商務(wù)局老干部工作總結(jié)

郾城區(qū)商務(wù)局201*年老干部工作總結(jié)

今年以來在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)老干局關(guān)于做好老干部工作的部署要求，立足本局實際著力在老干部兩項待遇落實上下功夫，真正做到了政治上尊重，思想上關(guān)心、生活上照顧，為保持本單位大局穩(wěn)定做了一些積極有效的工作。具體工作主要是：

一、成立組織，實行專人管理模式

一是局黨組高度重視老干部工作，成立了以黨組書記、局長為第一責(zé)任人，主管副職為直接責(zé)任人，設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作，確保創(chuàng)建工作責(zé)任落實到人，做到分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源、投入人力、物力、財力，并且挑選工作能力強、有較強的工作積極性和工作熱情工作人員，投入到老干部工作中去。二、老干部政治待遇的落實得到進一步加強

一是堅持和完善學(xué)習(xí)制度。為了充分落實老干部待遇，切實把閱文制度、參加重大會議制度、政治學(xué)習(xí)制度、情況通報制度等落到實處，并且著力把政治學(xué)習(xí)放在首位，今年組織政治理論學(xué)習(xí)2次、情況通報會2次、召開老干部座談會2次。二是堅持走訪慰問制度、認(rèn)真做好來訪上訪工作。第一，重大節(jié)日必訪必問。對局9名離休干部和生活困難的退休干部、老黨員開展了慰問活動，廣泛聽取老干部心聲，了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求，征求老干部對我們服務(wù)管理的意見和建議，使老干部真正感受到黨和國家的關(guān)懷和溫暖，對老干部反映比較突出的帶普通性的問題，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，并會同有關(guān)部門認(rèn)真研究解決，保證老干部各項待遇都盡量得到落實，進一步營造尊重、關(guān)心、照顧老干部的良好社會氛圍。

（三）堅持通報制度。局領(lǐng)導(dǎo)堅持定期不定期向老干部通報全局經(jīng)濟發(fā)展和商務(wù)工作運行情況，在老干部大會上和老干部黨員大會上，局長親自向老同志通報了商務(wù)局工作的運行情況，局機關(guān)的業(yè)務(wù)職能及其酒類執(zhí)法問題等，極大增強了老干部的責(zé)任感和使命感，局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常單獨與部分老干部進行溝心通氣，聽取老干部的建議和意見，加深了局領(lǐng)導(dǎo)與老干部的雙向溝通，有效促進了全局各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）堅持例會制度。每逢局機關(guān)重大會議，均請離退休干部參加，充分發(fā)揮老干部參政議政職能，共商全局發(fā)展大計。今年老干部參加重要會議共計3次。

三、加強管理，豐富活動，落實老干部生活待遇

切實貫徹上級文件精神，落實好老干部生活待遇。一是經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系，使離休干部的各種費用按政策足額發(fā)放，離休金、醫(yī)藥費、各種專項經(jīng)費，能夠及時到位。二是協(xié)調(diào)有關(guān)單位按政策規(guī)定調(diào)整落實了老干部有關(guān)經(jīng)費，組織老干部慰問活動4次。四、201*年老干部工作思路

（一）、進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，帶著感情履責(zé)，為離退休人員多辦好事，多辦實事。

（二）、深入到離退休人員中去，了解他們的思想，了解他們的生活，幫助他們解決實際困難，做他們的貼心朋友。（三）、根據(jù)我局離退休干部正處于高齡期和高發(fā)病期的“雙高期”，爭取政府、財政追加我局離退休經(jīng)費，不斷豐富老人生活。

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蒲縣商務(wù)局工作總結(jié)

201*-12-1115:46文章來源：蒲縣商務(wù)局

文章類型：原創(chuàng)內(nèi)容分類：其它

今年以來，我局在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“推進科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好蒲縣”的總體工程，履職盡責(zé)，克難攻堅，較好地完成了年初確定的各項商務(wù)工作任務(wù)。一、加大商貿(mào)市場建設(shè)，積極爭取配套資金

去年申報的13家農(nóng)村便民店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金，經(jīng)過多方努力于今年4月份省市配套資金共計25萬元已全部到位，我們按照“規(guī)范建設(shè)，及時發(fā)放”的要求，嚴(yán)格審查把關(guān)，截止目前已全部通過驗收發(fā)放到各便民店手中。

在做好農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)的同時，狠抓大型批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲業(yè)的項目申報，積極爭取優(yōu)惠政策和資金支持，今年以來申報的鑫港農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、安隆物資公司的農(nóng)貿(mào)市場、昌源農(nóng)產(chǎn)品交易中心、木材經(jīng)銷中心的建材市場、城關(guān)村委的錦繡超市、祥瑞公司開建的賓館等項目已報：商務(wù)廳會審將給予資金支持，另龍泉養(yǎng)殖場被市局推薦為中央活體生豬儲備庫，美佳樂配送中心已被商務(wù)部確定為蒲縣農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)配送中心。二、強化流通市場監(jiān)管，促進規(guī)范安全運行

