煤礦技術創(chuàng)新工作總結

某礦技術創(chuàng)新工作總結

201*年在公司和礦黨政的正確領導和大力支持下，在集團公司大力推進技術創(chuàng)新工作以來，廣大工程技術人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實科技興企戰(zhàn)略，圍繞礦井安全生產進行了一系列科技攻關，解決了“一通三防”、機電管理、煤巷掘進及回采工作面支護等一系列技術難題，取得了可喜的成績。技術管理水平得到了較大提高。

為認真落實集團公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，201*年我們開展了“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的雙創(chuàng)年活動，通過活動的開展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng)新精神，涌現出一大批技術含量高、經濟效益顯著的科技創(chuàng)新項目，09年我礦共評比出“雙創(chuàng)”成果138項，其中特等獎17項；一等獎22項；二等獎39項；三等獎60項；還有7個項目通過上級專家評議，其中生產、開拓專業(yè)的有《錨網索耦合支護施工工藝在煤礦的應用實踐與改進》《煤礦12采區(qū)供排水系統(tǒng)改造》《1204工作面設計》《13采區(qū)軌道上山優(yōu)化設計》《煤礦煤巷掘進工作面輔助運輸系統(tǒng)的改造》《煤礦擋煤板技術革新》《井下大型固定設備與給水及水處理方法探討實踐》《手持式啟動鉆機在防突掘進工作面的推廣應用》《井下機電硐室圍巖注漿加固技術的

應用及推廣》《巖巷掘進安全評價表設計》《門式擋車杠的設計與制作》《巖巷復合交叉口擴修加固技術及推廣》；機電專業(yè)的有《煤礦井下-575轉載系統(tǒng)改造》《無功功率終端補償器的應用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應用》《節(jié)能煤斗在煤礦鍋爐中的應用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設計及應用》；一通三防專業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術研究與應用》《鉆機施工釋放孔技術的研究》《鉆孔封孔技術創(chuàng)新》《松軟煤層注安兒技術在煤礦13071上順槽掘進工作面的應用》《Zdy650型液壓鉆機推廣及簡介》《新型孔口帶抽工藝研究與應用》《防突柵欄安全防護措施的研究與應用》《瓦斯超３分鐘閉鎖風機功能研發(fā)及應用》《新型風門建筑及加固技術》《鉆機快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調節(jié)風窗成果研究報告》《永久工程標準化墻體創(chuàng)新在煤礦井下實際應用》為礦井生產開拓、一通三防、機電管理等各方面工作的提高奠定了扎實的技術基礎。特別是機電專業(yè)的“南風井風機變頻”、生產專業(yè)的“懸移支架應用”、通風專業(yè)的“瓦斯抽放技術革新”等項目均取得了顯著的經濟效益和安全效益，為礦井安全生產提供了堅實的技術保障。所有取得的成績是全礦干部職工特別是工程技術人員辛勤工作的結果，也是我們煤礦人敢挑重擔、勇于開拓的優(yōu)良素質和良好精神面貌的體現。

201*年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分

別為《煤礦井下-575運輸系統(tǒng)膠帶輸送機防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風系統(tǒng)變頻技術改造》《煤礦壓風系統(tǒng)變頻技術改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術改造》《煤礦12采區(qū)復雜地質條件下放頂煤開采技術研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術研究》《小型風包的設計及制作》《鉆探取芯技術在煤礦的應用》《錨網噴使用的金屬網設計改進》《鉆探取芯技術在煤礦的應用》《氣動鉆機改造應用》《安全生產指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項目均按計劃運行開展，預計201*年底均可完成項目目標。

上述技術成果是在集團公司及公司大力推進技術創(chuàng)新工作氛圍下取得的，我們一定抓住上級領導賦予的難得機遇，本著“以科技促發(fā)展，以科技提效益”的理念，將煤礦的技術創(chuàng)新工作做得更好，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

