安監(jiān)部門年終總結

保利未來城市第一項目部

安監(jiān)部門201*年年終總結

一年來，我部門在公司上級部門的正確領導下，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，不斷提升、完善本部門的監(jiān)管把關力度和技術能力，切實增強安全部門的監(jiān)督對建筑事業(yè)及經濟社會發(fā)展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內容如下：一、今年的回顧

A、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目

部的安全保證體系；

B、對施工現場職工進行入場安全教育共計18次；C、督促棟號工長對分部分項工程進行安全技術交底35

份，督促機電班長進行設備安全技術交底5份。二、堅持“四不放過”的處理原則，具體內容為：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責任人未受到處理不放過；

（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。三、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針⑴一手抓教育

安監(jiān)部門對施工現場所有作業(yè)人員進行安全教育培訓；對培訓人員進行安全考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；監(jiān)督保利未來城市第一項目部

班組每天上班前對施工人員進行班前活動、班前講話，并做好講話記錄。⑵一手抓現場

本工程是目前公司項目最大、期望最高、最俱亮點的工程，生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監(jiān)督，安全隱患排查治理。四、公司開展了安全生產大檢查

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，項目經理親自帶隊，組織生產經理、技術負責人、安監(jiān)部門、質檢部門、各棟號工長、材料負責人、機電班長、各勞務班組負責人等每周五下午3點對施工現場進行安全大檢查，把施工現場排查出來的問題，進行梳理，然后以書面形式給各棟號存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，并要求勞務班組對下發(fā)的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復安監(jiān)部門；每周五晚上7點，組織項目部所有管理人員、各勞務負責人、勞務班組等在項目部會議室開展安全生產例會，對當日檢查的情況及本周施工現場存在的安全隱患、文明施工等進行傳達，有效的遏制了施工現場違章操作、違章指揮等現象。五、存在的問題

A、施工作業(yè)人員安全目標不明確，有的始終未堅持以安全第一的方針。保利未來城市第一項目部

B、施工班組整改力度不夠，安監(jiān)部門下發(fā)的安全隱患整改通知書，施工班組未完全按照整改，書面整改回復不齊全。

C、模板支撐體系各棟號剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設不符合規(guī)范或未加掃地桿。

D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進行及時清理。E、樓層臨邊防護不及時或不嚴密。F、施工現場文明施工較差。六、明年計劃

通過項目部領導及各部門的共同努力，項目部安全生產取得了一定的成績，并得到了公司的肯定，在肯定成績的同時，安全生產仍不可懈怠，要堅持國家安全生產方針，要不斷采取新手段，對施工場所安全生產不斷完善，加強入場安全教育，增多安全培訓工作，提高施工人員安全意識，安監(jiān)部門將繼續(xù)尋找差距，尋找薄弱點，理清努力方向。

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安監(jiān)部門工作總結及打譜

剛才，聽了礦屬各分口的匯報總結，結合我礦當前復工復產工作進展的實際情況，礦屬安全分口在完成礦領導部署的配合通防、機電分口完成各項工作任務同時，進行安全檢查并查出：

1、機電方面隱患及問題9條。2、雨季三防隱患及問題9條。

3、落實安監(jiān)局會議要求密閉墻管理方面隱患及問題23條，共計39條，查出隱患及問題基本得到有效落實。

4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35條，有十二條未落實，其中涉及：機電2條，采掘4條，財務1條，技術4條，通防1條，實際完成落實任務67%。

5、及時進行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓取證。

6、火工品庫房的儲存證、使用證的延期年審工作，正在辦理。

7、恢復了庫房機房的遠紅外視頻防盜系統安裝調試。8、今后工作及打譜。

安全管理是全礦的點多面廣一項重要工作，也是一個相對薄弱環(huán)節(jié)。截至目前，安檢員崗位沒有一人前來報名，（有倆人報名未

從事過安全檢查工作且無證，談每天100元時，嫌工資低）。與周圍的相鄰煤礦分

析比較存在的主要問題是安監(jiān)員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分，其作用既要有現場工作的預知預想實效性與現場實際經驗相結合的能力。又要在現場安全檢查問題的同時還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。它是執(zhí)行礦長指令的煤礦安全生產管理的制動系統和執(zhí)行規(guī)程制度落實程度的上方寶劍，也就是說礦長的安全生產管理的層面要求有多高，這支隊伍的安全管理力度落實程度就要有多大。肩負著協助礦長把安全生產管理工作落到實到現場實際工作中去，因此，需引起各級領導重視和關愛。

再一個問題就是，對新招從業(yè)人員要抓好安全教育工作，各分口在完成各項生產任務工作的同時，要樹立“管生產必須管安全”規(guī)定，要時時刻刻抓好新職工的安全思想意識教育工作，切實搞好自保、互保、聯保，教育職工不傷害別人，也不被別人所傷害。在今后的安全生產工作中再創(chuàng)佳績，實現我礦安全生產、經濟效益雙盈的新局面。

林場煤礦安監(jiān)部201*年5月12日

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