XXXX工程部201*年度工作總結(jié)

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XXXX工程部201*年度工作總結(jié)

XXXX酒店工程部201*年工作總結(jié)

一、部門管理工作

嚴(yán)守公司的各項規(guī)章制度，落實工程部各班組的崗位職責(zé)，加強對部門的管理。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工；在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求各班組長多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實；在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、業(yè)務(wù)完成情況

能源管理

工程部始終把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；201*年全年用水為315401方，同比上年全年用水360587方減少45186方水，未超出用水指標(biāo)。

在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象，已經(jīng)將地下室公共區(qū)域原老式40W光管更換成更換LED光管，將大堂石英燈換成LED射燈等；在5月份開通了停用的2#電力變壓器，12月底辦理停用2#變壓器；201*年總用電量13907659千瓦時，同比201*年度的13115700千瓦時，增加用電791959度，究其原因主要有以下兩點：

因氣溫反常，空調(diào)制冷耗電量上升明顯,201*年空調(diào)主設(shè)備用電為4306720度，比201*年多出356320度。

今年酒店形勢良好，入住率居高不下、租賃戶的用電量也呈上升趨勢。

201*年及201*年電量

月用電量同比(kwh)12月98110094060211月10月10189001057212117856111366539月8月13749201*56561141582613745957月6月1388445137483313009681280788201*201*5月4月1267113119216013916189929019392288976998045747717583月2月201*年總數(shù)201*年總數(shù)13115700139076591月846258839938同比增減增7919

201*年及201*年空調(diào)設(shè)備用電量

空調(diào)主設(shè)備月用電量同比(kwh)12月11月161800156240272920295480412201*4472049412049660010月9月8月7月574960512400579080551080512680506400499040201*201*6月5月4月4145203505202679601955601658801319601427603月2月1月201*年總數(shù)201*年總數(shù)395040043067201*188096360同比增減增356320

201*年及201*年水量

月用水量同比(m)12月11月10月9月268368月7月6月5月4月3月31085291683030528500302452978129487310093265432483327272875729196281273016827120292202774329182201*201*2月1月2510125301260863201*201*年總數(shù)360587201*年總數(shù)同比增減315401減45186

201*年及201*年空調(diào)設(shè)備用水量

空調(diào)主設(shè)備月用水量同比(m)12月13681938244611月10月9月8月7月6月3425326237254190374528333550444747314964201*201*41255月4月3月2月1月356333521871173716658631191149717002596201*年總數(shù)201*年總數(shù)3693131853同比增減減5078工程及維保

大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行20多年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。

在人員減少的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門基層管理的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

重新審定了各運行班組的交接班記錄格式，制定了《京基晶都酒店工程部應(yīng)預(yù)案》（匯總），對酒店內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、防汛、電梯困人、停水、停煤氣、煤氣泄漏、停電、觸電、漏水、停蒸汽等緊急情況時，工程部采取的應(yīng)急措施予以表述，制定程序，規(guī)范應(yīng)急事件的應(yīng)對管理，并在市電意外停電及臺風(fēng)天氣搶修、補漏中得到體現(xiàn)。

補充完成了諸多文件、手續(xù)，并順利完成電梯、鍋爐、燃氣、高壓開關(guān)站、制冷主機的年檢、年審工作。

加強工程及設(shè)備管理，對四樓及一樓消防梯間、地下室的敷設(shè)線路重做線槽，使原來線路混亂的狀況大為改觀；對洗衣廠各洗衣干衣設(shè)備重新測定運行電流參數(shù)，并把原有的普通開關(guān)改為漏電開關(guān)，提升安全系數(shù)。

在員工飯?zhí)酶脑臁?樓會議室裝修改造、3樓網(wǎng)球場裝修改造等系列工程項目上，工程部迎難而上，克服人員少、工期緊、設(shè)計多變、要求高等種種困難，群策群力，很好的貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的意圖，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付使用；這些工作已經(jīng)得到總經(jīng)理及行政管理委員會的肯定。

針對客房設(shè)備老舊，水龍頭出水小等突出問題，提出方案并改造出樣品房供領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)研。針對供暖設(shè)備的破爛不堪現(xiàn)狀，為保障酒店需要，已在12月底計劃用最經(jīng)濟的手段對客房供熱系統(tǒng)進行技術(shù)改造。

201*年完成的工程及維保工作回顧

①供排水

大廈內(nèi)做各種防漏56起，涉及客房、辦公區(qū)、熱水管道、蒸汽管道、各伸縮縫等。

疏通3樓至紅嶺路排污管并清理隔油池兩次，處理負(fù)一樓排污泵及附屬管道閥門各種故障31起。

樓生活泵房所有水泵及金屬基座除銹劑刷油漆。處理熱水機組主機顯示屏故障等。

②變配電電

高壓開關(guān)設(shè)備及電力變壓器完成年度保養(yǎng)、測試。

應(yīng)急處理：4月10日因市電停電，切換高壓供電線路。

③制冷

對冷卻塔做多次維修，各管道刷油漆,更換冷卻塔上下步梯。完成1#、3#、4#制冷主機保養(yǎng)，2#主機大修（外包）。清洗各樓風(fēng)機盤管。

1樓西風(fēng)柜換裝一臺、發(fā)電機房安裝小風(fēng)柜一臺，5樓東區(qū)風(fēng)鮮風(fēng)柜大修。

④電梯

對所有電梯的控制柜進行必要保養(yǎng)（掃灰塵、緊螺絲等）；更換3#扶梯鏈條；更換員工電梯配重反繩輪軸承,員工電梯機房頂加裝排風(fēng)機，員工梯更換電機軸承及鋼絲繩。利用空氣對流改善機房環(huán)境溫度。處理大堂扶手電梯運行時震動問題,扶手梯更換扶手帶。8#貨梯完成大修。

⑤工程

員工飯?zhí)�、四樓會議室、三樓影吧、大堂水池、大堂雨棚改造工程。

⑥綜合項目：

停車場翻修平整路面、更換損壞的車輛定位器。三樓大廳天花及頂部玻璃修葺。

客房洗手盆龍頭出水小等問題，已經(jīng)提交具體整改方案完成工程樣板房。客房吧房天花批灰，更換吧房門鎖芯等修、補工作。

三、安全管理

①操作安全：

由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，工程部各班組對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、動火、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。

②設(shè)備設(shè)施安全：

定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查；對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。

順利完成預(yù)定的201*年度工作計劃。

XXXX酒店管理有限公司工程部

201*年1月8日

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