水利工程監(jiān)理

水利工程監(jiān)理芻議

摘要：水利工程監(jiān)理作為高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，在確保工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資以及縮短工期等方面均發(fā)揮著不可替代的作用。筆者通過(guò)都江堰工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，總結(jié)了水利建設(shè)監(jiān)理的一些特點(diǎn)，進(jìn)一步分析了水利工程監(jiān)理中存在的一些問(wèn)題，同時(shí)提出了解決問(wèn)題的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；特點(diǎn)；對(duì)策一、水利監(jiān)理工作的特點(diǎn)

水利工程監(jiān)理通常是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，通過(guò)組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)等措施，對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量、投資、工期以及履行合同情況進(jìn)行有效地控制，以確保水利工程項(xiàng)目能夠按工程合同要求保質(zhì)保量的完成。水利監(jiān)理工作的特點(diǎn)包括以下三個(gè)方面：一是水利工程監(jiān)理屬于智力密集型的服務(wù)，相關(guān)水利監(jiān)理人員依托對(duì)水利工程建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督以及控制，來(lái)確保水利工程建設(shè)合同的順利實(shí)施；二是水利工程監(jiān)理是工程管理與工程技術(shù)統(tǒng)一結(jié)合，水利工程監(jiān)理人員既要擁有較為豐富的水利工程理論基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還要具備比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和出色的協(xié)調(diào)能力；三是水利工程監(jiān)理具有公正性和獨(dú)立性的特點(diǎn)，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中需要相對(duì)獨(dú)立地建立組織，站在公正立場(chǎng)上維護(hù)雙方利益，在雙方存在爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。二、水利工程監(jiān)理的發(fā)展情況

中國(guó)水利工程監(jiān)理開(kāi)始說(shuō)始于1982年建設(shè)的魯布革水電站，此項(xiàng)工程首次引進(jìn)了招標(biāo)承包以及業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目管理模式，首次實(shí)踐即獲得了成功，在工期、成本、質(zhì)量等方面均取得了較高效果。魯布革水電站工程監(jiān)理的成功在一定程度上促進(jìn)了1988年建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》的出臺(tái)，此后，我國(guó)多項(xiàng)大型水電工程也采取了工程監(jiān)理制，均獲得了成功。1996年水利部以文件的形勢(shì)對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作給予了明確的規(guī)定，特別指出：“所有大中型水利工程建設(shè)項(xiàng)目，必須全部實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，對(duì)于小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目也要逐步采用建設(shè)監(jiān)理制”。201*年，水利部又在此基礎(chǔ)上修訂了《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，對(duì)水利工程監(jiān)理進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范。當(dāng)前，我國(guó)水利工程建設(shè)已經(jīng)全面實(shí)行了建設(shè)監(jiān)理制，水利工程監(jiān)理制的實(shí)施在保證工期、確保工程質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著十分重要的作用。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到水利工程監(jiān)理依然不是十分規(guī)范，還存在著這樣那樣的問(wèn)題等待我們解決。

三、水利工程監(jiān)理中依然存在的問(wèn)題1、監(jiān)理的職能尚未得到充分發(fā)揮

一是某些施工單位對(duì)監(jiān)管工作認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)之外其他工作無(wú)權(quán)干涉。事實(shí)上，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，水利工程監(jiān)理人員擁有包括選擇工程總承包人的建議權(quán)、工程分包人的認(rèn)可權(quán)、開(kāi)工審批的權(quán)、設(shè)備審查的權(quán)等多項(xiàng)權(quán)利，但在實(shí)踐

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滕州市201*年農(nóng)村安全

飲用水項(xiàng)目

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理單位：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司

日期：201*年11月

目錄

1、總則.........................................................................................2

2、工程質(zhì)量控制..........................................................................15

3、工程進(jìn)度控制..........................................................................21

4、工程造價(jià)控制..........................................................................27

5、安全管理.................................................................................33

6、合同管理.................................................................................34

7、信息管理.................................................................................43

8、協(xié)調(diào)工作.................................................................................45

9、工程驗(yàn)收與移交.......................................................................46

10、保修期監(jiān)理............................................................................49

11、監(jiān)理設(shè)施...............................................................................50

1、總則

1.1工程項(xiàng)目組織

項(xiàng)目法人：滕州市匯泉給排水投資有限公司主管部門：滕州水務(wù)局

質(zhì)量監(jiān)督部門；滕州市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位：滕州市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)室監(jiān)理單位：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司招標(biāo)代理公司：山東省正信招標(biāo)有限責(zé)任公司施工單位：山東省水利工程局滕州市水利建筑安裝公司1.2計(jì)劃工期

總工期為90天，具體安排為：201*年12月7號(hào)至201*年3月10號(hào)1.3質(zhì)量目標(biāo)保合格爭(zhēng)優(yōu)良。

1.4監(jiān)理工程范圍及內(nèi)容1.4.1監(jiān)理工程范圍

本監(jiān)理合同標(biāo)段為滕州市201*年農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目2個(gè)標(biāo)段.1.4.2監(jiān)理工作內(nèi)容

主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。

1、設(shè)計(jì)方面

①熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,檢查施工圖設(shè)計(jì)文件是否符合初步設(shè)計(jì)和原審批意見(jiàn),是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定。

②組織施工圖和設(shè)計(jì)變更的會(huì)審，提出會(huì)審意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更文件。

③參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

④協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。

⑤審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人員盡快給予答復(fù)。

⑥審核按承包合同規(guī)定應(yīng)由施工單位遞交的設(shè)計(jì)文件⑦保管監(jiān)理所用的設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。⑧其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2、采購(gòu)方面

①協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行重要設(shè)備、材料的采購(gòu)招標(biāo)工作。②管理采購(gòu)合同,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制。

③進(jìn)場(chǎng)的原材料制成品永久工程設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)監(jiān)造,質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收.

