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201*年終總結(jié)及201*年工作計劃1

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201*年終總結(jié)及201*年工作計劃1

201*年,光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,201*年的工作是難忘、印記最深的一年。工作職能的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,在馬昭同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,F(xiàn)將12年度個人工作總結(jié)報告如下:

一、本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性,堅定理想信念,做好個人工作計劃,以積極的態(tài)度參加公司的各項教育活動;認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司的各項培訓(xùn),及時把思想認識統(tǒng)一到班組管理的精神上來,并以此指導(dǎo)個人的言行。樹立了“講工作、講團結(jié)、講奉獻”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力,不僅自己能認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,而且還利用多種渠道和途徑,在學(xué)習(xí)中,能聯(lián)系思想工作實際,努力做到圍繞班組管理為主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。對完成班組管理更加充滿信心,同時增強了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立了班組管理的主人翁責(zé)任感。二、完成本職崗位工作的情況。一年來,我以負責(zé)的態(tài)度努力完成個人承擔(dān)的各項工作,積極協(xié)助工段長完成年度工段全部工作任務(wù):

(1)積極想辦法,克服各種困難管控整個車調(diào)工段的成本,積極配合車間成本核算員的工作;

(2)較好的完成了車間的生產(chǎn)任務(wù);

(3)在質(zhì)量管理方面,有效的控制質(zhì)量問題流入下道工序,降低了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)停線;

(4)超額完成了年度QC指標;

(5)為拓展銅釬焊打磨技術(shù)打下了奠定的基礎(chǔ);

(6)完善了班組手機管理制度,使得每位員工在上班期間,手機都能入柜;

(7)配合車間安全員做好班組安全管理工作。

三、自身廉政和遵守紀律的情況。作為一名班組長,一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度,按時上下班。因我從事的班組管理工作,經(jīng)常加班加點,從不計較報酬,有奉獻精神,在加強作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實,善于與人共事,團結(jié)同事,能主動配合有關(guān)負責(zé)人完成工作。

四、存在的主要問題和不足之處。一是在星級班組建設(shè)中,特別是具體事務(wù)性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是對班組五大員的監(jiān)督比較少;三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

201*年的工作計劃:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展班組管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和《班組管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2.制訂班組員工管理規(guī)范,加強員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.各員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)班組長批準,請假將依公司考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強班組人員協(xié)作溝通,營建和諧進取的班組文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的班組管理工作反饋改善方案和辦法,建立201*年培訓(xùn)工作計劃,加強員工技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.班組管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(車間領(lǐng)導(dǎo))

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見,.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

XX縣農(nóng)業(yè)機械管理技術(shù)總站(201*年10月20日)

在縣委、縣政府、縣農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省農(nóng)委、省農(nóng)機局的悉心關(guān)懷和大力支持下,縣農(nóng)機局緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體部署和要求,堅持以201*年省、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議文件精神為工作方向,進一步打破舊觀念,樹立新理念,以理論創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為突破口,以工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機具創(chuàng)新為發(fā)力點,結(jié)合我縣農(nóng)機發(fā)展實際情況,全年工作圍繞農(nóng)機補貼的發(fā)放與監(jiān)管、“兩新”推廣、信息宣傳、專業(yè)農(nóng)場幫扶、抗災(zāi)減災(zāi)、機具與技術(shù)培訓(xùn)等工作重點,以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)變,以完善促提高,以學(xué)習(xí)促建設(shè),以服務(wù)促發(fā)展,主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),積極破解制約我縣農(nóng)機發(fā)展的“瓶頸”,全面提高我縣農(nóng)機化服務(wù)發(fā)展水平,很好的完成了全年的工作目標,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)農(nóng)場、廣大農(nóng)戶的認可和積極好評。

一、201*年工作回顧

全縣預(yù)計完成機械耕地494萬畝,較201*年增長51%,機械播種440萬畝,較201*年增長82%,機械收獲300萬畝,較201*年增長198%;截至目前,全縣拖拉機保有量82474臺,比去年增長12.5%,較201*年增長39.5%;水稻插秧機3524臺,比去年增長47%,較201*年增長39.5%;稻麥聯(lián)合

