201*年外匯貴金屬行業(yè)年終小結(jié)

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201*年外匯貴金屬行業(yè)年終小結(jié)

專自匯通財(cái)經(jīng)：由總

外匯貴金屬的春天

感恩節(jié)，感恩祖國(guó)，感恩行業(yè)，感恩支持我們的兄弟姐妹，有了你們，行業(yè)才能健康發(fā)展，我們行業(yè)的春天真的到來(lái)了，全民皆匯銀�？偨Y(jié)：

1、開交易所是201*年的新時(shí)尚。2、各大媒體紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。3、各大軟件商紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。4、各大居間商紛紛拿牌照。

5、各大會(huì)員單位都打出了響亮口號(hào)“我要做直客，我要天天銀”一、201*年行業(yè)大事件

1、金融界集團(tuán)（金融界、證券之星、巨靈金融）拿津貴、海西、北石油牌照，正式進(jìn)入。

2、大智慧重組民泰，拿津貴、廣貴、北石油牌照正式進(jìn)入。3、騰訊與黃金日合作白銀頻道，進(jìn)行線上開戶嘗試。4、Sina與融金匯銀嘗試深入合作的可能。5、和訊拿渤海商品交易所牌照，進(jìn)行嘗試。6、東方財(cái)富網(wǎng)收購(gòu)或直接拿牌，進(jìn)行嘗試。

7、各地方中小股票媒體、軟件商，轉(zhuǎn)型進(jìn)入交易行業(yè)。8、官方網(wǎng)址：微信號(hào)：myfx678

二、營(yíng)銷模式的變革

1、居間/IB模式會(huì)越來(lái)越少。2、一流居間會(huì)成為新的會(huì)員單位。

3、二流居間直接轉(zhuǎn)為會(huì)員單位股權(quán)植入的分公司。4、直客模式成為趨勢(shì)。

5、各大媒體會(huì)直接拿牌照，參與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。6、各知名軟件公司會(huì)直接拿牌照，參與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。7、電視購(gòu)物行業(yè)會(huì)加入戰(zhàn)團(tuán)，成為更大的黑馬。

8、品牌營(yíng)銷將會(huì)成為重點(diǎn)，201*年的理財(cái)博覽會(huì)，大智慧民泰的展臺(tái)，白銀開戶出現(xiàn)過(guò)排隊(duì)的現(xiàn)象。三、資源搶奪的時(shí)代

201*年將是資源掠奪的一年，誰(shuí)掌握了資源，誰(shuí)就是王道，主要資源掠奪表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、各地廣播電臺(tái)時(shí)間段搶奪。2、各地電視臺(tái)時(shí)間段搶奪。3、各大網(wǎng)絡(luò)媒體好的位置搶奪。4、各大手機(jī)APP入口資源搶奪。四、未來(lái)行業(yè)走勢(shì)

1、外匯市場(chǎng)總份額會(huì)增加，兩級(jí)分化會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，一些小交易商會(huì)自動(dòng)消失。2、內(nèi)盤為首的貴金屬市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)大整頓、大整合，整合比拼的是市場(chǎng)化的占有率，因?yàn)槊考叶加懈傻�，能否活著，看稅收貢獻(xiàn)。

3、商品交易市場(chǎng)，會(huì)以渤海商品交易所為典范，爆發(fā)式快速發(fā)展，將會(huì)做成商品現(xiàn)貨領(lǐng)域的淘寶。官方網(wǎng)址：微信號(hào)：myfx678

4、更多的外匯交易商，會(huì)同時(shí)申請(qǐng)內(nèi)盤牌照，加入內(nèi)盤的競(jìng)爭(zhēng)，但外盤的手法在內(nèi)盤是行不通的，如果沒(méi)有合適的人才，結(jié)果會(huì)很悲慘。5、更多的會(huì)員單位會(huì)出現(xiàn)重組、倒閉、甩賣。五、更多熱門服務(wù)

1、資源型公司，手里掌握了大量的網(wǎng)媒、廣播、電媒資源，協(xié)助會(huì)員單位和交易商做媒體選擇、媒體評(píng)估。

2、培訓(xùn)類公司，管理課程、直客營(yíng)銷課程、客服投顧培訓(xùn)、風(fēng)控管理課程，其中直客營(yíng)銷將成為熱門，具體包括：網(wǎng)絡(luò)推廣、廣播推廣、電視推廣。

3、外盤的EA模式，會(huì)轉(zhuǎn)入內(nèi)盤，但因內(nèi)盤交易接口限制，模擬EA與真實(shí)EA的結(jié)合體、喊單、跟單、互動(dòng)、答疑綜合社區(qū)將會(huì)出現(xiàn)。

4、用戶導(dǎo)入的模式，從PC端的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入APP端競(jìng)爭(zhēng)，各種理財(cái)APP應(yīng)用都會(huì)產(chǎn)生，理財(cái)游戲類的社區(qū)性app，將會(huì)誕生推廣，類似微信的打飛機(jī)。

5、人才中介，針對(duì)外匯貴金屬行業(yè)的人才招聘平臺(tái)將會(huì)誕生，衍生而來(lái)的是對(duì)他們就業(yè)的培訓(xùn)課程。六、品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)成為新競(jìng)爭(zhēng)

201*年7月之前，很多內(nèi)盤會(huì)員單位不關(guān)心品牌，只關(guān)心用戶，但突然發(fā)現(xiàn)用戶越做越少，沒(méi)有沉淀，花了心情培養(yǎng)的客戶，卻轉(zhuǎn)移到其他交易商開戶，原因就是品牌和服務(wù)。

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201*年終銀行個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯管理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì)，協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫(kù)管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

201*年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求，一年來(lái)，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來(lái)，下基層50多次，30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問(wèn)題，同時(shí)，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問(wèn)題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)�！秷�(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來(lái)，黨和國(guó)家懲治****的數(shù)據(jù)和****分子從量變到質(zhì)變的過(guò)程，得出了選人用人的問(wèn)題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出：“首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線;三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人;四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?五是要堅(jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)�！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議。《關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。

三、在勤的方面：本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

四、在績(jī)的方面：本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，201*年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng)，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問(wèn)題，在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)，獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持××*外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見(jiàn)。此外，還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過(guò)程中，本人提出要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過(guò)低。本人的主張最終被支行黨組采納。五、在廉的方面：

1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺(jué)遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來(lái)，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。2.在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。4.密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

5.按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度�？偟膩�(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

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