銀行“三項整治”活動總結(jié)
**銀行“三項整治”活動總結(jié)
為全面摸清我社貸款情況,化解潛在風(fēng)險,堵塞管理漏洞,夯實案防基礎(chǔ),根據(jù)縣聯(lián)社*農(nóng)信聯(lián)發(fā)[****]**號文件要求,對基層信用社貸款進行全面排查。
在開展“三項整治”活動深挖案件風(fēng)險和隱患,重點做好四個方面:一是做到常規(guī)工作與“三項整治”活動同安排、同部署、同檢查,保障按時完成各項工作任務(wù)。二是嚴(yán)格按“三項整治”活動方案成立各項排查工作組,將工作具體到崗、責(zé)任到人,做到“橫向到邊、縱向到底”。三是強化風(fēng)險排查,排查到位,徹查到位,不留死角,充分暴露貸款方面的不規(guī)范問題,并逐一整改落實。四是認(rèn)真剖析問題,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高全員合規(guī)操作意識,推動信貸業(yè)務(wù)操作進一步規(guī)范、信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高、抗擊風(fēng)險能力的進一步增強、經(jīng)營效益進一步提升。
此次“合規(guī)文化建設(shè)年”活動和三項整治工作,是認(rèn)真貫徹落實銀監(jiān)會開展信貸案件風(fēng)險排查整治,提升農(nóng)村信用社合規(guī)管理水平,降低經(jīng)營風(fēng)險,提高員工隊伍素質(zhì),促進業(yè)務(wù)發(fā)展的本質(zhì)要求。全轄干部員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,狠抓落實,形成全員知“規(guī)”、守“規(guī)”、行“規(guī)”的良好局面。一是要在宣傳、自查、整改完善、總結(jié)四個階段扎實開展工作,切實推進合規(guī)建設(shè)邁上新臺階;二是要加強三項建設(shè),確保合規(guī)文化建設(shè)取得實效。即要加強組織管理體制建設(shè)、加強制度流程建設(shè)和加強重點領(lǐng)域合規(guī)建設(shè);三是在三項整治活動中,要抓好抵質(zhì)押貸款、借名假冒名貸款、置換核銷不良貸款的風(fēng)險排查和專項整治活動,堵塞管理漏洞,消除風(fēng)險隱患。
截至201*年8月31日,**信用社共排查貸款40筆,金額369.5萬元,抵押物1處,并及時建立各類臺賬,進行小結(jié),排查工作取得了良好的成效。
在排查過程中,采取“合規(guī)建設(shè)”與“三項整治”相結(jié)合;發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場整改相結(jié)合;堅持每筆貸款都要見到借款人和抵押人,并對核對現(xiàn)場與抵押物拍攝照片。借款人不在家的,核對人員親自打電話詢問,暫時找不到借款人的,也要核實抵押物,并記錄下來,以便日后繼續(xù)核對。通過排查,基本摸清了借款人、抵押人、抵押物的現(xiàn)狀。
擴展閱讀:三項整治工作總結(jié)(1112)
臨整治組發(fā)[201*]12號
臨縣“三項整治”工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于“三項整治”活動的總結(jié)報告
今年以來,按照市委、市政府的安排部署,我縣認(rèn)真務(wù)實,立說立行,團結(jié)奮斗,扎實推進“三項整治”活動,全縣城鄉(xiāng)面貌明顯改善,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,整治工作得到了市委、市政府的充分肯定和廣大人民群眾的一致認(rèn)可。
一、集中整治取得明顯成效
集中整治期間,我縣共投入資金2.6億元,投入人力114萬人次,投入機具設(shè)備14.9萬臺次,共拆除臨街沿路建筑4500余處10.6萬平方米;拆除殘垣斷壁1.2萬處4.8萬平方米;取
締清理臨時攤點5700處7.7萬平方米;拆除各類燃煤爐灶481臺;清運垃圾渣土7.1萬平方米;簽訂“門前三包”責(zé)任狀4萬余份;完成鄉(xiāng)村街路、場院硬化30萬平方米;完成通道綠化220公里,綠化面積達152.5萬平方米;公路沿線建成隔離墻(文化墻)98公里。拆除臨街異型廣告5794平方米;更新廣告牌匾1579塊14220平方米;完成墻體裝飾面積9760平方米,樓體墻體粉刷噴涂面積235.3萬平方米。新設(shè)交通標(biāo)志361個,新畫交通標(biāo)線15公里,城區(qū)主街道新規(guī)劃停車位108個,新規(guī)劃建設(shè)停車場3個,其中建成投運1個,增加停車位200個。
我們采取的主要措施是“五抓、五推動”。
