煙草專賣局對標規(guī)劃

煙草專賣局（分公司）201*年對標整體規(guī)劃

為了認真貫徹落實行業(yè)對標工作的要求，提升管理水平，有效控制成本費用，提高效率與效益，結(jié)合我局（分公司）實際情況對201*年對標工作做出如下規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，以“質(zhì)量管理體系建設(shè)為載體，開展對標工作，進一步增強貫徹對標工作的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想作風(fēng)，有效降低成本費用，提高效率與效益，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平。

二、工作目標

以全市系統(tǒng)平均指標和先進指標為標桿，全面推動對標工作的深入開展，發(fā)揚“精工細作、精工巧做”的企業(yè)作風(fēng)，弘揚“創(chuàng)新、誠信、和諧、發(fā)展”的企業(yè)精神，結(jié)合實際，深入查找自身存在的差距，分析存在問題的原因，力爭在較短的時間內(nèi)使各項主要經(jīng)濟指標能夠逐步達到接近先進水平。

三、工作重點

重點要圍繞“控制成本費用，提高效率”做好各項工作，經(jīng)過持續(xù)改進，逐步實現(xiàn)短期、長期的目標。

（一）以保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展為著力點，在調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長方面取得實效。將“增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格”作為工作的重要切入點，提高市場掌控能力。

一是提升卷煙銷量。要加強對客戶真實需求的了解，按照訂單供貨業(yè)務(wù)流程，認真做好市場趨勢分析，及時掌握市場動態(tài)，努力把握市場真實需求，切實提高卷煙銷量。二是抓規(guī)范，保牌子。要以規(guī)范經(jīng)營為前提，切實增強抓好規(guī)范工作的自覺性和堅定性，遏制不規(guī)范經(jīng)營行為，維護好卷煙品牌。建立規(guī)范長效的營銷策略制定體系，把握投放節(jié)奏、強化存銷比管理、加強社會庫存監(jiān)控，確保銷量的平穩(wěn)增長。三是穩(wěn)價格。要努力營造“共同關(guān)注價格、共同維護價格”的良好氛圍，正確處理好銷量增長和價格穩(wěn)定的關(guān)系，著力抓好價格管理和卷煙市場價格檢查工作，使銷量的增長建立在卷煙市場價格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，切實做到銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、價格穩(wěn)定。

(二)在強管理、降費用上取得實效�？刂瀑M用，壓縮一切不必要的支出，要把控制成本費用作為“保增長、上水平”的重要措施。一是充分調(diào)動全體職工控制成本費用的積極性和主觀能動性，增強職工的成本控制意識和行為。二是突出加強對招待費、差旅費、會議費、辦公費等費用的控制，努力降低成本費用。三是抓好物流建設(shè)和管理，降低物流費用。要加強成本管理，提高物流配送效率。對送貨車的油耗、耗材等嚴格控制核算，力求在節(jié)約資源和降低成本費用上取得突破。

四、工作實施步驟（一）自查摸底。對照對標指標，對管理現(xiàn)狀進行全面的自查摸底，充分掌握當前客觀、詳實的基本情況。對卷煙費用狀況進行深入分析，充分掌握各類效率、費用指標客觀、詳實的基本情況，在此基礎(chǔ)上結(jié)合全市系統(tǒng)平均指標、先進指標，根據(jù)工作目標，確定通過對標工作所要改善的效率和費用指標。

（二）分析比較。根據(jù)確定的費用、效率水平展開對標工作，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與員工幫助下，初步選取若干個潛在標桿單位，組織人員對潛在標桿單位進行研究分析，并結(jié)合自身實際，選定標桿單位，制定對標指標目標值。通過開展對標工作，費用、效率指標最終達到或接近全市系統(tǒng)平均水平或先進水平。

（三）整改落實。根據(jù)改進方案和實施進度計劃，將改進指標的措施和對標指標目標值分解落實到各相關(guān)部門及個人，把改善費用、效率指標的壓力和動力傳遞到中每一層級的管理人員和員工身上，體現(xiàn)對標工作的全過程性和全面性。在對標實踐過程中，要修訂完善規(guī)章制度，優(yōu)化人力資源，強化辦公器具配備、加強基礎(chǔ)管理，落實改善效率和費用指標措施。

二O一二年二月十五日

擴展閱讀：縣煙草專賣局對標工作匯報材料

 

縣煙草專賣局向省、市局調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料

縣煙草專賣局向省、市局調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料

本人作為XX縣局紀檢監(jiān)察員，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，受市局紀檢監(jiān)察機構(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在縣局日常工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，能夠認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和中央紀委五次、六次全會精神，認真貫徹落實黨章、樹立社會主義榮辱觀；堅持做到圍繞中心、服務(wù)大局，以《市局紀檢監(jiān)察員管理辦法》和《市局紀檢監(jiān)察員管理規(guī)定》開展紀檢監(jiān)察工作，提高縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員被監(jiān)督意識，大力推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，更好的為XX煙草的持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。

XX縣局接到市局關(guān)于召開省紀檢監(jiān)察調(diào)研會的通知后，局黨組領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次調(diào)研會，為了市局調(diào)研會成功召開，對今年以來的工作開展情況向省、市局調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：一、加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性觀念

在單位嚴格按照黨組中心組、黨員學(xué)習(xí)日以及黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃，組織黨員干部學(xué)習(xí)。通常學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)部監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政監(jiān)察法》及其《實施條例》等黨紀國法后，領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠遵守黨的紀律和遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度和規(guī)定，增強了法律法規(guī)觀念，做到了清政廉潔；通過學(xué)習(xí)中紀委七次會議上的講話，黨員干部進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，對改變思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，起到了推動作用。

二、組織多種形式的教育活動，營造反腐倡廉濃厚氛圍，引導(dǎo)黨員干部廉潔勤政組織黨員干部觀看XXX先進事跡和陜西西安市煙草專賣局后勤服務(wù)中心職工XX13年如一日悉心照顧患有偏執(zhí)性精神分裂癥的高中同學(xué)張銘的先進事跡等電教片，并且開展“讀書（報）明廉”、“訪貧思廉”和利用閑余時間到班子成員家庭中開展“家庭助廉”等活動，營造反腐倡廉濃厚氛圍，引導(dǎo)黨員干部廉潔廉政。三、認真監(jiān)督檢查本單位對上級文件精神貫徹落實情況

身為縣局紀檢監(jiān)察員，在實際工作中，努力改進作風(fēng)，深入實際，加強調(diào)查研究，一是認真監(jiān)督檢查本單位對黨的路線、方針、政策和決議的貫徹落實情況。二是監(jiān)督檢查本單位對上級政策、決策、決定的執(zhí)行情況。如通過設(shè)立縣局專賣內(nèi)部監(jiān)管長效機制，對我縣卷煙經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行長期有效監(jiān)督，有力地促進了我縣卷煙經(jīng)營工作的徹底規(guī)范化。三是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向干部職工傳達上級會議精神，使干部職工能夠及時了解上級方針政策。

由于當前反腐敗斗爭形勢與任務(wù)，我作為紀檢監(jiān)察員要從自身出發(fā)，以改革創(chuàng)新與時俱進的精神開展工作，增強工作的大局意識、奉獻意識、責任意識、創(chuàng)新意識和業(yè)績意識，在今后工作中繼續(xù)以“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力掌握業(yè)務(wù)知識，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加大從源頭上防治腐敗，維護臨城煙草的持續(xù)健康穩(wěn)

定發(fā)展。

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