礦建監(jiān)理年終總結(jié)

鄂爾多斯市華興能源有限責(zé)任公司

201*年監(jiān)理工作總結(jié)

安徽國(guó)漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司唐家會(huì)煤礦項(xiàng)目部

201*年元月1日

安徽國(guó)漢監(jiān)理駐唐家會(huì)煤礦項(xiàng)目部

201*年工作總結(jié)

安徽國(guó)漢監(jiān)理咨詢有限公司受華興能源有限責(zé)任公司委托，我公司駐唐家會(huì)煤礦監(jiān)理項(xiàng)目部在貴礦分管領(lǐng)導(dǎo)及礦建部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)該礦的三個(gè)井筒（即主斜井井筒、副井井筒、回風(fēng)立井井筒）掘砌工程開(kāi)展了礦建監(jiān)理工作，各單位積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行情況

唐家會(huì)煤礦監(jiān)理項(xiàng)目部各監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)負(fù)責(zé)人1名、礦建監(jiān)理工程師7名、機(jī)電監(jiān)理工程師1名、資料員1名。于201*年初對(duì)唐家會(huì)煤礦建設(shè)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、管理制度、實(shí)施細(xì)則等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為華興能源有限責(zé)任公司提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與礦建部及施工單位等部門建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬季施工安全措施。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如砼試件試壓,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進(jìn)度狀況分析與控制

本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，主要影響進(jìn)度的因素為因一系列原因期間兩次放假總時(shí)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月人員來(lái)返延誤工期等。本年度按照礦建部要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：唐家會(huì)煤礦本年度工程量中，主斜井由中煤第三十工程處駐唐家會(huì)項(xiàng)目部承包的掘砌工程，主斜井井筒工程驗(yàn)收工程量共計(jì)：m，質(zhì)量合格；副井井筒掘砌工程由華煤集團(tuán)有限責(zé)任公司駐唐家會(huì)項(xiàng)目部承包。驗(yàn)收工程量共計(jì)：m，質(zhì)量合格；回風(fēng)立井由中煤第七十一工程處駐唐家會(huì)項(xiàng)目部承包，驗(yàn)收工程量共計(jì)：m，質(zhì)量合格。

1.預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與礦建部、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天情況，以及其它影響進(jìn)度的情況。

3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

㈢安全文明施工狀況評(píng)價(jià)

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到文明施工要求的有關(guān)規(guī)定�！鞍踩�第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得各單位部門的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，安全檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)各單位的共同努力，在相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，本年度基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我唐家會(huì)監(jiān)理項(xiàng)目部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為華興能源有限責(zé)任公司礦建提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝中煤第三十工程處、華煤集團(tuán)有限責(zé)任公司、中煤第七十一工程處對(duì)應(yīng)的主斜井、副井、回風(fēng)立井三個(gè)井筒工程在201*年順利施工并竣工。

擴(kuò)展閱讀：201*年礦建工作總結(jié)

煤礦60萬(wàn)噸技改項(xiàng)目201*年礦建工程

工作總結(jié)

煤礦技改工程項(xiàng)目部二九年十二月十五日

紅山煤礦60萬(wàn)噸技改工程項(xiàng)目礦建工作總結(jié)

一、礦建概括

紅山煤礦二號(hào)平峒改擴(kuò)建項(xiàng)目在手續(xù)不全，前期工作準(zhǔn)備不充分的情況下邊設(shè)計(jì)邊施工，礦井設(shè)計(jì)委托兗礦設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，礦井設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)噸/年。礦井采用斜井開(kāi)拓，采用走向長(zhǎng)辟綜合機(jī)械化采煤方法，礦井設(shè)計(jì)建設(shè)工期為24個(gè)月。