④其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3、施工方面

a協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程施工招標(biāo)。b管理施工承包合同，審查分包人資格。

c督促發(fā)包人按照施工承包合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,具備開(kāi)工條件后,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),簽發(fā)開(kāi)工通知。

d審批施工單位遞交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方案和試驗(yàn)成果。

e簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等,答復(fù)施工單位提出的建議和意見(jiàn)。

f工程進(jìn)度控制:按發(fā)包人要求,編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo),并以此審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查其實(shí)施情況。督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。

g工程質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施,核實(shí)質(zhì)量管理文件。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分,由發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。

h工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查施工單位遞交的資金流計(jì)劃,審核施工單位完成的工程量和價(jià)款,

簽署付款意見(jiàn),對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見(jiàn)后,報(bào)發(fā)包人。受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人。

i施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施,并提出建議；檢查防洪度汛、爆破安全防護(hù)等措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。

j組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

K主持單元工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收,協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。

l信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào),督促、檢查施工單位及時(shí)按發(fā)包人的規(guī)定整理工程檔案資料,對(duì)工程資料及檔案及時(shí)進(jìn)行整編,并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交發(fā)包人。

m其他相關(guān)工作4、咨詢方面

①配合發(fā)包人聘請(qǐng)的咨詢專家開(kāi)展工作

②根據(jù)咨詢合同規(guī)定,向咨詢專家提供工程資料與文件。

③分析研究咨詢專家建議和備忘錄,選擇合理的方案和措施,向發(fā)包人作出書面報(bào)告。

1.5監(jiān)理工作主要依據(jù)

1.5.1水利部、國(guó)家計(jì)委、省政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目建設(shè)文件；

1.5.2國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、技術(shù)（SL288-201*）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

1.5.3發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂的委托監(jiān)理合同；1.5.4發(fā)包人和承包人簽訂的本工程施工合同文件；

1.5.5本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更通知（包括設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審記錄）及工程量清單等；

1.5.6各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明；

1.5.7在工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電、其他文字記載。1.5.8已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

1.5.9合同中引用的國(guó)家和行業(yè)（或部頒）的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及管理辦法等。

1.5.10合同引用的有關(guān)原材料、半成品、構(gòu)配件方面的質(zhì)量依據(jù)。包括：

①有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：如水泥、水泥制品、鋼材、石材、石灰、砂、防水材料、建筑五金及其他材料的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及合格證。

②有關(guān)出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)單和現(xiàn)場(chǎng)取樣方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③有關(guān)材料驗(yàn)收檢測(cè)、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及使用說(shuō)明書。④在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)包人下達(dá)的工程變更文件，設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題的正式書面答復(fù)，發(fā)包人與設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理人等方面聯(lián)合簽署的設(shè)計(jì)方面的備忘錄等。

1.6監(jiān)理組織

1.6.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式

根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和監(jiān)理任務(wù)，我公司成立山東水利工程建設(shè)監(jiān)理公司滕州安全應(yīng)用水項(xiàng)目部，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理部的管理體系為：總監(jiān)理工程師→副總監(jiān)理工程師→部門負(fù)責(zé)人→各專業(yè)監(jiān)理工程師→監(jiān)理員

1.6.2項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃

為了確保順利完成該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，我公司本著高效、精干的原則，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，針對(duì)工程內(nèi)容，選配專業(yè)對(duì)口、年齡結(jié)構(gòu)合理、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員對(duì)滕州市201*年農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。

1.6.3崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師

主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。

確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。

指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。

主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。

組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底;簽發(fā)施工圖紙。

主持第一次工地會(huì)議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。

簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

組織審核付款申請(qǐng),簽發(fā)各類付款證書。

主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。

⑴主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭(zhēng)議,必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。

⑵要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。

⑶審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

⑷組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收,參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

⑸簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

⑹檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。

副總監(jiān)理工程師

副總監(jiān)理工程師按總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)范圍，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作�？偙O(jiān)理工程師不在工地時(shí)，代行其職責(zé)。

項(xiàng)目監(jiān)理工程師

參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。

預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。

預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。

核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。

審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。

協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件。

檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量,并予以確認(rèn)或否認(rèn)。

審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。預(yù)審各類付款證書。

⑴提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。⑵按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。⑶收集、匯總、整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報(bào),填寫監(jiān)理日志。

⑷施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí),及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。

⑸指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。

監(jiān)理員

核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。

檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。

核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。

檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。1.7監(jiān)理工作基本程序

簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。

依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。

熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。

編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。進(jìn)行監(jiān)理工作交底

編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施施工監(jiān)理工作。

督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。

參加驗(yàn)收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。

監(jiān)理工作基本程序框圖

簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理任務(wù)成立監(jiān)理項(xiàng)目部接收、收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工作交底分段編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查施工準(zhǔn)備情況滿足要求否否下達(dá)開(kāi)工令工程施工階段監(jiān)理工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書工程保修階段監(jiān)理簽發(fā)工程保修責(zé)任終止證書結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用，監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔，監(jiān)理合同結(jié)束

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1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.8.1主要工作方法

現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。

旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。

巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí),實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督,確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性,并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。

平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí),獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測(cè),核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。

協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。

1.8.2主要工作制度

技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同規(guī)定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟�，方可�?shí)施。

原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書,經(jīng)承包人自檢合格后,方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。

工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程,都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢,合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng),發(fā)包人不應(yīng)支付。

會(huì)議制度。建立會(huì)議制度,包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求：

①第一次工地會(huì)議。在合同項(xiàng)目開(kāi)工令下達(dá)前舉行,會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

②監(jiān)理例會(huì)。定期主持召開(kāi)由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況,檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,提出問(wèn)題的解決方案或建議,明確會(huì)后應(yīng)完成的任

務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)耍。

③監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問(wèn)題。

④會(huì)議記要�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)議紀(jì)要,并分發(fā)與會(huì)各方。

施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。

工作報(bào)告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。

1.9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度

遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開(kāi)展監(jiān)理工作。

努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。

提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，

積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。

未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商業(yè)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。

除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書和崗位證書。監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。

項(xiàng)目部監(jiān)理人員要接受發(fā)包人與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