(一)抓思想認(rèn)識,推動干部觀念轉(zhuǎn)型。臨縣立地條件差,長期以來城鄉(xiāng)建設(shè)管理滯后,建設(shè)水平長期處在低層次上。市委、市政府提出開展“三項整治”活動,切中了臨縣當(dāng)前發(fā)展中面臨的主要問題,抓住了臨縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵點和突破口。為此,我們將“三項整治”活動作為我縣“十二五”開好局、起好步的首要工作,作為優(yōu)化投資環(huán)境、實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越的一項中心任務(wù)來抓;作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、實現(xiàn)干部轉(zhuǎn)型的一項系統(tǒng)工程來抓;作為改變城鄉(xiāng)面貌、提高人民群眾幸福指數(shù)的一項民生工程來抓。旨在通過整治活動,達到改善生活環(huán)境,提升城市品位,促進管理轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的目的,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
根據(jù)人民群眾的愿望和城鄉(xiāng)發(fā)展的需求,年初召開的縣委十
二屆九次全會上,我們響亮地提出了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的目標(biāo);顒娱_展以來,我們多次召開會議,專門研究“三項整治”工作中的重大問題,堅決糾正各級干部對“三項整治”臨時性、突擊性的認(rèn)識傾向,克服厭戰(zhàn)情緒;先后組織各級干部到長治、延安、晉中等地考察學(xué)習(xí),向兄弟縣市區(qū)取經(jīng),努力將全縣干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委的決策部署上來。具體的工作中,我們堅持以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城統(tǒng)攬全局,高起點規(guī)劃,建管并重,從投入保障、隊伍建設(shè)、設(shè)施配套、管理創(chuàng)新等多方面探索,建立我縣“三項整治”活動的長效機制。
(二)抓宣傳發(fā)動,推動社會各界廣泛參與。為了激發(fā)廣大群眾參與“三項整治”活動,我們開展了大規(guī)模、廣覆蓋、強有力的宣傳活動。3月4日,我縣召開了規(guī)?涨、聲勢浩大的“三項整治”活動誓師大會,作為全縣“三項整治”工作的戰(zhàn)前動員令,對全縣“三項整治”活動進行了全面動員部署。3月14日,召開了再動員會議,進一步明確了縣鄉(xiāng)村三級的整治內(nèi)容、重點和標(biāo)準(zhǔn),細化了各級干部的職責(zé),增強了打勝打贏這場攻堅戰(zhàn)的決心和信心?h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室共印發(fā)簡報140期;宣傳部門加大輿論宣傳力度,配備了專門宣傳車輛,印發(fā)宣傳資料10萬多份;新聞辦、電視臺、政府門戶網(wǎng)站開辟專欄從正反兩方面報道“三項整治”活動的典型事跡和典型人物,擴大聲勢,營造氛圍,使“三項整治”活動人人皆知,家喻戶曉。宣傳部、文明辦和教育體育科技局聯(lián)合舉辦了“小手拉大手,文明你我他”主題教育活
動;工會、共青團和婦聯(lián)聯(lián)合舉辦了“愛家鄉(xiāng)、美家園、爭做文明臨縣人”倡議活動;另外,我們還組織市縣人大代表、政協(xié)委員等實地考察、視察,召開座談會,聽取關(guān)于“三項整治”的建議、意見,進一步擴大活動覆蓋面。特別是廣大老干部、宗教界人士主動請纓,組成了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督志愿者隊伍,分區(qū)包片輪流值崗,形成了干群一心、全民參戰(zhàn)的強大聲勢。
(三)抓重點區(qū)域,推動城市品位提升。城區(qū)整治方面,將綜合整治與“示范一條街”、“十八項重點工程”建設(shè)統(tǒng)籌推進,做到了“同步規(guī)劃、拆建并舉、標(biāo)本兼治”。在樣板街的建設(shè)上,聘請了北京艾斯弧建筑規(guī)劃設(shè)計院進行規(guī)劃設(shè)計,實地指導(dǎo)實施,具體到每一個門店、每一座單體建筑,力求體現(xiàn)特色、突出亮點、形成風(fēng)格。以示范街(高標(biāo)準(zhǔn)打造太和路市民廣場為中心的1000米樣板街)建設(shè),帶動城區(qū)“六條街路”、“四個專業(yè)市場”、“三個停車場”、“三個休閑場所”“兩個覆蓋工程”等十八項重點工程建設(shè),推動城區(qū)建設(shè)上水平、管理上臺階。
