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二○○八年衛(wèi)生管理人員培訓工作總結

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二○○八年衛(wèi)生管理人員培訓工作總結

二○一一年衛(wèi)生管理人員培訓

工作總結

為進一步加強我市將對法制建設,提高我區(qū)公共場所生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的衛(wèi)生法制意識,認真貫徹實行《公共場所管理條例及實施細則》等有關法律法規(guī)和文件精神,預防衛(wèi)生安全事件和危害健康事故的發(fā)生,我所于201*年3月起到12月舉辦了公共場所經(jīng)營單位衛(wèi)生管理人員培訓班,F(xiàn)將本次培訓工作情況總結如下:

一、基本情況

本次培訓學習的對象是轄區(qū)內(nèi)對未參加培訓的各公共場所生產(chǎn)經(jīng)營單位。培訓公共場所經(jīng)營單位人數(shù)446人。培訓的標準依據(jù)xx物價分局批復標準,按200元/人收取。

二、培訓辦班工作情況1、逐級審批、堅持規(guī)范操作

為了認真做好培訓辦班各項工作,我所年初向區(qū)衛(wèi)生局呈報,后經(jīng)區(qū)紀委糾風辦審批同意后,再請求婁底市物價局婁星分局嚴格審批收費項目與收費標準。在辦班過程中,嚴格依照有關部門審批規(guī)定要求進行規(guī)范化操作,并接受了區(qū)紀委、區(qū)財政等部門的檢查。

2、切實管理好經(jīng)費、堅持?顚S

在這次舉辦的全區(qū)公共場所生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生管理人員培訓班的收費以及各項經(jīng)費支出過程中,嚴格依照有關規(guī)章制度辦事,堅持?顚S,嚴禁挪作他用。

3、精心組織師資、扎實搞好培訓

為有計劃和嚴肅認真地辦好這次培訓班,我所選派了經(jīng)驗豐富、學術水平好的同志任課講授,深受各培訓學員的好評。

在此次培訓工作中,我們自始至終以嚴肅認真的態(tài)度開展工作,從而使本次培訓班達到了預期的目的。

XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所

201*年1月3日

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二00八年衛(wèi)生監(jiān)督四科工作總結

二00八年,在局領導的重視支持和正確領導下,我們嚴格按照本單位《目標管理責任書》的要求,認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī),大膽開拓,努力工作,各方面都取得了一定的進步和成績,F(xiàn)總結如下:

一、全年工作開展情況

1、從業(yè)人員體檢、培訓及衛(wèi)生許可證換發(fā)工作。對食品、公共場所等相關從業(yè)人員進行了預防性體檢和衛(wèi)生知識培訓。全年應體檢、培訓700人,實體檢、培訓700人,體檢、培訓率100%。檢出“五病人員”3名,均按要求調(diào)離或更換工作崗位。對轄區(qū)相關行業(yè)經(jīng)營戶進行了衛(wèi)生許可證換發(fā)工作,全年應換發(fā)證247戶,實換發(fā)證241戶,衛(wèi)生許可證換發(fā)率97%以上。

2、衛(wèi)生監(jiān)測。全年共監(jiān)測各類食品168份,合格161份,合格率95.8%;餐具消毒效果監(jiān)測512份,合格448份,合格率87.5%;公共場所樣品監(jiān)測67份,合格58份,合格率86.6%。通過一系列衛(wèi)生監(jiān)測,及時掌握了轄區(qū)衛(wèi)生狀況和動態(tài),為做好各項衛(wèi)生監(jiān)督工作開辟了道路,指明了方向。

3、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動。除配合全局衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動及例行的從業(yè)人員衛(wèi)生培訓工作外,還結合日常的巡回監(jiān)督檢查,深入經(jīng)營戶,開展了認真細致的思想工作和法律宣傳工作,培養(yǎng)和增強了他們的守法自覺性。4、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查。根據(jù)上級安排和本單位部署,我們開展了一系列的衛(wèi)生監(jiān)督大檢查和衛(wèi)生專項整頓活動。如2月份的節(jié)前食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查,3月份省組織的衛(wèi)生行政許可專項檢查,4、5月份的食品衛(wèi)生專項檢查,6、7月份的高、中考學生食宿安全大檢查,夏季冷食、飲品食品衛(wèi)生大檢查。8月份的全國性化妝品抽檢及11月份的《食品衛(wèi)生法》宣傳周活動。通過上述衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查活動,有力地規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序活動,教育了廣大經(jīng)營戶,保護了人民群眾的身體健康。二、主要作法、成績和經(jīng)驗

1.局、中心領導的重視支持和其它相關科室的大力協(xié)作,

是我們工作能順利開展的首要因素。

2.加強內(nèi)部管理,抓好自身約束機制,樹立良好的執(zhí)法形

象。年初,對照單位下達的《目標管理責任書》,劃清責任路段,明確職責,每月進行一次綜合考評,嚴格獎懲,激發(fā)和增強了全科人員的工作熱情和責任感。

3.充分運用法律武器,大膽探索,知難而進,努力開創(chuàng)衛(wèi)

生監(jiān)督工作新局面。

4.嚴格收費標準,配合市委市政府,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展

環(huán)境。三.存在問題

1.因經(jīng)濟疲軟,下崗人員增多,經(jīng)營者衛(wèi)生意識、法律意

識淡漠等原因,執(zhí)法阻力較大,經(jīng)營者“軟拖硬抗”衛(wèi)生監(jiān)督工作的情況仍有發(fā)生。

2.食品、公共場所等衛(wèi)生狀況仍存隱憂。如餐飲業(yè)餐具消

毒執(zhí)行不嚴,偽劣食品的銷售未能徹底根絕等等。3.活動經(jīng)費不足,導致少數(shù)“重費輕管”片面傾向的發(fā)生四.今后工作打算

1、進一步加強衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓和宣傳。

2、開展廉政建設,提高人員素質(zhì),樹立良好的執(zhí)法形象。3、強化對薄弱環(huán)節(jié),如街頭食品、個體攤販、學校食堂

等特殊食品行業(yè),個體旅社等的監(jiān)督管理。4、繼續(xù)加大巡回監(jiān)督檢查和執(zhí)法查處力度,狠狠打擊違

法經(jīng)營,保護合法經(jīng)營,維護市場經(jīng)濟新秩序,樹立衛(wèi)生執(zhí)法的新形象。

二00八年十二月五日

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