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公司綜合部201*年工作規(guī)劃

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公司綜合部201*年工作規(guī)劃

公司綜合部201*年工作規(guī)劃

一、201*年主要工作安排:

1、組織實施201*年工作會議(1月份)(1)起草201*年工作總結(jié)與201*年工作規(guī)劃(2)組織召開201*年工作總結(jié)表彰大會(3)組織召開201*年職工代表大會(4)組織召開201*年股東會(5)組織召開201*年董事會

2、籌辦201*年迎新春聯(lián)歡會(2月份)3、起草公司規(guī)章制度匯編(3至5月份)4、辦理企業(yè)資質(zhì)年度監(jiān)督檢查(4月份)5、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢(7月份)

6、組織召開201*年上半年工作會議(7月份)7、安排職工療養(yǎng)(八月份)8、籌備201*年工作會議(12月份)

(1)起草201*年工作總結(jié)與201*年工作規(guī)劃(2)組織召開201*年工作總結(jié)表彰大會(3)組織召開201*年職工代表大會(4)組織召開201*年股東會(5)組織召開201*年董事會

9、籌辦201*年新春聯(lián)歡會(12月份)10、籌辦職工體育比賽活動(1月份)

11、切實履行好本部門職責(zé),做好檔案管理、印信使用、起草文件、組織會議、計劃生育以及外事接待和黨群工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作和突發(fā)事件,協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系。

二、工作目標(biāo):

1、所起草的各類文稿差錯率不高于1‰;2、各類工作辦理及時率達到100%;

3、努力服務(wù)基層,公司內(nèi)部滿意率不低于98%。三、保障措施:

1、加強內(nèi)部溝通,對正在辦理中的事項勤于督促和過問;2、認真做好部門員工的思想工作;

3、當(dāng)員工在工作中遇到困難的時候及時提供指導(dǎo)和幫助;4、加強對公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

201*年12月25日

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201*年綜合管理部工作規(guī)劃

201*年,綜合管理部將全力配合公司的中心工作,做好后勤服務(wù),使公司的后勤工作有序進行,同時,在日常工作的基礎(chǔ)上,努力抓好幾件大事,爭取為公司的發(fā)展?fàn)幑馓聿。一、安排好公司的各項會議,合理使用會議室,整理會議紀要,并根據(jù)會議精神發(fā)布通知,貫徹執(zhí)行。

二、做好往來文件處理,按規(guī)定的流程,貫徹文件的精神和處理意見。

三、組建公關(guān)部,對公司的接待工作建立流程和標(biāo)準,做好接待工作。

四、做好日常服務(wù)工作,包括環(huán)境、辦公、飲用水、預(yù)訂票務(wù)等。

五、集團及各子公司搬過來后,在車多車位少的情況下,安排好車輛停放;同時,中午在食堂就餐的人員大幅增加,合理安排就餐秩序。

六、保證公司網(wǎng)絡(luò)正常,運營好現(xiàn)有辦公系統(tǒng),上馬ERP系統(tǒng),實現(xiàn)辦公自動化。

七、檔案室搬遷到10層,整體管理集團檔案,爭創(chuàng)省級優(yōu)秀檔案室。

八、做好黨政工團工作,積極創(chuàng)建,確保省文明單位。九、協(xié)調(diào)公司、集團、各所屬公司,對辦公場地調(diào)整安排。十、統(tǒng)計公司及各分公司、各項目部固定資產(chǎn),及時補充更新。

綜合管理部負責(zé)的工作龐雜多樣,多為事務(wù)性的細節(jié)工作,難免掛一漏萬,希望在201*年能有序正常的開展工作,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,不斷取得進步。

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