(四)抓點帶面,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。鄉(xiāng)村整治方面,我們堅持以點帶面、分類指導(dǎo)。以人口集中的“岢大線、三磧線、臨克線”三線16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200個村為重點(重點村占全縣行政村的1/3,人數(shù)占全縣總?cè)丝诘慕话耄,輻射帶動全縣631個行政村的綜合整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)打造“六個一”,即:一條街、一個學(xué)校、一個村級活動場所、一個衛(wèi)生所、一個便民店、一個文化活動場所。沿線大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊在完成環(huán)境衛(wèi)生集中整治的基
礎(chǔ)上,實施了拆遷清理,粉刷涂飾,美化、綠化、亮化工程,規(guī)劃建設(shè)了專業(yè)市場、文化休閑廣場等基礎(chǔ)設(shè)施。同時,將整治活動從沿線、重點村向邊遠村莊延伸,由街路、公共場所向每家每戶延伸,最終實現(xiàn)“三項整治”全覆蓋。
(五)抓創(chuàng)先爭優(yōu),推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng),堅持“三項整治”與工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、考核秩序為重點的“三項整頓”相結(jié)合。一是落實包聯(lián)責(zé)任。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、各單位負責(zé)人為本轄區(qū)整治第一責(zé)任人,并明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記負責(zé)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地村莊,縣委書記、縣長都明確分工、各有側(cè)重,抓重點、做樣板、樹典型。同時,我們建立了千名機關(guān)干部下鄉(xiāng)住村幫扶“三項整治”工作機制,抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)單位1200名干部下鄉(xiāng)住村,和群眾同吃、同住、同勞動,以黨員干部的“一線示范”帶動全民總動員,使整治工作成為一項全民參與的群眾性工作;實行了100個縣直機關(guān)單位包聯(lián)城區(qū)街道、路段、小區(qū)責(zé)任制,指導(dǎo)監(jiān)督所包區(qū)域的整治工作;制定了《臨縣三項整治工作手冊》,對整治活動涉及的全縣18個責(zé)任單位的任務(wù)和職責(zé)進行了明確細化,全縣上下形成了一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任體系。二是強化督促檢查。成立了效能監(jiān)察考核組,采用日常督查指導(dǎo)和明查暗訪相結(jié)合的方式,堅持“五日一巡查、半月一排隊”。建立了“5+2”“白+黑”工作機制,全縣各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集中整治期間全部取消節(jié)假日,集中時間、集中精力投入到“三項整治”活動中。
特別是縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭對城區(qū)各主要街道、路巷以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點村的整治工作進行督促指導(dǎo),給基層加壓鼓勁,取得了明顯的效果。三是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。我們將“三項整治”工作與干部提拔相結(jié)合,經(jīng)縣委常委會研究,決定對整治工作中踏實肯干、成績突出、干部群眾一致認(rèn)可的優(yōu)秀干部實行火線提拔。同時,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位整治活動實行考核排隊,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。全縣第一次檢查排隊中,對岢大、三磧沿線排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)以獎代補30萬元,其他兩組一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵20萬元,在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生階段性總結(jié)評比中,給每組排名第一的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別頒發(fā)了流動紅旗;對排名靠后的包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直單位“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行了約談,責(zé)令限期整改;對縣直單位分類排隊以獎代補400余萬元;對督查千名干部下鄉(xiāng)住村時發(fā)現(xiàn)的6名履職不到位的科級干部給予免職處分,對3名工作不力的干部進行了誡勉談話,對24名干部進行了約談。