某礦年月日

擴展閱讀：城郊煤礦201*年度科技創(chuàng)新工作總結

實施科技興礦戰(zhàn)略大力推進科技創(chuàng)新

為礦井實現跨越式發(fā)展提供動力保證和智力支撐

城郊煤礦201*年度科技創(chuàng)新工作總結

201*年12月技術中心

一、201*年工作的具體做法.......................................................................4（一）打造亮點，樹立科技品牌，促進科技市場高效規(guī)范運作..........4亮點1：“科技市場化”...................................................................4亮點2：運作流程嚴謹細致、規(guī)范合理...........................................5亮點3：考核量化，創(chuàng)新動力。......................................................6亮點4：科技與生產、管理之間相互轉化.......................................6亮點5：全員參與創(chuàng)新，管理人員、技術人員、一線工人同上領獎舞臺。..............................................................................................7亮點6：堅持視頻展示、激發(fā)創(chuàng)新靈感、保證成果共享。.............8亮點7：作為大集團的創(chuàng)新示范礦..................................................8(二)、多措并舉，致力創(chuàng)新，推動科技工作健康發(fā)展。...................101、積極開展全員科技創(chuàng)新。.........................................................102、持續(xù)加大科技投入力度和獎勵力度。......................................103、積極加強對外合作。................................................................104、百舸爭流千帆競渡。井噴全員創(chuàng)新新氣象。.........................125、加強自主研發(fā)，提高全員創(chuàng)新積極性......................................136、積極推廣和應用高新技術，促進我礦跨越式發(fā)展。...............16二、工作中的不足：...........................................................................18三、下一年的工作打算：.........................................................................18

21世紀是知識經濟時代，處于這個偉大的時代，我們最需要的是創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神�？v觀人類社會的發(fā)展，就是一部創(chuàng)造、發(fā)明、創(chuàng)新的歷史。創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，是企業(yè)做大做強的根本。

作為河南第一大礦的城郊煤礦，在重組兩年來，始終堅持實施“兩調整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，以集團公司董事長、黨委書記陳雪楓“要切實把加快自主創(chuàng)新作為轉變發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略舉措，要加大新設備、新工藝的引入和使用力度，多上設備少上人，切實把勞動力解放出來，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數�！睘橹笇В�以確保實現安全生產經營各項工作目標為中心，以深化內部市場化運作、建立“六精”管理體系為主線，以“企業(yè)文化示范礦”創(chuàng)建和“四步五型”新班組建設落地為兩翼，以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

勇于創(chuàng)新，銳意進取的城郊人深知這點的重要，不遺余力地推動城郊煤礦技術市場的深入發(fā)展，創(chuàng)新為先，三化為本。嚴格貫徹“規(guī)范化、制度化、市場化”的管理要求，鼓勵廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，促進科技成果快速轉化為生產力，提高企業(yè)的核心競爭能力。根據國家和上級科技管理條例的相關規(guī)定，結合城郊煤礦實際情況，打造出屬于城郊煤礦特有的科技市場化運作模式�，F簡要匯報如下：一、201*年工作的具體做法

（一）打造亮點，樹立科技品牌，促進科技市場高效規(guī)范運作

理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展�？萍籍a生創(chuàng)新，制度提供保障，產業(yè)謀求發(fā)展。亮點1：“科技市場化”

“科技市場化”是城郊煤礦打造的一個全新亮點，是煤化科技發(fā)展史上的一個重要里程碑。為保證科技市場化的良性運作，加強市場的日常管理工作，城郊煤礦特別成立技術市場管理委員會，由礦長和黨委書記任主任，總工程師任副主任，成員由礦班子其他成員、副總工程師、各科室科長、各專業(yè)技術及管理骨干人員組成。這群技術骨干人員組成的領導班子為科技市場化運作提供了強有力的人才保障。

