí)現(xiàn)脫貧強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)就必須不斷深化鄉(xiāng)情認(rèn)識(shí)，不斷理清發(fā)展思路，黨委班子在深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”發(fā)展思路和打造黔渝邊貿(mào)集鎮(zhèn)總體工作部署，使之成為幾年來廣大黨員干部統(tǒng)一思想、振奮人心、激勵(lì)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。針對(duì)“十二五”，黨委提出了今后5年要突出“加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越”的主基調(diào)，重點(diǎn)實(shí)施“城鎮(zhèn)興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)“三個(gè)五”工程，并經(jīng)黨代會(huì)通過實(shí)施，為XX的發(fā)展描繪了藍(lán)圖。實(shí)踐證明，黨委確定的一系列工作思路和工作部署

符合鄉(xiāng)情實(shí)際，體現(xiàn)了科學(xué)業(yè)發(fā)展觀的根本要求，激發(fā)了干部群眾的熱情和干勁，形成了全鄉(xiāng)上下聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍和強(qiáng)大合力。

二、顧大局，齊心協(xié)力建班子

一是抓學(xué)習(xí)。圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全中心組學(xué)習(xí)制度，努力在全鄉(xiāng)起表率作用。凡上級(jí)的重大決策部署和重要指示、重要講話，都及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、科技等現(xiàn)代知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員自身的綜合素質(zhì)。二是提水平。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，不斷增強(qiáng)黨委班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，把主要精力放在“抓方向、議大事、作決策、管全局”上來，集中精力研究和解決影響發(fā)展的全局性、前瞻性的重大問題，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。三是促團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持站在對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)XX發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，促使班子成員把力量集中在抓工作上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，把心思放在為民辦事上，把精力放在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上。班子成員之間相互理解、相互幫助，向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。四是強(qiáng)作風(fēng)。黨委班子帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，經(jīng)常深入基層、深入一線現(xiàn)場辦公，督辦解決具體問題，做到情況到一線了解，問題到一線解決，感情到一線融洽，工作到一線落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五是講民主。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，推進(jìn)黨委班子工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力完善科學(xué)決策機(jī)制，凡重大問題均由集體討論決定。班子成員之間做到分工不分家、幫手不插手。

認(rèn)真開好黨委班子民主生活會(huì)，不斷提高解決班子自身問題的能力。六是做表率。黨委班子時(shí)刻注重示范和表率作用，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺接受同志和干部群眾的監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白做官，堂堂正正做人。

三、抓黨建，創(chuàng)新載體強(qiáng)基礎(chǔ)

201*年8月、201*年7月和201*年9月，我鄉(xiāng)分別在農(nóng)民工相對(duì)集中、從業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的XX市、廣東省和浙江省建立了流動(dòng)黨支部、工會(huì)聯(lián)絡(luò)小組、計(jì)生聯(lián)絡(luò)小組和商會(huì)，相繼開展了“人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛和主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧服務(wù)”的“三關(guān)愛、三服務(wù)”系列活動(dòng)，為流動(dòng)人口農(nóng)民工送政策、送服務(wù)、送溫暖，充實(shí)了服務(wù)型黨組織的創(chuàng)建內(nèi)涵，增強(qiáng)了三關(guān)工程實(shí)效，增強(qiáng)基層組織服務(wù)功能。圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，扎實(shí)開展了第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照爭先創(chuàng)優(yōu)要求，認(rèn)真開展了“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動(dòng)，提升了黨建水平。堅(jiān)持開展了村支部書記述職評(píng)議工作，通過公推直選、海選、兩推一選等形式，完成了第七屆、第八屆村支部、村委會(huì)的換屆選舉工作和機(jī)構(gòu)改革工作。完成了飛龍山村辦公樓建設(shè)和大河溝、八字橋、居委會(huì)、南天門村辦公樓改造，村級(jí)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全體制機(jī)制，以“四幫四促”為抓手，深入開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

四、保廉潔,健全機(jī)制重預(yù)防

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，實(shí)行“一

把手”負(fù)總責(zé)，副職領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制。二是不斷開展理想信念和從政道德教育，把反腐倡廉融于各項(xiàng)工作之中。三是實(shí)行科學(xué)決策、重大事項(xiàng)和大額資金集體研究制度。四是把“五公開”工作與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)相結(jié)合，有效開展紀(jì)檢監(jiān)察日常工作。五是明令禁止領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車、公車私用、違規(guī)辦酒和用公款大吃大喝。六是強(qiáng)化村級(jí)民主監(jiān)督體制，實(shí)行“一事一議”制度，減少不必要、不合理的開支。通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作連續(xù)四年獲全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位。

五、促發(fā)展，堅(jiān)定不移抓經(jīng)濟(jì)