收割機956臺,比去年增長26.5%;玉米收獲機2112臺,比去年增長,83%;農(nóng)機化培訓(xùn)4萬余人次。農(nóng)機總動力預(yù)計達到182.5萬千瓦,較201*年增長69%;主要糧食作物耕種收綜合機械化水平預(yù)計達到72%,較201*年增長10%。

今年,我縣爭取農(nóng)機購補貼資金17077萬元,為歷年來最高。截止目前,實際使用資金16976萬元,拉動農(nóng)民資金投入2.55億元。發(fā)放農(nóng)機具總量18500臺,其中,80馬力以上大型拖拉機發(fā)放50臺,20至50馬力中型拖拉機發(fā)放8116臺,手扶拖拉機發(fā)放976臺,水稻插秧機發(fā)放1130臺,播種機發(fā)放1835臺,水稻收獲機發(fā)放200臺,玉米收獲機發(fā)放959臺,植保機械發(fā)放244臺,耕整機械發(fā)放3712臺,其他機型發(fā)放1306臺,基本滿足了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。全縣有125家專業(yè)農(nóng)場享受到農(nóng)機補貼政策,享受補貼資金共計500多萬元,享受補貼農(nóng)機具450多臺套,平均每家專業(yè)農(nóng)場享受補貼資金4萬余元。我縣農(nóng)機現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)進入快車道。主要做法:

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),細化責(zé)任分工!盎鶎涌锤刹浚刹靠磻B(tài)度”,加強組織領(lǐng)導(dǎo)是做好農(nóng)機工作的關(guān)鍵所在。年初,縣農(nóng)機局依據(jù)省、縣會議文件精神要求,強化組織領(lǐng)導(dǎo),細化工作職責(zé),明確責(zé)任分工,堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)、工作人員直接負責(zé)”的崗位責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),強化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管。制定出全年總體目標和階段性目標,按照“事事有人管,人人有專責(zé)”的原則,結(jié)合全年工

作重點,組織成立春耕備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、深松整地工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)機購補貼監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)銷商監(jiān)管檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,抗災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、抗倒伏玉米收獲機械研制協(xié)調(diào)小組、備秋收工作領(lǐng)導(dǎo)小組等一系列專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按階段、按步驟突出工作重點,專人專責(zé),與各縣(市)農(nóng)機局簽訂農(nóng)機工作責(zé)任書,縣農(nóng)機局統(tǒng)籌負責(zé)各項工作的組織、協(xié)調(diào)。切實落實目標到崗、責(zé)任到人,把責(zé)任落實到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)農(nóng)場,具體到每一個農(nóng)機組織,形成一級抓一級、層層抓落實,為全年農(nóng)機工作順利開展取得了良好布局。

(二)創(chuàng)新方式方法,提高工作質(zhì)量。縣農(nóng)機局始終堅持以創(chuàng)新為主旋律,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和征求各方建議的基礎(chǔ)上,調(diào)整工作思路,改善工作質(zhì)量,完善工作方法,破舊迎新。全年工作出現(xiàn)幾大亮點:

一是創(chuàng)新對農(nóng)機補貼經(jīng)銷商的管理。為加強對我縣農(nóng)機購補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)管,縣農(nóng)機局整合各方面的經(jīng)驗和建議,制定出臺了《XX縣監(jiān)督管理農(nóng)機購補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)執(zhí)行政策和售后服務(wù)考評細則》。首開以評分的形式對全縣農(nóng)機補貼經(jīng)銷商進行監(jiān)管的先河,做得好的獎勵,做得差的清除出農(nóng)機經(jīng)銷隊伍,以保證補貼政策的順利實施以及廣大農(nóng)民能買到、使用放心的農(nóng)機產(chǎn)品。

二是創(chuàng)新農(nóng)機服務(wù)“三個平臺”建設(shè)。為及時有效應(yīng)對“急、難、新、險”等事件的發(fā)生,適時了解我縣農(nóng)機裝備