酒、肉是和我們生活密切相關(guān)的重要食品，加強酒類、肉品的行業(yè)監(jiān)督管理是商務(wù)部門的本職職能，在實際工作中：一是加大商貿(mào)流通法律法規(guī)的宣傳力度，全年共上街宣傳商務(wù)部《酒類流通管理辦法》、《山西省酒類流通管理條例》、國務(wù)院新的《生豬定點屠宰管理辦法》3次，散發(fā)宣傳材料600余份，利用電臺播放15個工作日。二是采用日常檢查與重點稽查相結(jié)合、實行備案登記行政許可的有效措施，進一步強化監(jiān)督管理。全年共開展日常檢查8次，專項檢查2次，新辦理備案登記戶16家，查扣酒類商品22件，沒收未經(jīng)定點屠宰的豬肉132斤。三是規(guī)范屠宰點建設(shè)，目前克城屠宰點已改造完畢投入運營，黑龍關(guān)、薛關(guān)屠宰廠正在改造施工中，年底投入運營。同時重點做好病害豬肉的無害化處理工作，爭取上級專項補貼資金8萬元。

同時，加大成品油市場行業(yè)管理，調(diào)整充實全縣成品油市場整頓領(lǐng)導(dǎo)組，在市局和安委會的安排指導(dǎo)下，認(rèn)真開展成品油百日安全督察專項行動。成立局領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了《行動實施方案》，實行每日匯報制，共檢查加油站點34個，排查治理安全隱患15類，查封取締和限期整改加油站4家。6月5日在縣石油公司組織開展了全縣成品油加油站突發(fā)事件的實戰(zhàn)演練，進一步提高處置突發(fā)事件的能力，此項工作受到市局的表揚和推廣。

在再生資源回收市場監(jiān)管中，經(jīng)過工作人員為期一個月的細(xì)致摸底調(diào)查，全縣共有初具規(guī)模的再生資源收購點42個，取得工商執(zhí)照的僅有13家，為下一步實行備案登記管理打下了基礎(chǔ)。

三、積極參與招商洽談，促進項目對接

全年共組織參加大型洽談會議有中博會、哈洽會和煤博會，其中在中博會上散發(fā)招商資料80余套，所報鑫明焦化廠利用煤氣發(fā)電綜合循環(huán)項目和禹碩煤礦建設(shè)項目，受環(huán)評和行業(yè)政策限制未能通過會審；在中博會、哈洽會上組織參展了益生源方便面、龍泉粉絲、氧化鋁發(fā)光粉等我縣特色項目產(chǎn)品。充分利用煤博會平臺，加大招商引資力度，成功簽約項目2個，簽約資金1.25億元，分別是：1、蒲縣光明公司年產(chǎn)26萬件單缸柴油機項目，簽約資金4500萬元；2、祥瑞公司五星級賓館建設(shè)項目，簽約資金8000萬元。

在出口創(chuàng)匯工作中，我們正在與相關(guān)單位聯(lián)系辦理進出口貿(mào)易權(quán)證，由代理出口轉(zhuǎn)成直接出口。據(jù)不完全統(tǒng)計全年縣域內(nèi)代理出口的煤、焦炭、生鐵、鑄件產(chǎn)品及香紫蘇浸膏，主要銷往日本、英國、韓國，出口額為160余萬美元。四、推進隊伍建設(shè)，強化理論執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)

商務(wù)部門才剛剛組建，許多工作業(yè)務(wù)尚未完全理順，隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全適應(yīng)工作需要，為此，推進隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)理論水平，做到同市場經(jīng)濟發(fā)展與時俱進是我們長期的基礎(chǔ)工作之一。一是外出培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干4人，邀請政府法制辦和商務(wù)專家給我們集體培訓(xùn)20個工作日。二是健全崗位職責(zé)、股室職責(zé)，實施工作目標(biāo)責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制和責(zé)任倒查追究制，切實把各項商務(wù)工作落到實處。

