201*年安全監(jiān)理專業(yè)個人總結.12月5日doc

201*年安全監(jiān)理專業(yè)個人總結

本人在全年安全監(jiān)理工作中,始終堅持嚴格按標準要求自己,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信,具有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。遵守國家法律、法規(guī)和監(jiān)理的規(guī)章制度,服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成總監(jiān)及副總監(jiān)布置的各項工作。

本人自覺加強安全專業(yè)學習,提高安全管理水平,不斷追求安全技術業(yè)務水平的提高,經過三年函授的努力學習“安全技術管理”專業(yè)，于201*年一月份畢業(yè)。在實際工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識;不斷學習建筑法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;不斷地將理論知識與實踐知識相結合,并獲得新的理論知識。

在日常生活中，嚴格律己，遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行監(jiān)理部“十不準”的規(guī)定，做到腳踏實地提高工作主動性，能動性，在點滴實踐中完善提高自己。

在現(xiàn)場工作中能高標準嚴要求自己，始終堅持“以人為本、關愛生命、關注生活”的主旋律，運用行政、經濟、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、管理規(guī)定等各種手段，充分發(fā)揮決策、教育、組織、監(jiān)督、指揮、獎罰、預防等各種職能，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。

在實際工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，安全管理方面深刻領會管理的核心是處理各種人際關系，管理的本質是創(chuàng)新。安全管理過程中強調主動控制、事前控制、樹立預防為主的思想、做好安全風險控制、把防止和控制安全事故發(fā)生的措施抓早、抓好、抓實、抓細，把防范工作做在前面，做到超前預知控制、動態(tài)管理，確保施工過程中人、機、料、法、環(huán)的安全。

上半年在內蒙鄂電施工過程中重點監(jiān)控、檢查、巡視、旁站機組分部試運啟動前安全技術措施落實狀況如:、機組油循環(huán)、酸洗、吹管、汽機沖轉、機組整套啟動,特別是酸洗加藥過程進行全過程旁站監(jiān)理，并對酸洗專項安全技術方案提出建議,要求整改閉環(huán)。針對汽機油循環(huán)、各風機油站、磨煤機油站、爐本體微油點火裝置、主電纜等重點放火危險區(qū)域進行嚴格監(jiān)控，并要求承包方在此區(qū)域施工必須辦理動火工作票，采取有效安全防火措施，設專人監(jiān)護。特別是重點監(jiān)督檢查電纜溝隧道、主電纜橋架、場外電纜溝、配電間、電子間、就地控制盤及電源柜電纜封堵是否完善，針對未完工的部位下發(fā)整改通知單，限期整改閉環(huán)。重點檢查4#機組消防器材按照區(qū)域布置督促完善，巡視檢查發(fā)現(xiàn)過期的滅火器要求立即更換，督促施工單位每月定期檢查并做好記錄，針對機組水消防系統(tǒng)及智能消防系統(tǒng)督促在機組整套啟動前應全部完工具備驗收條件。重點監(jiān)控高空作業(yè)保溫、抹灰及粉刷施工，要求腳手架搭設應經驗收掛牌方可使用，針對不符合規(guī)范要求下發(fā)安全通報進行整改閉環(huán)。監(jiān)督檢查機組試運前爐本體內部、空預器及冷、熱風道內部、蓄水池及水箱內部清理，試運階段督促空預器定時內部吹掃，巡視檢查磨煤機、給煤機區(qū)域煤粉塵堆積現(xiàn)象及機、爐本體熱表面附近電纜受熱狀況和機組油系統(tǒng)運行狀況，對危急試運安全要求立即整改。依托江電監(jiān)理公司及業(yè)主下發(fā)的關于春季安全大檢查的要求，針對施工現(xiàn)場安全文明施工、安全設施、消防布置進行全面系統(tǒng)的檢查，并下發(fā)了安全通報限期整改閉環(huán)。

下半年在山東壽電施工過程中，始終堅持超前預控措施，土方回填工程要求車輛人員必須持有“三證”駕駛證、行駛證、身份證，車內配備滅火器、安全帽，定期檢查車輛維護保養(yǎng)記錄，禁止不合格車輛運行，針對土方邊坡采取分段、分層開挖，四周設置安全防護圍欄及擋水堰，警示牌、警示燈，雨季采用“三防油布”護坡及定期檢測邊坡沉降，對基坑邊緣多臺挖掘機開挖設有防碰撞措施，并要求挖掘機距基坑邊緣不得小于1.5米距離，基坑開挖設置專職安全員監(jiān)護，24小時不間斷地降水，確保了深基坑邊坡的穩(wěn)定。