人才是基礎，制度是保障�？萍际袌龌�運作需要規(guī)范的制度，隨著“關于印發(fā)《城郊煤礦知識產權保護辦法》的通知”、“城郊煤礦技術市場管理辦法”、“城郊煤礦重點科技創(chuàng)新項目及管理辦法”等一系列制度文件的貫徹實施，科技市場化的運作如虎添翼，在規(guī)范的道路上闊步前行。

有了優(yōu)異的人才做后盾，有了健全的制度做保障，科技市場化開始了輝煌的騰飛之旅。

各類科技創(chuàng)新項目，包括城郊煤礦年度科技攻關項目、群眾性創(chuàng)新項目、城郊煤礦科技創(chuàng)新成0果、“五小”成果、優(yōu)秀QC成果、專利、科技論文的評審收購并收集、整理、存檔是科技市場化的運作內容。

亮點2：運作流程嚴謹細致、規(guī)范合理

1、進入城郊煤礦技術市場的項目由科室、區(qū)隊申報，進入集團公司技術市場的項目，經礦技術市場管理委員會審查批準后由礦統(tǒng)一申報。列入礦級科技計劃的項目完成后，由礦技術市場管理委員會組織驗收評定；列入集團公司科技計劃的項目，由礦技術中心組織按程序上報。經過評審、驗收、鑒定的成果，方可參加科技進步獎評審、收購。

2、對技術革新、五小成果、合理化建議、管理創(chuàng)新、專利申報、新技術推廣、科技攻關項目原則上實行課題組負責制。

3、實行課題組負責制的項目，項目負責人有權選聘課題組成員，有權按有關規(guī)定支配項目經費，接受礦的管理、指導和監(jiān)督。礦有責任管理項目科研工作、監(jiān)督科研經費使用情況，有義務協(xié)調解決科技項目工作中遇到的問題，支持項目組的工作。

為了充分調動廣大科技工作者的工作積極性，激勵各自在自己的本職崗位上創(chuàng)新改造，發(fā)揮科技優(yōu)勢，提高城郊礦生產效益，201*年全年城郊礦收購技術創(chuàng)新成果185項，五小成果257項，QC成果26項，對其中五小成果里，能解決實際問題的技術含量較高成果的7個申報專利;完成論文62篇。管理創(chuàng)新項目176項。亮點3：考核量化，創(chuàng)新動力。

隨著集團公司推行“規(guī)范化、市場化、制度化”的“三化”管理，礦各項工作以“市場化”運作為“三化”管理的核心，將科技創(chuàng)新工作納入市場化運作，制定相關管理文件，為科技市場運作的日常管理提供規(guī)范的可以量化的考核標準和考核平臺。技術中心的考核、安監(jiān)科“雙基”考核、政工科干部考核、企管科的市場化考核；制度化、規(guī)范化為科技市場成功運作提供了保障。亮點4：科技與生產、管理之間相互轉化

1、科技人員與生產之間的科技轉化。

2802膠帶順槽通過出煤聯巷與2803軌道順槽連接，巷道成Z字形布，地形條件較為復雜，為加快施工進度2802膠帶順槽需要使用掘進機掘進，兩種方案可供選擇，一種是2802膠帶順槽反掘使之與2803軌順車場貫通，一種是綜掘機轉彎3次到達工作面，經過比較我們選擇了第二套方案，為確保掘進機能夠快速、順利的通過Z字形巷道，我們利用AUTOCAD軟件對綜掘機在該種條件下的轉彎情況進行了模擬，對照EBZ100型綜掘機的各部件尺寸進行了1:1的制圖，并利用2802膠帶順槽巷道布平面圖，模擬了綜掘機在巷道中拐彎的情況，并對現場中需要處理的地方給予了標注，在綜掘機拐彎前對需要抹角的地方進行了抹角處理。為綜掘機成功轉彎奠定了基礎。