五、突出重點，主動作為，開展商務(wù)系統(tǒng)安全隱患排查整治

按照市局和縣委縣政府的安排部署，為深刻吸取襄汾“9.8”事故和石家莊“三鹿”奶粉事件教訓(xùn)，我們高度重視，積極組織，認(rèn)真開展了安全隱患大排查整治活動。一是召開了全體工作人員會議，利用一天時間認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)市局、縣委縣政府關(guān)于安全隱患排查的一系列文件會議精神，進一步提高商務(wù)人員的思想認(rèn)識，牢固樹立“安全大如天，責(zé)任重如山”的理念，始終堅持“管行業(yè)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則；二是成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的商務(wù)系統(tǒng)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)組，從而確保組織領(lǐng)導(dǎo)、政令暢通；三是制定了《蒲縣商務(wù)局安全隱患排查整治工作方案》，明確工作責(zé)任，量化目標(biāo)要求，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分點包片，將排查任務(wù)層層分解到各股室、各人員頭上，形成縱橫交叉的排查網(wǎng)絡(luò)工作機制。在實際工作中，突出重點，抓住關(guān)鍵，主要做好以下幾方面的排查工作：1、成品油市場監(jiān)管方面

由我局牽頭，組織安監(jiān)、土地、消防、工商、質(zhì)監(jiān)、城建等職能部門對我縣成品油市場中的各加油站進行排查，在檢查中做到有站必進，進站必查，不漏一站，不缺一項。截止目前，取締無證無照非法加油站2家，分別是：薛關(guān)路口居民家中加油站和喬家灣道子村加油站；查封手續(xù)不健全加油站2家，分別是：喬家灣中石化二站和羅克路加油站；停業(yè)限期整改加油站8家。共排查出安全隱患有消防設(shè)施不健全或不能使用、電線線路混亂、加油槍漏油、未安裝避雷針、無證上崗等8大類37條。2、酒類、肉品、定點屠宰監(jiān)管方面

由我局牽頭，組織公安、衛(wèi)生、畜牧、工商、質(zhì)監(jiān)等部門。對縣域內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場、超市、飯店、集體食堂進行逐個檢查，在屠宰市場中重點檢查肉品的檢疫檢驗、病害豬及產(chǎn)品的無害化處理、屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生及各項制度落實情況；在肉類市場中重點查處肉品有無“三章兩證”。截止目前共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個，肉品攤位29個，屠宰點4個，大型飯店、賓館11個，查扣有問題肉品216斤，下發(fā)法律文書7份，處罰金額4360元。

同時對全縣從事酒類批發(fā)、零售的經(jīng)營企業(yè)加強監(jiān)管，開展節(jié)日市場檢查，重點查處單貨不符、以次充好、無證經(jīng)營等非法行為，到目前共檢查從事酒類經(jīng)營的企業(yè)門店共83個，查扣酒類4種15件，處罰金額4620元。3、大型超市、百貨商場、餐飲業(yè)監(jiān)管方面

主要對縣城內(nèi)的2家大型超市、3家百貨商場、5家大型餐飲業(yè)進行了安全隱患排查，在這次工作中一是下發(fā)市、縣安全檢查的文件，立足本企業(yè)實際，提高經(jīng)營者的安全意識，加強自我防范，健全值班、消防、防盜、安全通道等制度措施落實；二是層層簽定安全管理保證書，實行目標(biāo)化管理，做到24小時值班制，每日匯報安全情況。三是樹立典型，整體帶動。我們以美佳樂超市為典型，推進整體工作水平，取得良好效果。六、明年的工作思路

201*年商務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以中央省市縣經(jīng)濟工作會議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握擴大內(nèi)需的有利機遇，加大招商引資推介項目力度，擴大新農(nóng)村流通市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化酒類、肉品、成品油、再生資源流通市場監(jiān)管，繼續(xù)推進“放心酒”、“放心肉”工程，構(gòu)建商務(wù)系統(tǒng)安全工作責(zé)任機制，促進商務(wù)隊伍建設(shè)，各項工作取得新的突破。克難攻堅，穩(wěn)步推進，完成好10項重點工作任務(wù)：

1、完成12個上億元招商工程項目。重點攻克50兆瓦風(fēng)力發(fā)電項目，目前正在協(xié)商洽談中，年產(chǎn)3萬噸鎂合金項目（省發(fā)改委已立項備案）。

2、完成12個出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。重點推介香紫蘇的出口創(chuàng)匯。

3、擴大新農(nóng)村“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，新建20個農(nóng)村便民店，爭取項目扶持資金40萬元。4、加大全縣酒類市場監(jiān)管，重點查處無證經(jīng)營、單貨不符、以次充好的違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮社會監(jiān)督，健全激勵舉報機制，推進“放心酒”工程。

5、完成薛關(guān)、黑龍關(guān)生豬屠宰點改造后的投產(chǎn)運營，做好喬家灣點的選址設(shè)置工作，狠抓“放心肉”工程。

6、加大成品油市場日常監(jiān)管，構(gòu)建安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

7、完成商業(yè)直屬公司的法人治理結(jié)構(gòu)換屆工作，妥善處理歷史遺留問題，確保一方穩(wěn)定。8、推進機關(guān)隊伍建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)，理順股室工作機制。9、結(jié)合本部門實際工作，積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動。10、完成縣委、縣政府交辦的其它各項中心工作。

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