臨建辦公樓、食堂施工過程中，要求所有進場人員必須經過三級安全教育考試合格后才能上崗，針對特殊工種人員還應進行安全技能教育才能上崗。高空作業(yè)超過1.5米必須佩戴安全帶，并正確使用高掛抵用，每周定期召開安全會議、安全檢查、每月召開月度安全總結，每季召開安委會，針對節(jié)假日及春、秋檢期間進行全面細致地安全、消防、保衛(wèi)、后勤檢查，保證了施工人員安全。

冬季期間要求施工單位樁機、井架必須設置防強風、臺風措施，混凝土澆筑采取保溫措施，食堂鋼屋架吊裝上報施工方案，井架安裝后必須經檢查驗收，并做好負荷試驗合格后，方可使用。定期組織檢查現(xiàn)場消防、臨時用電、機械維修保養(yǎng)記錄，禁止宿舍內使用電爐子、電褥子及生煤炭爐子。

通過以上各項安全工作的開展，在各方參建單位的共同努力下，經過行之有效的超前預知預控、動態(tài)管理，使得施工現(xiàn)場未發(fā)生任何人身事故、機械設備、火災及未發(fā)生嚴重職業(yè)傷害和環(huán)境污染事故，施工人員輕傷率為零。

擴展閱讀：201*年度安全監(jiān)理工作總結

南水北調中線干線一期鶴壁段工程

湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司南水北調中線干線一期鶴壁段工程監(jiān)理部

二○一○年十二月二十日

201*年以來，在吸取201*年經驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按照年初與代建部簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力地履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性標準條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合各級有關部門“安全生產年”、“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“打非治違專項行動“等的指示和要求，協(xié)助建設主管單位督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已經圓滿完成201*年安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況1、完善組織機構，落實安全生產責任

201*年，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責任人和專職安全工程師外，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整（詳見湘水電鶴監(jiān)聯(lián)（201*）第73號工作聯(lián)系單）。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必須管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施�？偛繉Ｂ毎踩�監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對各標承包人安全生產的監(jiān)管能力。

2、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年共開展了4次內部員工的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解時實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動的宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，強化《工程建設強制性標準條文》和安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中的應用，極大提高了全體監(jiān)理員工的安全生產意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設方及施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大了對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監(jiān)理工作的開展情況

1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施

201*年是鶴壁段南水北調工程施工高峰年，安全度汛、場內運輸、臨時用電、高邊坡防護、承重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、倒虹吸高處作業(yè)、橋梁灌注樁施工、塔機龍門吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨。針對上述特點，監(jiān)理部于年初制定了詳盡的《201*年安全監(jiān)理工作計劃》（詳見湘水電鶴監(jiān)聯(lián)（201*）第18號工作聯(lián)系單），按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作奠定了堅實的基礎。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促各標承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施費考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件51份，安全類工作聯(lián)系單58份，并做到及時傳達督促落實。

3、以“安全生產年”為主線，全面開展安全監(jiān)理工作201*年，監(jiān)理部根據(jù)國務院倡導繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為主線，按照業(yè)主要求及時督促各標承包人制定《201*年安全生產年活動方案》，有計劃有步驟分階段地開展動員、宣教、自檢自查、專項核查、總結改進工作。同時結合“安全生產月”、“防洪度汛”、“隱患排查治理專項行動”、“打非治違專項行動”、“奮戰(zhàn)一百天”等專項活動，共同營造安全生產年氛圍，取得良好效果，實現(xiàn)了全年無事故的管理目標。

4、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標承包人09年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對其安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源辨識評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結評價等，全年共計審查批復各標安全方案類文件104份、安全事宜類文件73份，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

5、適時開展危險源辨識，督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，監(jiān)理部及時督促各標承包人適時開展危險源辨識活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人提前做好預防事故的控制措施。另外，協(xié)同業(yè)主通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全不符合安全隱患整改指令單》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《鶴壁段工程安全生產違規(guī)違章行為經濟處罰管理規(guī)定》有關條款予以經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知》56份，《安全不符合安全隱患整改指令單》18份，《安全生產違規(guī)違章經濟處罰通知單》1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患47項次。