2、科技與管理之間的轉換。隨著礦井服務年限的延長，井下采區(qū)地質條件復雜多變，大下山膠帶的安裝及維護無經驗可簽，給膠帶機的現場管理帶來很大困難。我礦技術人員通過對五采區(qū)和二采區(qū)擴大采區(qū)膠帶集中巷道2條大下山膠帶機的研究，防折疊技術、摩擦限速技術和分段限速技術解決了坡度大、距離長膠帶機重載運輸時膠帶折疊、堆煤及膠帶超速等重大難題。

3、科技、管理與生產之間的轉換。綜采工作面破碎頂板控制技術的研究應用。F2105工作面回采至通尺400m時，受地質條件的影響上山回采，煤壁片幫，頂板空頂達1m多，采取原木支護造成頂板破碎、冒頂，工作面無法收尾。礦領導組織有多年經驗的隊長和技術人員對現場進行研究，空頂先用錨索、錨索梁，再用傳統(tǒng)支護方式對頂板支護，工作面頂板得到有效控制。另外采用威爾浮注漿材料（有機高分子雙液型注漿充填材料），對現有冒落區(qū)進行化學注漿進行充填加固；對工作面支架上方及迎頭破碎頂板進行化學注漿加固；對工作面迎頭破碎帶進行超前預注化學漿加固。綜采工作面破碎頂板控制技術的研究應用為F2105工作面向3號切眼轉移奠定了堅實的基礎。亮點5：全員參與創(chuàng)新，管理人員、技術人員、一線工人同上領獎舞臺。

為推進創(chuàng)新型礦井建設，形成全礦注重科技創(chuàng)新的氛圍，今年二月份的城郊煤礦“騰者杯”科技頒獎大會上，首次出現管理人員、技術人員、一線工人同臺領獎的現象，只要城郊煤礦科技工作有創(chuàng)新點都進行評選獎勵，并堅持每季度評選明星員工，半年度召開全礦范圍的科技創(chuàng)新表彰大會，把創(chuàng)新作為一項重要考核指標，納入評選內容；實施科技項目招拍掛制度，多種形式激活科技市場；每季度征集科技需求，按照科技需求組織礦技術人員搞好科技研發(fā)。亮點6：堅持視頻展示、激發(fā)創(chuàng)新靈感、保證成果共享。

城郊礦早上調度會堅持創(chuàng)新各單位創(chuàng)新視頻展示，按照風動系列、液壓系列等等分專業(yè)、分系統(tǒng)進行展示，通過視頻展示一是對創(chuàng)新項目起到了應用推廣作用。小的創(chuàng)新、大的作用，通過視頻展示，就是告訴大家，我們這一點的技術難題已經解決了，有了新的方法了，大家一定要把創(chuàng)新成果帶回去，應用到現場。二是通過視頻展示也從中體現了一個隊伍精神面貌，隊伍團隊精神、創(chuàng)新精神。希望各單位廣泛發(fā)動職工，投入到技術創(chuàng)新的熱潮。三是啟示開發(fā)。通過一個短小的視頻展示，可以聯想到工作中的方方面面，可能就回因為某一點的啟示，就能帶動了一系列的思維。亮點7：作為大集團的創(chuàng)新示范礦

城郊煤礦也在201*年被河南煤化集團指定為大集團是創(chuàng)新示范礦，把我礦的創(chuàng)新亮點做成專題片在整個大集團進行展示。亮點8：獲得國家級QC成果

在201*年“兗礦國泰杯”全國QC小組成果發(fā)表賽獎項公布中，城郊煤礦開拓一隊QC小組課題《提高西翼膠帶運輸巷掘進速度》獲得國家級獎項，這是該礦自開展QC小組活動以來，首次捧回國家級大獎，也是集團公司首次活動該類獎項。

(二)、多措并舉，致力創(chuàng)新，推動科技工作健康發(fā)展。

有先進的科技市場化運作模式做基礎，城郊煤礦在科技創(chuàng)新的手段上不斷探索，精益求精。城郊煤礦的創(chuàng)新機制全方位，多角度的挖掘科技發(fā)展的內涵及外延，保證其最核心的生產力得到應用。創(chuàng)新做法像一座五指山，穩(wěn)穩(wěn)托起了城郊煤礦科技市場化這座大山：1、積極開展全員科技創(chuàng)新。

