監(jiān)察部工作總結(jié)

團(tuán)委監(jiān)察部201*201*下半學(xué)年工作總結(jié)

我監(jiān)察部：現(xiàn)有部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名，干事六名。

從正式接手工作的那一刻起，楊書記就要求我部成員做到實(shí)事求是，講求實(shí)效；嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎；廣泛聯(lián)系青年，半年多以來，我部門始終不懈地提高自己創(chuàng)新能力、管理能力、宣傳鼓動(dòng)能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，目的就是做好自己的本職工作，為廣大團(tuán)員青年服務(wù)。能否按時(shí)出色地完成上級(jí)交付的任務(wù)是檢驗(yàn)我部門工作是否到位的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此我部門時(shí)刻地清醒地認(rèn)識(shí)到要做得更好，讓領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年滿意就必須首先做好自己的本職工作，也只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我部門的既定目標(biāo)，即時(shí)刻維護(hù)廣大團(tuán)員的利益，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)我校優(yōu)良校風(fēng)的形成。

現(xiàn)將我部的主要工作匯報(bào)如下：

201*年12月17日：我部對(duì)十八期黨校理論考試監(jiān)考及批改試卷。

201*年1月1日：我部與辦公室負(fù)責(zé)元旦晚會(huì)尋寶活動(dòng)的策劃

201*年2月16日：根據(jù)團(tuán)委楊書記的指示，我部擬定《監(jiān)察部學(xué)生行為準(zhǔn)則》并組織我部全體成員學(xué)習(xí)該行為準(zhǔn)則。

201*年3月5日：我部參與組織學(xué)院“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，深入了解學(xué)生宿舍生活，及時(shí)解決同學(xué)困難。

201*年3月9日：學(xué)生宿舍調(diào)查表由我部匯總總結(jié)。201*年3月23日：我部部分成員團(tuán)委組織的《辦公室禮儀與文化》。

201*年4月6日：我部負(fù)責(zé)檢查黨校學(xué)員成績(jī)，不符合者

不予發(fā)放黨校結(jié)業(yè)證書。

201*年5月26日：我部參加檢查主要學(xué)生干部的宿舍衛(wèi)生。201*年6月20日：我部進(jìn)行“五四紅旗團(tuán)總支”“五四紅

旗團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀青年志愿者”的評(píng)定工作。

在我部工作總結(jié)會(huì)議上，我部成員回顧了自己所做的工作，并一致認(rèn)為我部工作存在很多不足之處，也相信我部的工作一定還有其他一些毛病，我部成員認(rèn)為在今后的工作中要大力開展自我批評(píng)，努力改正目前的不足，并對(duì)其他弊病進(jìn)行發(fā)掘改正。

在此，我們代表監(jiān)察部干部衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員朋友半年多來給我部工作上的大力支持與肯定。

無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)監(jiān)察部全體成員201*年6月11日

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201*年審計(jì)監(jiān)察部工作總結(jié)

201*年，我公司在以崔經(jīng)理為核心的班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)，作為公司一個(gè)新成立的部門，審計(jì)監(jiān)察部也為公司的發(fā)展做了一些工作，下面總結(jié)如下：1、按照公司規(guī)定，履行合同審計(jì)職能。

根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)后才可簽訂，但是，今年這個(gè)制度執(zhí)行的不好，我只對(duì)部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計(jì)，原因是多方面的，其中一個(gè)很重要的原因是：個(gè)別人員有意繞過審計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個(gè)工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、提高公司信息化管理水平，投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。

近年來，國家不斷推出對(duì)中小企業(yè)的扶持政策，201*年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”就是其一，公司開展這個(gè)工作一個(gè)是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個(gè)就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們?cè)诮鸬�軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”，對(duì)供應(yīng)、銷售、倉儲(chǔ)保管工作進(jìn)一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。

3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步完善制度，起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。