6、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制根據(jù)《工程建設安全管理條例》有關條款劃分，本年度各標承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌防觸電防雷擊、防洪度汛、承重腳手架搭設、鋼模臺車安裝使用、砼澆筑溜槽皮帶支撐腳手架、橋梁灌注樁施工、砼澆筑起重作業(yè)、倒虹吸施工高處交叉作業(yè)、塔機龍門吊各類鉆機等特種設備使用、5米以上模板支撐系統(tǒng)、高邊坡深基坑支護圍擋、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收意見和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。截至目前為止，監(jiān)理部于今年共計組織節(jié)假日、季節(jié)施工專項安全檢查9次，倒虹吸管身砼開倉前承重排架及頂板臨邊防護措施專項檢查驗收124倉次，塔吊、龍門吊、樁機鉆機、砼攪拌站、鋼模臺車、渠道砼襯砌機等大型設備及特種設備進場使用專項檢查驗收50余臺次，查處隱患130余項次，有效防止了各類重大安全事故發(fā)生得可能。

7、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織的定期安全大檢查共8次（3月、6月、9月和12月配合代建部組織），例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產的特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“暴雨后恢復重建”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標現(xiàn)場營地及時召開總結會，對各標存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)了檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影像資料，以備歸檔和查驗。

8、督促落實事故應急救援預案的管理和演練

各標段在09制定事故應急救援綜合預案和各類專項預案的基礎上，結合201*年施工特點予以持續(xù)完善。監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主適時督促各標分別于6月、11月有針對性的開展“防洪度汛”、“防交通事故”、“防火災事故”應急救援演練活動，并要求各標要建立應急救援長效機制，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失。其中，一標項目部在6月份組織的“防交通事故”應急救援演練活動時，中國水電建設集團總公司主管安全生產領導及中水二局有關領導親自參加，規(guī)模宏大，組織嚴密，極大提高了參建各方的安全生產意識，營造出良好的安全生產氛圍。

9、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對各標制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項核查。汛期，專項檢查各標導流圍堰、建筑物基坑圍擋設置，各類防汛物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)的疏通情況，并加強了對高邊坡、深基坑以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火災爆炸、防凍防滑、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒等安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、201*年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點

201*年，各標段渠道建筑物施工危險點源逐漸增加、眾多的機械車輛集中運行、橋梁渡槽現(xiàn)場預制和大型箱梁吊裝作業(yè)等容易造成重大安全事故，安全生產形式依然十分嚴峻。監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各標承包人充分吸取201*年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人、安全人員的資質資格，完善安全管理體系和組織機構建設，明確各部門、各級人員的安全生產職責，充分調動各級涉安人員工作積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人必知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能。提前做好危險源辨識、風險分析評價，提前制定預防和控制措施，真正做到“安全生產、預防為主”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。

具體應該做到：

1、承包人安全體系管理方面

安全管理體系不完整。作業(yè)層施工（分包）隊伍沒有配備專（兼）職安全員，或者只是指定了專（兼）職安全員沒有履行其職責，沒有發(fā)揮應有的作用。造成項目部安全管理人員很多工作量過大，安全問題無法及時落實整改和執(zhí)行。

主管安全工作的單位領導對安全工作關注程度不夠。主管安全工作的單位領導沒能發(fā)揮其應有的作用，在安全工作上傾注的經歷不夠，不能全面掌握安全生產動態(tài)，落實、執(zhí)行安全問題上打折扣，考慮進度多余安全，對安全生產的重要性認識程度不高。造成很多關鍵的、重大的安全問題無法得到整改和落實。

項目部安全管理人員工作能力不高。對安全管理概念和安全技術常識掌握程度過低，總是以“管不了”、“沒辦法”、“不知道”為托詞，推托落實安全問題，出現(xiàn)不好處理的問題不敢向領導匯報，報喜不報憂，不敢處罰治理違章違規(guī)行為。造成施工隊和施工人員不把安全當回事，始終存在僥幸和應付的心理，違規(guī)違章反復出現(xiàn)。

職能部門履行安全職責意識較差。工程技術負責人及工程技術人員在牽頭組織制定、審核、交底、現(xiàn)場監(jiān)督專項安全施工方案的實施情況上，設備物資部門在材料采購質量、“三證兩書”收集整理、特種設備檢驗檢測維護保養(yǎng)運行記錄上，質量管理部門在對現(xiàn)場腳手架布設、模板安裝、鋼筋焊接質量上，人事勞資部門在對進場人員安全教育、六大員培訓再教育安排和資質檔案管理上，安保部門對職工宿舍用電、酗酒、治安管理上，財務部門在安全費用獨立建賬、使用審核、核算上，雖在“安全責任制度”里面明確了各部門安全職責，但實際上仍有未能真正及時履行職責的，更不用談全面履行。

3、承包人安全管理方面

執(zhí)行代建部及監(jiān)理部下發(fā)的“風險預見性通知要求”響應不積極、不及時。

落實整改指令拖延、不徹底、敷衍了事。4、施工現(xiàn)場存在的主要安全問題

非法租賃使用特種設備、起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場無專人指揮、無關人員現(xiàn)場圍觀。