2、工程質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量控制的原則

嚴(yán)格遵守農(nóng)田水利工程施工的有關(guān)技術(shù)規(guī)范，滿足工程設(shè)計(jì)文件的要求，不刻意拔高更不降低相關(guān)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)保合格，爭(zhēng)優(yōu)良。2.3質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施，核實(shí)質(zhì)量管理文件。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備

工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。

2.4質(zhì)量控制的措施2.4.1質(zhì)量檢驗(yàn)方法

觀察以“目視、目測(cè)”進(jìn)行檢查監(jiān)督。旁站以現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及測(cè)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。量測(cè)用手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督。測(cè)量借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行檢查監(jiān)督。試驗(yàn)通過(guò)試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)、檢查。2.4.2質(zhì)量控制主要方法

①質(zhì)量控制采取以事前控制(預(yù)防)為主的方法；

②按合同和規(guī)范的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果；

③用必要的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)手段驗(yàn)證施工質(zhì)量；④對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理；⑤要求承包人執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，禁止在工程中使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

⑥嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行工序質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制，本工序未經(jīng)驗(yàn)收不得施工下一道工序；

⑦嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度；⑧必要時(shí)建議撤換承包人不稱職工作人員；

2.4.3質(zhì)量控制程序

單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序和工程質(zhì)量評(píng)定程序框圖如下：

單元工程或工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖

單元工程或工序施工

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旁站或巡視或跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)，判別質(zhì)量是否合格YN單元工程或工序施工完畢N返工承包人進(jìn)行“自檢”，是否合格？合格后填報(bào)《關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核“自檢”資料完整性進(jìn)入下一道工序或單元工程N(yùn)審核結(jié)果Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格否YN監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)《關(guān)鍵工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單核準(zhǔn)計(jì)量

質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理程序圖

單元工程完工否承包人自檢承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)否監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可分部工程完工承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)可否質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備分部工程質(zhì)量等級(jí)（一般分部工程）質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定分部工程質(zhì)量等級(jí)（大型樞紐主體建筑物分部工程）監(jiān)理部門復(fù)核質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程質(zhì)量等級(jí)的建議質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定單位工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)單位工程完工承包人填寫單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)自我評(píng)定工程項(xiàng)目完工承包人填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，自我評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門審定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)

2.4.4質(zhì)量控制要點(diǎn)

隱蔽工程和關(guān)鍵工序是質(zhì)量控制的要點(diǎn)。對(duì)于本工程項(xiàng)目來(lái)講，站首工程為質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

2.5質(zhì)量控制制度

2.5.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

圖紙審查：為了熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，同時(shí)也為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查。審查圖紙的主要內(nèi)容包括：

設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全。

專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾；標(biāo)注有無(wú)遺漏�？偲矫鎴D與施工圖的結(jié)合尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)：承包人應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)不得施工。

工程材料、設(shè)備和施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)：監(jiān)督承包人檢驗(yàn)工程中使用的材料、構(gòu)配件，參加工程設(shè)備的交貨驗(yàn)收，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備不得使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可，禁止不符合要求的設(shè)備投入使用。

查驗(yàn)承包人的測(cè)量放線：查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面坐標(biāo)和高程)；查驗(yàn)施工軸線控制樁位置；查驗(yàn)軸線位置、高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；簽認(rèn)承包人的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。

審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗(yàn)方案：監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工法進(jìn)行施工。

2.5.2施工過(guò)程的質(zhì)量控制

①采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及抽檢等方式嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)對(duì)承包人可能影響工程施工質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘尽?/p>

②嚴(yán)格旁站監(jiān)理，特別注意隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。③單元工程未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，承包人不得開(kāi)始下一單元工程的施工。

④對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理措施或遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄和拍照，保存好照片或音像片等相關(guān)資料，

⑤參加工程設(shè)備供貨人組織的技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督承包人按照安裝指導(dǎo)書進(jìn)行安裝。

⑥審核承包人提交的設(shè)備啟動(dòng)程序并監(jiān)督承包人進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)與調(diào)試工作。

2.5.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

①承包人應(yīng)首先自檢，未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。

②按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)的單元工程進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可予以確認(rèn)。

③可采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法復(fù)核承包人的檢測(cè)結(jié)果。④工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)

收合格后方可覆蓋。

⑤督促承包人在工程設(shè)備安裝完成后進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，其后提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。

2.5.4工程質(zhì)量評(píng)定制

監(jiān)督承包人真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范的填寫質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)承包人所做的單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

2.5.5工程質(zhì)量事故的處理

①在承包人及時(shí)提交事故報(bào)告的同時(shí)，指示承包人采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好相應(yīng)記錄。

②積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查、事故原因分析及處理意見(jiàn)擬訂等工作。

③指示承包人按照批準(zhǔn)的工程事故處理方案進(jìn)行處理，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一階段施工。

3、工程進(jìn)度控制

3.1進(jìn)度控制的原則

施工前審查承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，其重點(diǎn)是進(jìn)行施工強(qiáng)度分析，審查承包人的人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和采用的施工手段能否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。

施工過(guò)程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是關(guān)鍵線路上進(jìn)度控制。3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)

滿足合同工期的要求，力爭(zhēng)將工期控制在合理工期以內(nèi)。

3.3進(jìn)度控制的主要內(nèi)容

按發(fā)包人的要求，編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期的要求。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大派偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。

3.4進(jìn)度控制措施3.4.1進(jìn)度控制的程序進(jìn)度控制的程序框圖見(jiàn)下頁(yè)。

進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖

承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（滯后或提前）是否影響總工期？影響其他標(biāo)段或影響工程質(zhì)量、安全？Y承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（制定趕工計(jì)劃、趕工措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查施工進(jìn)度調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃N監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批Y承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃N調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃Y承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，按月編制工程進(jìn)度報(bào)告N繼續(xù)施工Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求（按期完工）N影響階段工期影響總工期修訂進(jìn)度計(jì)劃