一是三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。始終把糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收作為首要任務(wù)，全面推廣“兩雜”良種和旱育稀植、寬廂寬帶等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)，確保了糧食增產(chǎn)增收；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷壯大茶葉、優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)；努力實(shí)施“六個(gè)萬戶工程”和種草養(yǎng)羊項(xiàng)目，生豬實(shí)現(xiàn)了自繁自養(yǎng)，達(dá)到了人均出欄兩頭的目標(biāo)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。完成了榜金、清溪、葛麻坪、青龍廟、朝門、天堂、前鋒、大河溝、合興等公路建設(shè)。幾年來，政府補(bǔ)助炸材款群眾自籌資金修建通組公路超過150公里。完成小古池水庫除險(xiǎn)加固工程和小古池片區(qū)及集鎮(zhèn)人飲工程；新建了班竹林人飲、坪上大堰，對(duì)天堂小山塘進(jìn)行了治理。全面啟動(dòng)了全鄉(xiāng)低壓改造，完成了兩路至XX10千伏高壓線路改造任務(wù)，制約XX發(fā)展的水、電、路三大瓶頸取得突破性進(jìn)展。扎實(shí)推進(jìn)四在農(nóng)家創(chuàng)建和農(nóng)村危房改造，完成了土地整治任務(wù)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得顯著成效。建成了汽車客運(yùn)站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院大樓、文化服務(wù)中心、司法所、畜牧站，

政府綜合辦公樓已完成相關(guān)報(bào)批手續(xù)并動(dòng)工，老鄉(xiāng)政府片區(qū)改造工程前期工作進(jìn)展順利，集鎮(zhèn)二期工程完成道路建設(shè)，預(yù)售小戶型商品房250套，打通了連接老街的兩個(gè)連接道，旅游房地產(chǎn)成為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)201*年度獲全市三等獎(jiǎng)。四是社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展�！皟苫�”通過上級(jí)驗(yàn)收，辦學(xué)條件不斷改善，校園建設(shè)不斷加強(qiáng)，校園周邊環(huán)境整治力度加大，教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)5年排在全縣前列。人口與計(jì)生工作繼續(xù)加強(qiáng)，低生育水平進(jìn)一步鞏固，計(jì)生工作取得了連續(xù)三年全縣第一，連續(xù)兩年全縣第二的好成績。雙擁創(chuàng)建工作得到鞏固提高，城鄉(xiāng)困難群眾和職工應(yīng)保盡保，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)95%以上，群眾“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧”的問題得到緩解。大力開展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，積極開展農(nóng)民體育健身工程，完成了飛龍山村、南天門村農(nóng)家書屋的創(chuàng)建和5個(gè)村衛(wèi)生室修建任務(wù)。

六、求穩(wěn)定，強(qiáng)化責(zé)任保平安

一是繼續(xù)深化“平安XX建設(shè)”，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)和治安亂點(diǎn)綜合整治，群策群力強(qiáng)化治安防控，努力提高群眾安全感。五年來創(chuàng)建平安社區(qū)1個(gè)，平安村寨5個(gè)，平安學(xué)校9間，平安醫(yī)院1所，平安單位16個(gè)，創(chuàng)建覆蓋率達(dá)100%；創(chuàng)建平安家庭3900余戶，創(chuàng)建率97%。二是正確處理和對(duì)待群眾來信來訪工作，全鄉(xiāng)建立健全了矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、信訪問題聯(lián)接工作制度，開展了“書記鄉(xiāng)長大接訪”活動(dòng)，設(shè)立群眾說事中心1個(gè)，群眾說事室6間，群眾說事點(diǎn)44個(gè)，暢通了群眾說事渠道，屬于鎮(zhèn)鄉(xiāng)職權(quán)范圍內(nèi)的信訪問題全部處理結(jié)案。5年來共調(diào)處矛盾糾

紛164件，接待群眾來訪3000多人次，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題624個(gè)，化解涉法涉訴案件3件。三是高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全力塑造“安全為了發(fā)展、發(fā)展確保安全”的理念，健全完善了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、綜合治理的長效機(jī)制，五年來全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重特大安全事故。四是始終保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢(shì)，大力開展“打黑除惡”專項(xiàng)行動(dòng)，有效震懾了犯罪。共查治安案件32件，治安拘留41人，五年來未發(fā)生一起惡性刑事案件，群眾安全感滿意度始終維持在90%以上。五是切實(shí)加大普法宣傳，努力提高群眾法律素養(yǎng)和法制觀念。全鄉(xiāng)“五五”普法工作順利驗(yàn)收，“六五”普法教育活動(dòng)順利啟動(dòng)，全鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定，和諧XX取得新進(jìn)展。

總之，本屆黨委班子5年來取得的成績是顯著的，但也存在經(jīng)濟(jì)總量小，發(fā)展速度慢，思想不夠解放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不明顯等困難和問題。在下一步工作中，我鄉(xiāng)將在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委“四色經(jīng)濟(jì)”的要求，以“加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越”為主基調(diào)，重點(diǎn)實(shí)施“城鎮(zhèn)興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)三個(gè)五工程，大力改善電力、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建和諧XX，努力實(shí)現(xiàn)脫貧強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)，為全面建設(shè)小康XX打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推動(dòng)黨建工作上臺(tái)階

中共廣東省豐收糖業(yè)發(fā)展有限公司委員會(huì)

