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機電設(shè)備工作總結(jié)

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機電設(shè)備工作總結(jié)

公司年度個人工作總結(jié)********項目部

201*年度機電設(shè)備管理工作個人總結(jié)

自11年7月入職以來,在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。回想自到公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作得到良好的開展的同時,我也很快地熟悉了本職工作,并能獨立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個團結(jié)、務(wù)實、和諧的大集體后,我受益非淺。思想上我得到了進一步的提升;工作上也得到了很多的鍛煉?偨Y(jié)經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,現(xiàn)將我的個人學(xué)習(xí)、工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志,為以后的工作積累更多經(jīng)驗,也請各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指導(dǎo)。

懷著對人生的無限憧憬,我走進了蔡家兩江名居項目部,在項目安全部負責(zé)機電設(shè)備的管理與資料整理工作,該項目所有設(shè)備包括:塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業(yè)吊籃1358臺;截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除,吊籃安全拆除1275臺,剩余83臺。

公司以及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視,安全部在每次的周會上更是強調(diào)先進的安全生產(chǎn)理念,加強機電設(shè)備安全檢查,落實安全責(zé)任制,時時講安全,處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各位同事的大力配合下,我們堅持每天對機電設(shè)備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,在每周日的安全周例會上,及時將機電設(shè)備管理工作進行總結(jié)匯報,對做得好的單位進行獎勵,未到達標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時的給予批評和處罰,提高了各單位機電管理責(zé)任意識,真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機制,確保了機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),生產(chǎn)順利進行。

大型起重設(shè)備安拆頂升安全工作,安全部始終作為安全工作中的重點常抓不懈。為了加強大型特種設(shè)備安拆過程中的安全管理,

公司年度個人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度,強化責(zé)任,要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況,進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場,截至目前,項目部組織完成了91臺次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分,91臺次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。

項目安全部圍繞安全管理工作,加強機電設(shè)備日常檢查,強化安全管理,提高職工的安全意識,全面落實安全責(zé)任制,建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結(jié)合,每周進行全面大檢查,對查出來的安全隱患,制定方案,及時下達整改通知限期整改,實現(xiàn)了項目設(shè)備安全管理目標(biāo)。

機電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作,在設(shè)備的安拆階段及時審查各單位上報的按拆資料,審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關(guān)合同,確保資料完整無誤后及時辦理相關(guān)手續(xù),不影響設(shè)備安拆進度;在日常工作中按時整理設(shè)備的自檢表、運轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實的記錄施工的整個過程,是進行工程質(zhì)量評價的原始依據(jù),工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。

現(xiàn)階段機電設(shè)備管理工作存在主要問題:

1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度,應(yīng)根據(jù)項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。

2、項目進入收尾階段,人員安全意識開始薄弱,應(yīng)繼續(xù)加強安全教育,加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲條例。

下一步工作安排:

1、目前施工升降機、塔式起重機已經(jīng)全部拆除,吊籃剩余83臺,將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。

2、完善資料整理與歸檔,對拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無誤及時歸檔。

公司年度個人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結(jié),作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。3

部門:安全部總結(jié)人:201*年11月26日

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機電科長工作總結(jié)

光陰荏苒,時光如梭,年即將與我們告別,年正款款走來!回首往惜、感慨萬千!在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各基層單位的積極配合下,較好的完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)了人身及機電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、機電科長的職責(zé)

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好全礦機電管理工作;2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

6、最后作為機電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;二、主要工作回顧

1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三三制檢查制度,對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查,對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結(jié)算、考核。3、對地安排水進行改造,現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺,安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場指導(dǎo)機電隊改造安裝主通風(fēng)機雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

5、雨季前督察指導(dǎo)機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修,并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn),確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。9、根據(jù)機電設(shè)備的檢查維護周期,督查對各大型設(shè)備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。10、搞好井上下供電管理,以電氣設(shè)備的完好率,電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作,做好春季預(yù)防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作,保障供電設(shè)施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風(fēng)停電及各類機電事故。11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作,并對供暖管路及各種設(shè)備進行了檢查、維護、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組,健全機電設(shè)備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

2、根據(jù)201*年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。3、鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

四、工作目標(biāo)

1、設(shè)備綜合完好率達到95%以上,固定設(shè)備完好率達到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故,實現(xiàn)機電運輸零事故。3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。4、加強資料的管理,確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。5、加強機電設(shè)備管理,杜絕電氣失爆。

6、加大培訓(xùn)力度,確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。7、加強供電管理工作,保證供電安全,定期對高壓供電線路及保護設(shè)施進行測試和檢查,做到安全供電,合理用電,杜絕供電事故,保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學(xué)性,保證供電安全正常,服務(wù)好生產(chǎn),服務(wù)好職工生活。

8、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,強基固本、全面達標(biāo),保優(yōu)創(chuàng)新,整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),實施掛牌管理,提升整體達標(biāo)水平,爭創(chuàng)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

9、加大隱患排查力度,堅持每月三次安全大檢查,結(jié)合上級安全檢查及活動,對井上下機電設(shè)備存在隱患重在整改落實,保障安全生產(chǎn)。

10、力爭201*年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。五、主要工作計劃

1、明確責(zé)任目標(biāo),加大職能管理力度,精細職能工作,消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,保證設(shè)備安全運行。2、加大隱患排查治理力度,確保礦井機電安全。結(jié)合安全大檢查,對所有設(shè)備進行細致檢查、考核、評比,設(shè)備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作,機電系統(tǒng)工種繁多,人員配備不足,一人身兼兩個工種,種種類似情況都是存在的,將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機電系統(tǒng)及上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

4、狠抓井下機電設(shè)備管理,加強大型設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度,嚴(yán)格考核,認真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排,提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強機電管理責(zé)任感,把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓(xùn)力度,做好技術(shù)培訓(xùn),對機電運輸特殊工種進行一次全員培訓(xùn)、考核,每2個月組織一次崗位技能知識競賽,每季度組織一次現(xiàn)場實際操作競賽,針對新設(shè)備、新技術(shù)的大量出現(xiàn),培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊伍。6、強化機電日常管理,做好機電工作計劃,加強完善設(shè)備的備品、備件庫存管理。

7、進一步加大用電管理力度,對各單位用電指標(biāo)進行分解,嚴(yán)格設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間,努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

9、對大型固定設(shè)備,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗周期,委托有資質(zhì)單位履行檢測,并根據(jù)檢測結(jié)果,及時整改完善,使大型設(shè)備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設(shè)備現(xiàn)場管理,制定設(shè)備大修、中修計劃,督促有缺陷設(shè)備及時出井維修,提高設(shè)備運行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進展情況,及時組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設(shè)備、負荷,服務(wù)支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作,確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務(wù),配齊設(shè)備、人員、責(zé)任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設(shè)備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預(yù)防性試驗和保護裝置測試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作,確保供電安全,堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作,確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度,精細職能工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),持之以恒,常抓不懈,力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故,消滅設(shè)備重大事故,使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù),為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗!

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