招聘軟件開(kāi)發(fā)人員的一點(diǎn)心得體會(huì)
招聘軟件開(kāi)發(fā)人員的一點(diǎn)心得體會(huì)
因?yàn)楣ぷ髟,有時(shí)需要招聘軟件開(kāi)發(fā)人員。這幾年也一直在想,如何能在短短的30分鐘或1小時(shí)內(nèi),快速識(shí)別出,坐在你對(duì)面的應(yīng)聘人員,是否適合你的Team。這幾年也一直在觀察和反思,經(jīng)歷過(guò)的Team和現(xiàn)在Team中的軟件開(kāi)發(fā)人員。有幾點(diǎn)小的心得。
1.傾向于招什么樣的軟件開(kāi)發(fā)人員
經(jīng)歷過(guò)歷練的人
吃過(guò)苦的,比如以前工作,經(jīng)常被外派出差,又如曾在業(yè)內(nèi)都知道以加班多而著稱的公司呆過(guò),還有些,留過(guò)學(xué),但都是自己邊打工邊讀書(shū)的,等等。
這些人員,入職后,通常都是能干活,能作為骨干。
思路清晰,思想活躍的人
讓談?wù)勛约含F(xiàn)在的產(chǎn)品,如果能清晰表述,有條理,會(huì)發(fā)散,但又能適當(dāng)控制住,并收回到原話題。談到技術(shù)問(wèn)題和解決過(guò)的難題時(shí),眼中有光芒:)
這些人員,今后工作中,學(xué)習(xí)能力難,對(duì)解決難題有幫助,能作為中堅(jiān)。
坦誠(chéng)、堅(jiān)定、平和的人
面試中,坦誠(chéng),目光堅(jiān)定。有時(shí)坦誠(chéng)到甚至于顯得有點(diǎn)木訥:)
我曾經(jīng)遇到一個(gè),面試下來(lái),我最后介紹我們產(chǎn)品中用到的技術(shù),他對(duì)這些技術(shù)知之不多,最后他說(shuō),“我可能不是非常適合,我知道一個(gè)朋友,他可能更適合!蔽揖C合評(píng)估后,最后還是選了他,事實(shí)證明,他后來(lái)做的很不錯(cuò)。
坦誠(chéng)堅(jiān)定的人,會(huì)有恒心去學(xué)習(xí),去解決問(wèn)題。這些人員會(huì)作為Team的基石。
有缺陷的人才
這是一個(gè)朋友(Lance)的想法,我認(rèn)為還是有道理的。
大公司,會(huì)看重綜合素質(zhì),而如果是小公司,可以考慮選擇一些有缺陷的人才。有缺陷,是指,比如他英語(yǔ)很差,或溝通不清晰,但他能用程序員該有的思維去思考問(wèn)題。這樣的人員,通常進(jìn)不了大公司,故會(huì)相對(duì)踏實(shí)地呆在一家公司,做好自己的工作。
2.謹(jǐn)慎考慮這樣的開(kāi)發(fā)人員
太活潑,太易興奮
太易興奮,說(shuō)到投機(jī)處,“是是是是,對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)。。。”,又蹦又跳,還時(shí)不時(shí)來(lái)點(diǎn),“Ohyeah,youareright“,然后還擺個(gè)V手型。討論問(wèn)題,不易固守在技術(shù)問(wèn)題本身,時(shí)常跑到“我們產(chǎn)品中用到的技術(shù)(或第3方產(chǎn)品)很強(qiáng),我挺他們,不可能有問(wèn)題”,又或者“我們對(duì)客戶要強(qiáng)勢(shì),我們要堅(jiān)持我們的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題"。
軟件開(kāi)發(fā)工作本身,顯得比較沉悶,優(yōu)秀的技術(shù)人員,都略顯有些內(nèi)向,因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題,很多時(shí)候需要耐得住寂寞,時(shí)刻保持相對(duì)冷靜。
太活潑的人,會(huì)在遇到問(wèn)題之初,表現(xiàn)出很強(qiáng)的沖勁,但當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間不能解決時(shí),會(huì)表現(xiàn)出沒(méi)有耐心,會(huì)經(jīng)常抱怨(對(duì)Team、管理、產(chǎn)品、流程等),非常情緒化。女程序員還會(huì)吵,會(huì)哭,這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理只能放下手中的活,下去給她買點(diǎn)零食來(lái)哄哄。