（二一一年五月五日）

豐收公司黨委在兩級(jí)農(nóng)墾局黨組的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞省農(nóng)墾總局黨組提出“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造跨國大集團(tuán)，建設(shè)美好新墾區(qū)”的總體要求，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以促進(jìn)黨建工作的實(shí)際行動(dòng)向建黨90周年和建墾60周年獻(xiàn)禮，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨組織和廣大共產(chǎn)黨員積極投身到爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中去，確保有創(chuàng)造性地完成兩級(jí)局工作會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成效。201*年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值12.34億元，同比增長24.32%；實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值4.61億元，同比增長23.74%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.65億元（含橡膠基地1127.4萬元）；同比增長20.9%；實(shí)現(xiàn)利潤效益2835.9萬元（含橡膠基地利潤417.5萬元）；勞均收入21053元，同比增長19.8%；完成人均收入14504元。201*年公司先后獲得了湛江市誠信經(jīng)營社會(huì)滿意單位、湛江市企業(yè)文化管理先進(jìn)單位、湛江市遵紀(jì)守信杰出單位和湛江農(nóng)墾先進(jìn)黨委、先進(jìn)職工之家、人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)體現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，一是注重抓好黨委中心組成員的學(xué)習(xí)。公司黨委制訂了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，黨委理論中心組帶頭學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)

了十七屆四中、五中全會(huì)、兩級(jí)局工作會(huì)議和今年全國“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督條例，著力探索促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，積極推進(jìn)豐收公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，致力改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了局指定的《新編企業(yè)管理》、《學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)》、《黨史黨建干部學(xué)習(xí)讀本》和公司自選《做最好的執(zhí)行者》等四本書。一年來，中心組成員撰寫心得體會(huì)文章116篇，平均每人4篇，被《中國農(nóng)墾》、《廣東農(nóng)墾》、《湛江農(nóng)墾》等報(bào)刊雜志采用13篇，加強(qiáng)了對(duì)公司今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的理論指導(dǎo)，對(duì)提高廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)有積極的促進(jìn)作用，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。

二是注重抓好基層黨組織的學(xué)習(xí)提高。通過以老帶新的辦法，結(jié)成對(duì)子，從加強(qiáng)年輕黨支部書記業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗(yàn)、文明創(chuàng)建、困難幫扶、維護(hù)穩(wěn)定等方面，通過以老帶新、相互促進(jìn)的辦法，開展組織幫帶和共創(chuàng)共建活動(dòng)，不斷提高全場基層黨組織的黨建工作水平。同時(shí)，還創(chuàng)新黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)機(jī)制。各黨支部結(jié)合黨員隊(duì)伍特點(diǎn)，創(chuàng)新黨課和黨員活動(dòng)載體，改變以往單純的理論灌輸，采取播放電教片、參觀學(xué)習(xí)、知識(shí)競賽、抽獎(jiǎng)問答等方式開展黨課學(xué)習(xí)。各黨支部經(jīng)常召開黨小組長會(huì)議，認(rèn)真研究支部黨建工作，制訂貫徹落實(shí)農(nóng)場黨建工作意見的計(jì)劃和措施，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作貫穿于各項(xiàng)工作之中。完善支部活動(dòng)制度，建立黨員教育、管理、服務(wù)的長效機(jī)制，從而進(jìn)一步使支部組織生活正常化、制度化。

三是公司還認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)。一年來，公司黨委以抓好高素質(zhì)農(nóng)工培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，先后舉辦了國家甘蔗農(nóng)藝工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班、甘蔗產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系培訓(xùn)班和甘蔗綜合防蟲培訓(xùn)班、割膠技術(shù)培訓(xùn)班和

各種比賽活動(dòng)，以及組織了科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為廣大農(nóng)戶提供學(xué)習(xí)了解生物有機(jī)肥、施用葉面肥、赤眼蜂生物防蟲，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)，發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，受培訓(xùn)人數(shù)2500多人次。工業(yè)上，先后舉辦了機(jī)械維修、安全生產(chǎn)、食品加工工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理等培訓(xùn)班，提高崗位操作水平，落實(shí)節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本等，受培訓(xùn)者達(dá)1000多人次。通過舉辦各類培訓(xùn)班，對(duì)提高干部、黨員、職工政治素質(zhì)、技能素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的能力，推動(dòng)公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的作用。如南光農(nóng)業(yè)分公司十三隊(duì)膠工盧厚春通過參加割膠技能培訓(xùn)，于去年參加國家農(nóng)業(yè)部組織的全國第二屆割膠工技能大賽獲得“全國割膠技術(shù)能手”稱號(hào)，廣東省僅有兩人獲得此殊榮。針對(duì)農(nóng)工轉(zhuǎn)變觀念難的問題，一年來，公司召開了“認(rèn)真履行崗位職責(zé)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”工作研討會(huì)，會(huì)上來自工、農(nóng)業(yè)單位的18位同志踴躍發(fā)言，圍繞如何履行崗位工作職責(zé)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主題，結(jié)合所在工作崗位特點(diǎn)和職責(zé)，分析存在的問題，提出了工作設(shè)想和解決問題建議，此次研討會(huì)議的召開統(tǒng)一了公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高了認(rèn)識(shí)，凝聚了智慧，開闊了思路。同時(shí)公司還積極參照廣前公司“兩費(fèi)自理”和“30+3”的生產(chǎn)承包模式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大力推行“兩費(fèi)自理”，并及時(shí)制定方案和加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，目前公司已有649戶農(nóng)工推行“兩費(fèi)自理”崗位承包，占總戶數(shù)63.69%，并制定了三年內(nèi)會(huì)基本達(dá)到100%實(shí)現(xiàn)“兩費(fèi)自理”的目標(biāo)。

