項(xiàng)目市場推廣月度總結(jié)
項(xiàng)目名稱市場推廣XX月總結(jié)
本月進(jìn)行的市場推廣主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
現(xiàn)逐一進(jìn)行總結(jié):一、
場內(nèi)活動
參考《項(xiàng)目活動小結(jié)》二、
社區(qū)宣傳(活動+燈箱廣告等宣傳形式)
1.燈箱廣告
投放時(shí)間:投放地點(diǎn):電話咨詢(人數(shù)):上門咨詢(人數(shù)):
簽單(簽單人數(shù),簽單轉(zhuǎn)化率):簽單金額:本月廣告投入:分析:2.社區(qū)活動
參考《項(xiàng)目活動小結(jié)》三、
派發(fā)宣傳單頁
1.本月派發(fā)計(jì)劃
社區(qū)名稱住戶數(shù)量計(jì)劃派發(fā)數(shù)量共計(jì):份201*年X月X日星期X
第1頁/共2頁
清大市場部
2.實(shí)際派發(fā)情況
派發(fā)日期總結(jié):四、
發(fā)送日期總結(jié):
五、
本月銷售數(shù)據(jù)分析短信群發(fā)(數(shù)據(jù)庫營銷)
發(fā)送通知內(nèi)容數(shù)量咨詢電話預(yù)約到訪簽單覆蓋覆蓋覆蓋覆蓋預(yù)約到訪咨詢/預(yù)約/到訪/簽單/到訪/簽單/派發(fā)數(shù)量有效信息咨詢/預(yù)約/到訪/簽單情況1.各渠道銷售數(shù)據(jù):2.對比分析:六、
物料使用情況
參考《市場宣傳品使用反饋匯總表》
201*年X月X日星期X第2頁/共2頁清大市場部
擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃指引201*731
項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃工作指引
一、工作內(nèi)容
主要從本月市場回顧、本項(xiàng)目營銷分析兩方面,對項(xiàng)目營銷相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃。
備注,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展階段的不同,分別完成如下分析總結(jié)與計(jì)劃:前期項(xiàng)目(尚未開展客戶積累):完成指引(一);(二)1(3)(4),2(3)(4)。完成本月市場回顧,本項(xiàng)目營銷分析可列出本月及下月營銷主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)展。
已進(jìn)入客戶積累尚未認(rèn)籌項(xiàng)目:完成指引(一);(二)1(2)-(4),2(2)-(4)。完成本月市場回顧,本項(xiàng)目營銷分析需對客戶積累情況做出分析,并整理本月營銷工作進(jìn)展及下月安排。
已進(jìn)入認(rèn)籌期/銷售期的項(xiàng)目:全面完成下述指引的全部內(nèi)容,認(rèn)籌期項(xiàng)目把大定簽約總結(jié)/認(rèn)籌目標(biāo)替換成認(rèn)籌總結(jié)/認(rèn)籌目標(biāo)。
(一)本月市場回顧
1、近期市場情況(本月整體市場的最新狀況跟蹤:供應(yīng)量、成交量、成交均價(jià)、各類產(chǎn)品的成交比例變化等,未來的成交走勢分析等。)
2、重點(diǎn)競品跟蹤(跟蹤競品在本月的最新動態(tài):去化量、去化速度、推售產(chǎn)品類型、成交價(jià)格、儲客情況、開盤/加推/認(rèn)籌等重要銷售節(jié)點(diǎn)、推廣手段等)。
(二)本項(xiàng)目營銷分析1、本月營銷總結(jié)
(1)銷售情況(本月大定/累計(jì)大定、本月簽約/累計(jì)簽約量,月度計(jì)劃完成率,年度計(jì)劃完成率,成交單位分析、銷售難點(diǎn)分析等);
(2)客戶分析(成交客戶、來電來訪客戶分析);
(3)費(fèi)用回顧(結(jié)合項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施情況,總結(jié)本月發(fā)生的營銷費(fèi)用);
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(簡要分析銷售及推廣策略存在問題,提出針對性解決思路)。
2、下月營銷工作計(jì)劃
(1)月度銷售計(jì)劃(計(jì)劃大定量、簽約量);
(2)月度營銷節(jié)點(diǎn)(對重大營銷節(jié)點(diǎn)做出計(jì)劃安排,認(rèn)籌/開盤/加推等);
(3)月度推廣計(jì)劃(對下月的項(xiàng)目營銷推廣進(jìn)行系統(tǒng)策劃,并分類規(guī)劃:公關(guān)活動、媒介廣告、現(xiàn)場包裝、物料籌備);
(4)月度推廣費(fèi)用預(yù)算(匯總各項(xiàng)推廣支出,提出下月的推廣費(fèi)用預(yù)算)。
二、責(zé)任單位與報(bào)送方式
“項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃”由各項(xiàng)目營銷部牽頭完成,依次報(bào)送項(xiàng)目營銷分管領(lǐng)導(dǎo)/項(xiàng)目總經(jīng)理/總部營銷部/營銷總監(jiān)審核,審核通過后由項(xiàng)目完成審批流程,經(jīng)過公司總經(jīng)理審批完畢方可執(zhí)行。
附件:《項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃》模版
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