這些通常不太容易在面試時(shí)表現(xiàn)出來(lái),在試用期時(shí),要觀察。
家境太好的人
家境好,可能沒(méi)吃過(guò)什么苦,抗壓差,并不太容易珍惜這份工作。工作強(qiáng)度不大時(shí),還好。遇到技術(shù)難題、項(xiàng)目進(jìn)度緊、壓力大時(shí),這些人員,可能會(huì)表現(xiàn)出不易妥協(xié),難于溝通,”我反正也不在乎這么一個(gè)工作。。。我工作不工作都可以,有什么大不了“。
我Team中曾經(jīng)有這樣一個(gè)”富2代“,干了一年不到就閃了。他在的幾個(gè)月中,就像是一場(chǎng)鬧劇,來(lái)這里,旅游觀光罷了,東看看西看看,拋下幾句狠話,刻下”XXX到此一游,就走了。
身體太差的人
身體常年有疾者,通常都會(huì)性格怪戾,脾氣暴躁,難于跟Team很好相融。
擴(kuò)展閱讀:個(gè)人專屬心得體會(huì)(關(guān)于招聘的一些事
論招聘
招聘,是一個(gè)企業(yè),人力資源的來(lái)源,一個(gè)有好的招聘系統(tǒng)的公司,其所擁有的公司團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)很強(qiáng)大的,擁有一個(gè)強(qiáng)大的公司團(tuán)隊(duì),最最主要的作用就在于可以創(chuàng)造出更多的利益,使公司的發(fā)展在新的層面上有更高更好的體現(xiàn),總之,一句話,招聘對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,絕對(duì)是不可忽視的一個(gè)重要方面。既然,招聘這么重要了,那么要怎么做才能使招聘可以更好更準(zhǔn)確呢?個(gè)人在參加過(guò)多次應(yīng)聘之后,就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的一點(diǎn),每個(gè)應(yīng)聘者當(dāng)他走進(jìn)他所看中的那個(gè)單位中的時(shí)候,他們的感受應(yīng)該是什么呢?是興奮還是冷靜,亦或是緊張,這一切都是由這個(gè)公司企業(yè)周圍環(huán)境所決定的,當(dāng)一個(gè)企業(yè)公司周圍的環(huán)境氛圍很緊張,那么應(yīng)聘者到來(lái)的時(shí)候,所帶有的情緒,應(yīng)該也會(huì)相當(dāng)?shù)木o張,例如,一個(gè)應(yīng)聘者來(lái)到面試單位時(shí),接待人員的態(tài)度不好,那么,就有可能造成這個(gè)應(yīng)聘者的緊張情緒了,當(dāng)然,使得應(yīng)聘者緊張的因素當(dāng)然不僅僅是這個(gè),物件的擺設(shè),公司地址的準(zhǔn)確性等都有可能引起應(yīng)聘者的緊張情緒,例如,你把一些企業(yè)里的員工所做出來(lái)的優(yōu)秀得不能再優(yōu)秀的成績(jī)擺放在門前,應(yīng)聘者一進(jìn)門就看到這些好的方面,覺(jué)得這會(huì)使得應(yīng)聘者覺(jué)得自己這家公司有很多很好的員工,工作成績(jī)都相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀,但是這樣一來(lái),也會(huì)有不好的一面,會(huì)使得應(yīng)聘者產(chǎn)生莫名的緊張感,感覺(jué)到自己來(lái)這里應(yīng)聘,將會(huì)有很大很大的壓力,這樣不適合應(yīng)聘者在應(yīng)聘過(guò)程中的正常發(fā)揮,但是如果你擺放在門前的不是這個(gè)成績(jī),而是這個(gè)成績(jī)所得到的報(bào)酬,那么,應(yīng)聘者就會(huì)感覺(jué)到只要自己有能力,可以做出相應(yīng)的成績(jī),那么將會(huì)有很好的回報(bào),那么他們會(huì)更加樂(lè)意來(lái)應(yīng)聘公司的職位,更有可能超常的發(fā)揮出自己的水平。