3.4.2進(jìn)度控制制度事前控制

依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，審查的主要內(nèi)容包括：

①在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況。②施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性。③施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。

④關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的合理性。

⑤人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性。⑥材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系。⑦本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。⑧施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性。⑨對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。⑩其他應(yīng)審查的內(nèi)容。事中控制

①檢查與協(xié)調(diào)實(shí)際施工進(jìn)度

編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表；督促承包人做好施工組織管理,確保施工資源的投入,并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄；對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過(guò)程,包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,進(jìn)行定期檢查,對(duì)實(shí)際施工進(jìn)

度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系,定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素,促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

②施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí),應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)工程變更情況,公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜，當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃；應(yīng)依據(jù)施工合同和施工講度計(jì)劃及實(shí)際工程施工記錄，審查承包人提交的工期索賠申請(qǐng)，提出索賠處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大變化時(shí)，提出處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

③停工與復(fù)工

發(fā)生下列情況之一,可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知:發(fā)包人要求暫停施工時(shí)；承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)；承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工,并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故隱患時(shí)；承包人有違反施工合同的行為時(shí)。

發(fā)生下列情況之一,應(yīng)下達(dá)暫停施工通知:工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)；為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)；引發(fā)生了須暫時(shí)停止施工的緊急事件時(shí)；承包人拒絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示,從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)；其他應(yīng)下達(dá)暫停施工通知的情況時(shí)。

下達(dá)暫停施工通知,應(yīng)征得發(fā)包人同意,并根據(jù)停工的影響范圍和程度,明確停工范圍；若由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工,未及時(shí)下達(dá)暫停施工通

知時(shí),在承包人提出暫停施工的申請(qǐng)后,應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；下達(dá)暫停施工通知后,應(yīng)指示承包人妥善照管工程,并督促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施,排除影響因素,為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。

④如施工進(jìn)度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或發(fā)包人要求提前完工，應(yīng)指示承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，編制趕工措施報(bào)告，在審批后發(fā)布趕工指示，并督促承包人執(zhí)行。按照施工合同約定處理趕工引起的費(fèi)用事宜。

⑤督促承包人按施工合同約定按時(shí)提交年、月施工進(jìn)度報(bào)告。事后控制

按施工合同約定,確認(rèn)承包人的實(shí)際完工時(shí)間和有權(quán)延長(zhǎng)的工期。若承包人提前完工，應(yīng)按施工合同約定確認(rèn)業(yè)主應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的款額。若由于承包人原因造成工期拖后，應(yīng)按施工合同約定確認(rèn)承包人應(yīng)承擔(dān)的工程延期賠償金。

3.4.3進(jìn)度控制的方法

按照動(dòng)態(tài)控制原理的要求，將總工期按項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各子項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)工及完工時(shí)間，形成施工進(jìn)度控制的目標(biāo)體系。各子目標(biāo)之間的相互關(guān)系：下級(jí)目標(biāo)保證上級(jí)目標(biāo)，上級(jí)目標(biāo)制約下級(jí)目標(biāo)，最終保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵控制要素的控制：根據(jù)工程的特點(diǎn)，施工工期、質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師確定出關(guān)鍵控制進(jìn)度的要素。

審定承包人申報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃必須符合總工期的要求，合理、有序。年、月進(jìn)度計(jì)劃必須符合監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和深度，還應(yīng)隨施工進(jìn)度計(jì)劃提供施工方案及綜合說(shuō)明。

審核承包人的月、年施工進(jìn)度報(bào)表，比較進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度報(bào)表的差異，當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，需要分析此種偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響、偏差的大小及此偏差所處的位置，分析的方法主要是利用網(wǎng)絡(luò)圖中總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)進(jìn)行判斷。利用這兩個(gè)時(shí)差進(jìn)行分析，便可了解某種進(jìn)度偏差對(duì)進(jìn)度計(jì)劃局部的影響，以及對(duì)進(jìn)度計(jì)劃整體的影響。與承包人一起制定解決方案，并督促承包人執(zhí)行。

編制周、月、年控制報(bào)表

①為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在監(jiān)理過(guò)程中，必須編制周、月、年控制報(bào)表。

②周報(bào)表中應(yīng)對(duì)本周施工和監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，找出投資、質(zhì)量、工期、安全等方面是否按原計(jì)劃得以圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)未實(shí)現(xiàn)的要素，要認(rèn)真分析、找出原因、提出對(duì)策，落實(shí)到人，在下一周中予以調(diào)整。

③月報(bào)表中應(yīng)對(duì)本月施工和監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，找出投資、質(zhì)量、工期、安全等方面是否按原計(jì)劃得以圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)未實(shí)現(xiàn)的要素，要認(rèn)真分析、找出原因、提出對(duì)策，落實(shí)到人，在下一月中予以調(diào)整。

④年報(bào)表中應(yīng)對(duì)本年度施工和監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，找出投資、質(zhì)量、工期、安全等方面是否按原計(jì)劃得以圓滿實(shí)現(xiàn)。對(duì)未實(shí)現(xiàn)的要素，要認(rèn)真分析、找出原因、提出對(duì)策，進(jìn)行總結(jié)。

4、工程造價(jià)控制

4.1造價(jià)控制的原則

嚴(yán)格遵守施工合同約定的價(jià)格及計(jì)量方法，不超支、不拖欠。

4.2造價(jià)控制的目標(biāo)

將工程總造價(jià)控制在概算總造價(jià)內(nèi)，各單項(xiàng)工程的造價(jià)控制在合同造價(jià)內(nèi)。

4.3造價(jià)控制的內(nèi)容

協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查承包人遞交的資金流計(jì)劃，審核承包人完成的工程量和價(jià)款，簽署付款意見(jiàn)，對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見(jiàn)后，報(bào)發(fā)包人。

4.4造價(jià)控制的措施4.4.1工程計(jì)量方法與程序

計(jì)量方法：在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更通知）所確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及施工合同約定的計(jì)量方法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。

計(jì)量程序：

工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原始地面地形的測(cè)繪以及計(jì)量起始位置地形圖的測(cè)繪,并審核測(cè)繪成果。

