年度工作總結(jié)2

時光飛逝，201*年即將接近尾聲。一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，和在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：

加強學習，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績

扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

這一年來我認真向領(lǐng)導前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，也使自己更好地服務(wù)公司、服務(wù)客戶。

堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

在日常工作期間，我能嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真完成上級、領(lǐng)導交給的任務(wù)。也能恪守為客戶服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力

具備專業(yè)設(shè)計水平

加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計其實都是空間上的設(shè)計，所以功能布局，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是必須掌握的核心內(nèi)容。每個細節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做這么高，為什么會選擇砌體隔墻而不是輕鋼龍骨石膏板?細節(jié)往往都很重要，它關(guān)系到做出來的整體效果，細節(jié)之處都能處理的很到位，那樣的作品才能稱之為完美。

在即將迎來的一年里，我會不斷學習，努力工作。用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績，讓事業(yè)充滿生機和活力！追求完美！和大家一起齊心協(xié)力，從新的七點出發(fā)，邁向更美好的每天！

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201*年度工作總結(jié)

201*年度，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和集團有關(guān)企業(yè)及部門的大力配合下，市政公司取得了較好的成績，為今后的更快發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將市政公司201*年度工作總結(jié)匯報如下：一、201*年度基本情況

201*年度，市政公司開展施工項目5個，包括：衡水市西區(qū)道路工程、加氣站工程、麗景名苑小區(qū)道路工程、泰華名邸小區(qū)道路工程、武邑小區(qū)道路工程等。其中西區(qū)道路工程是衡水市人民政府的第一個BT項目，是市政重點建設(shè)工程，道路全長6.6公里，包括道路、給排水、電氣、交通、綠化、環(huán)衛(wèi)全方面市政配套設(shè)施的施工。除此之外，我公司還對兄弟單位園林公司給予了重要的技術(shù)支持，參加了青年公園、中華公園土建工程的施工。實現(xiàn)了工程質(zhì)量事故為零，人身傷亡事故為零，公共財產(chǎn)損失為零。

回顧201*年的工作，共有以下幾個方面的收獲和體會：

1、泰華集團良好的社會聲譽是市政公司得以較快發(fā)展的光環(huán)。市政公司的業(yè)務(wù)范疇與集團其他公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和聲譽有著緊密的連帶關(guān)系。由于泰華集團的良好聲譽，為市政公司在市場上的競爭創(chuàng)造了商機。市政公司正是借助了泰華集團的大平臺和聲譽，才得到今天的發(fā)展。無論是在衡水市區(qū)，還是在下縣，無論是干市政，還是干園林，每提起衡水泰華這個品牌，我們的事情就好辦，客戶與我們合作就放心，我們的心里就有底，干事就踏實。同時，集團公司的預算部、園林公司、商砼公司、興泰貿(mào)易公司等有關(guān)部門也給予了我們極大的支持和幫助，無論是在技術(shù)措施上，還是在產(chǎn)品的采購供應(yīng)上實現(xiàn)了互通、及時、便捷，在此我們表示深深的感謝。

2、培養(yǎng)和鍛煉了員工隊伍。201*年，我們通過多個項目的磨練，造就了一支作風過硬的員工隊伍。無論是嚴寒還是酷暑，我們的員工都堅持奮戰(zhàn)在施工第一線，加班加點，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，每個項目均

按照節(jié)點計劃如期完工。如市政府組織的三次會戰(zhàn)，均名列第一，獲獎金14萬元。隆興路（寶云街前進街）砼澆筑工程，按照業(yè)主要求，為確保在201*年10月2日前竣工，施工人員從早上六點半進場，到晚上一點返回項目部，連續(xù)奮戰(zhàn)四天，終于如期完成施工任務(wù)。還有中華公園、青年公園工程中，我公司在工期緊、任務(wù)重的情況下，對園林公司在技術(shù)上給予了大力支持，在規(guī)定日期內(nèi)完成了土建施工，從而保證了兩個公園的總體施工目標的完成。這一系列的施工案例，征服了時間，感動了客戶，贏得了良好的社會聲譽。3、積累了一定的施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。（1）、質(zhì)量控制方面：

嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，加強自檢和技術(shù)交底，對于容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的部位和工序全程旁站。由于個別設(shè)計的水泥砼路面板塊劃分與實際的檢查井井位發(fā)生沖突，施工過程中，我們進行了適當調(diào)整，調(diào)整后，不僅大大節(jié)約了鋼筋用量，而且避免了質(zhì)量隱患。除此之外，脹縫順直度難以控制的施工難題也得以攻克，在填縫板兩側(cè)用鐵橛加以固定，兩側(cè)同時澆筑，同時振搗，避免了填縫板變形，從而保證了脹縫的順直度。（2）、進度控制方面：

我們制定了周報周計劃制度，制定節(jié)點控制目標，步步實現(xiàn)，層層達標，分工明確，責任到人，從而保證了總的進度目標的實現(xiàn)。（3）、成本控制方面：

