護(hù)理質(zhì)量控制小組會(huì)議記錄

質(zhì)控小組會(huì)議記錄

時(shí)間：201*-5-16地點(diǎn)：護(hù)辦室主持人：賈秀麗記錄人：朱春慧參加人：賈秀麗程衛(wèi)寧史婷婷楊小雅趙秀榮朱春慧內(nèi)容：3、4月護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一、前期工作整改情況：

優(yōu)點(diǎn)：1、科室質(zhì)量控制小組成員，由5人組成，分工明確，能按要求落實(shí)職責(zé)。

2、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)字跡清楚，基本可以按護(hù)理部新護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)要求書(shū)寫(xiě)。3、對(duì)護(hù)士史婷婷提出表?yè)P(yáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。

缺點(diǎn)：1、腕帶的使用不到位，均能按要求配屬腕帶，但部分病人腕帶保留性差，有隨意摘除放置及丟棄現(xiàn)象。

2、護(hù)士門(mén)敏工作欠到位，對(duì)工作積極性不高，欠缺責(zé)任心，存在拖拉現(xiàn)象。二、本期工作情況總結(jié)：

優(yōu)點(diǎn)：1、護(hù)理文書(shū)刮涂現(xiàn)象已改善，個(gè)人因書(shū)寫(xiě)問(wèn)題造成的錯(cuò)誤基本能自行改正。2、出院宣教、專(zhuān)科教育各責(zé)任組能按要求落實(shí)到位。

3、責(zé)2組責(zé)任護(hù)士黃鮮輝，病區(qū)管理井然有序，物品擺放整齊，對(duì)病人熱情，13床患者彭金蓮對(duì)黃鮮輝提

出表?yè)P(yáng)。

4、護(hù)理病歷討論、查房質(zhì)量較前提高。

5、護(hù)士程衛(wèi)寧實(shí)習(xí)帶教落實(shí)到位，對(duì)羅娟娟容曄帶教認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作責(zé)，并按照臨床特點(diǎn)量身定制帶

教計(jì)劃，要求其書(shū)寫(xiě)及完善護(hù)理病歷，提高了帶教質(zhì)量。

6、4月下旬護(hù)士組的靜脈輸液操作考核按三甲復(fù)審要求在科室按時(shí)進(jìn)行。7、每日大夜班護(hù)士能及時(shí)進(jìn)行紫外線燈消毒，并能自覺(jué)、及時(shí)登記。

缺點(diǎn)：1、出院病人體溫單輸出有遺漏，護(hù)士張媛媛、門(mén)敏較突出，延誤出院病歷移交。

2、出院病歷移交不及時(shí)，被質(zhì)控科網(wǎng)上通報(bào)12份未移交病歷。3、巡視卡、輸液卡勾簽不及時(shí)，主要以廖開(kāi)心在上中午班為主。4、體溫單輸入后錯(cuò)誤多，檢查、糾正不及時(shí)。5、臨檢標(biāo)本送檢簽字不及時(shí)，或無(wú)人簽字。6、責(zé)1組護(hù)士張敏管理欠到位，病室衛(wèi)生雜亂，工作無(wú)計(jì)劃性，無(wú)創(chuàng)新，不求上進(jìn)。

7、按三甲復(fù)審要求，護(hù)士組靜脈輸液操作考試練習(xí)，護(hù)士廖開(kāi)心楊少寧未按要求參加考核，定點(diǎn)實(shí)習(xí)

護(hù)士容曄羅娟娟未考試。三、整改措施：

1、加強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)檢查每日體溫單，并由P班雙人核對(duì)，避免遺漏。2、與主管醫(yī)生及時(shí)溝通，及時(shí)聯(lián)系簽字，及時(shí)完善，按時(shí)移交病歷。

3、輸液卡勾簽不及時(shí)，液體有漏勾現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)班護(hù)士廖開(kāi)心提出批評(píng)教育，限時(shí)整改。

4、小夜班及時(shí)整理，檢查出院病歷，并由P班雙人核對(duì)出院體溫單，避免出現(xiàn)出院體溫單遺漏現(xiàn)象，及

時(shí)督促簽字，保證病歷的完善，并及時(shí)移交。

5、中午班每日及時(shí)檢查送檢標(biāo)本，按時(shí)簽名，每日下班前對(duì)照送檢單檢查臨檢本勾簽情況，并把責(zé)任細(xì)化

到人，落實(shí)到位。

6、取消張敏責(zé)任組當(dāng)班資格，繼續(xù)考察，下半年重新進(jìn)行責(zé)任組資格考核。

7、對(duì)護(hù)士楊少寧廖開(kāi)心未按時(shí)完成靜脈輸液考核提出批評(píng)，并質(zhì)控扣分5分；對(duì)定點(diǎn)實(shí)習(xí)護(hù)士容曄，羅娟娟繼續(xù)加強(qiáng)靜脈輸液操作的練習(xí)

擴(kuò)展閱讀：護(hù)理質(zhì)控小組活動(dòng)記錄

護(hù)理質(zhì)控小組活動(dòng)記錄

為貫徹落實(shí)1年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理工作更貼近患者、貼近臨床、貼近會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)患者滿(mǎn)意、會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的目標(biāo)。我院實(shí)行質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下各科室護(hù)理質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)制，形成了覆蓋全院的護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

