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煤礦事故反思總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 06:37:18 | 移動端:煤礦事故反思總結

煤礦事故反思總結

煤礦近期安全事故的反思總結

8月24日和9月17日XX在不到一月時間,連續(xù)發(fā)生的XX事故,雖然沒有造成人身和財產(chǎn)損失,但也給我們安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。在此我們?yōu)榱松羁谭此荚蚴鹿,認真吸取事故教訓,做到安全警鐘長鳴。在全礦范圍內(nèi)開展了安全事故大反思活動。

作為煤礦安全管理主體部門,面對這兩起事故XX人員精神壓力非常大,每一起事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這兩次事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面我們要通過幫教和學習,另一方面也要依靠科學的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。

事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,為此,我科室組織全體人員對目前的安全管理進行反思,并對反思結果進行總結,現(xiàn)就反思結果

通報如下:

一、每一起事故后都要進行反思,都要進行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問題又不斷的重演,我們捫心自問:我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實處?是不是真正的針對自己作業(yè)操作時,對身邊人、身邊事進行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認為事不關己,得過且過,睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預控?這才是我們?nèi)w職工值得去認真和反思的東西。

二、針對近期二起事故,充分反映出我們各級安全責任制落實都存在不到位,從跟班礦領導到現(xiàn)場操作工人,如果有一人能認真負責,有一人能夠對違章指揮及時制止,也不會發(fā)生以上二起事故。就像周邊礦井的幾起事故,又有哪一次不是由于違章引起的呢?如果我們的干部能認真負責,我們的職工能自覺抵制違章行為,我們能對身邊不規(guī)范作業(yè)加以控制,肯定會大大減少事故發(fā)生的頻率。

三、我們在管理上只注意一些正規(guī)作業(yè),一線常出問題和人多的作業(yè)場所,而忽略了對一些非正規(guī)作業(yè)和單項工程的運作過程薦控。只抓工作面管理和現(xiàn)場質量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。反思近期的幾起事故,哪一件

不是非正規(guī)作業(yè)過程中,不按要求作業(yè)或無視安全技術措施而引起的事故。

四、反思我們的工作,XXX還是抓不住重點,管理人員業(yè)務素質低,不深入現(xiàn)場研究事故的根本原因和性質,不去研究一些常發(fā)性問題、重復性問題,在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的,以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因,未對“三違”產(chǎn)生的原因進行剖析,只是就事論事進行處理,甚至有時睜一只眼閉一只眼,不能針對重點問題進行禁止,有時處理一些違章行為時,看領導臉色行事導致了一些“三違”行為人得不到教育,重復出現(xiàn)。

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事故反思

近期采一隊發(fā)生的一起死亡事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認真吸取事故教訓,做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,一個共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。

事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>

1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

2、充分發(fā)揮培訓機構作用,加大培訓力度,針對不同工種,進行分工種培訓,對新來職工、不同崗位轉崗職工,要按制度培訓,實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。

3、日常培訓要抓緊。首先職工培訓中心要轉變角色,進一步明確職工培訓中心、區(qū)隊、班組三者在職工日常培訓工作中的權利、責任和義務,科學合理地制訂日常培訓計劃和內(nèi)容,使日常培訓工作與職工崗位需要相一致,避免培訓工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,要提高職工學習能力和學習自覺性,讓職工帶著問題去找書本知識學習。防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓職工通過學習獲取知識,通過培訓提高技能,把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結合,實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強日常培訓的評估。全面評估職工日常培訓的效果,根據(jù)評估結果來檢驗培訓工作的質量,促使培訓工作質量不斷提高。

4、實操培訓要抓實。繼續(xù)以機分廠為實訓基地,要提高職工的實際操作能力,必須狠抓實操培訓。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點,開展實操技能培訓。真正做到“干什么、學什么,缺什么、補什么,弱什么、強什么”,確保職工學有所用。培訓形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進行學習,培養(yǎng)團隊精神,鍛煉工作能力,提高學習效果。案例分析要緊貼實際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關鍵問題,組織職工進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓,進一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。

5、崗位培訓要抓細。要充分依靠班組的力量,抓好關鍵崗位和重點崗位的培訓。抓好心理素質培訓,設置“心理課堂,加強職工心理素質培訓和指導,把心理素質教育滲透到業(yè)務培訓的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應對,掌握安全生產(chǎn)主動權。

總之,要真抓實干,真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

二○一二年八月六日

“5.1”事故反思

郭紅珍

職工培訓中心二○一二年五月六日

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