也許有些企業(yè)并不注重應(yīng)聘者在接受面試前的那幾分鐘,但是我想說(shuō),這幾分鐘對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)寶貴的,要知道,應(yīng)聘者多數(shù)是隨機(jī)的簡(jiǎn)歷投遞,我不否認(rèn),鄙人也是這么做的,胡亂的看到了合適的企業(yè)就先投了簡(jiǎn)歷再說(shuō),根本就對(duì)自己所投遞簡(jiǎn)歷的企業(yè)沒(méi)有任何的了解,頂多就是有一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)知咯,所以,企業(yè)要想讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)于本企業(yè)有更大的興趣,更加愿意加入到企業(yè)中來(lái),更希望可以與企業(yè)一同成長(zhǎng),這就有必要讓?xiě)?yīng)聘者了解企業(yè),了解明白企業(yè)的過(guò)去現(xiàn)狀未來(lái),因此,利用應(yīng)聘者在等待面試時(shí)的那幾分鐘就變得相當(dāng)?shù)闹匾瑸榱俗寫(xiě)?yīng)聘者可以對(duì)企業(yè)有一定的了解,這幾分鐘里,可以安排企業(yè)員工專門負(fù)責(zé),來(lái)到企業(yè)的應(yīng)聘者,每人拿一份關(guān)于企業(yè)的簡(jiǎn)介,并告知,這份簡(jiǎn)介里所包含的大致內(nèi)容,當(dāng)然,作為應(yīng)聘者應(yīng)該會(huì)有所注意,他們也會(huì)渴望去了解企業(yè),因此,在這幾分鐘里,他們最少都會(huì)粗略的看一下這關(guān)于企業(yè)的簡(jiǎn)介,雖然說(shuō),光是看看這個(gè)簡(jiǎn)介之類的,不一定可以使得應(yīng)聘者完全的了解企業(yè),但是,至少,可以使他們對(duì)于企業(yè)有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。這樣一來(lái),對(duì)于接下來(lái)的面試或者筆試也不會(huì)說(shuō)因?yàn)閷?duì)企業(yè)不了解而發(fā)揮失常。好吧,關(guān)于前幾分鐘的利用,我大概也就想到這么多了,其他的暫時(shí)還沒(méi)什么特別的體會(huì),等我繼續(xù)接受面試之后,可能還有點(diǎn)其他的意見(jiàn)也說(shuō)不定,F(xiàn)在我想說(shuō)說(shuō)筆試,現(xiàn)在很多公司都不喜歡這個(gè)階段了,因?yàn)樘臅r(shí)間了,確實(shí),這個(gè)筆試確實(shí)是即耗時(shí)又看起來(lái)似乎作用不大,但是我個(gè)人覺(jué)得,這個(gè)筆試是面試過(guò)程中不可或缺的一部分,相信很多人在求職過(guò)程中在接受面試的時(shí)候都會(huì)被要求接受筆試吧,按人們的理解,筆試就是一種考察應(yīng)聘者的理論基礎(chǔ)能力。其實(shí)我覺(jué)得不盡其然,筆試,不僅僅應(yīng)該可以考察理論基礎(chǔ)能,更主要的,應(yīng)該考察的是應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)能力,我最近參加過(guò)的一次筆試,讓我印象很深,題目基本上都是理論基礎(chǔ)的測(cè)試題目,寫(xiě)著那個(gè)題目我的感覺(jué)就是大學(xué)在考試了,這個(gè)感覺(jué)真的不好。應(yīng)聘者被企業(yè)所聘用,是為了可以更好的工作,而不是拿著理論知識(shí)來(lái)企業(yè)里宣傳,也許有人會(huì)說(shuō)了,沒(méi)有理論基礎(chǔ)的支撐,怎么可以更好的工作,是的,這個(gè)我也這么想的,但是,不知道你們想沒(méi)想過(guò),有理論基礎(chǔ)的支撐并不一定就可以做好工作的,一個(gè)人的理論基礎(chǔ)再好,沒(méi)有實(shí)際的操作能力,那基本就是等于零的,F(xiàn)在來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么我覺(jué)得筆試不應(yīng)該測(cè)試?yán)碚摶A(chǔ)能力,而應(yīng)該是綜合素質(zhì)能力,接受企業(yè)面試的應(yīng)聘者就是在一開(kāi)始看簡(jiǎn)歷的時(shí)候,企業(yè)就覺(jué)得這個(gè)應(yīng)聘者有可能有能力承擔(dān)這個(gè)工作,那么,對(duì)于這個(gè)判斷是怎么得