護(hù)理質(zhì)控組織根據(jù)職責(zé)和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度，對(duì)照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每日科室動(dòng)態(tài)檢查、每月護(hù)理部全面質(zhì)控和每季護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)委員會(huì)召開(kāi)研討會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)，使各項(xiàng)護(hù)理工作由被動(dòng)變主動(dòng)，由事后控制變?yōu)槭虑翱刂苹颦h(huán)節(jié)控制，開(kāi)展護(hù)理安全隱患排查，實(shí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制，及時(shí)追蹤調(diào)查、指導(dǎo)，使工作有了預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，全院護(hù)理質(zhì)量明顯提高，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

1年4月3日，在我院小會(huì)議室，召開(kāi)了全院護(hù)理質(zhì)控成員會(huì)議，會(huì)上由護(hù)理部副總護(hù)士長(zhǎng)溫素芹結(jié)合我院的工作情況，主講了《護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)》，護(hù)理質(zhì)控成員進(jìn)行了討論，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；1年5月5日，護(hù)理部又組織全院護(hù)理質(zhì)控組成員學(xué)習(xí)討論《安徽省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范解釋》，研討我院在新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范后的護(hù)理文書(shū)改革問(wèn)題，聽(tīng)取外出學(xué)習(xí)歸來(lái)的護(hù)士長(zhǎng)林愛(ài)霞傳達(dá)外院的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)討論大家明確了護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理管理的核心，是保證護(hù)理安全和服務(wù)質(zhì)量的根本。護(hù)理工作是一個(gè)連續(xù)性的工作，管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程�？苾�(nèi)質(zhì)控小組把關(guān)，保證本科室的質(zhì)量和安全，把住臨床護(hù)理工作的每一環(huán)節(jié)；針對(duì)護(hù)理服務(wù)對(duì)象的特殊性，結(jié)合護(hù)理結(jié)果的不可逆性和不可重復(fù)性的特點(diǎn)，提醒各科注重抓護(hù)理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的

我院護(hù)理質(zhì)量管理組織已經(jīng)健全，方興未艾，對(duì)全院護(hù)理工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，大量的工作有待開(kāi)展。我們相信，護(hù)理質(zhì)控組織將成為保障護(hù)理安全的一道屏障，對(duì)提升護(hù)理質(zhì)量，防范護(hù)理缺陷起到舉足輕重的作用。

為貫徹落實(shí)1年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理工作更貼近患者、貼近臨床、貼近會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)患者滿(mǎn)意、會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的目標(biāo)。我院實(shí)行質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下各科室護(hù)理質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)制，形成了覆蓋全院的護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

護(hù)理質(zhì)控組織根據(jù)職責(zé)和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度，對(duì)照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每日科室動(dòng)態(tài)檢查、每月護(hù)理部全面質(zhì)控和每季護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)委員會(huì)召開(kāi)研討會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)，使各項(xiàng)護(hù)理工作由被動(dòng)變主動(dòng)，由事后控制變?yōu)槭虑翱刂苹颦h(huán)節(jié)控制，開(kāi)展護(hù)理安全隱患排查，實(shí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制，及時(shí)追蹤調(diào)查、指導(dǎo)，使工作有了預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，全院護(hù)理質(zhì)量明顯提高，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。1年4月3日，在我院小會(huì)議室，召開(kāi)了全院護(hù)理質(zhì)控成員會(huì)議，會(huì)上由護(hù)理部副總護(hù)士長(zhǎng)溫素芹結(jié)合我院的工作情況，主講了《護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)》，護(hù)理質(zhì)控成員進(jìn)行了討論，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；1年5月5日，護(hù)理部又組織全院護(hù)理質(zhì)控組成員學(xué)習(xí)討論《安徽省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范解釋》，研討我院在新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范后的護(hù)理文書(shū)改革問(wèn)題，聽(tīng)取外出學(xué)習(xí)歸來(lái)的護(hù)士長(zhǎng)林愛(ài)霞傳達(dá)外院的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)討論大家明確了護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理管理的核心，是保證護(hù)理安全和服務(wù)質(zhì)量的根本。護(hù)理工作是一個(gè)連續(xù)性的工作，管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程�？苾�(nèi)質(zhì)控小組把關(guān)，保證本科室的質(zhì)量和安全，把住臨床護(hù)理工作的每一環(huán)節(jié)；針對(duì)護(hù)理服務(wù)對(duì)象的特殊性，結(jié)合護(hù)理結(jié)果的不可逆性和不可重復(fù)性的特點(diǎn)，提醒各科注重抓護(hù)理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的

我院護(hù)理質(zhì)量管理組織已經(jīng)健全，方興未艾，對(duì)全院護(hù)理工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，大量的工作有待開(kāi)展。我們相信，護(hù)理質(zhì)控組織將成為保障護(hù)理安全的一道屏障，對(duì)提升護(hù)理質(zhì)量，防范護(hù)理缺陷起到舉足輕重的作用。

友情提示：本文中關(guān)于《護(hù)理質(zhì)量控制小組會(huì)議記錄》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，護(hù)理質(zhì)量控制小組會(huì)議記錄：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《護(hù)理質(zhì)量控制小組會(huì)議記錄》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/540504.html

• 上一篇：兒科護(hù)理質(zhì)控匯報(bào)
• 下一篇：護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé) (4)