四是突出創(chuàng)先爭優(yōu)。整治活動中,全縣各級黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,敢作敢為,舍小家、顧大家,晝夜奮戰(zhàn)在整治一線,涌現(xiàn)出了一大批先進典型,解決了多年來想解決卻一直未能解決的許多問題,確保了全縣“三項整治”工作的順利推進。
二、長效機制不斷完善鞏固
(一)優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,強化隊伍保障。一是明確管理職能。借鑒先進管理經(jīng)驗,由縣公安局常務(wù)副局長兼任縣城管中心主任,重點將原來屬于縣住建局管轄的城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心劃歸縣城
管中心管轄,實現(xiàn)了建管分離,取得了明顯成效。與此同時,我們將原來屬于公路、交通部門負責(zé)的省道、縣鄉(xiāng)道路的清潔管理任務(wù),統(tǒng)一劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé);通道綠化明確由縣林業(yè)局進行規(guī)劃、指導(dǎo)、驗收,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)實施管護,通過職能理順,避免了互相扯皮,提高了管理高效率。二是優(yōu)化機構(gòu)設(shè)。我們新成立了“一隊六中心”,即市政執(zhí)法大隊、廣告牌匾管理中心、園林管理中心、路燈管理中心、生活垃圾處理中心、污水處理管理中心、有色垃圾處理中心,對廣告牌匾、廣場、污水處理廠、垃圾處理場進行有效管理維護。進一步優(yōu)化職能設(shè),強化市政執(zhí)法,突出長效管理,將“一隊六中心”的人員編制和職責(zé)劃分納入全縣編制管理范圍,實現(xiàn)了管理服務(wù)的常態(tài)化。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,成立了臨縣創(chuàng)衛(wèi)辦和愛衛(wèi)辦,作為申報衛(wèi)生縣城的常設(shè)機構(gòu);成立了臨縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理中心,健全完善了鄉(xiāng)所村站,形成了縣鄉(xiāng)村三級環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。三是增加人員配備。充實了愛衛(wèi)機構(gòu)人員,新招聘交通協(xié)警、城管執(zhí)法人員,充實了管理執(zhí)法隊伍,開展對執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。增加城區(qū)保潔員90名,目前城區(qū)保潔員已達161名,保潔面積39萬平方米,平均2400平方米保潔面積配備1名保潔員。同時,提高了城區(qū)清潔員的工資待遇,每人每月增加200元,由原來的550元增加到750元;組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理隊伍,實現(xiàn)了清潔與監(jiān)督并重。鄉(xiāng)村兩級按每個行政村的人口基數(shù)核定保潔員編制,每500人口配備1名保潔員,縣鄉(xiāng)財政統(tǒng)一給予保潔員補
貼,鄉(xiāng)村配備保潔員達1040名。
(二)加大財政投入,強化設(shè)施保障。我們從今年起對縣級財政預(yù)算進行調(diào)整,加大財政對公益事業(yè)的投資力度,切出專項資金用于“三項整治”工作。整治開展以來,縣財政投資300多萬元,為城區(qū)共配備了垃圾清運車20輛,清掃車2輛,垃圾桶(箱)120個,環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本齊備,做到24小時全天保潔,垃圾日產(chǎn)日清。城區(qū)現(xiàn)有生活垃圾處理場1個,建筑垃圾處理場1個,新建的槐樹塔標(biāo)準(zhǔn)化生活垃圾處理場已完成土建工程。鄉(xiāng)村建成142個垃圾填埋場(點)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配備垃圾清運車輛243輛,配備垃圾箱877個,建成標(biāo)準(zhǔn)化垃圾池943個,保潔面積達到1221萬平方米,基本實現(xiàn)了垃圾定點傾倒、定時清運。在保證財政資金投入到位的同時,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)、個人等積極支持參與“三項整治”,多渠道籌資,為整治活動提供資金保障。