二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合

正確路線確定之后，干部是決定的因素。為此公司加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。通過進(jìn)行黨委中心組學(xué)習(xí)和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和干部的骨干作用，形成撲下身子抓落實(shí)、全力以赴促發(fā)展的良好局面。去年以來，公司強(qiáng)化了干部工

作崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行對(duì)主要工作督導(dǎo)責(zé)任制，促進(jìn)了工作效率和質(zhì)量的提高。為了進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和工作責(zé)任心，公司在去年實(shí)施切實(shí)有效的績效考核管理，根據(jù)完成任務(wù)量來考核，按完成比例預(yù)發(fā)生活費(fèi)（最低不能低于本地區(qū)當(dāng)年最低生活標(biāo)準(zhǔn)），超過的按勞動(dòng)競賽方案執(zhí)行。去年7月份夏繁甘蔗計(jì)劃6000畝，因天氣特別干旱，夏繁甘蔗進(jìn)展緩慢。實(shí)行崗位職責(zé)問責(zé)后，至8月6日，完成夏繁面積6160畝，是計(jì)劃的102.6%。去冬今春的新植蔗面積計(jì)劃是53794畝，實(shí)際完成55502畝，是計(jì)劃的103.18%，新植面積占總種蔗面積的71.60%，比上一年度增加新植面積6200畝。

二是加強(qiáng)了對(duì)管理干部的選拔任用、教育和培訓(xùn)培養(yǎng)。為切實(shí)加強(qiáng)溝通和交流，努力打造一支充滿活力、具有高效執(zhí)行力的干部隊(duì)伍，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。去年10月份在收獲分公司經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、副主任和黨群辦主任等6個(gè)崗位進(jìn)行競聘上崗，干部選拔任用的公信度得到了提高。收獲分公司去冬今春的新種蔗計(jì)劃面積34394畝，實(shí)際完成32052畝，完成計(jì)劃的93.19%，但同比增加新種面積3000多畝。

三是公司還從完善制度上著手，先后修訂了《豐收公司機(jī)關(guān)干部管理制度》、《豐收公司勞動(dòng)管理規(guī)定》和《豐收公司財(cái)務(wù)管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理措施與程序，明確工作職責(zé)與責(zé)任，促使廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。同時(shí)，公司黨委在干部中開展了“我們的收入從哪里來”征文評(píng)比活動(dòng)，公司共有450名干部參賽，干部參賽率達(dá)到86.21%，通過開展征文比賽，讓公司所有干部認(rèn)識(shí)到公司優(yōu)勢(shì)所在，引導(dǎo)大家自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與提高黨員戰(zhàn)斗力相結(jié)合

把提高黨員戰(zhàn)斗力作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中服務(wù)職工的具體體現(xiàn)。首先公司黨委加大了黨員的考核力度，不斷完善考核體系，細(xì)化考核方案，一年來，嚴(yán)格程序和步驟扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員，全公司在崗730名黨員接受所在單位黨員群眾測評(píng)，合格率達(dá)99.71%；加強(qiáng)了機(jī)關(guān)各部室和生產(chǎn)隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職工作，去年全公司共有156名所在單位的主要負(fù)責(zé)人（機(jī)關(guān)副部長）圍繞公司的中心工作，結(jié)合部門和自身的工作實(shí)際，分別就一年來的德、能、勤、績、廉等情況對(duì)職工群眾進(jìn)行述職，并接受與會(huì)人員的測評(píng)。測評(píng)結(jié)果是其中優(yōu)秀人數(shù)84人、占比例53.85%，稱職人數(shù)69人、占比例44.23%，不稱職人數(shù)3人、占比例1.92%，并及時(shí)把測評(píng)結(jié)果反饋到每一位受測評(píng)的干部，此舉促進(jìn)和規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；同時(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)隊(duì)“三會(huì)一課”、黨務(wù)公開、民情日記工作，進(jìn)一步提高基層黨建工作水平�！氨旧嫌浢袂椋�心中裝百姓”，在記民情日記中，公司黨委成員以及基層黨政領(lǐng)導(dǎo)注重傾聽職工群眾的心聲，虛心接受職工群眾提出的意見和建議，了解職工群眾所思所想，做職工群眾的貼心人，做職工群眾的貼心事。如原南光分公司四隊(duì)書記（現(xiàn)為十一隊(duì)隊(duì)長）蔡文偉在記民情日記工作中，了解到職工群眾對(duì)生活用水反映意見較大，原因是原用水管已銹蝕并多次出現(xiàn)穿吼，致使職工群眾用水不足，同時(shí)由于生活用水鐵銹較多影響身體健康，針對(duì)這個(gè)問題，蔡文偉積極向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并爭取了支持，親自組織本隊(duì)工人進(jìn)行了水管更換和對(duì)水塔進(jìn)行了清洗，讓職工飲上了放心水，此舉受到了職工群眾的表揚(yáng)。