發(fā)展情況,動態(tài)掌握農(nóng)機裝備流動情況,為實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)和我縣農(nóng)業(yè)機械效益最大化夯實基礎(chǔ),縣農(nóng)機局積極組織籌建全縣農(nóng)機裝備資源信息管理平臺、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺、農(nóng)機協(xié)會平臺的“三個平臺”建設(shè),經(jīng)不懈努力,“三個平臺”建設(shè)初見成效。在今年面對突發(fā)自然災(zāi)害期間,及時調(diào)配、動員40余臺大型農(nóng)業(yè)機械投入到抗災(zāi)減災(zāi)工作中來,為我縣抗災(zāi)減災(zāi)工作的順利開展提供了有效支持。

三是創(chuàng)新農(nóng)機深松整地作業(yè)工作。201*年我縣計劃實施農(nóng)機深松整地作業(yè)面積25萬畝,為把這項利國利民的政策做好做實,經(jīng)縣農(nóng)機局多次匯報請示,縣政府決定以文件形式下發(fā)《XX縣“鐵牛杯”農(nóng)機深松整地作業(yè)競賽活動實施方案的通知》。加強我縣深松整地工作?h農(nóng)機局與各縣(市)政府協(xié)同抓農(nóng)機工作,這在我縣農(nóng)機發(fā)展歷史上尚屬首次,以競賽形式做農(nóng)機工作也是首次。通過作業(yè)競賽活動,強化了上下級聯(lián)系,提升了政府對農(nóng)機工作的認識和基層農(nóng)機人員的威信,有效加快了我縣的農(nóng)機深松整地作業(yè)進程。

(三)完善工作制度,做實補貼工作。為進一步落實好國家農(nóng)機購機補貼政策,今年,縣農(nóng)機局多項措施并舉,打好農(nóng)機補貼工作創(chuàng)新“組合拳”,全力抓實抓好農(nóng)機補貼工作。

一是制定出臺《XX縣監(jiān)督管理農(nóng)機購補貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)執(zhí)行政策和售后服務(wù)考評細則》,加強對農(nóng)機補貼經(jīng)銷商隊伍的管理。《細則》的出臺,對我縣完善農(nóng)機購補貼產(chǎn)

品經(jīng)銷商管理制度,進一步規(guī)范經(jīng)銷商推薦工作,加強對補貼機具銷售環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管,切實保護購機農(nóng)戶及農(nóng)機銷售商的合法權(quán)益,促進全縣農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展將產(chǎn)生重要推動作用。

二是完善、加強對農(nóng)機補貼工作流程管理。由于我縣對農(nóng)機購補貼流程沒有統(tǒng)一的標準,各縣(市)各自為戰(zhàn)?h農(nóng)機局經(jīng)過多次走訪、調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各縣(市)農(nóng)機部門在補貼發(fā)放過程中出現(xiàn)了補貼材料缺公章、少簽字,個別檔案丟失、損毀,農(nóng)機具是否現(xiàn)場、是否驗收、誰驗收、機具是否開走等在檔案中沒有體現(xiàn)的各種問題,增加了對我縣農(nóng)機補貼工作監(jiān)管的難度。針對這一情況,縣農(nóng)機局制定出詳細的農(nóng)機補貼工作操作流程、檢查標準,要求所有補貼工作責(zé)任到人,誰的工作誰簽字,誰蓋章,出了問題誰負責(zé)。新的標準出臺后,各縣(市)統(tǒng)一執(zhí)行,從而有效規(guī)范了農(nóng)機購工作流程,保證了補貼環(huán)節(jié)落實到人,推動了農(nóng)機補貼工作規(guī)范化、標準化、制度化。

(四)及時應(yīng)對災(zāi)害,積極抗災(zāi)減災(zāi)。8月28日,15號臺風(fēng)“布拉萬”不約而至,導(dǎo)致我縣八個縣(市)均遭受不同程度的災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計,全縣農(nóng)業(yè)受災(zāi)面積148.2萬畝,占全縣農(nóng)作物播種面積22.7%,其中玉米受災(zāi)面積95.2萬畝,占全縣玉米面積32.1%,損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后,縣農(nóng)機局視災(zāi)情如命令,認真貫徹落實省、縣抗災(zāi)保糧奪豐收會議精神,緊急動員和組織全體干部職工,以救災(zāi)減災(zāi)為當(dāng)前工作