出來(lái)的呢,這就應(yīng)該是根據(jù)他的學(xué)歷,證書(shū),工作經(jīng)驗(yàn),社會(huì)經(jīng)歷,興趣愛(ài)好等等很多方面綜合起來(lái)看,所得出的個(gè)人主觀印象,那么,相應(yīng)的,你應(yīng)該要了解到這個(gè)應(yīng)聘者所具備的學(xué)歷以及其所取得的證書(shū),所應(yīng)該具備的基本理論基礎(chǔ)能力是什么,當(dāng)然,并不是說(shuō),學(xué)歷證書(shū)就代表著相應(yīng)的理論基礎(chǔ)能力了,因此,在初步接觸的時(shí)候就需要企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者提出相應(yīng)適當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)的相關(guān)問(wèn)題,以次來(lái)初步了解其能力所達(dá)到的程度。好了,回來(lái)說(shuō)說(shuō)筆試的問(wèn)題,筆試,我不反對(duì)設(shè)置上一小部分的理論基礎(chǔ)能力測(cè)試題目,但是堅(jiān)決反對(duì),全部一味的測(cè)試?yán)碚摶A(chǔ)能力,筆試卷面的設(shè)置,個(gè)人有以下觀點(diǎn):卷面應(yīng)該由主觀題和客觀題兩部分組成,不能單調(diào)的主觀題或者單調(diào)的客觀題,這樣不利于應(yīng)聘者的發(fā)揮;客觀題應(yīng)該比較適合傾向于理論基礎(chǔ)能力的考察,因?yàn)榭陀^題是死的,并不能展示出應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)能力,而主觀題就應(yīng)該傾向于綜合素質(zhì)能力的考察,可以出現(xiàn)關(guān)于企業(yè)的個(gè)人一些看法啊,也可以考察下應(yīng)聘者的應(yīng)變能力啊,等等;卷面上,就應(yīng)該想客觀后主觀,客觀可以開(kāi)發(fā)出應(yīng)聘者的思路,使得應(yīng)聘者對(duì)于后面的主觀題,可以有更好的發(fā)揮;最后最主要的是,題量的設(shè)置不能過(guò)多,要適當(dāng);大概關(guān)于卷面的就這么多了吧,暫時(shí)沒(méi)想到其他的,現(xiàn)在來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于筆試的設(shè)置問(wèn)題,筆試的設(shè)置應(yīng)該選擇在一個(gè)比較寬敞的地方進(jìn)行,要把應(yīng)聘者分開(kāi)(隔開(kāi)來(lái)坐),不能說(shuō)讓?xiě)?yīng)聘者擠在一個(gè)小小的空間里面,這樣會(huì)使得應(yīng)聘者之間,相互影響,這樣就難以考察出應(yīng)聘者的真實(shí)水平,筆試要有3到4個(gè)人(根據(jù)應(yīng)聘者的數(shù)量來(lái)確定),專門負(fù)責(zé),這樣可以使得筆試的成績(jī)可以盡快得出,不會(huì)使得應(yīng)聘者懷著擔(dān)心的情緒,有利于接下來(lái)面試的展開(kāi),筆試過(guò)后,相信很多人所想到的就是面試了吧,我曾經(jīng)也是這么想的,因?yàn)橛X(jué)得這是理所當(dāng)然的,但是在我參加過(guò)一次面試后,我的想法被改變了,這家公司的面試安排很好,他在筆試過(guò)后,不是面試,而是又公司職員向應(yīng)聘者介紹公司的具體情況,過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)文化等等,這一切不要以為是無(wú)用工,其實(shí)這一切都在為之后的面試打下了基礎(chǔ),誰(shuí)都希望可以進(jìn)入一個(gè)有未來(lái)的公司,那么讓?xiě)?yīng)聘者了解公司是很重要的,這我前面說(shuō)了,但是如果是兩次的了解,那么將會(huì)加深應(yīng)聘者對(duì)于企業(yè)的印象了解,這一次的介紹,就是要更進(jìn)一步來(lái)讓?xiě)?yīng)聘者了解到公司的未來(lái),這是最最主要的,因?yàn)樽鰹閼?yīng)聘者,他最關(guān)心的不是公司的過(guò)去,而是他的未來(lái),他將會(huì)有多么多么強(qiáng)大的發(fā)展,如果一個(gè)公司以后的發(fā)展會(huì)很好很好,那么應(yīng)聘者將會(huì)更加希望進(jìn)入這個(gè)公司,這也就為公司之后對(duì)于薪酬的討價(jià)還價(jià)增加了籌碼,我想,這也是所有公司都希望看到的,我想就因?yàn)檫@個(gè)好處,之后不少公司都會(huì)想要去增加這一個(gè)環(huán)節(jié)了吧。