工程計(jì)量前,審查承包人計(jì)量人員的資格和計(jì)量?jī)x器設(shè)備的精度及率定情況,審定計(jì)量的程序和方法。

在接到承包人計(jì)量申請(qǐng)后,審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式,審核承包人提交的計(jì)量所需的資料、工程計(jì)量已具備的條件,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,或不具備計(jì)量條件時(shí),應(yīng)督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求,方可同意進(jìn)行計(jì)量。

應(yīng)會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程計(jì)量；或監(jiān)督承包人的計(jì)量過(guò)程,確認(rèn)

計(jì)量結(jié)果；或依據(jù)施工合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。

在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前,應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查。若發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤,可重新進(jìn)行審核、計(jì)量,進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。4.4.2工程款支付監(jiān)理工作程序

yN承包人申報(bào)計(jì)量成果按技術(shù)條款規(guī)定計(jì)量單元工程質(zhì)量驗(yàn)收合格監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程計(jì)量結(jié)果審核承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同計(jì)量匯總承包人申請(qǐng)其他內(nèi)容支付

N監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人編制并提交月進(jìn)度付款申請(qǐng)及附件

是否通過(guò)N承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核

30

yy總監(jiān)理工程師簽發(fā)月進(jìn)度付款證書N發(fā)包人審批y發(fā)包人支付（監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后28天以內(nèi)）

4.4.3工程支付監(jiān)理制度1、付款申請(qǐng)和審查制度

①只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)可,方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。

②承包人應(yīng)按規(guī)定格式，在施工合同約定的期限內(nèi)報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。③在接到承包人付款申請(qǐng)后,應(yīng)在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。付款申請(qǐng)應(yīng)符合以下要求:付款申請(qǐng)表填寫符合規(guī)定,證明材料齊全；申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定；質(zhì)量檢驗(yàn)簽證齊備；工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確；付款單價(jià)及合價(jià)無(wú)誤。

④因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求,造成付款證書簽證延誤,由承包人承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn),發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。

2、預(yù)付款支付制度

①在收到承包人的工程預(yù)付款申請(qǐng)后,應(yīng)審核承包人獲得預(yù)付款己具備的條件。條件具備、額度準(zhǔn)確時(shí),可簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書。應(yīng)在審核工程價(jià)款月支付申請(qǐng)的同時(shí)審核工程預(yù)付款應(yīng)扣回的額度,并匯總己扣回的工程預(yù)付款總額。

②在收到承包人的工程材料預(yù)付款申請(qǐng)后,應(yīng)審核承包人提供的單據(jù)和有關(guān)證明資料,并按合同約定隨工程價(jià)款月付款一起支付。

3、工程款月支付制度

①工程價(jià)款月支付每月一次。在施工過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)審核承包人提出的月付款申請(qǐng),同意后簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書。

②工程價(jià)款月支付申請(qǐng)包括以下內(nèi)容：本月已完成并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)的工程項(xiàng)目應(yīng)付金額；經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)的當(dāng)月計(jì)日工的應(yīng)付金額；工程材

料預(yù)付款金額；價(jià)格調(diào)整金額；承包人應(yīng)有權(quán)得到的其他金額；工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款扣回金額；保留金扣留金額；合同雙方爭(zhēng)議解決后的相關(guān)支付金額。

③工程價(jià)款月支付屬工程施工合同的中間支付,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按照施工合同的約定,對(duì)中間支付的金額進(jìn)行修正和調(diào)整,并簽發(fā)付款證書。

4、工程變更支付制度

應(yīng)依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,在工程價(jià)款月支付的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。

5、計(jì)日工支付制度

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)可指示承包人以計(jì)日工方式完成一些未包括在施工合同中的特殊的、零星的、漏項(xiàng)的或緊急的工作內(nèi)容。在指示下達(dá)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和督促承包人按指示的要求實(shí)施,完成后確認(rèn)其計(jì)日工工作量,并簽發(fā)有關(guān)付款證明。

②監(jiān)理機(jī)構(gòu)在下達(dá)指示前應(yīng)取得發(fā)包人批準(zhǔn)。承包人可將計(jì)日工支付隨工程價(jià)款月支付一同申請(qǐng)。

6、保留金支付制度

①合同項(xiàng)目完工并簽發(fā)工程移交證書之后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的程序和數(shù)額簽發(fā)保留金付款證書。

②當(dāng)工程保修期滿之后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書。如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為還有部分剩余缺陷工程需要處理,報(bào)發(fā)包人同意后,可在剩余的保留金付款證書中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款,直到

工作全部完成后再支付剩余的保留金。

7、完工支付制度

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審核承包人在收到工程移交證書后提交的完工付款申請(qǐng)及支持性材料，簽發(fā)完工付款證書，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

②審核內(nèi)容包括：到移交證書上注明的完工日期止，承包人按施工合同約定累計(jì)完成的工程金額；承包人認(rèn)為還應(yīng)得到的其它金額；發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣回的其它金額。

8、最終支付制度

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審核承包人在收到保修責(zé)任終止證書后提交的最終付款申請(qǐng)及結(jié)清單,簽發(fā)最終付款證書,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

②審核內(nèi)容包括:承包人按施工合同約定和經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)已完成的全部工程金額；承包人認(rèn)為還應(yīng)得到的其他金額；發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其他金額。

5、安全管理

5.1控制施工單位制定的施工安全措施健全保證體系

5.1.1施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立專門的安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有安全環(huán)保科主管安全生產(chǎn)，施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專職安全員，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的三級(jí)安全管理體制。

5.1.2施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、持上崗證、安全檢查、教育培訓(xùn)、事故申報(bào)及安全獎(jiǎng)罰制度，并建有安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全事故處理應(yīng)急預(yù)案等。

5.1.3施工單位應(yīng)協(xié)助治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織維護(hù)施工場(chǎng)地的社會(huì)治安，做好包括生活區(qū)在內(nèi)的各自管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作。編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃，并制定應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。