的重中之重,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,多項措施并舉,積極投入到我縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)工作中,最大限度的減少農(nóng)民損失,全力保障我縣糧食穩(wěn)定增產(chǎn)。

一是迅速與全縣42家“三幫扶”對接農(nóng)場取得聯(lián)系,了解、掌握受災(zāi)情況,幫助、解決所遇困難,鼓勵農(nóng)場抗災(zāi)減災(zāi)自救,最大限度減少農(nóng)場損失。

二是組織相關(guān)農(nóng)機制造企業(yè)和農(nóng)機專家全力攻克玉米倒伏收獲技術(shù)的“瓶頸”。經(jīng)縣農(nóng)機局組織、協(xié)調(diào),成立由農(nóng)機制造企業(yè)、農(nóng)機專家、有經(jīng)驗的農(nóng)機手組成的聯(lián)合研發(fā)小組,對我縣生產(chǎn)和使用的各種玉米收獲機具進行創(chuàng)新、改進和調(diào)試,并進行了多次試驗。天道酬勤,經(jīng)不懈努力,由XX市方正農(nóng)業(yè)機械有限公司試制的4YW-1型倒伏玉米聯(lián)合收獲機終獲成功,并在秋季農(nóng)機現(xiàn)場展示會上重點宣傳推廣,解決了廣大受災(zāi)農(nóng)戶收獲倒伏玉米的技術(shù)難題,同時,也填補了我縣乃至全國這一領(lǐng)域的空白。

三是對倒伏玉米收獲機、秸稈粉碎機、青儲飼料打捆機等災(zāi)區(qū)急需的機械予以農(nóng)機補貼政策傾斜。針對突發(fā)災(zāi)害,縣農(nóng)機局研究決定,就今年下半年的農(nóng)機補貼政策進行了部分微調(diào),對災(zāi)區(qū)急需的農(nóng)業(yè)機械予以政策支持,鼓勵受災(zāi)農(nóng)戶及時應(yīng)對,做到減產(chǎn)不減收,及時有效進行抗災(zāi)減災(zāi)自救。

四是實行抗災(zāi)減災(zāi)工作問責(zé)制。為把抗災(zāi)減災(zāi)做實做好,縣農(nóng)機局進一步落實工作責(zé)任,細化責(zé)任區(qū),分點包片,

明確責(zé)任人,嚴肅工作紀律。要求應(yīng)對措施不力的部門馬上改正,嚴肅批評、教育工作不力的干部,情節(jié)嚴重的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。確保工作到位、服務(wù)到位、人員到位、措施到位。

五是積極幫助、指導(dǎo)抗災(zāi)減災(zāi)工作。以科室為單位,組織成立八個抗災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)小組,為各小組分配農(nóng)業(yè)、農(nóng)機專家,分赴各縣(市)村屯,了解、掌握、指導(dǎo)各縣(市)抗災(zāi)減災(zāi)工作,爭取把損失降到最低,為爭取工作的主動贏得了第一時間。

六是充分發(fā)揮農(nóng)機優(yōu)勢,組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)機械開展抗災(zāi)減災(zāi)工作。積極組織農(nóng)業(yè)收獲機械對已經(jīng)絕收和部分絕收的農(nóng)作物進行收割或還田,防止氣溫回升導(dǎo)致農(nóng)作物腐爛和鼠害等次生災(zāi)害的發(fā)生。

七是全面啟動“XX縣農(nóng)機裝備資源信息平臺”。及時組織、調(diào)配40余臺玉米收獲機、推土機、鏟車等大型農(nóng)業(yè)機械對發(fā)生風(fēng)災(zāi)、內(nèi)澇等田地的搶修、搶收工作。組織9名農(nóng)機專家對農(nóng)機操作人員進行全天候現(xiàn)場指導(dǎo),為農(nóng)業(yè)機械提供零配件、油料等后勤保障工作,保障抗災(zāi)減災(zāi)的順利進行。

八是充分發(fā)揮農(nóng)機青年志愿者服務(wù)隊的作用,踐行不怕苦、不怕累,為人民服務(wù)的宗旨。年初,縣農(nóng)機局組織成立了以青年干部為主體的農(nóng)機青年志愿者服務(wù)隊,針對專業(yè)農(nóng)場、農(nóng)機大戶生產(chǎn)中遇到的困難和問題進行幫扶。災(zāi)情發(fā)生