按照“無中生有”的創(chuàng)新導向，積極營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的創(chuàng)新氛圍，在各個區(qū)隊成立了“員工創(chuàng)新工作室”，定期舉行創(chuàng)新成果“發(fā)布會”。

2、持續(xù)加大科技投入力度和獎勵力度。

按照科技是第一生產力的總要求，不斷加大新裝備、新工藝的投入，推廣應用新技術，大大提高礦井生產能力和綜合抗災能力。201*年研究開發(fā)經費支出額6279.7萬元，占企業(yè)營業(yè)收入的2%還多，科技獎勵資金300余萬元，對201*年評審出項目、優(yōu)秀論文、“雙創(chuàng)”先進、優(yōu)秀區(qū)隊、科室和“雙創(chuàng)“先進個人給予相應的獎勵。3、積極加強對外合作。

與河南理工大學、中國礦業(yè)大學、北京中科院等高等院校開展深層次的合作，取得了多項科研成果，為礦井實現跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。（1）、與徐州中礦地質工程科技開發(fā)有限公司開展合作，對城郊煤礦2106工作面進行瞬變電磁勘探，探測確定2106工作面物探段地板注漿改造后富水異常區(qū)狀況，檢驗工作面底板加固質量，為礦上合理安排生產計劃提供依據。

（2）、與河南理工大學合作對城郊煤礦礦井原巖溫度測定及礦井熱源分析，利用鉑電阻鉆孔連續(xù)頻率測溫儀對礦井圍巖溫度進行測量以及對礦井涌水、機電設備散熱等熱源進行分析，摸清礦井各種熱源的散熱量。針對礦井高溫熱源，采取針對性措施，改善采掘工作面氣候條件，解決高溫熱害問題。在11月份，組織人員對平煤集團五礦、十一礦和神火集團2個礦降溫工程進行全面考察，經公司批復，采用了電乙二醇制冷降溫方案，啟動了“城郊煤礦降溫工程技術研究與應用”項目。

（3）、與中國礦大合作，為了合理開發(fā)老城下的呆滯資源，經可行性技術論證，研究綠色開采技術，對被壓資源采取采空區(qū)充填法進行開采。有效緩解礦井生產接替緊張局面，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。目前該項目已經過論證，正在施工巷道。

（4）201*年元月2日3日由礦長助理原生芾牽頭，召集礦主副井提

升、主排水、供電、主煤流、壓風、通風、監(jiān)控、調度等專業(yè)人才和天地（常州）自動化股份有限公司、西門子（中國）有限公司、北京廣大泰祥自動化有限公司、天津華寧電子有限公司、河南中威（新力源實業(yè)有限公司）等多個生產廠家對城郊煤礦礦井綜合自動化技術技術方案進行確認討論。城郊煤礦在永煤集團“裝備現代化、生產自動化、管理信息化”的建設思想指導下，提出依靠先進的管理理念，采用多種信息管理與自動化技術，建立全礦井監(jiān)測、控制、管理一體化、基于網絡綜合自動化的系統(tǒng)集成，以實現全礦井生產各環(huán)節(jié)的過程控制自動化、安全生產綜合調度指揮信息化。

4、百舸爭流千帆競渡。井噴全員創(chuàng)新新氣象。

（1）把崗位創(chuàng)新能手和創(chuàng)新先鋒設為標桿，實施標桿引路、典型帶動的示范工程，發(fā)動廣大員工對準標桿求進步，并深入開展“五型”班組建設和全員“絕技絕活”挖掘活動，用技術創(chuàng)新尖子帶動全員創(chuàng)新，涌現了“采煤機大拿”張廣來、“職工發(fā)明家”翟丕若、河南省五一勞動獎章獲得者王曉剛等一批技術創(chuàng)新標兵。城郊煤礦被中國管理科學研究院授予“中國”十一五“期間企業(yè)管理杰出貢獻獎。

