工廠安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

某企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展XX年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動。現(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒拥挠行ч_展，xx廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施工作。同時(shí)，xx廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，使整個(gè)活動的開展得到有力的保障。為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個(gè)專題工作會議，制定了整個(gè)活動的計(jì)劃和實(shí)施方案，做好有關(guān)活動實(shí)施前的準(zhǔn)備工作；并在6月5日下發(fā)了《xx廠XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識，明確了責(zé)任，為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動從六月初開始，在xx廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時(shí)，以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報(bào)展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

三、以多種形式，積極開展各項(xiàng)活動充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時(shí)機(jī)，以靈活多樣的形式積極開展各項(xiàng)活動，進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。

（一）開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識，促進(jìn)了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。（二）政工干部深入班前開展了安全宣講活動。xx廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車間班前會進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題，以及集團(tuán)公司應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，號召各級組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感，時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動搖，認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮！

（三）開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識有獎競答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險(xiǎn)源等知識貫穿到答題活動中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識和安全素質(zhì)，提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。

（四）召開了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會，座談會上與會人員紛紛發(fā)言，結(jié)合以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，對如何實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，破解目前xx廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點(diǎn)、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。安全生產(chǎn)月期間，xx廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實(shí)際，將安全教育關(guān)口前移，廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn)，在車間培訓(xùn)中，他們充分利用班前會等時(shí)間，采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式，實(shí)行安全培訓(xùn)教育，并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問，真正使所學(xué)“必知必會”知識入腦入心。全月xx廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全檢查在6月15日、20日、29日，xx廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好，平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要求，并責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)處理。同時(shí)，安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中，xx廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理，將隱患排查責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查，對設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時(shí)，安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報(bào)，針對問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，全面落實(shí)整改。對未能及時(shí)消除的缺陷，做好事故預(yù)想和超前預(yù)控，防患于未然。通過在開展一系列活動，我們收到實(shí)效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)部門和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動員基層、職工，強(qiáng)化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識和法制觀念，提高安全技能。

三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中，推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理，變“靜”為“動”，及時(shí)消除安全隱患。

這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產(chǎn)月活動，是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年，我們把宣傳、教育、檢查等工作有機(jī)結(jié)合，從而提高全員安全意識，提高防范安全事故的能力，從保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，促使活動見到實(shí)效。

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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文

一、及時(shí)的召開了工長以上管理人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：***，成員：***************，各車間也及時(shí)召開了職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動座談會時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得

四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。

六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強(qiáng)職工的保安意識。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包�！睓C(jī)制。

八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。

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