塑料廠201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)

塑料廠201*安全生產(chǎn)總結(jié)

一年來(lái)，我公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況、、

公司的前身是**局**廠**大隊(duì)，經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車中隊(duì)，2個(gè)小車隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛374臺(tái)，在用車輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng)，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。

思想是行動(dòng)的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE（OSH）“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù)，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請(qǐng)假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講活動(dòng)，通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開(kāi)展“車場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對(duì)這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動(dòng)員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時(shí)公司吸取每月十五日“車場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育，對(duì)存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開(kāi)展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)換季安全行車注意事項(xiàng)。

為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時(shí)根據(jù)全國(guó)安全形勢(shì)，公司根據(jù)具體情況及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊(cè)下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點(diǎn)，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機(jī)動(dòng)部門加密回場(chǎng)檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。3臺(tái)車以下（含三臺(tái)車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，3臺(tái)車以下（含三臺(tái)車）的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，對(duì)3臺(tái)車以上、六臺(tái)車以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，六臺(tái)車以上（含六臺(tái)車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。同時(shí)在酸化、打水泥等重點(diǎn)工作上，不受車數(shù)限制，隨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及安全工作。

今年1-10月份以來(lái)，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過(guò)程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作執(zhí)行過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬(wàn)一”的發(fā)生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運(yùn)輸單位，每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長(zhǎng)慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險(xiǎn)性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時(shí)制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長(zhǎng)期執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項(xiàng)，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實(shí)的工作，從而確保了“非典”時(shí)期我公司無(wú)一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。

②加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運(yùn)行各種機(jī)動(dòng)車輛319臺(tái)，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證交通安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時(shí)期的安全工作；今年公司每月召開(kāi)一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會(huì)，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開(kāi)一次安委會(huì)，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。針對(duì)駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問(wèn)題，制定了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，給予片長(zhǎng)相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問(wèn)題。對(duì)招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強(qiáng)了安全程序管理，堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。4、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來(lái)共出臺(tái)制度4項(xiàng)：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動(dòng)態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長(zhǎng)，明確責(zé)任一步到位。良好的開(kāi)端是成功的一半，如何開(kāi)好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時(shí)間上突破了八小時(shí)，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“五個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，同時(shí)要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn)，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點(diǎn)對(duì)晚22點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn)、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問(wèn)題。

四、今后安全工作的重點(diǎn)

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

擴(kuò)展閱讀：xx鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)匯報(bào)總結(jié)

xx鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來(lái)，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安委會(huì)的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的共同努力下，圍繞“打牢基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管”的基本要求，通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，以遏制較大事故為重點(diǎn)，預(yù)防其他各類事故，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為工作目標(biāo)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施

1、完善鎮(zhèn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。年初成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)，鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx任主任，成員由各線分管領(lǐng)導(dǎo)及各辦公室主任組成。去年12月，xx鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理所正式成立，目前現(xiàn)有專職人員1名，兼職2名，其中今年上半年新招人員1名。安全生產(chǎn)裝備配全、各項(xiàng)制度逐步完善。鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立專門款項(xiàng)用于安全生產(chǎn)監(jiān)管和安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)等。

2、加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類應(yīng)急救援預(yù)案19個(gè)，其中今年新出臺(tái)1個(gè)：《xx鎮(zhèn)建黨90周年安保工作預(yù)案》，修訂預(yù)案3只。全鎮(zhèn)所有規(guī)模企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案均在鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。上半年鎮(zhèn)里共進(jìn)行預(yù)案演練1次：義務(wù)消防隊(duì)救火演練，企業(yè)組織1次：浙江船廠消防演練及防汛防臺(tái)演練。