其次，公司黨委結(jié)合實(shí)際，開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動(dòng)，全公司在職黨員730人簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，做到有諾必踐，切實(shí)為職工群眾辦好事實(shí)事。如在201*/201*年榨季中，公司機(jī)關(guān)黨員干部以服務(wù)基層促發(fā)展為承諾目標(biāo)，結(jié)合今年3月份是糖廠收榨、甘

蔗新植完成和宿根甘蔗補(bǔ)植收尾的重要階段，機(jī)關(guān)黨員干部把3月份作為機(jī)關(guān)干部“下隊(duì)月”，機(jī)關(guān)干部在3月里紛紛深入具體的掛鉤生產(chǎn)隊(duì)抓生產(chǎn)，貼近實(shí)際、貼近群眾，傾聽了解職工心聲，真正服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)；農(nóng)業(yè)單位黨員干部把引導(dǎo)職工群眾自覺推行“兩費(fèi)自理”和服務(wù)職工發(fā)展好“自營經(jīng)濟(jì)”為承諾目標(biāo)，積極做好宣傳解釋和服務(wù)工作，確保減少公司墊支和農(nóng)工掛帳，促進(jìn)職工增收致富，至目前全公司自覺推行“兩費(fèi)自理”的戶數(shù)占總數(shù)的63.69%；同時(shí)公司廣大黨員還承諾熱心支持社會(huì)活動(dòng)，開展了6次捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，累計(jì)籌集金額20.60萬元，為受資助者送去了豐收

公司大家庭的溫暖。其中在開展扶貧濟(jì)困日捐款活動(dòng)中捐款101144.5元，向西南干旱災(zāi)區(qū)捐款21537元；向青海玉樹縣地震災(zāi)民捐款48774.5元以及響應(yīng)湛江農(nóng)墾黨組的響應(yīng)，向中國的保爾優(yōu)秀黨員王孟筠捐款16817元。同時(shí)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，配合農(nóng)墾局支援雷州市雷高鎮(zhèn)卜樅村脫貧幫扶，實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的目標(biāo)，到現(xiàn)在止已捐款幫扶資金54.2萬元，其中捐到卜樅村村委5萬元，物資折款8.2萬元，借款15萬元，捐雷州市扶貧26萬元。公司在職黨員201*年公

開承諾目標(biāo)有120項(xiàng)，目前已兌現(xiàn)70%，從而使黨的威信進(jìn)一步提升，贏得了民心，凝聚了民力。

公司黨委還開展以黨員“一幫一”和“黨員示范崗”為內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，抓好典型，推動(dòng)全面，以此充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全公司共建立了700個(gè)“一幫一”聯(lián)系戶和62個(gè)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗。南光分公司十三隊(duì)黨支部抓好甘蔗高產(chǎn)高糖高效示范崗建設(shè)，加大了投入和管理力度，取得了較好的效果。201*年南光分公司十三隊(duì)平均甘蔗畝投入肥料、農(nóng)藥、等物化額達(dá)587元，實(shí)現(xiàn)平均畝產(chǎn)6.22噸，預(yù)計(jì)種蔗勞均收入3.2萬元。如果再加上種植菠蘿和橡膠管理、割膠收入，201*年總收入達(dá)到了3.8萬元，發(fā)揮了示范作用；收獲分公司南茂隊(duì)共產(chǎn)黨員黃利芬樹立“依靠現(xiàn)

代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，走勤勞致富之路”示范崗，通過努力取得了可喜的效果，今年3月份被全國總工會(huì)授予“全國五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)；收獲分公司東江隊(duì)共產(chǎn)黨員黃湘麗“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶掛帳戶韋忠才。韋忠才缺少生產(chǎn)資金，黃湘麗主動(dòng)借給3000多元購買生產(chǎn)生活資料；韋忠才種蔗缺少經(jīng)驗(yàn)，黃湘麗夫妻二人就在地頭手把手地教他。201*年11月，韋忠才回老家娶親，黃湘麗又借給他1300元，還幫他布新房。在黃湘麗的幫扶下，201*年，韋忠才一家預(yù)計(jì)收入1萬多元，終于扭虧為盈。為充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)公司廣大黨員積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，以推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)深入開展，公司黨委組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，同時(shí)還在公司調(diào)頻廣播電臺(tái)開設(shè)“為黨旗爭輝添彩”專欄，廣泛宣傳先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡，樹立身邊的黨員典型，以點(diǎn)帶面，在全公司掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)熱潮。

四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合

把生產(chǎn)發(fā)展作為檢驗(yàn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主要成果來落實(shí)。一年來，通過公司廣大黨員干部的共同努力，較好地促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