公司近年來對(duì)外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了規(guī)范接單、計(jì)劃、生產(chǎn)等環(huán)

節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。4、配合公司工作需要，做好員工培訓(xùn)工作。

前幾年，我曾對(duì)班組長(zhǎng)以上人員就“5S管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯(cuò)，因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是，實(shí)事求是地說，培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個(gè)是各級(jí)管理人員對(duì)培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個(gè)是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個(gè)真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍，所以說大家接受這個(gè)培訓(xùn)就是聽個(gè)熱鬧。鑒于此，今后，我個(gè)人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在運(yùn)行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請(qǐng)金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn)，對(duì)供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，效果還是不錯(cuò)的。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時(shí)進(jìn)行。5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。

我們?cè)��?jīng)安裝過5個(gè)監(jiān)控探頭，201*年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個(gè)新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報(bào)警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個(gè)多月的時(shí)間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個(gè)監(jiān)控探頭，十幾個(gè)消防報(bào)警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。6、規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。

根據(jù)公司安排，我對(duì)公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理，其實(shí)

我個(gè)人覺得，我做這個(gè)工作的同時(shí)，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個(gè)過程。

201*年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。201*年初步打算做好以下幾項(xiàng)工作：

1、員工培訓(xùn)工作：201*年的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按

照培訓(xùn)計(jì)劃按部就班的進(jìn)行；二是根據(jù)公司實(shí)際需要，適時(shí)開展員工培訓(xùn)工作，尤其是各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，針對(duì)性要強(qiáng)。2、合同審計(jì)工作：201*年這個(gè)工作要完善、堅(jiān)持，盡自己的努力，

做好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作，維護(hù)公司利益不受損害。

3、項(xiàng)目申報(bào)工作：及時(shí)了解國家新的扶持政策，如有機(jī)會(huì)，努力

獲得國家的政策支持，爭(zhēng)取再次獲得國家的扶持資金。201*年，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將持續(xù)走向低迷，公司的形勢(shì)將比以往更加嚴(yán)峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

審計(jì)監(jiān)察部

201*年12月12日

東昊工貿(mào)股份有限公司201*年度培訓(xùn)計(jì)劃

為了更好地貫徹執(zhí)行“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高本公司全體員工的素質(zhì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，201*年將持續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)工作。

201*年的培訓(xùn)工作，由審計(jì)監(jiān)察部統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)組織，各職能部室以及有關(guān)人員積極參與，“全員培訓(xùn)，培訓(xùn)全員”。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

一、制度培訓(xùn)：要對(duì)各項(xiàng)新修訂的制度，宣傳、貫徹、落實(shí)。

序培訓(xùn)內(nèi)容1234生產(chǎn)管理有關(guān)制度質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)相關(guān)制度成本管理、核算相關(guān)制度受訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員質(zhì)檢員、主要生產(chǎn)崗位人員、生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員公司全體人員班組長(zhǎng)以上人員責(zé)任部門生產(chǎn)部質(zhì)檢部安全保衛(wèi)部財(cái)務(wù)部培訓(xùn)時(shí)間201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月二、職業(yè)化培訓(xùn)：針對(duì)公司發(fā)展需要，在“職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力”方面，組織一到兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象是公司班組長(zhǎng)以上人員，責(zé)任部室是審計(jì)監(jiān)察部，培訓(xùn)時(shí)間是201*年5-6月份。

三、管理知識(shí)與技能培訓(xùn)：針對(duì)“企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、質(zhì)量管理知識(shí)”等組織一次培訓(xùn)，由審計(jì)監(jiān)察部組織實(shí)施，時(shí)間在201*年上半年。

四、操作技能培訓(xùn)：由生產(chǎn)系統(tǒng)組織對(duì)各崗位操作人員組織“操作規(guī)程和操作技能培訓(xùn)”，由生產(chǎn)經(jīng)理主抓，時(shí)間是201*年上半年。

審計(jì)監(jiān)察部201*年12月12日

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