后,青年志愿者服務(wù)隊迅速與42家對接農(nóng)場取得聯(lián)系,了解情況,并第一時間趕到災(zāi)區(qū)協(xié)助專業(yè)農(nóng)場進行抗災(zāi)減災(zāi)。

九是組織、發(fā)動群眾,積極開展生產(chǎn)自救工作。在重大災(zāi)情面前,縣農(nóng)機局組織局機關(guān)、各縣(市)農(nóng)機局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站全體人員,鼓勵廣大受災(zāi)農(nóng)戶樹立與災(zāi)害作斗爭的信心,積極開展抗災(zāi)自救。廣大農(nóng)機干部職工、黨員積極發(fā)揮先鋒帶頭作用,走在群眾的前頭,帶領(lǐng)群眾搞好抗災(zāi)自救工作。針對玉米等農(nóng)作物倒伏現(xiàn)象,集思廣益,積極想辦法,拿方案,做到農(nóng)作物能扶正的盡量扶正,能早扶正的絕不晚扶正。對已絕收的農(nóng)作物,視當(dāng)?shù)貙嶋H情況,協(xié)調(diào)畜牧業(yè)企業(yè)和養(yǎng)殖大戶,做好青儲飼料收購工作,動員受災(zāi)群眾及時搶種其他經(jīng)濟作物,盡力挽回部分經(jīng)濟損失。堅持做到“災(zāi)情不完,組織不散,人員不撤”。

十是開展慰問活動,做好受災(zāi)群眾的思想政治工作。對受災(zāi)群眾,堅持做到“無災(zāi)幫有災(zāi)、小災(zāi)幫大災(zāi)”,組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金,積極開展慰問幫扶活動。發(fā)動全體干部職工積極捐贈善款,對受災(zāi)嚴重的農(nóng)戶進行慰問,幫助渡過難關(guān),積極開展受災(zāi)群眾思想穩(wěn)控工作,做好受災(zāi)農(nóng)戶的消極情緒,確保全縣受災(zāi)農(nóng)戶的思想穩(wěn)定。

(五)拓寬服務(wù)渠道,幫扶農(nóng)場建設(shè)。發(fā)展專業(yè)農(nóng)場是提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要手段;是促進農(nóng)民收入持續(xù)增長的重要途徑;是推動農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容;

是推動我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要載體。近幾年,縣農(nóng)機局十分重視對專業(yè)農(nóng)場的幫扶和發(fā)展,明確要求專業(yè)農(nóng)場發(fā)展的目標和任務(wù)。不斷提升農(nóng)場總體規(guī)模、規(guī)范化管理水平、農(nóng)場自我發(fā)展能力、合作社創(chuàng)新能力,全面推進專業(yè)農(nóng)場建設(shè)。201*年,縣農(nóng)機局依靠自身工作優(yōu)勢,進一步完善專業(yè)農(nóng)場幫扶工作。

一是持續(xù)加強專業(yè)農(nóng)場與聯(lián)系人工作模式。今年,縣農(nóng)機局繼續(xù)加強與全縣42家專業(yè)農(nóng)場建立聯(lián)系人制度的完善和改進,明確要求一名農(nóng)機干部與2到3家專業(yè)農(nóng)場實行對接,隨時了解專業(yè)農(nóng)場發(fā)展情況。通過廣泛的、常態(tài)化的走基層活動,讓每一位農(nóng)機工作人員避免“欺上”、“瞞下”等“中梗阻”現(xiàn)象,做到“腳上有泥,心中有數(shù)”。通過建立聯(lián)系人制定,開展一對一幫扶活動,解決了專業(yè)農(nóng)場、合作社的實際困難,加快專業(yè)農(nóng)場、合作社的健康快速發(fā)展。