一是201*跨201*年榨季安全、順利結(jié)束。201*跨201*年榨季斬運(yùn)榨較為平衡，運(yùn)行良好。本榨季壓榨甘蔗總量55.77萬噸，比去年同期略有減產(chǎn)；產(chǎn)糖量55032.4噸，糖分11.37%；產(chǎn)糖率達(dá)9.87%，同比增長0.39%；安全率達(dá)99.97%，無重特大安全事故發(fā)生；蔗渣打包量為24570.6噸，打包率4.41%，同比降低0.20%；輸出外電量771.6萬度。本榨季比上榨季蔗區(qū)減少39143噸，其中豐收實(shí)際進(jìn)廠工業(yè)蔗289510噸，完成局計(jì)劃70.61%，比上榨季減少56286噸，減幅為19.4%，其中南光增產(chǎn)7166噸，收獲減產(chǎn)63452

噸。去年公司“蜂泉”牌一級(jí)白砂糖榮獲亞硫酸法一級(jí)白砂糖優(yōu)秀獎(jiǎng)，質(zhì)量名列全國同行業(yè)第八名。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扎實(shí)開展。甘蔗冬春種任務(wù)超額完成。今年公司甘蔗冬種達(dá)到33818畝，完成局下達(dá)任務(wù)29100畝的116.2%,其中特早熟品種占25.04%，甘蔗新植面積完成公司下達(dá)面積53794畝的103.18%；在甘蔗淋水促生長工作中，公司積極響應(yīng)，從4月13日開始至4月28日下雨后結(jié)束，累計(jì)淋水面積10381畝；目前公司已全面進(jìn)行加強(qiáng)甘蔗田管投入工作，以及滅蟲、滅荒和南光分公司的繼續(xù)對(duì)甘蔗淋水。

甘蔗全程機(jī)械化穩(wěn)步推進(jìn)。公司積極抓好甘蔗機(jī)械化種植工作，今年累計(jì)種植11112.3畝，完成計(jì)劃局下達(dá)面積10000畝的111.12%。由于抓種植質(zhì)量驗(yàn)收到位，目前，機(jī)械化種植的甘蔗呈現(xiàn)出苗齊、苗壯、一派生機(jī)盎然的景象。

甘蔗滴灌面積如期完成。在今年3月18日，公司已完成820畝，完成規(guī)劃面積1000畝的82%，后期發(fā)現(xiàn)天牛咬管嚴(yán)重，另180畝改種常規(guī)種植。

橡膠生產(chǎn)有序進(jìn)行。201*年公司干膠產(chǎn)量達(dá)429噸，完成公司勞動(dòng)競賽指標(biāo)107.25%，完成局計(jì)劃的91.28%。今年公司對(duì)橡膠加強(qiáng)了管理，先后完成了439個(gè)樹位的覆蓋工作，以及完成了施水肥和兩病防治工作。由于今年受天氣低溫的影響，橡膠開割計(jì)劃安排在5月15日左右進(jìn)行；橡膠已新植350畝，完成計(jì)劃任務(wù)的70%。另外201*年局下達(dá)健康種苗任務(wù)為80萬株，截止4月底已種植15.7萬株。

五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與抓好民生工程建設(shè)相結(jié)合一是危房改造卓有成效。公司危房改造計(jì)劃201*戶，到201*年4月低止已動(dòng)工1846戶，其中：竣工1516（新建379戶），在建

1137戶（新建265），建筑面積68648平方米；動(dòng)工率為92.3%，竣工率為75.8%。完成資金投入5637.8萬元，其中：中央補(bǔ)貼1642戶1067.3萬元，企業(yè)補(bǔ)助配套資金投入1685.6萬元，職工自籌2884.9萬元。目前，已申請(qǐng)中央財(cái)政資金1642戶，共1067.3萬元，實(shí)際發(fā)放到戶1642戶。歸難僑72戶危房改造計(jì)劃、水庫移民23戶危房改造計(jì)劃，全部完成。

二是抓好精神文明建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)。201*年公司先后投入110萬多元，建成了收獲分公司英嶺隊(duì)和南光分公司四隊(duì)兩個(gè)精神文明示范點(diǎn)隊(duì)。今年公司又計(jì)劃建設(shè)收獲分公司北河隊(duì)和南田隊(duì)、南光八隊(duì)三個(gè)精神文明示范點(diǎn)，把這三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)建設(shè)成為富有綠色生態(tài)文明品位的宜居家園。

三是按照綠化清潔“十百千工程”的目標(biāo)，201*年，公司共投入27萬元，廣泛開展植樹綠化活動(dòng)，共種植各種樹木2895棵，栽種花草9145株,種植草皮560平方米，建成了收獲分公司北河隊(duì)門前綠化亮點(diǎn)、建成糖廠入廠路口至北河隊(duì)省道兩邊的香樟樹綠化長廊和西湖隊(duì)等生產(chǎn)隊(duì)綠化景點(diǎn)4個(gè)。今年來，公司又投入250萬元對(duì)收獲興發(fā)加油站小區(qū)進(jìn)行道路硬底化和環(huán)境綠化，大力營造安居工程建設(shè)亮點(diǎn)。同時(shí)，公司黨委充分調(diào)動(dòng)各種力量，在全公司中掀起“告別臟亂差，邁向文明新家園”活動(dòng)的熱潮，營造了宜居的生態(tài)環(huán)境。

