201x年輸血科年度工作
201x年輸血科年度工作
一年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,圓滿完成了201*年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。同時充分發(fā)揚(yáng)革命人道主義精神,在抗擊低溫雨雪冰凍災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻(xiàn)一份力量。以下是對輸血科在201*年工作的回顧和總結(jié)。一、業(yè)務(wù)工作
1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計:全年實(shí)現(xiàn)累計業(yè)務(wù)總收入?元,與去年同比去年期增長?%;其中檢驗(yàn)收入?萬元;人均收入達(dá)?元,增幅??傆醚窟_(dá)?毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞?毫升、血漿?毫升,血小板?單位,冷沉淀?單位。
2.全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保血液質(zhì)量萬無一失,臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為?剖医衲陞⒓恿诵l(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評活動,都以滿分的成績順利通過所有的測評?浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,堅(jiān)持“在醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知:一般病人不輸血,輸血病人不一般;一般輸血沒問題,出了問題不一般!“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此,科主任堅(jiān)持加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn),為確保醫(yī)療安全提供保障。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召,并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。在201*年衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)專項(xiàng)督查中,輸血科各項(xiàng)工作得到專家的充分肯定。為掌握臨床用血現(xiàn)狀,今年9月,衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下,輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項(xiàng)工作。
3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會,積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促,努力使醫(yī)院部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場反饋,并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作,我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進(jìn)行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下,我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強(qiáng)與臨床科室的溝通,提供人性化服務(wù),提高科室美譽(yù)度。
4.誠信服務(wù),取信于民,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實(shí)行服務(wù)承諾并認(rèn)真兌現(xiàn),收費(fèi)透明、公開、公正,探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫,提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療,指導(dǎo)臨床合理用血,推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù),宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系,與其加強(qiáng)溝通和交流,以便為臨床提供更好的服務(wù),設(shè)法滿足臨床的用血需求,積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作,密切配合各科室的搶救工作,達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作,在血源緊張、偏型血荒情況下,舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實(shí)。在這次搶救中,全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,連續(xù)作戰(zhàn),涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡。
5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進(jìn),把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè),規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召,在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識,推動科室各項(xiàng)工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以及全衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)專項(xiàng)整治活動的動員教育和自查自糾工作,結(jié)合全市民主行風(fēng)評議以評促建工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深入學(xué)習(xí)貫徹《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,繼續(xù)推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作深入開展,構(gòu)建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機(jī)制。二、教學(xué)科研情況
1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展,承擔(dān)醫(yī)學(xué)高等院校臨床專業(yè)和檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)生的輸血教學(xué)任務(wù),并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進(jìn)修人員的帶教培訓(xùn),對他們進(jìn)行臨床輸血知識培訓(xùn),并采用多種方式進(jìn)行理論和實(shí)踐考核。為全基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學(xué)術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)。年間已接收來自全各地進(jìn)修生6名,均達(dá)到了進(jìn)修的目的,并學(xué)有所用,回到單位后能開展新項(xiàng)目,成為輸血科或血庫的技術(shù)骨干。接收實(shí)習(xí)生?名,出色完成帶教任務(wù)。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署,上課,為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件,學(xué)員反應(yīng)良好,全部通過考核。
2.成功舉辦了高級培訓(xùn)班及研討會。次此研討會參會人員范圍廣,人數(shù)多;教員規(guī)格高,授課內(nèi)容貼近實(shí)際,針對性強(qiáng);學(xué)員態(tài)度端正,秩序井然,收效明顯。大家普遍反映,此次會議收獲不小,對于指導(dǎo)臨床輸血工作意義重大。通過教授講解,觀看課件,相互交流,進(jìn)一步提升了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,拉直了心中的“問號”,希望以后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為:“參加此次高級培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又在原來基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高”,有力推動了我輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。
3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項(xiàng)目。
