安全工作總結(jié)A5

中建六局陽五高速A1-5項目項目經(jīng)理部

安全督查匯報材料

中建六局陽五高速A1-5標(biāo)自今年復(fù)工以來經(jīng)理部本著為工地、為工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障體系，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，確保項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

一、完善安全生產(chǎn)管理制度：我項目自今年復(fù)工以來，針對施工進(jìn)展實際情況對施工過程中存在的危險源進(jìn)行了認(rèn)真的評價，并制定了危險源清單及重大危險源控制措施，完善了項目安全生產(chǎn)施工方案，完善了項目安全生產(chǎn)保證體系等一系列安全生產(chǎn)管理制度，為項目安全生產(chǎn)管理工作提供了有力的制度保證。根據(jù)項目安全管理制度，由專職安全員每天全程巡查項目各分項施工部位，由兼職安全現(xiàn)場監(jiān)督，而且經(jīng)理部每月不定期組織安全生產(chǎn)大檢查3次，從而有力地保證了項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)方面：我項目自復(fù)工起，根據(jù)項目人事變動情況，成立了以項目經(jīng)理為組長，以項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，各部門、各施工班組負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理部設(shè)有專職安全員2名，各施工隊、班組均設(shè)有兼職安全員，為項目安全生產(chǎn)管理工作提供了機(jī)構(gòu)和人員保證。使安全生產(chǎn)管理工作有專門機(jī)構(gòu)、專職安全員、專項安全資金，有力地推動了安全生產(chǎn)工作步入良性發(fā)展軌道。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：我項目建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任落實到崗，細(xì)化到人，使安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”，特別是對重點(diǎn)、要害部位加大安全檢查監(jiān)控力度，設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定安全防范措施，同時購各類安全防護(hù)設(shè)施投入生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)系數(shù)，切實做到了生產(chǎn)不忘安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

四、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練：自項目復(fù)工起就制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并不定期針對本項目施工生產(chǎn)過程潛在的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，提高職工應(yīng)急救援能力。

五、安全教育培訓(xùn)方面：我經(jīng)理部自復(fù)工以來就非常重視安全教育培訓(xùn)，專門制定了項目安全培訓(xùn)管理辦法，對職工定期、不定期開展安全教育培訓(xùn)工作，項目編制了安全培訓(xùn)教材，以幻燈片的形式對所有進(jìn)場人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，建立了務(wù)工人員三級教育卡；進(jìn)場人員進(jìn)行上崗前安全考試，考試合格人員方可進(jìn)行作業(yè)；所有分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員熟練掌握安全操作規(guī)程，從而提高了施工人員自身素質(zhì)，

六、安全生產(chǎn)資金投入：復(fù)工以來，項目嚴(yán)格安全生產(chǎn)資金管理，作到�？顚Ｓ�，在人員培訓(xùn)、施工用電防護(hù)材料、現(xiàn)場安全設(shè)施方面投入了50多萬元的投入，安全資金的有利投入，大大改變了現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，消除了各種事故隱患，確保了項目安全生產(chǎn)無事故，有利地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

由于項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，杜絕重大、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使得項目職工安全意識得到不斷提高，促進(jìn)了抵制違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的積極性和自覺性，切實把安全生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主，堵住源頭上，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了安全基礎(chǔ)。

在今后的管理工作中，我經(jīng)理部將進(jìn)一步強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持科學(xué)發(fā)展，管理創(chuàng)新，落實主題責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)控，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)管理工作中堅持“六個到位”。

1、思想到位：項目部領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作。鼓勵督促特殊工種人員鉆研本職技能，組織所有職工、特別是新工人、新學(xué)生、特殊工種人員，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

2、制度到位：我經(jīng)理部進(jìn)場后，建立健全了各種規(guī)章制度。如安全檢查制度，安全精細(xì)化管理辦法，安全技術(shù)交底制度，安全保證體系，職業(yè)健康管理方案，項目應(yīng)急預(yù)案等各項制度，并下發(fā)各部門、各工區(qū)，由安質(zhì)部根據(jù)經(jīng)理部工程的轉(zhuǎn)換、交叉具體操作實施。

3、組織到位：我經(jīng)理部復(fù)工后，建立了一個上至經(jīng)理、下至崗位操作工人的上下協(xié)調(diào)、縱橫結(jié)合的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到生產(chǎn)延伸到哪里，安全管理工作就做到哪里。