5.2工程不安全因素分析與預(yù)控因素

渠道填筑及建筑物工程施工重大隱患及措施：

5.2.1各工程場(chǎng)地油庫(kù)，必須配置滅火器，設(shè)置消防砂池，周圍禁止煙火，采取相應(yīng)的遮陽(yáng)措施及專人值守。

5.2.2高壓電器、線路及變壓器，高壓線路架設(shè)必須按規(guī)范要求進(jìn)行，做好變壓器的防護(hù)和日常檢查工作。

5.2.3對(duì)易燃易爆物體，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志，操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作并持證上崗。

5.2.4起重作業(yè)設(shè)備的工作，必須建立必要規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全意識(shí)教育，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，對(duì)機(jī)器設(shè)備必須定期檢查維護(hù)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。

5.2.5交通運(yùn)輸及場(chǎng)地運(yùn)輸，組織駕駛員學(xué)習(xí)道路交通規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全意識(shí)教育和技能培訓(xùn)；定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查維護(hù)，確保車況良好；施工現(xiàn)場(chǎng)限速行駛；相應(yīng)增加道路標(biāo)志標(biāo)識(shí)。

5.3監(jiān)理單位內(nèi)部的施工安全控制體系

監(jiān)理單位監(jiān)理健全安全生產(chǎn)控制體系。設(shè)有專門監(jiān)理工程師，檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員的可能存在的安全隱患；不定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育培養(yǎng)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；每位監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)都必須帶安全帽，對(duì)違反規(guī)定者實(shí)行獎(jiǎng)罰制度等。

6、合同管理

6.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法6.1.1變更的處理程序框圖

變更的處理程序框圖

N發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、承包人共同提出工程變更建議書或合同約定以外設(shè)計(jì)單位提出的變更建議書，或承包人單獨(dú)提出的變更建議書

N監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書YN發(fā)包人審批按原計(jì)劃施工設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)合同約定以內(nèi)設(shè)計(jì)單位有權(quán)提出的變更或發(fā)包人決定的變更監(jiān)理單位審簽變更設(shè)計(jì)圖YY下達(dá)變更通知，承包人施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)承包人報(bào)價(jià)Y發(fā)包人、承包人是否接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人N簽訂補(bǔ)充協(xié)議書承包人、發(fā)包人協(xié)商變更工期和價(jià)格Y

35

是否一致N進(jìn)入爭(zhēng)議的解決程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合理價(jià)格及工期

6.1.2監(jiān)理變更的工作方法

工程變更的提出、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施等過(guò)程應(yīng)按施工合同約定的程序進(jìn)行。

工程變更的審查原則：不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響完建后的功能和使用壽命；在施工技術(shù)上可行、可靠；引起的費(fèi)用及工期變化經(jīng)濟(jì)合理；不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。

審核承包人提出的工程變更報(bào)價(jià)的原則：

①施工合同工程量清單中有適用于變更工作內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)。

②施工合同工程量清單中無(wú)適用于變更工作內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí)，可引用施工合同工程量清單中類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)作為合同雙雙議價(jià)的基礎(chǔ)。

③施工合同工程量清單中無(wú)此類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)時(shí)，或單價(jià)或合價(jià)明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商后，由承包人依照招標(biāo)文件確定的原則和編制依據(jù)，重新編制單價(jià)或合價(jià)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)。

工程變更的實(shí)施

①工程變更建議書經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意后，需報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。②發(fā)包人批準(zhǔn)后，由發(fā)包人委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計(jì)工作。

③監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，向承包人下達(dá)工程變更指示，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施。

④監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程實(shí)際，可分兩次下達(dá)工程變更：先發(fā)布變更指示，待合同雙雙協(xié)商確定工程變更的合價(jià)或單價(jià)后，再發(fā)出變更通知。

6.2違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法6.2.1承包人違約

及時(shí)查證和認(rèn)定事實(shí)，對(duì)違約事件的后果做出判斷

及時(shí)書面警告承包人，限其在收到書面警告后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以彌補(bǔ)和修正。

承包人在收到書面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，甚至危及工程安全時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)限令其停工整改，并要求承包人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告。

承包人繼續(xù)嚴(yán)重違約，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人匯報(bào)，說(shuō)明承包人的違約情況及其可能造成的影響。

當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接收工程，處理解除合同后的有關(guān)事宜。

6.2.2發(fā)包人違約

發(fā)包人違約，致使工程施工無(wú)法正常進(jìn)行，，在收到承包人書面要求后，及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人損失，并督促承包人盡快恢復(fù)正常施工。

當(dāng)承包人提出解除合同的要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。

6.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法6.3.1索賠的處理程序（見(jiàn)下頁(yè)）

索賠處理監(jiān)理程序框圖

N

進(jìn)入月支付發(fā)包人、承包人是否接受Y索賠成立進(jìn)入爭(zhēng)議處理程序是否提交補(bǔ)充材料Y監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核報(bào)告42天內(nèi)承包人提交補(bǔ)充材料報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠申請(qǐng)報(bào)告索賠事件結(jié)束是否有持續(xù)性Y承包人每各一定時(shí)間（28天內(nèi)）提出中期索賠報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)索賠項(xiàng)目進(jìn)行核查與跟蹤記錄索賠事件發(fā)生28天內(nèi)承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交最終索賠申請(qǐng)報(bào)告N監(jiān)理機(jī)構(gòu)作出處理決定14天以內(nèi)N

6.3.2索賠的監(jiān)理工作方法

監(jiān)理機(jī)構(gòu)不接受未按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求

監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包人的索賠意向通知后，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄，指示承包人做好延續(xù)記錄，并要求承包人提供進(jìn)一步的支持性材料。

在收到承包人的中期索賠報(bào)告或最終索賠報(bào)告后，進(jìn)行以下工作：：①依據(jù)施工合同約定，分析和評(píng)價(jià)索賠的有效性和合理性②逐一分析和審核索賠支持性材料的真實(shí)性

