廉政風險防控機制建設(shè)自查報告

廉政風險防控機制建設(shè)自查報告

根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于開展廉政風險防控機制建設(shè)“回頭看”活動的總體要求和部署，我科努力排查廉政風險和落實防控措施“兩個全覆蓋”的目標，按風險排查、制定防控措施、建立和完善防控機制、總結(jié)提升四個階段認真開展廉政風險防范工作�，F(xiàn)將我科開展廉政風險防控機制建設(shè)情況作如下匯報：

一、組織專題學(xué)習。為了推進廉政風險防控機制建設(shè)，我科專題組織學(xué)習活動，認真學(xué)習傳達全國加強廉政風險防控、規(guī)范權(quán)力運行現(xiàn)場會和任澤民書記來杭調(diào)研廉政風險防控工作重要講話精神和省委、市委文件精神，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標任務(wù)，增強全面推進廉政風險防控機制建設(shè)的責任感和自覺性，在科室上下形成了狠抓廉政風險防控的良好氛圍。

二、進一步查找廉政風險及防范管理機制。按照文件精神我科要求科室人員全員參與，結(jié)合近年來開展崗位廉政風險教育工作的基礎(chǔ)上部署了“回頭看”工作在，進一步查找每人的廉政風險，查找的廉政風險是否準確到位、符合實際、切中要害。我科室圍繞本科室職能、干部崗位職責，對本科室辦中存在的廉政風險點開展自查，并寫出自查報告，采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)幫的查找辦法，按照職責特點和權(quán)利大小分為“高危、重點、一般”三類，建立了廉政風險檔案庫，便于分類管理。并針對這些風險，人人認真反思，制訂有效防范措施。

三、突出“回頭看”，強化防控制度建設(shè)和執(zhí)行。在防控工作中，我科室緊密結(jié)合工作實際，突出“回頭看”落實，全面推進廉政風險點防范管理工作，有力地促進了廉政風險防控機制建設(shè)。認真制定深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作計劃，檢查每個人員針對的廉政風險制訂防控措施，制訂了具有針對性和有效性防控措施，對這些廉政風險制訂相關(guān)的防控措施，建立相關(guān)的防控制度，并得到有效的執(zhí)行。

四、存在的不足和下步打算。在今后的工作中，我科一定要繼續(xù)在管委會紀檢委、局領(lǐng)導(dǎo)的知道下深入廉政風險防控機制建設(shè)工作，針對當前工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步建立健全廉政風險防控制度，逐步建立以崗位為點、以程序為線、以制度為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控長效機制。

物業(yè)科

二一一年十一月九日

擴展閱讀：奉化市建設(shè)局廉政風險防控機制建設(shè)自查報告

奉化市建設(shè)局廉政風險防控機制建設(shè)自查報告

為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于全面推進廉政風險機制建設(shè)的實施意見，進一步推進全市廉政風險防控機制建設(shè)工作，根據(jù)市紀委開展廉政風險防控機制建設(shè)情況專項督查要求，我局對照系統(tǒng)全面推進廉政風險機制建設(shè)的實施方案，在組織領(lǐng)導(dǎo)、風險排查、防控措施落實等方面進行了自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。一是構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體

系。為切實加強對廉政風險防控機制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立以局長為組長，政工副局長、紀檢組長為副組長、其他班子成員為成員的局廉政風險防控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局監(jiān)察室為廉政風險防控機制建設(shè)的責任科室，負責日常工作。局屬各單位也成立了廉政風險防控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確責任加強考核。局班子成員、各單位（科室）負責人要按照黨風廉政建設(shè)責任制和“一崗雙責”的要求，把廉政風險防控機制建設(shè)工作放在突出位置，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防控機制建設(shè)工作。局黨委做到與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核，把各單位開展廉政風險防控工作情況納入年度黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容，并對各單位開展廉政風險防控情況進行適時抽查或明查暗訪，對在工作中暴露出風險點查找不力、制定防控措施不當、落實風險防控措施不到位的單位實行嚴格問責，并予以通報。三是全面動員部署。制定了廉政風險防控機制建設(shè)實施方案并下發(fā)給了局機關(guān)各科室和局屬各單位，組織召開了局系統(tǒng)中層職以上干部動員大會，開展廉政風險防控教育。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況：單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“一把手”對開展廉政風險防控機制建設(shè)認識是否到位；是否做到與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核；是否制定廉政風險防控機制建設(shè)實施方案；是否帶頭查找廉政風險點、帶頭制定完善并落實防控措施；是否切實履行“一崗雙責’’要求。