4、責(zé)任到位：為了把安全責(zé)任落實到每個人頭上，實現(xiàn)全員、全面、全標(biāo)段和全過程的安全管理，經(jīng)理部與所有工區(qū)、作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，確確實實建立和落實各項安全責(zé)任制。并且，在每一個經(jīng)理部工程開工時，由安質(zhì)部進(jìn)行技術(shù)交底，讓每一位員工理解真正的安全生產(chǎn)，不間斷的進(jìn)行安全意識教育，把“以人為本”從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)之處和日常管理中去體現(xiàn)。

5、整改措施到位：制定的安全檢查制度，主要落實到日常的安全檢查中，周檢查和不定期檢查，主要由安質(zhì)部和工區(qū)具體執(zhí)行。在現(xiàn)場檢查過程中，對存在的安全隱患和事故苗頭能馬上整改的，一般采取現(xiàn)場指正、教育，督促整改，對工序轉(zhuǎn)換需要時間或需要增加防護(hù)投入的隱患，采取發(fā)整改通知，限期整改并告知怎樣整改，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為目的。整改期限到期后，到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查。

6、安全獎懲到位：我經(jīng)理部制定了安全生產(chǎn)、文明施工獎懲措施，根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制要點(diǎn)進(jìn)行，有獎有罰，以調(diào)動作業(yè)班組、人員安全生產(chǎn)自覺性，確保項目安全生產(chǎn)管理工作。

要做到這些，只有以求真務(wù)實的工作態(tài)度，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確確實實的滲透到每一名員工的心里，從“要我安全”轉(zhuǎn)到“我要安全”，從“我懂安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視�安全”，把我部的安全生產(chǎn)工作扎扎實實地做好，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

中建六局陽五高速A1-5標(biāo)項目經(jīng)理部

二0一0年十月十一日

擴(kuò)展閱讀：201*A5公寓工作總結(jié)

公寓工作總結(jié)

時間過得真快，201*年的工作即將結(jié)束，A5公寓能夠順利的完成本學(xué)年的各項工作任務(wù)，離不開宿管科和學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各位阿姨和樓層長共同努力。在此，向各位表示感謝！

作為一名A5公寓樓長，我深知自己責(zé)任重大，也知道做好樓內(nèi)工作的重要性。學(xué)生公寓是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所，是學(xué)生日常行為管理和思想教育工作的重要陣地。學(xué)生公寓管理以“優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)學(xué)校教學(xué)，利于學(xué)生成才”為己任，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以管理為手段，以育人為目標(biāo)，積極推進(jìn)“三項教育”（安全教育、日常行為教育、德育教育），開展“三個建設(shè)”（規(guī)章制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、文化建設(shè)），提高學(xué)生公寓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，突現(xiàn)學(xué)生公寓的育人功能，為學(xué)生的成長、成才營造良好的氛圍。回顧本學(xué)年，對A5公寓各項工作做了如下總結(jié)：

一、三項教育：1.安全教育

學(xué)生公寓的安全保衛(wèi)工作，一向是我們工作的重中之重。學(xué)生公寓樓層高、面積大、人口密集，安全保衛(wèi)工作的困難較大，這也是社會、家長、學(xué)生最為關(guān)心的問題。針對這一情況，我們提出了“三放心”理念讓社會放心、讓家長放心、讓學(xué)生放心。具體措施如下：

1）嚴(yán)厲查處，杜絕違禁電器

許多的學(xué)生為了方便，偶爾會購買一些劣質(zhì)的或假冒的電器，或是“熱得快”、“電熱杯”等“危險物”。對此，宿管科在每個寢室安裝了限電裝置，對于違禁電器使用造成的超負(fù)荷，裝置會立即斷電；為了盡量安全，我們還是做了大量豐富的宣傳工作，讓學(xué)生了解并意識到杜絕違禁電器的重要性；同時加大查處和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)同學(xué)使用違禁電器，我們會立即沒收，并上報宿管科對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以從根本上杜絕使用違禁電器，消除安全隱患。

2）預(yù)防為主，加大巡查力度，嚴(yán)查違禁物品我們堅持預(yù)防為主，加大巡查力度。經(jīng)常由樓層長、值班員開展巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。樓層長每周都要進(jìn)行寢室檢查工作，查房時要注意觀察寢室是否存在管制刀具、鐵棒、香煙、蠟燭、電熱器具等違禁物品。