二、明確目標(biāo)，全面落實(shí)責(zé)任制

1、嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)。截至7月30日，本鎮(zhèn)發(fā)生交通事故2起，死亡0人，同比下降了100%；工業(yè)企業(yè)發(fā)生事故1起，死亡1人。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)市安委會(huì)與本鎮(zhèn)簽訂的責(zé)任狀要求，今年鎮(zhèn)安委會(huì)與8個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、80家企業(yè)、12個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、5個(gè)宗教場(chǎng)所、2所學(xué)校、1家衛(wèi)生院，2家船務(wù)公司等共簽訂了135份責(zé)任書，覆蓋面達(dá)100%。其中，今年全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)直接與鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

半年來(lái)各線對(duì)照責(zé)任書內(nèi)容，根據(jù)各自管轄范圍，積極開(kāi)展相關(guān)工作。除了做好本職工作外，各線也有一些各自的特色工作。

宣傳線：上半年最主要的事：對(duì)景佑廟的一些電線進(jìn)行了改造，同時(shí)新配備了10只滅火器，成立了廟會(huì)臨時(shí)義務(wù)消防隊(duì)，鎮(zhèn)安委會(huì)和xx派出所通力合作，確保了今年廟會(huì)的順利安全開(kāi)展。

城建線：多次組織專人對(duì)各村的老舊房屋進(jìn)行檢查，有效防止了電器、線路老化引起火災(zāi)和房屋倒塌等事故的發(fā)生。城管中隊(duì)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)湖頭渡市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，清理了一批違章建筑，把馬路兩邊的移動(dòng)攤販都統(tǒng)一安排到了菜市場(chǎng)內(nèi)，為道理交通安全掃除了一大隱患。

文衛(wèi)線：針對(duì)近年來(lái)，校園安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，文衛(wèi)站請(qǐng)來(lái)相關(guān)專家為xx鎮(zhèn)小學(xué)和初中的師生上課，提高師生的安全防范意識(shí)。同時(shí)，校園加強(qiáng)保安執(zhí)勤，來(lái)客一律進(jìn)行登記。

農(nóng)業(yè)線：建立完善防汛體系。鎮(zhèn)里建立了檢測(cè)預(yù)警組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、人員轉(zhuǎn)移組和后勤保障組。明確各崗位職責(zé)和工作流程，并上墻公布，落實(shí)山塘水庫(kù)行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理責(zé)任人，簽訂山塘水庫(kù)巡查協(xié)議書。及時(shí)掌握天氣狀況、雨量信息和主要水庫(kù)蓄水量及水位情況，并通過(guò)農(nóng)民信箱短信和廣播及時(shí)發(fā)布預(yù)警。還確定了物資儲(chǔ)備點(diǎn)和人員轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)，落實(shí)了編織袋、手電筒、鐵鍬、雨具等一批搶險(xiǎn)物資，確保安全度汛。各村同步建立了防汛小組，完善防汛應(yīng)急預(yù)案。

政法線：完成消防平安鎮(zhèn)村建設(shè)。到6月30日，我鎮(zhèn)12個(gè)村已經(jīng)全部完成建設(shè)任務(wù)。另外，繼續(xù)加強(qiáng)與莼湖交警中隊(duì)的聯(lián)系，為我鎮(zhèn)道路交通安全出謀劃策。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍

宣傳教育培訓(xùn)一直是本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要手段。每次專項(xiàng)檢查或重要活動(dòng)前都會(huì)利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等各種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。今年，本鎮(zhèn)上半年用于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)到3萬(wàn)元。

1、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況。全鎮(zhèn)201*年要求培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全員共130人，今年4月組織了企業(yè)安管員安全證書培訓(xùn)，有120人參加培訓(xùn)，完成率達(dá)到178%。

2、安全生產(chǎn)月。本鎮(zhèn)在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)中，采取了各種宣傳方式：懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)5條，張貼宣傳畫35套，發(fā)放宣傳資料200份，出動(dòng)宣傳20人次，參觀圖片展80人次，安全生產(chǎn)電影放映4場(chǎng)，舉辦了1次現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)咨詢會(huì)，組織安全生產(chǎn)檢查4次，參加檢查人數(shù)8人，檢查了25家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患14處，整改隱患14處，整改率達(dá)到100%。

