王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào)

農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 06:42:29 | 移動端:農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào)

農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào)

201*年農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作開展情況通報(bào)

正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部劉翠香(201*年11月30日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

村衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生工作的前沿陣地,標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)工作是黨和國家為提高廣大群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性,鞏固加強(qiáng)三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)“網(wǎng)底”建設(shè)而承諾落實(shí)的十件“實(shí)事”之一。201*年省、市黨委、政府提出了從201*年至201*年利用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)所有行政村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所全覆蓋的建設(shè)目標(biāo)。縣委、縣政府高度重視建設(shè)工作,確定了201*年建設(shè)100所,201*年建設(shè)180所,201*年建設(shè)89所三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所全覆蓋的任務(wù)目標(biāo)。三年來,為圓滿完成建設(shè)任務(wù),縣委、縣政府高度重視建設(shè)工作,每年召開常務(wù)會議積極落實(shí)配套資金,召開專題會議重點(diǎn)部署建設(shè)工作,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)建設(shè)工作規(guī)范性文件為建設(shè)工作提供組織保障及政策支持?h政府還制訂了周報(bào)、月報(bào)及定期督查制度,定期以政務(wù)信息或簡報(bào)形式通報(bào)全縣建設(shè)進(jìn)度,保障建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)為了有效緩解村衛(wèi)生建設(shè)資金短缺問題,縣兩辦又于201*、201*年分別下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)伊川縣農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作方案的通知》(伊辦[201*]14、伊辦[201*]7號文件),

要求縣直單位對各建設(shè)單位進(jìn)行對口幫扶。在各部門的共同努力下,我縣標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)自201*年開始,歷經(jīng)3年建設(shè),截止目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室369個(gè),建筑面積48970m總投資3827萬元,順利實(shí)現(xiàn)了369個(gè)行政村“一村一室”全覆蓋的目標(biāo),F(xiàn)將建設(shè)工作匯報(bào)如下:

一、多措并舉,圓滿完成369所建設(shè)目標(biāo)

點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重、資金少、標(biāo)準(zhǔn)高、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況參差不齊、建設(shè)過程問題千頭萬緒是標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)工作工作的總結(jié)。三年來,在各級各類人員的共同努力下我縣攻難克艱、團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照澄清底子、先易后難、分類推進(jìn)的思路,采取嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、層層分包、堅(jiān)決抓落實(shí)的措施保證了建設(shè)工作的扎實(shí)開展。主要工作措施如下:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織?h政府及時(shí)成立了由縣長任組長,分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長,財(cái)政、新農(nóng)辦、計(jì)委、土地、衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的具體職責(zé),及時(shí)召開部門協(xié)調(diào)會,分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保工作的順利開展?h政府把村衛(wèi)生室建設(shè)工作任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,縣委、縣政府督查室定期進(jìn)行督促檢查。促使各項(xiàng)工作任務(wù)得盡快落實(shí)。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),整體推進(jìn)。我縣嚴(yán)格按照村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展工作:村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)建設(shè)用房面積不少于100平方

2

2,

米,實(shí)現(xiàn)診斷室、治療室、觀察室、藥房、健康教育室、免疫規(guī)劃室等獨(dú)立設(shè)置。配備了與預(yù)防接種、婦幼保健、健康教育等公共衛(wèi)生工作相適應(yīng)的設(shè)備,強(qiáng)化衛(wèi)生室的急診急救、疫情報(bào)告、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)診職能。三是突出集體辦醫(yī),立足長遠(yuǎn)發(fā)展。村衛(wèi)生室建設(shè)以村委為主體,用地統(tǒng)一由集體提供,建設(shè)由村委負(fù)責(zé)。大部分村衛(wèi)生室建在村委大院或?qū)W校內(nèi),部分由村委統(tǒng)一規(guī)劃土地建設(shè),保證了村衛(wèi)生室長期集體公益的性質(zhì)。四是建設(shè)資金籌措采取了政府配套、部門援建的措施。為解決村委建設(shè)資金不足問題,縣政府在為每村衛(wèi)生室配套5000元資金的同時(shí),在縣直單位、企業(yè)廣泛開展村衛(wèi)生室對口援建工作,每村得到援建資金不少于5000元。對村室建設(shè)起到積極促進(jìn)作用。五是抓細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān)。縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)行工作前移,嚴(yán)格衛(wèi)生室建設(shè)的各環(huán)節(jié),實(shí)行三把關(guān)制度,即對村室建設(shè)規(guī)劃把關(guān),建設(shè)中布局指導(dǎo),建設(shè)后逐個(gè)驗(yàn)收,建設(shè)小組辦公室的工作人員3年來對369個(gè)行政村現(xiàn)場指導(dǎo)每村達(dá)到了3次。在注重硬件建設(shè)的同時(shí),及時(shí)建立和完善村室建設(shè)檔案。對村衛(wèi)生室建設(shè)村委提交的建設(shè)申請,土地使用手續(xù),建設(shè)資金評估,建成后的照片等相關(guān)資料進(jìn)行整理,保證了每個(gè)村室的建設(shè)檔案齊全。在保證建設(shè)質(zhì)量同時(shí),杜絕建設(shè)資金的變相外流。