二是創(chuàng)新服務(wù)幫扶模式。堅持開展主動服務(wù),采取一對一幫扶,黨員干部包保制定,組織青年干部自愿者服務(wù)隊,為專業(yè)農(nóng)場提供補貼傾斜,專業(yè)農(nóng)場項目包裝申報,技術(shù)指導(dǎo),提供交流平臺,典型扶持引導(dǎo)等措施進行扶持,大大激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展專業(yè)農(nóng)場的積極性。截至年底,專業(yè)化農(nóng)場達到600余個,各類農(nóng)機合作社500個。

(六)強化農(nóng)機監(jiān)管,整治安全隱患。伴隨農(nóng)機具的不斷增多和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的普遍使用,農(nóng)機安全生產(chǎn)問題日益凸顯。201*年,縣農(nóng)機監(jiān)理部門以創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動和

“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范窗口”活動為主線,制定《XX縣農(nóng)機監(jiān)理工作推進表》、《201*年全縣農(nóng)機監(jiān)理工作要點》,認真抓好落實。全力加強農(nóng)機生產(chǎn)安全檢查,排查農(nóng)機安全事故隱患,深入開展安全教育,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效、有序、安全。通過警監(jiān)聯(lián)動機制,對上道路拖拉機、自走式農(nóng)業(yè)機械加強安全檢查,無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、搭乘載人等嚴重違法行為明顯減少,駕駛員安全駕駛意識大有改觀,主動接受安全監(jiān)管行為明顯增多。截止目前,全縣農(nóng)機監(jiān)理部門出動執(zhí)法檢查人員548人次,治理非駕4635人,檢查農(nóng)業(yè)機械8000余臺次,糾正無證駕駛1757人,無牌行駛1770人,違法載人1328人,酒后駕駛137人,罰款數(shù)額53250元。

(七)爭取項目資金,加快技術(shù)推廣。201*年,經(jīng)縣農(nóng)機局多次溝通與協(xié)調(diào),爭取專項資金105萬元,在XX縣、XX市和縣農(nóng)機局建立3個農(nóng)機化推廣補助項目,重點推廣水稻高速育插秧技術(shù)。年初,三個項目正式啟動,縣農(nóng)機局針對這一項目的開展高度重視,要求?顚S茫瑢Y金的使用嚴格監(jiān)管。截止目前,實際使用資金74萬元,購買育秧播種設(shè)備13臺套,插秧機16臺,有效帶動周邊水稻高速育插秧技術(shù)的快速推廣及使用,為我縣水稻種植技術(shù)和機具更新提供了成熟經(jīng)驗和樣板。

(八)扎實開展宣傳,完善“三個平臺”。今年我縣農(nóng)

機化信息宣傳工作緊緊圍繞國家政策的解讀、農(nóng)機購補貼政策的實施、抗災(zāi)減災(zāi)自救、“三個平臺”的建設(shè)、專業(yè)農(nóng)場的典型經(jīng)驗、“兩新”的推廣、農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合、培養(yǎng)“職業(yè)化”農(nóng)民等方面積極展開。舉辦春耕農(nóng)機現(xiàn)場展示會、秋收農(nóng)機現(xiàn)場展示會,重點加強適合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新機具、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。在國家、省、縣宣傳媒體上發(fā)表各類相關(guān)信息,著力宣傳我縣農(nóng)機成果、成功經(jīng)驗、先進典型。截止9月30日,全縣農(nóng)機部門共撰寫各類文章516篇,全部被省農(nóng)機信息網(wǎng)采納,被國家農(nóng)機化信息網(wǎng)采用306篇,省農(nóng)網(wǎng)采用236篇,縣政府信息網(wǎng)采用25篇,縣農(nóng)委信息網(wǎng)采用139篇,XX日報等本地新聞媒體采用124篇,轉(zhuǎn)載農(nóng)機相關(guān)信息3125篇。