(三)堅持疏堵結(jié)合,強化基礎(chǔ)功能保障。根據(jù)我縣城市人口多,基礎(chǔ)功能差的實際,因地制宜、著眼長遠,每年建設(shè)打造一條示范街,引導(dǎo)城區(qū)街路改造提升整體推進。目前,示范一條街(樣板街)路面鋪設(shè)、路沿石整治、行道樹坑美化、人行道地磚的改造鋪設(shè)、街道亮化提升、廣告牌匾整治、花箱擺放、34棟既有建筑樓體、樓頂?shù)难b飾改造已經(jīng)全部完成。同時,完成太和路改造提升,實施了960株行道樹坑美化工程(下鋪透氣沙石,上砌綠化磚),街道兩側(cè)人行道擺放花箱28組。
針對占道經(jīng)營問題,規(guī)劃建設(shè)“四個專業(yè)市場”;針對車輛
亂停亂放問題,規(guī)劃建設(shè)“三個停車場”;立足完善基礎(chǔ)配套、提升城市品位,規(guī)劃建設(shè)“六條街路”、“三個休閑場所”、“兩個覆蓋工程”等十八項重點工程。
目前,已完成9項,總投資達2.57億元,分別是兩個專業(yè)市場:農(nóng)機廠臨時蔬菜市場、生產(chǎn)資料公司農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,均已建成投運;一個停車場:臨泉綜合停車場,已建成投運;三條街路:從龍路、太和路改造提升和湫水河西路拓寬延伸工程,均已完成;一個休閑場所:湫水河綜合治理配套景觀工程和秧歌文化廣場,橡皮壩已蓄水,景觀噴泉、景觀綠化工程已建成投運;同時,搬遷拆除原東峁蔬菜市場,規(guī)劃建設(shè)了1.2萬平方米的秧歌文化廣場,已竣工投運。兩個覆蓋工程:集中供熱新增投資1.5億元,新建7個換熱站,新增供熱面積110萬平方米,累計覆蓋面積達到170萬平方米,新增供熱用戶7000戶,覆蓋用戶達到1.1萬戶。集中供氣工程新增投資5000余萬元,新入戶安裝5000戶,累計覆蓋7100戶,完成50戶商業(yè)用戶的管網(wǎng)鋪設(shè),其中20戶賓館酒店已取締土小鍋爐,用上天然氣。兩項覆蓋工程完成了計劃進度。
開工在建的6項,分別是一個專業(yè)市場:新建東峁蔬菜市場,年內(nèi)可完成主體工程;一個停車場:馬家莊大型停車場,已完成征地,正在按計劃推進;兩條街路:鳳凰路至東岳山連接線、太和路延伸工程正在建設(shè)中;兩個休閑場所:改造原東關(guān)市場,新建臨州文化廣場,目前,主體工程已完成;西山生態(tài)公園,年內(nèi)
可完成總工程量的60%。
(四)建立考核機制,強化制度保障。我們將“三項整治”工作納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門年終責(zé)任制考核,并占到一定的分值,確保落實到位。把鄉(xiāng)村整治作為落實溫家寶總理“興村富民”工程“四個一”活動,省委干部下鄉(xiāng)住村“六個一”活動的中心任務(wù)來抓,明確整治目標(biāo)任務(wù),推動干部下鄉(xiāng)住村制度化、常態(tài)化。建立“三項整治月”制度,規(guī)定每年集中一個月時間搞“三項整治”活動。結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作,印發(fā)了《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度匯編》、《鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理制度匯編》、《創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城指導(dǎo)手冊》、《省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)手冊》和《創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城責(zé)任分解》等,初步形成了“三項整治”的長效管理機制。
三、新三項重點整治扎實推進
8月5日市委、市政府專門會議之后,我縣立即召開了新三項重點整治工作動員會議,新組建了樓頂裝飾、公路沿線整治、鄉(xiāng)村整治三個辦公室,全面鋪開了樓頂裝飾、公路沿線、鄉(xiāng)村整治三項重點工作。
(一)樓頂裝飾整治。我縣城區(qū)的樓頂裝飾整治與樣板街建設(shè)結(jié)合進行,樣板街兩邊的既有建筑,嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計的效果圖對樓頂進行“平改坡”,統(tǒng)一設(shè)計色調(diào),統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。縣政府與各樓體裝飾主體單位和主管部門簽訂了責(zé)任狀,明確由業(yè)主單位實施,縣住建局負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)管,責(zé)任落實到人,限期完成裝飾任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)及公路沿線建筑的樓頂裝飾