③逐項(xiàng)審查索賠計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過(guò)程、計(jì)算結(jié)果④對(duì)于由施工合同雙雙共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過(guò)協(xié)商一致，公平合理的確定雙方分擔(dān)的責(zé)任。

⑤必要時(shí)要求承包人提供進(jìn)一步的支持性材料。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠的處理決定，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人，若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理結(jié)構(gòu)的決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人提交了完工付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。

6.4擔(dān)保與保險(xiǎn)的審核和查驗(yàn)6.4.1工程擔(dān)保

監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同約定，督促承包人辦理各類擔(dān)保，并審核承包人提交的擔(dān)保證件。

在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同的約定，審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性。

在施工過(guò)程中和保修期，當(dāng)承包人違約，發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人及時(shí)向保證人提供全面準(zhǔn)確的書面文件和證明材料。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽發(fā)保修責(zé)任終止證書后,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退還履約擔(dān)保證件。

6.4.2工程保險(xiǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定的險(xiǎn)種辦理應(yīng)由承包人投保的保險(xiǎn)，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定對(duì)承包人投保的保險(xiǎn)種類、保險(xiǎn)額度、保險(xiǎn)有效期等進(jìn)行檢查。

當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)承包人未按施工合同約定辦理保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取下列措施:

①指示承包人盡快補(bǔ)辦保險(xiǎn)手續(xù)。

②當(dāng)承包人拒絕辦理保險(xiǎn)時(shí),應(yīng)協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險(xiǎn)，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費(fèi)用。

當(dāng)承包人已按施工合同約定辦理了保險(xiǎn)，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人申請(qǐng)后,應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險(xiǎn)賠償不足部分費(fèi)用的比例。

6.5分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同約定允許分包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi),對(duì)承包人的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核,并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

只有在分包項(xiàng)目最終獲得發(fā)包人批準(zhǔn),承包人與分包人簽訂了分包合同后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能允許分包人進(jìn)入工地。

分包的管理:

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人加強(qiáng)對(duì)分包人和分包工程項(xiàng)目的管理,加強(qiáng)對(duì)分包人履行合同的監(jiān)督。

②分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等,應(yīng)通過(guò)承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。

③分包工程只有在承包人檢驗(yàn)合格后,才可由承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

6.6爭(zhēng)議的調(diào)解原則、方法與程序6.6.1爭(zhēng)議的調(diào)解原則

按照發(fā)包人和承包人簽訂的施工合同的有關(guān)內(nèi)容，公正合理的調(diào)解雙方爭(zhēng)議。

6.6.2爭(zhēng)議調(diào)解方法與程序

發(fā)包人和承包人或其中任一方對(duì)監(jiān)理決定持有異議，且經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)后仍未達(dá)成一致，則爭(zhēng)議形成。任一方均可以書面形式提請(qǐng)爭(zhēng)議調(diào)解組解決。

爭(zhēng)議解決期間,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理機(jī)構(gòu)就爭(zhēng)議問(wèn)題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé),并明示雙方,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)

或規(guī)定,任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。

主訴方向爭(zhēng)議調(diào)解組提交詳細(xì)的申訴報(bào)告，被訴方向爭(zhēng)議調(diào)解組提交詳細(xì)的申辯報(bào)告。

爭(zhēng)議調(diào)解組在收到雙方報(bào)告后的28天內(nèi)，邀請(qǐng)雙方代表及有關(guān)人員舉行聽(tīng)證會(huì)，向雙方調(diào)查和咨詢爭(zhēng)議細(xì)節(jié)。需要時(shí)，可邀請(qǐng)監(jiān)理人員參加。

爭(zhēng)議調(diào)解組提出由全體專家簽名的評(píng)審意見(jiàn)提交發(fā)包人和承包人，并抄送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

雙方接受評(píng)審意見(jiàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照評(píng)審意見(jiàn)擬定爭(zhēng)議解決議定書，經(jīng)爭(zhēng)議雙方簽字后作為合同的補(bǔ)充文件，遵照?qǐng)?zhí)行。

爭(zhēng)議雙方或任一方不接受評(píng)審意見(jiàn)，可根據(jù)合同將仲裁或訴訟意向通知另一方。如經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商仍未能解決爭(zhēng)議，則任一方均有權(quán)提請(qǐng)仲裁或訴訟。

6.7清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前,監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理,做好環(huán)境恢復(fù)工作。.

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi),檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況,承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。

7、信息管理

7.1信息管理內(nèi)容及相關(guān)人員職責(zé)

監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)信息管理員，歸屬綜合部管理，負(fù)責(zé)工程文件的收發(fā)、分類、整編、歸檔、保管、傳遞、移交等工作。工程建設(shè)信息文件包括圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、基本資料、收文、發(fā)文、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)單（試驗(yàn)資料、觀測(cè)資料）、工程照片及其它資料等。

7.2文檔清單及編碼系統(tǒng)和文檔計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

按照監(jiān)理文件歸檔單位制訂的文檔清單及編碼系統(tǒng)執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用先進(jìn)的文檔管理軟件建立計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

7.3有關(guān)信息管理規(guī)定7.3.1監(jiān)理文件編制規(guī)定

按規(guī)定程序起草、打印、校核、簽發(fā)監(jiān)理文件。

監(jiān)理文件應(yīng)表述明確、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語(yǔ)規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。

按規(guī)定格式編寫監(jiān)理文件,緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。

7.3.2通知及聯(lián)絡(luò)規(guī)定

監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人和承包人以及其他人的聯(lián)絡(luò)應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)。特殊情況下可先口頭或電話通知,但事后應(yīng)按施工合同的約定及時(shí)予以書面確認(rèn)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的書面文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加蓋公章,總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字并加蓋本人注冊(cè)印鑒。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件應(yīng)做好簽發(fā)記錄,并根據(jù)文件類別和規(guī)定的發(fā)送程序,送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人,并由收件方指定聯(lián)系人簽收。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所有來(lái)往文件均應(yīng)按施工合同約定的期限及時(shí)發(fā)出和答復(fù),不得扣壓或拖延,也不得拒收。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到政府有關(guān)管理部門和發(fā)包人、承包人的文件,均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。