嚴格控制人工、機械、原材料三大主要開支。特別是原材料方面，根據(jù)預算制定原材料需求計劃。采購過程中，嚴格控制質(zhì)量與價格，多方比選。在水泥管采購時，通過走訪冀州、深州、隆堯、石家莊、保定等地區(qū)，深入廠家考察比較，最終選定了河北立華水泥制品有限公司，僅此一項就節(jié)約資金60多萬元。材料使用過程中，項目部實行限額領(lǐng)料制度，并組織統(tǒng)計各階段的實際成本，與計劃成本相對比，對于存在的偏差及時予以糾正。在水泥砼路面和瀝青砼路面施工過程中，精打細算，在保證規(guī)范允許的前提下，嚴

格控制水泥砼和瀝青砼用量，水泥砼計劃用量16865.11m3,實際用量15189.00m3,節(jié)約水泥砼1676.11m3。瀝青砼計劃用量6705.13t，實際用量6440.20t,節(jié)約瀝青砼264.93t（其他原材料使用情況詳見后附表）。

小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二次倒運。

通過這一年的歷練，我公司員工掌握了道路、排水、電氣、交通、綠化工程施工的基本技術(shù)，為今后的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

4、擁有了一批自己的施工隊伍。衡水西區(qū)道路工程涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多，在施工過程中，一些土建、給排水、電氣、交通、綠化的專業(yè)施工隊伍與我們建立了良好的、互助共贏的合作關(guān)系，為以后的繼續(xù)合作奠定了良好開端。

回首201*年，市政公司雖然取得了一定的成績，但同時也存在著某些方面的不足：

1、施工過程中吸取了一些教訓。由于是初次接觸市政工程，中間也走過不少彎路，康泰街的路基和路面由于是兩個隊伍進行的分包，兩個隊伍的結(jié)合面沒有壓實，導致了康泰街個別路段下沉，造成了返工。這對于我們來說，是一個很大的教訓，以后要切實把管溝、路基回填作為一道關(guān)鍵工序來抓。

2、公司缺乏專業(yè)的預算人員。

3、員工隊伍建設(shè)和團隊精神還有待于進一步增強。

4、由于市政公司是新成立單位，參與市場的經(jīng)驗不足，對市場的脈搏把握不到位，自我開拓市場的能力不夠，對集團公司的依賴性較大，特別是創(chuàng)新意識滯后，制約了公司的更快發(fā)展。

凡此種種，都是我們在今后工作中著力解決的問題。二、在新的一年中，我公司將從以下幾點做出努力：

1、嚴格技術(shù)交底制度、報驗制度、施工工序交接制度，加強自我檢查力度。2、強化管理，降低成本，對每一項工程明細預算，加強核算，完善決算。從

人工、機械、材料三大方面，特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人會算賬，人人算細賬的管理局面。在保證工程質(zhì)量和人身財產(chǎn)安全的前提下，最大限度的壓縮工期、壓縮費用、降低成本、降低消耗，努力實現(xiàn)利潤最大化。

3、著力培育技術(shù)過硬、作風過硬、專業(yè)知識過硬的員工隊伍，逐步改變和加強員工隊伍的結(jié)構(gòu)狀況。在員工培育方面，以現(xiàn)有員工為基礎(chǔ)，我們計劃利用業(yè)余時間參加一些專業(yè)技術(shù)培訓班，通過強行推進和落實，使員工的整體素質(zhì)再上一個新臺階。在搞好自我培育的同時，進一步做好吸納和引進工作，并重點做好專業(yè)對口、經(jīng)驗豐富技術(shù)人員的吸納和培育。通過不斷地培育和吸納，使市政公司員工隊伍的專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu)得到進一步提升。

4、千方百計拓展業(yè)務(wù)范疇。在緊抓衡水市場的前提下，爭取走出去。

在新的一年中，我們將繼續(xù)拼搏，為泰華的發(fā)展盡自己的最大努力。

以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。

衡水泰華市政公司

201*年11月2日

原材料使用情況對比分析表

序號123456789101112排水管道1314151617D1000D1200D1500D1800D201*mmmmm1325.672030.61923.0017.50294.501392.002028.00923.0017.50294.50-66.332.610.000.000.00-4.770.130.000.000.00項目名稱便道磚側(cè)石緣石樹穴石二灰碎石水泥砼瀝青砼D300D400D500D600D800單位mmm塊tmtmmmmm32計劃用量實際數(shù)量（1）（2）47435.7515551.5813855.6716120.0018130.3116865.116705.134124.983108.701524.00828.103708.0050383.7216500.1514627.3118059.0018162.9415189.006440.204250.003222.001548.00836.003708.00節(jié)約/損耗數(shù)量（3）=（1）-（2）-2947.97-948.57-771.64-1939.00-32.631676.11264.93-125.02-113.30-24.00-7.900.00節(jié)約率/損耗率（%）（4）=（3）/（2）*100-5.85-5.75-5.28-10.74-0.1811.044.11-2.94-3.52-1.55-0.940.00備注正值為節(jié)約，負值為損耗

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