廠內機動車輛人貨混裝、搭乘非載人機械車輛、多臺設備車輛集中施工現(xiàn)場無專人管理、無關人員進入機械設備施工現(xiàn)場圍觀。

各類承重腳手架5米以上外架未經驗收使用、多人搭設腳手架作業(yè)未佩帶個人安全防護用品、高處臨邊作業(yè)無安全防護措施。

油庫、倉庫、宿舍等防火重點區(qū)域無消防措施、未落實防火責任人、無防火責任制度、未配備消防器材、違反消防安全管理。

爆破作業(yè)現(xiàn)場無警戒警告標識、無安全人員現(xiàn)場管理、無關人員進入施工現(xiàn)場圍觀違反爆破安全管理規(guī)定。氧氣乙炔壓力容器等危險物質和物品不符合國家行業(yè)使用規(guī)定、嚴重違反現(xiàn)場安全管理。

現(xiàn)場動力電纜電線穿越機動車道、施工便道、人行通道、金屬構架無安全防護措施和安全警示。

長期暴露的高邊坡深基坑無安全防護措施和安全警示、重要交叉路口無安全措施和安全警示。

單位指定的特種作業(yè)人員無有效資格證件上崗操作、無資格人員擅自從事特種作業(yè)、無關人員使用特種設備和關鍵機動機電配電設備設施。

進入施工現(xiàn)場不正確佩戴個人安全防護用具的。

施工現(xiàn)場配電箱無門、不鎖門、無警示、無專人管理、覆蓋雜物的，配電不執(zhí)行“三級”、不按“一機一閘一漏”、不接零接地設置。

現(xiàn)場氧氣乙炔瓶安全距離不夠、倒放、未配備安全附件或損壞未及時更換。

電焊機高壓接線柱裸露無防護罩、嚴重變形、焊鉗嚴重破損或自制。

上下進出作業(yè)面無安全通道、爬梯、過橋或安全通道、爬梯、過橋本身存在安全隱患。

腳手架通道和作業(yè)平臺無護身欄桿、高處腳手架通道和作業(yè)平臺無擋腳板或安全防護網、上下交叉作業(yè)無警示和專人看護。

現(xiàn)場重點、危險部位仍有不設置安全警示標識。

砼澆筑現(xiàn)場、堆放易燃材料現(xiàn)場、易發(fā)火災爆炸現(xiàn)場吸煙和無安全措施動用明火。

現(xiàn)場施工材料或生產垃圾亂堆亂放、嚴重積水泥濘不清除，施工隊營地環(huán)境衛(wèi)生較差，管理不盡責。

施工道路嚴重積塵不及時灑水，運輸車輛超載超速。四、明年安全管理重點及建議

根據(jù)施工進度計劃，三個標段在201*年度安全管理重點各有不同。一標大部分左排倒虹吸建筑已經完成，橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護、袁莊分水口閘門安裝、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、以及道路交通運輸、現(xiàn)場用電安全等項目應該是明年安全重點；二標三處較大倒虹吸繼續(xù)施工，承重排架、高處作業(yè)防護、砼澆筑起重作業(yè)、冬末春初渠道深基坑高邊坡防護、金屬結構安裝、橋梁工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁轉運吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護、安全度汛、以及道路交通運輸、現(xiàn)場用電安全等項目應該是明年安全重點；三標淇河倒虹吸安全度汛、鋼模臺車使用、承重腳手架、5米以上模板支撐及外架、砼澆筑起重作業(yè)、橋梁（渡槽）工程灌注樁鋼筋籠及砼澆筑起重作業(yè)、預制梁轉運吊裝、現(xiàn)澆梁的模板支撐系統(tǒng)、橋面二期施工安全防護以及道路交通運輸、現(xiàn)場用電安全等項目應該是明年安全重點（還包括基礎開挖爆破作業(yè)和特種設備作業(yè)）。201*年度，雖然在施工點面上的安全管理有所減少，但橋梁渡槽現(xiàn)場預制、起重吊裝作業(yè)等容易造成重大安全事故的可能和隱患較為集中，安全生產形式依然十分嚴峻。

如果單位能夠為員工創(chuàng)建一個良好的、規(guī)范的施工作業(yè)環(huán)境和氛圍，工程施工就會像動車組、高鐵列車一樣更加快速地到達終點，

（影響事故發(fā)生的因果鏈：事故頻率←隱患存在數(shù)量←人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)消除率←人的安全意識程度、手段強弱←宣傳教育、制度、技術、措施執(zhí)行力度←安全管理人員工作能力←領導重視程度。）

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