4.抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè)?浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用,對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件,通過學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先后有1人到國外交流和考察、有11人次參加國內(nèi)、外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座,為醫(yī)務(wù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。這些措施大大提高了我科人員的整體素質(zhì)和能力。三、存在問題
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201*年輸血科年度工作總結(jié)
一年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,圓滿完成了201*年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。
以下是對輸血科在201*年工作的回顧和總結(jié)。一、業(yè)務(wù)工作
1.總用血量達(dá)?毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞?毫升、血漿?毫升,血小板?單位,冷沉淀?單位。2.全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保血液質(zhì)量萬無一失,臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅(jiān)持質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識,全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范診療行為。科室今年參加了衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評活動,都以滿分的成績順利通過所有的測評?浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,堅(jiān)持“在醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知:一般病人不輸血,輸血病人不一般;一般輸血沒問題,出了問題不一般!“輸血工作無小事”是各級衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此,科主任堅(jiān)持加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn),為確保醫(yī)療安全提供保障。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。響應(yīng)衛(wèi)生部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理保障血液安全”的號召,并切實(shí)抓好自查自糾及督查整改工作。在201*年衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)專項(xiàng)督查中,輸血科各項(xiàng)工作得到專家的充分肯定。為掌握臨床用血現(xiàn)狀,今年9月,衛(wèi)生部組織專家對包括我院在內(nèi)的14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查內(nèi)容為根據(jù)病歷中患者的輸血記錄、手術(shù)用血記錄、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)檢測結(jié)果等綜合資料判定血漿或其它血液制品輸注是否合理。在科主任帶領(lǐng)下,輸血科積極主動配合醫(yī)院、協(xié)助調(diào)研組作好各項(xiàng)工作。
3.協(xié)助醫(yī)院和醫(yī)院輸血委員會,積極開展臨床輸血工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促,努力使醫(yī)院部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。參加醫(yī)務(wù)部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場反饋,并提出整改意見。為配合醫(yī)院做好“醫(yī)院管理年”迎檢工作,我科派醫(yī)務(wù)人員先后到臨床科室對在架病歷、病案信息科進(jìn)行終末病歷檢查。在完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系下,我院臨床科學(xué)、安全、有效輸血水平得到明顯提高。加強(qiáng)與臨床科室的溝通,提供人性化服務(wù),提高科室美譽(yù)度。
4.誠信服務(wù),取信于民,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。實(shí)行服務(wù)承諾并認(rèn)真兌現(xiàn),收費(fèi)透明、公開、公正,探索更加及時有效、讓顧客明白放心的告知途徑及方法。在服務(wù)流程再造上下功夫,提高人性化的服務(wù)水平。配合臨床開展輸血及血液治療,指導(dǎo)臨床合理用血,推廣成分輸血、自身輸血和輸血新技術(shù),宣傳現(xiàn)代輸血專業(yè)知識和進(jìn)行臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與血站、臨床各科室的關(guān)系,與其加強(qiáng)溝通和交流,以便為臨床提供更好的服務(wù),設(shè)法滿足臨床的用血需求,積極參與臨床的血型相關(guān)疾病的診治及輸血醫(yī)療工作,密切配合各科室的搶救工作,達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。為積極做好抗震救災(zāi)工作做好四川傷病員醫(yī)療救治工作,在血源緊張、偏型血荒情況下,舉全科之力確保傷員的輸血治療工作得到落實(shí)。在這次搶救中,全科人員踴躍報名參與志愿服務(wù),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,連續(xù)作戰(zhàn),涌現(xiàn)出了許多感人的先進(jìn)事跡。
5.科主任帶領(lǐng)全科員工與時俱進(jìn),把精神文明建設(shè)和凝聚力工程建設(shè),規(guī)范服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的文化構(gòu)筑工程。積極響應(yīng)醫(yī)院號召,在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識,推動科室各項(xiàng)工作的順利開展。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以及全衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)專項(xiàng)整治活動的動員教育和自查自糾工作,結(jié)合全市民主行風(fēng)評議以評促建工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為。
二、教學(xué)科研情況
1.為了使輸血工作可持續(xù)發(fā)展,承擔(dān)醫(yī)學(xué)高等院校臨床專業(yè)和檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)生的輸血教學(xué)任務(wù),并完成好對基層醫(yī)院血庫技術(shù)進(jìn)修人員的帶教培訓(xùn),對他們進(jìn)行臨床輸血知識培訓(xùn),并采用多種方式進(jìn)行理論和實(shí)踐考核。為了配合衛(wèi)生廳對全區(qū)輸血技術(shù)人員、臨床醫(yī)師輸血知識培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署,上課,為醫(yī)務(wù)人員吸收輸血醫(yī)療新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法以及進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造良好的條件,學(xué)員反應(yīng)良好,全部通過考核。
2.成功舉辦了高級培訓(xùn)班及研討會。次此研討會參會人員范圍廣,人數(shù)多;教員規(guī)格高,授課內(nèi)容貼近實(shí)際,針對性強(qiáng);學(xué)員態(tài)度端正,秩序井然,收效明顯。大家普遍反映,此次會議收獲不小,對于指導(dǎo)臨床輸血工作意義重大。通過講解,觀看課件,相互交流,進(jìn)一步提升了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,拉直了心中的“問號”,希望以后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)為:“參加此次高級培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又在原來基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高”,有力推動了我輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。
3.年內(nèi)開展了“微柱凝膠技術(shù)血液相容性檢測”等新項(xiàng)目。
4.抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè)?浦魅沃匾晢T工潛力的開發(fā)和利用,對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件,通過學(xué)習(xí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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