(九)做好基礎(chǔ)培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。目前,我縣存在農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口急劇減少,農(nóng)村勞動力嚴重不足,老齡化、兼業(yè)化和素質(zhì)偏低等實際情況,急需有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)化農(nóng)民。結(jié)合我縣實際情況,縣農(nóng)機局開展農(nóng)機化“大培訓(xùn)、大推廣、大普及”活動以及開展科技入戶、送科技下鄉(xiāng)、職業(yè)技能競賽。組織落實“陽光工程”農(nóng)機培訓(xùn)工作,把各級農(nóng)機化學(xué)校積極性調(diào)動起來,著力提高農(nóng)機手的操作能力和維護保養(yǎng)水平,培養(yǎng)農(nóng)戶對農(nóng)機知識的了解欲,對農(nóng)機知識的學(xué)習(xí)欲,對農(nóng)機技術(shù)的掌握欲,重點培養(yǎng)生產(chǎn)技能型、經(jīng)營管理型、技術(shù)服務(wù)型和市場營銷型等適應(yīng)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和符合市場需求的職業(yè)農(nóng)民,不斷提高培育職業(yè)化農(nóng)民的數(shù)量和質(zhì)量,組織開辦各類農(nóng)機技術(shù)、教育培訓(xùn)班。截止9月30日,培訓(xùn)人數(shù)4萬余人次。其中培訓(xùn)農(nóng)機管理人才300人次,農(nóng)機維修技術(shù)人才2500人次,職業(yè)鑒定人才1500人次,培訓(xùn)駕駛?cè)藛T35000人,農(nóng)機經(jīng)紀人(經(jīng)銷商)人才500人次,專業(yè)農(nóng)場(合作社、協(xié)會)經(jīng)理人人才200人次。

為我縣進行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)儲備了大量具有高素質(zhì)、高技術(shù)、高水平的新型職業(yè)化農(nóng)民人才,有力地支持了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)高速發(fā)展和農(nóng)機現(xiàn)代化的快速推進。

(十)加強素質(zhì)建設(shè),深化服務(wù)水平!按蜩F先要自身硬”。加強農(nóng)機干部隊伍素質(zhì)建設(shè)是做好農(nóng)機服務(wù)工作的關(guān)鍵,是改善政風(fēng)行風(fēng)的首要任務(wù)?h農(nóng)機局充分認識到這一點,通過走進基層、深入群眾,加強農(nóng)機干部的黨性鍛煉,增進群眾感情,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在每周五開展國家政策理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)35課時,黨員干部、業(yè)務(wù)骨干親手準備材料、備課,集中學(xué)習(xí),會后做好心得筆記,培養(yǎng)全體干部職工職業(yè)修養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè),增強法律、法規(guī)意識。

二、存在的不足

一是創(chuàng)新能力不足,居安思危意思不強。二是業(yè)務(wù)能力不足,工作開展不能一觸而就。三是意識跟不上形勢,工作

主動性不足。

三、201*年工作計劃

201*年是我黨“十八大”召開后的起始之年,是“十二五”進入深入發(fā)展的一年,是我縣迎來60年縣慶后重新起航的一年,是我縣農(nóng)業(yè)在戰(zhàn)勝自然災(zāi)害后再圖五谷豐登的一年。所以,做好201*年農(nóng)業(yè)機械服務(wù)化工作,為我縣早日實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村保駕護航,任務(wù)繁重、責(zé)任重大、意義深遠。

201*年農(nóng)業(yè)機械化工作的總體思路是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹中央、省、縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作會議精神,全面推進我縣農(nóng)機化服務(wù)向更高、更深入發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)機制,改善服務(wù)作風(fēng),加快“兩新”推廣步伐,提高公共服務(wù)水平,注重安全生產(chǎn),防范安全隱患,全面提升我縣農(nóng)機化裝備水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平、科技水平和安全水平,進一步強化監(jiān)督和執(zhí)法水平,優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,促進農(nóng)機事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

(一)重點做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作,明確責(zé)任落實。(二)努力提高裝備總量,優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu),提高農(nóng)機化作業(yè)水平。

(三)加強農(nóng)機補貼工作的開展和監(jiān)管。

(四)強化安全監(jiān)管力度,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)。(五)突出農(nóng)機化宣傳工作。

(六)著力推廣先進的農(nóng)機化技術(shù)和農(nóng)機具。(七)加強對水稻、玉米收獲機械等農(nóng)機薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)。

(八)宣傳、推廣、普及農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)。(九)抓好農(nóng)機科技教育培訓(xùn)工作。

(十)努力提高農(nóng)機管理人員隊伍素質(zhì)建設(shè)。

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