四是加大教育基礎(chǔ)建設(shè)的投入。201*年新建中學(xué)教學(xué)樓2080平方米，共投入251萬元，其中201*年底完成工程量的40%以上，已投入130多萬元。校園基礎(chǔ)建設(shè)共投入58萬元，其中投入15萬元拆遷原七幢教職工住房；投入12萬元，填平高低不平的校園場地201*平方米；投入15萬元，加固中學(xué)圍墻10多米；投入10多萬元砌擋土墻約200米；投入6萬多元，完善路道、單車棚、化糞池等的建設(shè)與維修。認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位住房補(bǔ)貼政策，201*年共發(fā)

放住房補(bǔ)貼137人，發(fā)放資金為573.3萬元。

六、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與抓好土地管理工作相結(jié)合

一是土地清理工作順利完成，效果明顯。201*年公司紅線內(nèi)土地總面積為211303.23畝，地塊總面積192356.07畝；可耕種面積141224.27畝，比清理前增加了28115.52畝，其中收費(fèi)土地131869.64畝，總體利用率達(dá)到93.4%，利用率比土地清理前的84.4%提高9%；

二是土地權(quán)屬保護(hù)卓有成效。通過努力，201*年的職工內(nèi)占地已全部回收并按公司標(biāo)準(zhǔn)100%收費(fèi)；201*年新發(fā)生被占土地48宗，被占的293.5畝土地已100%回收，同時(shí)回收歷史占地713畝，調(diào)處土地糾紛36宗，保地580畝。今年以來，公司在各方面的大力支持下，先后收回6隊(duì)、7隊(duì)、11隊(duì)、15隊(duì)被占土地60畝，從而保護(hù)了公司土地不被侵占。

三是林權(quán)換發(fā)證工作在順利進(jìn)行。201*年通過湛江市林業(yè)局審查合格換發(fā)林權(quán)證52宗，面積7000多畝。

四是落實(shí)土地管理責(zé)任。與收獲、南光農(nóng)業(yè)分公司經(jīng)理、43個(gè)生產(chǎn)隊(duì)簽訂土地管理責(zé)任書，層層抓落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了土地管理法制宣傳，一年來共開展普法宣傳活動(dòng)15次，促進(jìn)場村關(guān)系和諧。

七、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與抓好綜治維穩(wěn)工作相結(jié)合

一年來，公司在開展創(chuàng)先爭活動(dòng)中，始終突出社會(huì)穩(wěn)定這一最大的政治，認(rèn)真組織力量狠抓落實(shí)，并取得了較好的效果。

一是維穩(wěn)綜治工作在曲折中前進(jìn)。去年來上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等國際大型活動(dòng)較多，公司維穩(wěn)工作面臨較大壓力，任務(wù)十分艱巨。為加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作監(jiān)管力度，公司201*年制定了《豐收公司國慶和亞運(yùn)會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作實(shí)施意見》，與各分公司黨總

支書記及直屬單位責(zé)任人、43個(gè)生產(chǎn)隊(duì)簽訂了《豐收公司今明兩年信訪維穩(wěn)責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任要求，確保了一年來不出現(xiàn)大的維穩(wěn)問題。

二是綜治方面，201*年轄區(qū)內(nèi)刑事立案4宗，偵破2宗，破案率達(dá)50%；發(fā)生治安案件6起，查處6起，查處率達(dá)100%；發(fā)生民事糾紛6宗，調(diào)解結(jié)案5宗，調(diào)解成功率為85%。201*年公司綜治工作被雷州市評(píng)為綜治工作良好單位。

八、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與抓好塑造企業(yè)形象相結(jié)合

一是舉辦豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，改善和活躍職工精神生活，一年來先后舉辦春節(jié)游園活動(dòng)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，元宵節(jié)開展煙花晚會(huì)。參加局舉辦的太極拳比賽、“迎亞運(yùn)、重陽樂”老年人趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、老年人門球賽、“十一”參加局工會(huì)在雷州片農(nóng)墾慶祝國慶六十一周年文藝晚會(huì)巡回演出，今年又組織了《豐收之春》文藝節(jié)目參加雷州市市委、市政府主辦的“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造幸�！睉c祝五一國際勞動(dòng)節(jié)演出，組織男女籃球隊(duì)參加湛江農(nóng)墾雷州片單位慶“五一”籃球比賽，其中女隊(duì)獲得了亞軍。平時(shí)，利用健康廣場堅(jiān)持在四大分公司每天開展健身操、太極拳、跳舞等健身活動(dòng)，開展撲克、象棋、麻將、天九、門球、乒乓球、羽毛球、藍(lán)球賽等活動(dòng)，引導(dǎo)職工開展全民健身運(yùn)動(dòng)，通過各種文娛活動(dòng)豐富了職工精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