(二)風險排查情況：是否按照個人、內(nèi)設(shè)部門、單位三個層面要求，全面認真梳理查找廉政風險點，評定廉政風險等級，并填寫崗位廉政風險登記表；對查找出來的廉政風險是否進行公示，錄入廉政風險防控信息系統(tǒng)(請各單位明確一名熟悉電腦操作的工作人員為本單位廉政風險防控信息系統(tǒng)管理員，并按附件2樣式填寫登記表，于9月2日前報市紀委黨風室，聯(lián)系人：胡蔣；聯(lián)系電話：88588414)；是否突出黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部；是否繪制了每項業(yè)務(wù)工作和權(quán)利運行流程圖；單位以及各崗位廉政風險點和風險表現(xiàn)形式查找是否做到具體、客觀、準確。

(三)防控措施落實情況：針對查找的風險點，是否制定有針對性、可操作性的防控措施；是否針對新出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行修訂完善；制定的防控措施是否突出機制制度創(chuàng)新和現(xiàn)代科技手段；對廉政風險是否實行動態(tài)管理、建立廉情預(yù)警機制；廉政風險點和防控措施的制定是否科學(xué)合理、形成常態(tài)化；是否把廉政風險防控機制建設(shè)與懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制檢查、奉化市廉政風險防控機制建設(shè)標準化考核評估辦法以及干部考核、目標管理考核工作緊密結(jié)合起來。(四)其他情況：開展廉政風險防范管理的氛圍是否濃厚；各項制度、機制、措施的臺帳資料是否齊全，各種原始材料是否及時備案歸檔；廉政風險防控管理工作的信息報送、對外宣傳是

廉政風險防控機制建設(shè)自查小結(jié)市公建中心城投公司

依據(jù)市委(201*)15號、奉建黨(201*)9號文精神，中心和公司扎實有序推進廉政風險防控機制建設(shè)，并取得階段性成效，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署實施

一是構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系。中心和公司成立由陸新寅任組長，邵振彬、任國平、應(yīng)立新、丁亞佩、龐紹林、吳惠劍為成員的廉政風險防控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作態(tài)勢。二是全面動員部署。單位于6月28日召集全體干部職工和下屬公司中層以上人員進行開會發(fā)動，在學(xué)習相關(guān)文件的同時，單位主要領(lǐng)導(dǎo)動員部署專項工作，從而形成一致共識，認為加強廉政風險防控機制建設(shè)是新時期構(gòu)建反腐懲防體系的有益實踐、創(chuàng)新舉措和現(xiàn)實需要，從而增強了緊迫感和使命感。三是制訂《實施方案》。從中明確指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和工作要求，并以文件形成下發(fā)至各部室和下屬公司，力求全面推進廉政風險防控制建設(shè)。二、排查廉政風險，確定風險等級

一是明確排查主體。分個人、內(nèi)設(shè)部門和單位三個層面，其中參與個人查找風險的黨員干部即單位中層及下屬公司副總以上人員共17人(包括2名副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部)，所有內(nèi)設(shè)科室和下屬公司等部門8個，單位2個。二是查找廉政風險。共查找廉政風險點83個，其中個人54個，部門24個，單位5個，內(nèi)容涉及項目建設(shè)管理、財務(wù)收支管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、人事聘任管理和綜合事務(wù)管理等。三是確定風險等級。根據(jù)廉政風險的大小、危害程度和發(fā)生的頻率科學(xué)確定廉政風險等級，其中一級風險10個，二級風險21個，三級風險52個。四是履行規(guī)定程序。單位、部門和個人分別填寫崗位廉政風險防控登記表；對查找出來的廉政風險在單位顯目場合進行公示；專人負責錄入廉政風險防控信息系統(tǒng)。