二、369個(gè)行政村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)所全覆蓋,基本衛(wèi)生綜合服務(wù)能力明顯提高。

通過三年建設(shè),我縣369個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了一村一室村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室全覆蓋,使鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理得到穩(wěn)步推進(jìn),我縣的農(nóng)村醫(yī)藥市場有效得到凈化,區(qū)域衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置得到合理規(guī)劃,杜絕了以家設(shè)室的現(xiàn)象,農(nóng)村辦醫(yī)亂情況得到了根本遏制。達(dá)到了一村一所新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),規(guī)范了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌減免工作,實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案以村為單位建立、規(guī)范化管理,有效保證了每村都有開展群眾體檢的場地,切實(shí)保障了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化的落實(shí)。

三、存在問題。

標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)工作存在的突出問題一是資金缺口較大,對口援建工作落實(shí)不力。三年來我縣共建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所369所,建筑面積48970平方米,投資3827萬元,其中省政府投資369萬元,市政府投資134.5萬元,縣政府投資134.5萬元,其余3189萬元分別為鄉(xiāng)村醫(yī)生70%,村委25%,縣直單位援建5%。201*年是我縣村衛(wèi)生建設(shè)的最后一年,艱難的一年,89所項(xiàng)目村主要分布在偏遠(yuǎn)落后地區(qū),人口少、村委班子弱、村委經(jīng)濟(jì)薄弱、其中還有19個(gè)空白村,將近20個(gè)無班子村,可謂困難重重?h委、縣政府為了保證建設(shè)工作的扎實(shí)開展而研究制定的對口幫扶工作計(jì)劃,縣兩辦以伊辦[201*]7號文件印發(fā)了《伊川縣201*年農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作方案》對各縣直單位提出了具體工作要求:1、支援單位對受援村每所不低于5000元的

扶持資金。2、按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)督促受援村實(shí)施建設(shè)工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。3、協(xié)調(diào)解決村衛(wèi)生所建設(shè)過程中的相關(guān)問題?h政府督查室并于八月份對下發(fā)了伊督[9]號督查通知,督促各單位落實(shí)援建工作。截止目前:援建工作進(jìn)展遲緩,201*年建設(shè)任務(wù)89所,參與援建單位89個(gè),只有縣衛(wèi)生局、糧食局、財(cái)政局、環(huán)保局、縣醫(yī)院、縣二院、建設(shè)局、總工會、煙草局、人大辦、紀(jì)檢委、二電、一鋁、發(fā)改委、規(guī)劃局、電業(yè)局、審計(jì)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、郵政局、工商局等20個(gè)單位落實(shí)了援建資金;縣廣電局、縣委招待所、中醫(yī)院、醫(yī)藥發(fā)展中心、技術(shù)監(jiān)督局、法院、農(nóng)開辦7個(gè)單位落實(shí)了部分援建資金;土地局、政府辦、人險(xiǎn)、農(nóng)村商業(yè)銀行、國稅局、人行、縣委辦7個(gè)單位承諾年底援建到位,其余55個(gè)單位至今未落實(shí)。近段時(shí)間,由于村衛(wèi)生室投資較多,村委資金壓力過大,不斷有村委或投資人向縣政府、縣衛(wèi)生局等單位上門、打電話或?qū)懶糯叽僭ㄙY金、甚至打市長熱線反映,造成不良影響,成為社會不穩(wěn)定因素。

二是由于建設(shè)資金籌集不到位造成27個(gè)村衛(wèi)生所建成后無法投入使用。

三是從建設(shè)初期已經(jīng)明確了村兩委在村衛(wèi)生所后期管理中的責(zé)任,但是大部分村委沒有進(jìn)入角色,沒有將村集體衛(wèi)生所管理當(dāng)作自已的責(zé)任。