當(dāng)然,這個(gè)環(huán)節(jié)的好處還有一個(gè)很重要的,就是為公司對(duì)于筆試結(jié)果的統(tǒng)計(jì)贏取時(shí)間,剛我說(shuō)了,筆試結(jié)果最好是當(dāng)場(chǎng)就公開(kāi),但是就算你有再多再多的人也沒(méi)辦法在那么短的時(shí)間內(nèi)就統(tǒng)計(jì)出筆試的結(jié)果來(lái),畢竟不管怎么說(shuō),應(yīng)聘者總是多于你安排的那些負(fù)責(zé)面試的人的,所以,這就要靠這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)爭(zhēng)取多一些時(shí)間了,F(xiàn)在就該來(lái)說(shuō)說(shuō)面試了,這是一個(gè)對(duì)于所以面試負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)最有難度的環(huán)節(jié),也是一個(gè)對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)最為重要的環(huán)節(jié)了,畢竟這是一個(gè)互動(dòng)的環(huán)節(jié)。那么先來(lái)說(shuō)說(shuō),關(guān)于面試這個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境設(shè)置吧,這需要有一個(gè)專門的環(huán)境是最好的,如果實(shí)在不行,也要尋找一個(gè)相對(duì)安靜,不易被人影響或者打擾的地方,該地方的燈光必須要明亮,不適合面試負(fù)責(zé)人面朝燈光方向或應(yīng)聘者面朝燈光方向,燈光位置最好選于中間,因?yàn)椋蚰倪,哪邊都有可能因(yàn)闊艄獾恼丈涠a(chǎn)生不適,而影響到語(yǔ)言等方面的表達(dá)或理解。而面試負(fù)責(zé)人的站位或者座位也要合適,很多企業(yè)的面試負(fù)責(zé)人都是選擇坐著等待應(yīng)聘者的到來(lái),這樣也許會(huì)影響到應(yīng)聘者心態(tài),產(chǎn)生緊張情緒,從而影響到其語(yǔ)言等的發(fā)揮,面試負(fù)責(zé)人應(yīng)該盡可能站起來(lái)迎接應(yīng)聘者的到來(lái),這樣既表現(xiàn)出公司對(duì)應(yīng)聘者的到來(lái)的重視,也表現(xiàn)出公司對(duì)應(yīng)聘者的尊重,這樣可以使應(yīng)聘者更加傾向于加入這家公司,相信這個(gè)好處,之前就說(shuō)過(guò)了,大家都應(yīng)該知道的。(寫(xiě)到這里,我突然想起一句話,叫做細(xì)節(jié)決定成敗。)我曾經(jīng)參加過(guò)一次面試,那個(gè)負(fù)責(zé)人一直是站著的,并未坐下過(guò)。面試的形式有很多很多,相信很多人都可以想到,但是什么形式是最最有效的呢,我也想不出來(lái),但是我覺(jué)得面試的形式的好壞可以影響到這次面試的成功與否。
相信很多人都覺(jué)得面試不就應(yīng)該是一對(duì)一的進(jìn)行談話或者測(cè)試吧,其實(shí)一對(duì)一的進(jìn)行談話,確實(shí)是主流,但是,其實(shí)作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),一對(duì)一的談話確實(shí)可以讓企業(yè)更多的了解自身的情況,更有可能地使企業(yè)選擇自己,但是他的缺陷和不足在于一對(duì)一的談話,難以使得應(yīng)聘者之間形成有效的競(jìng)爭(zhēng),難以促使應(yīng)聘者超常的發(fā)揮,要想達(dá)到使應(yīng)聘者超常發(fā)揮這個(gè)效果,那么就