（2）通過對各個崗位的技術尖子和崗位能手層層篩選，在區(qū)隊學習室、礦電視臺宣傳他們的工作事跡和成就，并建立“特聘技師”和“特聘技工”職務補貼制度，讓每個崗位的員工都學有目標、趕有方向，充分發(fā)揮榜樣力量，引導員工為解決生產經營難題積極獻計獻策、盡力奉獻。

（3）201*年2月，首屆“騰者杯”城郊煤礦十大創(chuàng)新人物頒獎活動更是將科技提到了一個前所未有的高度，賦予創(chuàng)新人才“騰者”的稱號，足見集團領導及礦領導對創(chuàng)新科技的重視程度。在這場聲勢浩大的頒獎活動中，共評出了“騰者杯”十大科技明星，并給予每人兩萬元的優(yōu)厚獎勵。掘進二隊的材料員翟丕若，一個普普通通的員工，先后研制水壓式皮帶跑偏自動調節(jié)裝、膠管縮緊裝、風動射釘裝、錨索繩索具（專利證號：201*201*7901.5）、液壓退錨工具、風動安全閥（專利證號：201*201*7899.x）。讓自己智慧的靈光在雙手里得到升華，在崗位上得到釋放，從而成就了不平凡的人生。5、加強自主研發(fā)，提高全員創(chuàng)新積極性

（1）、安裝二隊職工自主研發(fā)“液壓支架操縱手把閉鎖裝”，已在2218工作面使用。該閉鎖裝結合綜采工作面施工現場條件，解決操縱閥手把被過往行人刮碰而使液壓支架誤動作，并使操縱閥手把處于零位時上下齊整，達到既安全又美觀的目的，很好地解決了操縱閥手把的定位問題。

（2）、礦用自動風門的推廣應用。用于礦井進風巷和回風巷之間的聯絡巷中，風門通過光控或紅外線傳感器控制自動啟閉，有效的解決聯巷內因風流負壓較大造成的行人、行車不便等問題，提高了風門啟閉的可靠性和人、車通過風門的安全性。

（3）、城郊煤礦“績效為王”項目的實施與應用。城郊煤礦本著“增效增值、增量增資”的原則，全面確立了“績效為王”的內部市場導向，201*年2月份制定了《城郊煤礦競標奪冠獎勵辦法》，在采煤隊、開拓掘進隊以及探防隊中開展了對標管理，對業(yè)績排名第一或者打破城郊礦、永煤公司、河南煤化集團記錄的單位，實行市場收購價外加價的機制，充分調動了基層單位的生產積極性。三月份，開拓二隊南翼膠帶暗斜井巖巷下山單頭掘進177米；綜掘一隊2804膠帶順槽沿空掘巷單頭月進尺440米，探防隊打鉆進尺10155米，四月份，綜掘一隊折標單頭進尺531米，七月份，綜采三隊實體煤產量20.8萬噸，均打破河南煤化集團歷史記錄。

通過將區(qū)隊競標奪冠情況制作成幻燈片在調度會上進行播放及制作成宣傳牌版，在工業(yè)廣場及井口進行廣泛宣傳，使各層面職工熟悉了競標奪冠的評選項目、評選標準及獎勵辦法，并能第一時間了解到評選獎勵結果，從而在全礦營造了“爭第一、創(chuàng)紀錄”的良好氛圍。推進了礦井高效發(fā)展。8、全面構建“五自”安全考核體系，提高礦井自主管理水平。城郊煤礦根據河南煤化集團實施礦井“五自”安全管理體系的要求，建立健全了“五自”安全考核體系，開發(fā)出一套“五自”安全管理軟件，通過區(qū)隊、科室和礦井三級管理的日常數據的錄入，實現了職工、班組、區(qū)隊動態(tài)掌握“自我”管理的狀況，從根本上對安全管理起到了對安全管理起到了強基、固本作用，為創(chuàng)建本質安全型礦井提供了一個很好的管理模式，走在了煤化集團的前列。