排查工作中，突出行政班子領(lǐng)導(dǎo)和工程管理科室負責人員，重點要求他們根據(jù)各自權(quán)責和管線工作流程，具體、客觀、準確排查廉政風險點和風險表現(xiàn)形式。三、落實防控措施，嚴格制度管理

各排查主體針對查找的風險點，分別制訂有針對性、可操作性的防控措施共計75條，其中個人54條，部門l6個，單位5條。在此基礎(chǔ)上，單位形成制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管：一是修正完善原有管理制度。諸如《工程招標管理制度》、《工程變更管理制度》、《合同管理制度》、《工程竣工驗收程序》、《工程款支付規(guī)定》、《政府采購制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》及《職工獎懲考核規(guī)定》等。二是針對新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風險的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施。如今年以來，調(diào)整增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局；就安置房建設(shè)率先實行“代建制”，授聘村民代表協(xié)同監(jiān)管安置房工程質(zhì)量，一改原有“自建自管”的一體化傳統(tǒng)做法；制訂出臺《建材產(chǎn)品進場預(yù)驗制》，有效防止因權(quán)力干預(yù)而導(dǎo)致假冒偽劣建材產(chǎn)品充塞施工現(xiàn)場；研究制定《工程招標及工程變更管理實施辦法》，進而規(guī)范公共資源交易和報審程序。三是對廉政風險實行動態(tài)管理：在重大決策權(quán)方面，堅持科學(xué)民主決策，進一步完善重大問題集體決策制度，落實“一把手’’末位發(fā)言制度和重大事項票決制，規(guī)范重大決策的事項提出、討論決定、公示評議、監(jiān)督實施、評估考核等流程，有效降低領(lǐng)導(dǎo)決策過程中潛在的廉政風險。同時進一步落實廠務(wù)、政務(wù)公開，深化實施陽光工程。在人事管理權(quán)方面，涉及人員招聘、調(diào)動的，嚴格執(zhí)行奉政辦發(fā)(201*)18號文關(guān)于《市政府投資公司勞動用工和工資管理暫行辦法》規(guī)定，堅持總量控制、精簡高效、動態(tài)管理原則，科學(xué)編制，逐級報審，并按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，面向社會公開招聘。在干部任用上，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt原則，并在綜合考察、公示的基礎(chǔ)上，由行政班子集體決定，不徇私情。在項目管理權(quán)方面，嚴格工程招標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預(yù)決算等工作程序，依法實施拆遷安置補償。在財務(wù)管理權(quán)方面，嚴格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理，加強財務(wù)審監(jiān)。在資產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)方面，嚴格按政府規(guī)定價收購國有資產(chǎn)，規(guī)范行使融資抵押行為，出售、出租資產(chǎn)在經(jīng)市場評估、集體決議、逐級報批之后一律按“三公’’原則進入公共資源交易平臺，不搞任何形式的暗箱操作。其中資產(chǎn)出租嚴格按奉國資(201*)32號文《關(guān)于奉化市企業(yè)國有資產(chǎn)租賃管理試行辦法》執(zhí)行，降低廉政風險。四是建立廉情預(yù)警機制。在組織學(xué)習黨風廉政建設(shè)和效能建設(shè)等一系列文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，單位對干部員工的廉政教育形成常態(tài)化．，上半年還組織部分黨員骨干參加全國檢察系統(tǒng)在寧波舉行的預(yù)防瀆職犯罪巡回展。對有不良反映的人或事及時跟進談話誡勉。把廉政風險防控機制建設(shè)與落實黨風廉政建設(shè)責任制和個人獎懲、單位目標管理考核緊密結(jié)合起來。

友情提示：本文中關(guān)于《廉政風險防控機制建設(shè)自查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，廉政風險防控機制建設(shè)自查報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學(xué)習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《廉政風險防控機制建設(shè)自查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/542754.html

• 上一篇：局廉政風險防范管理工作自查報告
• 下一篇：個人廉政風險點自查報告