可以通過(guò)樹(shù)立應(yīng)聘者的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)達(dá)到,我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候可以組織應(yīng)聘者一群人為一個(gè)小組,在小組中進(jìn)行討論,針對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行討論,或者由應(yīng)聘者自己提出論點(diǎn),來(lái)討論,從而進(jìn)一步的了解各個(gè)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)能力,這樣更有利于企業(yè)和應(yīng)聘者同時(shí)達(dá)到各自想要達(dá)到的目標(biāo),這個(gè)方法的實(shí)現(xiàn),將會(huì)使得企業(yè)得到更多的人力資源,更好的使得應(yīng)聘者更加迫切的想加入企業(yè)。對(duì)了,在面試這個(gè)環(huán)節(jié),必須公開(kāi)地告訴應(yīng)聘者其筆試分?jǐn)?shù),應(yīng)一開(kāi)始就告訴,這樣可以消除掉應(yīng)聘者的一部分心理壓力,使得應(yīng)聘者可以正常發(fā)揮。最后,是應(yīng)聘者和企業(yè)都十分關(guān)注的問(wèn)題了,那就是關(guān)于報(bào)酬的問(wèn)題,面試快結(jié)束的時(shí)候,通常企業(yè)都會(huì)問(wèn)有沒(méi)有什么特別的要求,這時(shí)候多數(shù)應(yīng)聘者都會(huì)給出一個(gè)自己希望得到的待遇,那么,他所給出的期望待遇和實(shí)際上企業(yè)所準(zhǔn)備給出的待遇是不一樣的,那么,就要在這個(gè)不一樣的基礎(chǔ)上設(shè)定一個(gè)區(qū)間值,在什么樣的差別范圍內(nèi)是企業(yè)所可以接受的,那么超過(guò)了這個(gè)區(qū)間值的時(shí)候,那么只能遺憾的告訴應(yīng)聘者,自己企業(yè)滿足不了他的要求,接著給出企業(yè)所希望的給出的待遇,詢問(wèn)其他人的意見(jiàn),如果沒(méi)意見(jiàn)則應(yīng)該當(dāng)眾說(shuō)明其被錄取,不應(yīng)該拖拉,畢竟經(jīng)過(guò)上面那一系列的測(cè)試后,其綜合能力等都可以比較明確的得到一定的體現(xiàn)。而如果有意見(jiàn)的話,那么就應(yīng)該詢問(wèn)其意見(jiàn)的,根據(jù)其意見(jiàn)給出相應(yīng)的答復(fù)。如果有應(yīng)聘者希望回家以后再考慮考慮,那應(yīng)該是可以理解和允許的,畢竟作為應(yīng)聘者在這么短時(shí)間內(nèi)想要做出決定是有點(diǎn)困難的,或者再因?yàn)橐恍┢渌脑,更加使得?yīng)聘者覺(jué)得應(yīng)該要仔細(xì)考慮一下。不要覺(jué)得一堆準(zhǔn)備下來(lái)什么也沒(méi)完成很難受,這是很正常的,作為一個(gè)企業(yè),招聘員工,而應(yīng)聘者何嘗又不是在選擇企業(yè)呢,這是一個(gè)雙想過(guò)程,所以,當(dāng)然要雙方都愿意才可以的,所以應(yīng)該要允許應(yīng)聘者回去后仔細(xì)考慮。我大概也就想到上面這些了,我現(xiàn)在只是站在一個(gè)應(yīng)聘者的角度來(lái)看這些問(wèn)題,當(dāng)然直到目前為止我都還沒(méi)有找到合適的工作,說(shuō)到這里,我真的想說(shuō)一句,人力就一定要女的才能做,各種各樣的人力都要求女,得,我是男生,沒(méi)門進(jìn)了,好吧,好不容易看到個(gè)沒(méi)要求男女的,坐下一問(wèn),靠,要工作經(jīng)驗(yàn),你們這些企業(yè)讓我們這些讀人力資源的男生有意向人力資源發(fā)展的男生情何以堪啊。。。難道真的是除了找人介紹外沒(méi)有任何途徑了么?我個(gè)人是學(xué)人力的,自然也有意向人力這方面發(fā)展,但是從我到深圳到現(xiàn)在為止2個(gè)星期左右,就沒(méi)找到一份工。。。
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