二是提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。公司堅(jiān)持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強(qiáng)新聞宣傳工作。201*年公司累計(jì)對(duì)外投稿800余篇，其中各類論文近20篇，通訊新聞稿件達(dá)780篇。同時(shí)加強(qiáng)編輯出版《豐收糖業(yè)》報(bào)，每期發(fā)行6000余份，到目前累計(jì)出版89期，充分發(fā)揮了宣傳工作溝通信息，把握輿情，著眼導(dǎo)向，化解矛盾，塑造形象等重要作用，

為公司各項(xiàng)工作的推進(jìn)創(chuàng)造了較好的輿論環(huán)境。

九、主要經(jīng)驗(yàn)、問題和對(duì)策

一年來，公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞兩級(jí)農(nóng)墾局的工作目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下公司黨建工作的新路子、新方法，不斷探索、不斷發(fā)展，取得了一定的成績。

主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)有六點(diǎn)：

一是必須讓黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，這樣才顯得黨建工作的旺盛生命力。在豐收公司，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導(dǎo)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是新增長點(diǎn)，只有黨建工作服務(wù)好這些工作，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能做到促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏局面。

二是必須扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開展該項(xiàng)活動(dòng)是黨建工作的創(chuàng)新。只有充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，才能做到統(tǒng)攬全局，把好方向。只有切實(shí)抓好基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，才能充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

三是必須發(fā)揮黨建服務(wù)于和諧穩(wěn)定的政治作用。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，維穩(wěn)是第一責(zé)任。和諧穩(wěn)定的環(huán)境是公司加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，只有積極化解各種矛盾糾紛，共同維護(hù)穩(wěn)定，才能實(shí)現(xiàn)豐收公司和諧發(fā)展。

四是必須發(fā)揮好黨管干部的作用。要落實(shí)“人才強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要增強(qiáng)干部責(zé)任感和使命感，把要干的事、想干的事干成，防止不作為、慢作為情況發(fā)生。用好人力第一資源，才會(huì)為公司的發(fā)展提供新動(dòng)力。

五是必須堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展是建設(shè)和諧豐收的第一要?jiǎng)?wù)。只有樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，敢為人先，追求卓越，

善于把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，才能全面推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

六是必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。團(tuán)結(jié)協(xié)作是搞好一切工作的基礎(chǔ)，是戰(zhàn)勝一切困難的前提。堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，腳踏實(shí)地，力戒漂浮，大力營造“一心一意謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)一致促發(fā)展”的氛圍。

存在的問題有五點(diǎn)：

一是個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人履職不力。有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建重視不夠，“第一責(zé)任人”的職責(zé)履行不力，對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。同時(shí)有個(gè)別單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)還不夠深入。對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)工作“為什么”、“做什么”、“怎么做”知曉率不高，黨員群眾參與活動(dòng)的積極性不高，活動(dòng)氛圍不夠濃。

二是個(gè)別單位未能發(fā)揮黨組織在服務(wù)生產(chǎn)上的先進(jìn)性作用。如201*跨201*年榨季甘蔗減產(chǎn)幅度較大，自產(chǎn)甘蔗量只有289510噸，收獲分公司甘蔗產(chǎn)量更是創(chuàng)歷史新低，減產(chǎn)63452噸。同時(shí)還出現(xiàn)了糖分低，蟲節(jié)率高的現(xiàn)象，“兩低一高”成為影響公司戰(zhàn)略發(fā)展的阻礙。

三是一些單位黨員干部缺乏一種爭優(yōu)精神。完成任務(wù)的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性不強(qiáng)，辦法不多，辦事效率不高，導(dǎo)致部分項(xiàng)目特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)未能完成或拖后完成。

四是效能監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制不夠健全，監(jiān)察效果不夠明顯，監(jiān)察力度仍需加強(qiáng)。

五是不穩(wěn)定因素依然存在，面臨的維穩(wěn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，影響公司專心致志搞發(fā)展。這些困難，需要著力加以解決。

在今后的工作中，公司黨委將堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，努力增強(qiáng)黨委和基層黨支部一班人的執(zhí)行能力，緊緊圍繞

廣東農(nóng)墾提出“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造跨國大集團(tuán)，建設(shè)美好新墾區(qū)”和“人人向往的幸福墾區(qū)”的奮斗目標(biāo)，以及圍繞湛江農(nóng)墾“十二五”期間的“六個(gè)加快，六個(gè)提升”和201*年的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，按照湛江農(nóng)墾局黨組書記、局長蔡澤祺在201*年湛江農(nóng)墾工作會(huì)議作總結(jié)講話時(shí)指出“明確抓落實(shí)的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新抓落實(shí)的方法舉措，制定抓落實(shí)的目標(biāo)進(jìn)度，強(qiáng)化抓落實(shí)的工作責(zé)任，解決抓落實(shí)的突出問題，推廣抓落實(shí)的典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造抓落實(shí)的工作條件和形成抓落實(shí)的社會(huì)氛圍，全力以赴抓落實(shí)�！钡木�神，鞏固基層黨組織力量，扎實(shí)抓好工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，堅(jiān)定信心、振奮精神，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展而努力。

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