3）禁止外來人員出入

為了保障公寓學(xué)生的人身財產(chǎn)安全。我們?yōu)榇俗隽巳缦鹿ぷ鳎禾岣邔W(xué)生的安全意識，規(guī)范學(xué)生的行為，規(guī)定嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。本公寓學(xué)生一律憑學(xué)生證出入；貴重物品出入要嚴(yán)格登記；還有家長來訪登記制度。這些措施的實行雖然給學(xué)生的行為帶來了不便，但是杜絕了外來推銷人員進(jìn)出公寓，使學(xué)生宿舍丟失東西的現(xiàn)象盡量減少。

2.日常行為教育

學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，有一半以上的時間是在寢室中度過的，如何有效地利用這部分時間對學(xué)生進(jìn)行日常行為教育，是一項值得深思的管理工作。學(xué)生正處于成長發(fā)育的關(guān)鍵階段，大學(xué)生活是人生觀、價值觀的形成階段，學(xué)生的良好生活習(xí)慣、健全人格、高尚情操及文明舉止等都將在這里塑造或形成。從這個意義上來說，學(xué)生宿舍是學(xué)生日常行為教育的重要陣地。我們以此為出發(fā)點(diǎn)，開展每周的寢室衛(wèi)生的日常檢查工作，敦促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；每學(xué)年開展優(yōu)秀寢室評定活動。引導(dǎo)學(xué)生的日常行為；通過寢室文化藝術(shù)節(jié)活動，提升了學(xué)生之間的凝聚力，擴(kuò)大了學(xué)生之間的交流和聯(lián)系。學(xué)校的一系列活動和舉措使學(xué)生學(xué)會了與人相處，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神，并逐漸養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，健康的成長，不斷的走向成熟。

3.德育教育

1）公寓每周將各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評分結(jié)果公布在通報欄上，對于評分不及格的宿舍，當(dāng)天找寢室長、值日生談話，進(jìn)行批評教育。

2）嚴(yán)抓學(xué)生夜不歸宿的查處，樓層長堅持每周對學(xué)生夜不歸宿進(jìn)行普查，做好登記，并通報給宿管科，還請輔導(dǎo)員協(xié)助教育。

3）嚴(yán)抓學(xué)生的違紀(jì)行為，在樓層長例會上通報各層學(xué)生的違紀(jì)情況、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況，要求各層長不斷加強(qiáng)管理。二、三個建設(shè)：1.公寓制度建設(shè)

沒有規(guī)矩，無以成方圓。只有建立健全規(guī)章制度才能從根本上使學(xué)生公寓管理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。為此，我們制定了《A5公寓管理章程》，這一規(guī)章制度的制定并執(zhí)行，不僅為學(xué)生提供了道德行為的準(zhǔn)則與規(guī)范，而且督促學(xué)生付諸日常的行為實踐，達(dá)到了教育的目的，同時也給我們此后的工作提供了有力的制度保障。

2.公寓機(jī)構(gòu)建設(shè)

公寓管理工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，決定了搞好工作必須建立一支強(qiáng)有力的公寓管理隊伍。我們深深感受到，公寓的管理工作僅憑公寓管理人員是不可能完成的。為此我們不斷加強(qiáng)的建設(shè)工作，讓學(xué)生會更多的承擔(dān)公寓管理的部分工作，在信息傳遞、衛(wèi)生檢查、宿舍排查等方面起到了不可替代的作用，成為學(xué)生與公寓管理部門的紐帶和橋梁，使學(xué)生和管理部門實現(xiàn)了有效的溝通。這項工作也是落實自我服務(wù)、自我教育、自我管理宗旨的真實所在。

3.公寓文化建設(shè)

學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息娛樂的重要場所，學(xué)生有一半以上的時間是在宿舍中度過的。在宿舍區(qū)開展豐富多彩的文化活動，培育良好的育人氛圍，營造健康的生活環(huán)境，能陶冶學(xué)生的情操和品行，對學(xué)生的價值取向和人生價值觀都能起到很大的導(dǎo)向作用。

以上就是A5公寓本學(xué)年大體的工作，其中尚有許多需要改進(jìn)的地方，不管怎樣，我們會更加努力的去完成各方面工作，爭取作出更好的成績，為重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院的建設(shè)再添一分力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

A5公寓

201*年12月20日

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