四、下步工作打算:

1、縣政府將督促縣直單位限期落實(shí)援建資金,并將對口援建工作納入政府績效考核。

2、衛(wèi)生部門要積極做好標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所的一體化管理工作,保持其健康持續(xù)發(fā)展,為推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

擴(kuò)展閱讀:二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下:三、主要做法

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程,對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。各項(xiàng)目市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。201*年,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書;各市及時(shí)召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識,有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。(二)管好資金,保障到位

為確保衛(wèi)生專項(xiàng)資金按照中央管理方案的要求進(jìn)行使用,規(guī)范專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理行為,管好、用好專項(xiàng)資金,有效發(fā)揮衛(wèi)生專項(xiàng)資金的作用,按照財(cái)政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳《寧夏衛(wèi)生專項(xiàng)資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知,結(jié)合我區(qū)201*年中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理方案的具體要求,規(guī)定了項(xiàng)目資金使用范圍,明確了項(xiàng)目資金下?lián)芊绞,提出了?xiàng)目資金使用要求,保證了項(xiàng)目資金的專款專用。中央財(cái)政201*年安排寧夏二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目資金共259萬元。按照項(xiàng)目方案,我們于201*年10月將項(xiàng)目資金下?lián)艿轿。(三)精心組織,抓好落實(shí)

為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效,201*年,自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)201*年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問題,針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要,調(diào)整了項(xiàng)目方案,同時(shí)新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個(gè)衛(wèi)生院,重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬,召開了201*年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會,總結(jié)了201*年項(xiàng)目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會后,各市及時(shí)召開了啟動會議,五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊(duì)員于201*年7月底前全部到位開展工作。(四)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn),以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵,開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊(duì)員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品,改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元,通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助,切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,積極主動地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中,進(jìn)行實(shí)例病情分析,組織開展疑難病例討論等,銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件,積極診治疑難病癥,開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù),使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時(shí)的治療,如:第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù);老百姓不出縣門,就享受到二級以上醫(yī)院的診療,還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”,也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè),彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》;西吉縣實(shí)施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前,醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)工作日10542,接診各種門診患者60177人次,住院10101人次,搶救危重病人326人次,開展各種手術(shù)450多例,專題講座203次,幫助開展新業(yè)務(wù)47項(xiàng),援助設(shè)備、藥品、物資等折價(jià)59370元。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時(shí),走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,開展義診咨詢9000多人次,健康教育宣教3萬余人次,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時(shí),根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際困難,與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商,援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時(shí),購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。(四)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效

嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項(xiàng)目縣(區(qū))衛(wèi)生局定期地對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會效益進(jìn)行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果反饋支援單位,作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵(lì),對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理,扣減支援工作補(bǔ)貼,并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬,組織專家對項(xiàng)目市、縣(區(qū))的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查,在肯定成績的同時(shí)提出了今后工作的重點(diǎn)。二、主要成效

項(xiàng)目啟動以來,各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視,按照“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊(duì)員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作,協(xié)助衛(wèi)生院檢驗(yàn)科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外,對衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),缺乏一些基本試劑、器材的,經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液,并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀,大部分問題已得到解決;并積極發(fā)揮電腦特長,幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施以來,在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)療隊(duì)員共做手術(shù)近800余例,平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元,對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。(三)加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時(shí),把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種,普查結(jié)核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能,進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等,動員孕產(chǎn)婦住院分娩,并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理,和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢,動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩,宣傳“降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等,使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%,新法接生率達(dá)到99%,住院分娩率達(dá)到84%,比201*年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%,杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

(四)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計(jì)個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動著醫(yī)療隊(duì)員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。“下鄉(xiāng)一年,終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的心得體會中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進(jìn)行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信,隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入,基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮,最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”!三、存在的問題

在總結(jié)工作的同時(shí),我們也清醒地看到,二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效,但在項(xiàng)目執(zhí)行中,目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實(shí)到位,監(jiān)督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位,支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要,不能派出基層真正需要的專家,存在被動應(yīng)付思想,工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師,派駐工作時(shí)間沒有按規(guī)定執(zhí)行,輪換期限過短,達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾,受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去,不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點(diǎn)建議

(一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年,使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對口支援的長效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng);、制度化。

(二)加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修,建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

(四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價(jià)支援醫(yī)院的工作成效,確!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

友情提示:本文中關(guān)于《農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)對口支援工作匯報(bào)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/542263.html