（4）、光面爆破和中深孔爆破技術研究項目的推廣實施，減少巷道超欠挖、人工開挖困難和提高開拓速度，節(jié)約材料費用。三月份開二隊在南翼巖巷下山施工177m，創(chuàng)煤化集團記錄。

（5）、開發(fā)實施移動網絡培訓系統(tǒng)，創(chuàng)新職工安全培訓方法。城郊煤礦在201*年培訓管理中，為更好的解決職工工作與學習的矛盾，以中國移動公司的MAS網絡為平臺，利用職工所持有的手機，通過手機上網功能，職工無須在特定的時間和地點，隨時、隨地均可進入手機的網絡培訓系統(tǒng)中，即可完成相應工種專業(yè)知識的學習和問題答復等操作。這種培訓網絡平臺的開發(fā)應用主要解決了以下幾個方面的問題：一是解決了職工對集中學習的厭倦和抵觸情緒；二是克服了職工因作業(yè)地點不同，升井時間不統(tǒng)一，造成集中學習效果難以保障的缺點；三是成功的解決了職工培訓內容無針對性和安排不科學的問題，通過編制不同單位、不同崗位工種的專業(yè)知識題庫，以每日一題的形式由職工進行自主學習，進行對標實培，保證了培訓內容的針對性，有效的保證了職工培訓的效果；四是成功解決了職工培訓人數多，監(jiān)督與考核不到位的問題。6、積極推廣和應用高新技術，促進我礦跨越式發(fā)展。

（1）、集團公司首個自動化綜采工作面在城郊煤礦誕生是集團公司采煤工藝的一場革命

按照集團公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，永煤公司積極加快自主創(chuàng)新步伐，加大科技創(chuàng)新投入，以項目推動為抓手，加快創(chuàng)新項目的實施步伐。重組兩年來共投入科技經費75425.83萬元。通過多方努力和各方論證，終于爭取到把城郊礦作為試點推行自動化綜采面建設。

今年3月份，公司機電部和該礦先后數次派遣工程技術人員赴山西、山東等地對綜采工作面自動化系統(tǒng)設備的配、功能和人員組織等項目進行實地考察，反復進行比較。

5月23日，集團公司副總經理趙廷釗又親自帶隊到平煤六礦對液壓支架電液控系統(tǒng)使用情況等進行考察調研。

5月底，自動化系統(tǒng)設備配方案確定。6月底，綜采自動化系統(tǒng)設備招標工作結束。

設備生產期間，該礦從幾個綜采隊中選拔出十幾名優(yōu)秀職工分三批赴上海生產廠家進行跟蹤學習，最大限度地掌握設備的性能及操作技能。設備出廠前，這些職工再次到廠家進行二次培訓。

11月17日，在公司城郊煤礦2503綜采工作面，隨著采煤機司機劉紅燈啟動開關，采煤機滾筒歡快地轉動起來，自動跟隨移架、推溜等一系列動作銜接流暢，烏黑的煤炭從自動采煤機上翻滾而下。這標志著集團公司首個自動化綜采工作面一次性試采成功。

（2）、城郊煤礦建筑物下超高水材料充填開采技術研究與應用《城郊煤礦建筑物下超高水材料充填開采技術研究與應用》是城郊煤礦與中國礦業(yè)大學聯合開發(fā)的一個項目。自立項以來，城郊煤礦對此項目非常重視，多次組織有關人員和中國礦業(yè)大學教授進行分析論證，并先后對山東田莊煤礦、河北邯煤集團陶一煤礦城下超高水材料充填開采技術進行了兩次實地考察。同時，為保證該項目的順利實施，我礦制定了《城郊煤礦項目管理辦法》,明確了該項目的負責人，同時明確了項目在各個階段的責任人，并制定了項目各階段完成的時間節(jié)點及獎懲政策，為項目的及時完成奠定了基礎。