在監(jiān)理合同約定期限內(nèi),發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復(fù)；超過(guò)期限，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，則視為發(fā)包人同意。

對(duì)于承包人提出要求確認(rèn)的事宜,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù),逾期未答復(fù),則視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

7.3.3文件的傳遞規(guī)定

除施工合同另有約定外,文件應(yīng)按下列程序傳遞：承包人向發(fā)包人報(bào)送的交件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人；發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定,均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人。

所有來(lái)往的文件,除書面文件外還宜同時(shí)發(fā)送電子文檔。不符合文件報(bào)送程序的文件均視為無(wú)效文件。7.3.4監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要的編制規(guī)定

監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫好監(jiān)理日志�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月的固定時(shí)間,向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。

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監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,在各類工程驗(yàn)收時(shí),提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

在監(jiān)理服務(wù)期滿后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各類監(jiān)理會(huì)議安排專人負(fù)責(zé)做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫工作。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)各方,但不作為實(shí)施的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及與會(huì)各方應(yīng)根據(jù)會(huì)議決定的各項(xiàng)事宜,另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)文件程序。

7.3.5檔案資料管理規(guī)定

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定，做好工程資料檔案的管理工作。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同約定,做好監(jiān)理資料檔案的管理工作。凡要求立卷歸檔的資料,應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。

監(jiān)理資料檔案應(yīng)妥善保管。

在監(jiān)理服務(wù)期滿后,對(duì)應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歸檔的工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。

8、協(xié)調(diào)工作

8.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和參建各方的協(xié)調(diào)兩部分。

內(nèi)部協(xié)調(diào)：依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)施工合同雙方的關(guān)系，主要是有關(guān)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)等方面的關(guān)系。

參建各方的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)發(fā)包人、承包人、設(shè)計(jì)單位、材料及設(shè)備供應(yīng)商等工程參建各方的關(guān)系，使工程得以順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.2協(xié)調(diào)工作的原則和方法

協(xié)調(diào)原則：依據(jù)有關(guān)合同，不偏不倚、公平公正的協(xié)同各方關(guān)系。協(xié)調(diào)方法：會(huì)上協(xié)調(diào)和會(huì)下協(xié)調(diào)相結(jié)合。遇到問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)相關(guān)各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)，共同友好協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成一致意見(jiàn)；如會(huì)上達(dá)不成一致可在會(huì)下就矛盾的焦點(diǎn)單獨(dú)約見(jiàn)相關(guān)方面，求大同，存小異，互諒互讓，達(dá)到解決矛盾的目的。

分級(jí)協(xié)調(diào)：根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、影響范圍、嚴(yán)重程度的不同，分別由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員出面協(xié)調(diào)，以達(dá)到更好的協(xié)調(diào)效果。

9、工程驗(yàn)收與移交

9.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程驗(yàn)收與移交中的主要職責(zé)9.1.1協(xié)助發(fā)包人制定各時(shí)段的驗(yàn)收工作計(jì)劃。

9.1.2編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告,整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。

9.1.3參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收,參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

9.1.4督促承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核。9.1.5督促承包人按照驗(yàn)收鑒定書中對(duì)遺留問(wèn)題提出的處理意見(jiàn)完成處理工作

9.1.6驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。9.2分部工程驗(yàn)收規(guī)定

9.2.1在承包人提出驗(yàn)收申請(qǐng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。

9.2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格、資料齊全時(shí),提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

9.2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收工作9.2.4分部工程驗(yàn)收通過(guò)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》,并督促承包人對(duì)《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。

9.3單位工程驗(yàn)收規(guī)定

9.3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加單位工程驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。

9.3.2在單位工程驗(yàn)收前監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料,并進(jìn)行審核,指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。

9.3.3在單位工程驗(yàn)收前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件,檢驗(yàn)分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問(wèn)題的處理情況,并參加單位工程質(zhì)量評(píng)定。

9.3.4對(duì)于投入使用的單位工程,在驗(yàn)收前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包人因驗(yàn)收前無(wú)法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單,和已

完工程存在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì)劃。

9.3.5督促承包人提交針對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問(wèn)題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。

9.3.6投入使用的單位工程驗(yàn)收通過(guò)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。

9.4完工驗(yàn)收規(guī)定

9.4.1當(dāng)承包人按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。

9.4.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前,按規(guī)定整編資料,提交合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

9.4.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收前,檢驗(yàn)前述驗(yàn)收后尾工相目的實(shí)施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定匯總、整編全部合同項(xiàng)目的歸檔資料,并進(jìn)行審核。

9.4.4督促承包人提交針對(duì)已完工程存在質(zhì)量缺陷和遺留問(wèn)題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃,并進(jìn)行審批。

9.4.5驗(yàn)收通過(guò)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。

9.5竣工驗(yàn)收規(guī)定

9.5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的初步驗(yàn)收工作。9.5.1作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收委員會(huì)提出的

問(wèn)題做出解釋。

10、保修期監(jiān)理

10.1保修期的起算、延長(zhǎng)和終止

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定,在工程移交證書中注明保修期的起算日期。

若保修期滿后仍存在施工期的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合同約定的其他事項(xiàng)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長(zhǎng)的決定。

保修期或保修延長(zhǎng)期滿,承包人提出保修期終止申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查承包人已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作,且經(jīng)檢驗(yàn)合格后,應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。

10.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

10.2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目,協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾工項(xiàng)目,并為此辦理付款簽證。

10.2.2督促承包人對(duì)已完工程項(xiàng)目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示或未能在合理時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作,并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費(fèi)用。

若質(zhì)量缺陷是由發(fā)包人或運(yùn)行管理單位的使用或管理不周造成,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)受理承包人因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的追加費(fèi)用付款申請(qǐng)。

10.2.3督促承包人按施工合同約定的時(shí)間和內(nèi)容向發(fā)包人移交整編

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