整治,重點抓了“四個一”:即搞好一個規(guī)劃,選好一個項目點,制定好一個方案,實施好一個工程。目前,完成投資4643萬元,建筑樓頂裝飾84棟,裝飾面積92860平方米。
(二)省縣鄉(xiāng)公路沿線整治。我們堅持突出重點,分類指導(dǎo)的原則,對“三磧線、岢大線、臨克線”沿線整治重點抓鞏固提升,整治亂堆亂放、占道經(jīng)營、建筑工地、修理廠等問題,嚴(yán)格落實門前“三包”責(zé)任,加強日常督促檢查,完善長效管理機制,嚴(yán)防整治反彈。狠抓通道綠化樹木的日常管護、行道樹木的補栽,水毀工程的修復(fù)等重點工作。縣鄉(xiāng)道路整治以“沿黃路、青正線、三曲線、月安線、扶貧攻堅路”為重點,修復(fù)水毀工程,排水溝清淤,完善道路基礎(chǔ)實施,確保道路暢通;完善道路附屬設(shè)施、交通標(biāo)志等;加強保潔員隊伍管理,完善道路環(huán)境綜合整治的長效機制,實現(xiàn)公路沿線整治工作由省道向縣鄉(xiāng)村道路延伸覆蓋。目前,完成投資1150萬元,投入人工18萬人次,清理亂堆亂放423處,占道經(jīng)營186處,道路清淤270公里,修復(fù)水毀工程92公里,完善交通標(biāo)識63處。
(三)鄉(xiāng)村整治。按照環(huán)境衛(wèi)生整治、廣告牌整治、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治“三大任務(wù)”,結(jié)合我縣實際,重點對前階段整治工作進行“回頭看”,鞏固提升立地條件、基礎(chǔ)實施較好的村莊;集中整治立地條件差、基礎(chǔ)實施不健全的村莊,鄉(xiāng)村集中整治向每個村延伸,最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村整治工作全覆蓋,達到鄉(xiāng)村設(shè)施完好、環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、井然有序的整治目標(biāo)。另外,堅持清掃保潔與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩手抓,從根本上解決鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的問
題。目前,共完成投資1800萬元,投入人工12萬人次,完善垃圾填埋場點69個,新增垃圾池109個,建成農(nóng)貿(mào)市場公共廁所23個,完成改廁200戶,完成村莊綠化25個。同時,配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治,完成街巷硬化2898公里,總投資達4.2億元。
回顧8個多月的“三項整治”工作,我縣在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣干部群眾及社會各界的支持配合下,整治工作取得了一些成效。但與市委、市政府的要求相比,與兄弟縣市區(qū)相比,與廣大群眾的期望相比,還有明顯的差距。一是城市基礎(chǔ)薄弱、欠賬多,建設(shè)管理水平較低,基礎(chǔ)配套工程建設(shè)進展不快,城鄉(xiāng)面貌短期內(nèi)難以根本改變;二是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)村整治戰(zhàn)線長,困難多;三是縣財政緊張,整治資金缺口大。下一步我們將“三項整治”作為臨縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一項戰(zhàn)略性、長期性工作來抓,全面貫徹落實市委、市政府精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟縣市區(qū)的好經(jīng)驗、好做法,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實,完善鞏固長效管理機制,推動我縣“三項整治”工作取得新突破,為市委、市政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
二一一年十一月十五日
主題詞:“三項整治”工作總結(jié)報告報:市“三項整治”工作領(lǐng)導(dǎo)組
抄報:縣“三項整治”工作領(lǐng)導(dǎo)組組長、各副組長。
臨縣“三項整治”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室201*年11月15日印發(fā)
共印60份
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