該項目截止到9月底充填工作面C101工作面膠帶順槽已施工113米，遇見無煤帶，向前-24°下探58m見煤。聯絡巷已到位。軌道順槽已施工80m。

（3）、目前，我礦井下主煤流系統(tǒng)采用皮帶運輸，大多為九十年代的產品，采用機械粘滯軟啟動裝和調速型液力耦合器啟動，雖然能滿足皮帶機啟動的需要，但是該裝的傳動效率較低，約浪費電量8％左右；另外由于多部皮帶機先后啟動沒有采用智能化程序控制系統(tǒng)，造成一旦采煤工作面生產全部皮帶均全速運行，空轉和“大馬拉小車”現象比較嚴重，浪費電能現狀嚴重。我礦在三采區(qū)輔助采區(qū)的膠帶巷和北翼四部膠帶機將原來安裝的用于控制的BQD15-315/1140(660)型真空磁力起動器更換為上海欽禾自動化科技有限公司生產的BPBT1-315/660V隔爆型型變頻器進行控制，并按照電機的額定電流進行了各種保護整定和調試。該項目的實施既保證了設備的正常運轉，有達到了節(jié)電動目的。二、工作中的不足：

1、查找以往工作中的不足，進一步完善科技創(chuàng)新管理的各項規(guī)章制度。

2、加大與高校院所和專業(yè)廠家的合作力度，及時將具備推廣價值的項目和成果轉化生產力，通過成果專利產品的運行模式，讓創(chuàng)新人員得到甜頭。

3、提高基層創(chuàng)新隊伍的素質，請來專家對創(chuàng)新工作和專業(yè)知識等方面進行講座。

4、思路陳舊，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己單位的小圈子內，思路不長遠。

三、下一年的工作打算：

1、城郊煤礦盡管在科技創(chuàng)新和管理方面取得了一定的成績，但依然有很大的提升空間，在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管理，嚴格“雙創(chuàng)”考核獎罰，不斷提高礦井“雙創(chuàng)”動態(tài)管理水平，科技創(chuàng)新再接碩果。

2、將制定全面的管理、獎罰等具體措施，從創(chuàng)新工作的活動內容和活動形式上下功夫，把創(chuàng)新活動開展得更生動、有意義。3、通過創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)了員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣。讓員工更多的了解身邊的創(chuàng)新、提高更好的創(chuàng)新交流平臺。

4、創(chuàng)新橫到邊縱到底，無處不在的創(chuàng)新思維讓員工的思維更活躍，為下一步創(chuàng)新奠定基礎。

5、要進一步解放思想，擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛，樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發(fā)展生產，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，要以振興我礦為己任，發(fā)揚無私奉獻和愛崗敬業(yè)精神，積極投身于經濟建設之中，立足實際，面向生產，圍繞提高經濟效益，在科技工作的基礎性、實用性、應用性上下功夫，努力在煤炭生產建設中多出成果、出好成果。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。城郊煤礦將繼續(xù)按照陳董事長項目和品牌帶動的整體思路，以服務安全生產為導向，以數字化礦山建設、填充開采、自動化工作面等項目為突破點，進一步創(chuàng)新工作機制，大力營造人人參與創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者的氛圍，合理確定創(chuàng)新項目，全力拉動創(chuàng)新工作，致力打造城郊品牌。利用有限的資源，對重點工作和重點項目進行有效地管理，科技創(chuàng)新是社會發(fā)展永恒的主題，企業(yè)和社會的發(fā)展需要創(chuàng)新型的人才，不斷地去引導、啟發(fā)和挖掘全員的創(chuàng)新潛力。從而輻射和帶動礦井工作的全面進階，為推進我礦進步和安全生產穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻。

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