四、一打五整治工作

根據(jù)上級(jí)文件精神，從5月下旬至7月上旬，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了為期2個(gè)月的“一打五整治”工作。鎮(zhèn)里成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)李雷杰為組長(zhǎng)，各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自工作范圍展開(kāi)工作：鎮(zhèn)綜治辦與莼湖交警中隊(duì)配合，對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)“酒后駕駛、無(wú)證駕駛、無(wú)證載客”等行為進(jìn)行了查處；鎮(zhèn)農(nóng)辦協(xié)助市海洋漁業(yè)局對(duì)xx無(wú)證船只非法作業(yè)行為進(jìn)行處理；鎮(zhèn)派出所與鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員密集型場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)整治；城建辦對(duì)正在施工的沿海中線及企業(yè)在建廠房施工方的施工資質(zhì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)問(wèn)題進(jìn)行了檢查；鎮(zhèn)工貿(mào)辦對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或證件不全擅自經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行了排查。到7月30日為止，專項(xiàng)行動(dòng)一共發(fā)現(xiàn)安全隱患46處，現(xiàn)場(chǎng)整改了24處，其余均發(fā)了限期整改書。查處違法行為2處：一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的塑料制品廠、3家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的電子游戲廳，對(duì)上述違法行為均進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰。

五、結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，突出重點(diǎn)工作

狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。從去年下半年開(kāi)始，xx鎮(zhèn)開(kāi)始對(duì)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。

（1）加強(qiáng)與浙江船廠的聯(lián)系。浙江船廠安管員人數(shù)占了我鎮(zhèn)安管員總?cè)藬?shù)的60%，船廠的培訓(xùn)工作一直是一個(gè)難點(diǎn)。今年，鎮(zhèn)安監(jiān)所主動(dòng)下企業(yè)，加強(qiáng)與船廠安環(huán)部、人力資源部的聯(lián)系，根據(jù)船廠的實(shí)際情況，專門請(qǐng)寧波市安監(jiān)局的專家對(duì)船廠本部的45名中層以上安管員進(jìn)行了一次針對(duì)性的培訓(xùn)。

（2）采用多種通知方式。以往，一般培訓(xùn)通知均以發(fā)傳真的形式下發(fā)，部分安管員因工作繁忙，錯(cuò)過(guò)培訓(xùn)時(shí)間。今年，我鎮(zhèn)除了傳真通知每個(gè)安管員外，在培訓(xùn)前一天還挨個(gè)打電話，再次提醒他們參加培訓(xùn)。

（3）抓好“培訓(xùn)黑名單“企業(yè)�？偨Y(jié)我鎮(zhèn)近幾年的培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)有5、6家企業(yè)經(jīng)常以各種理由不來(lái)參加培訓(xùn)。鎮(zhèn)安監(jiān)所將這些企業(yè)拉進(jìn)培訓(xùn)黑名單。今年培訓(xùn)前，特意挨家走訪了這幾家企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)向他們講解了參加培訓(xùn)的重要性，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人寫下承諾書，保證以后每次參加培訓(xùn)。最后這次只有1家企業(yè)沒(méi)來(lái)培訓(xùn)，已上報(bào)給市安監(jiān)局。

六、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好宣傳教育工作，把安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)員工。做好9月份企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)各企事業(yè)單位的安全隱患自我排查工作及安全隱患整治工作。

3、做好高溫季節(jié)防暑工作，防止各類事故的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

5、抓好規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，目標(biāo)在11月份完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。

6、做好市里布置的各項(xiàng)工作。

xx鎮(zhèn)人民政府

友情提示：本文中關(guān)于《塑料廠201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，塑料廠201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《塑料廠201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/536753.html

• 上一篇：201*年衛(wèi)生督察部宿舍工作總結(jié)
• 下一篇：201*采購(gòu)工作個(gè)人總結(jié)