工程經(jīng)招標(biāo)中煤七十一工程處和兗礦新陸公司兩家單位承擔(dān)，兗礦設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司監(jiān)理，于201*年9月29日主、副、風(fēng)三個(gè)井筒破土動(dòng)工，中煤七十一工程處施工主斜井、回風(fēng)斜井及后期的二號(hào)平峒措施巷工作面順槽；兗礦新陸公司承擔(dān)副斜井及井底配套工程的施工；兗礦設(shè)計(jì)院監(jiān)理長(zhǎng)城監(jiān)理公司派監(jiān)理駐工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工安全、工程質(zhì)量。公司成立了紅山煤礦技改指揮部對(duì)工程質(zhì)量、安全管理和進(jìn)度管理等方面進(jìn)行全面管理。二、項(xiàng)目工程進(jìn)展情況

礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目的礦建部分工程量大，施工環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)，施工速度快慢直接影響礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)周期，是重點(diǎn)管理工程和關(guān)鍵路線，初步設(shè)計(jì)礦建工程量為7963米，為了科學(xué)合理的制定礦建計(jì)劃，確定礦建周期，本著實(shí)事求是的原則，根據(jù)礦井施工圖對(duì)礦建工程重新進(jìn)行了核實(shí)統(tǒng)計(jì)，排出礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目礦建工程施工進(jìn)度計(jì)劃草稿.經(jīng)核實(shí)建礦工程總量為9871米，比初步設(shè)計(jì)增加了1908米。截止12月15日累計(jì)完成4100米，剩余5771米完成工程量的41.5%。

截止目前已經(jīng)完成主斜井（894.67m）、副斜井（689.42m）、回風(fēng)斜井（74.5m）井底車場(chǎng)（206.9m）主皮帶機(jī)尾聯(lián)絡(luò)巷(29.6m)、軌道上山下部車場(chǎng)(80.3m)軌道上山下部聯(lián)絡(luò)巷（215m）、二號(hào)軌道石門（295.5m）等工程。另外軌道上山從風(fēng)井主井同時(shí)相向施工（完成494m），預(yù)計(jì)201*年元月底軌道上山貫通，回風(fēng)上山與皮帶上山也從風(fēng)井向下施工分別完成了230m、86m。

另外，為加快礦井建設(shè)進(jìn)度縮短建設(shè)周期，根據(jù)公司安排原二號(hào)平峒于201*年7月1日停產(chǎn)煤炭生產(chǎn)，利用原生產(chǎn)系統(tǒng)從設(shè)計(jì)首采工作面切眼開(kāi)始施工兩順槽，于201*年8月8日開(kāi)始施工，比按正常施工順序施工增加措施巷道487米。已經(jīng)完成軌道順槽措施巷施工（266.5m）進(jìn)入軌道施工（完成125m），12月底

皮帶順槽措施巷基本完成（完成168m）。三、工程質(zhì)量、安全管理工作

為了加強(qiáng)紅山煤礦二號(hào)平峒改擴(kuò)建項(xiàng)目管理，請(qǐng)長(zhǎng)城監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工安全、工程質(zhì)量。共有四名監(jiān)理員駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。改擴(kuò)建項(xiàng)目部也組織值班人員，每日三班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，以彌補(bǔ)監(jiān)理監(jiān)督不到位處，徹底強(qiáng)化安全管理、細(xì)化工程質(zhì)量管理。

加大安全管理力度確保安全施工，組織各專業(yè)對(duì)201*年各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)排查各類隱患、“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素，狠抓安全法規(guī)、制度、規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)格督促現(xiàn)場(chǎng)整改。從開(kāi)工到現(xiàn)在發(fā)出的《隱患通知》、《工作聯(lián)系單》、《罰款單》等已有80余份，經(jīng)過(guò)不懈努力，杜絕了重傷以上事故的發(fā)生。

四、201*年的工作計(jì)劃

201*年是紅山煤礦建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著舊礦井改造和新礦井籌備兩大任務(wù)。原紅山煤礦為年產(chǎn)9萬(wàn)噸小礦，開(kāi)采技術(shù)落后，目前礦井的組織結(jié)構(gòu)、人員配備、管理模式、制度建設(shè)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足60萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，煤礦生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、安全等專業(yè)管理人才嚴(yán)重不足。環(huán)節(jié)多，各專業(yè)管理人員應(yīng)分工協(xié)作，緊張有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)礦井各項(xiàng)籌備工作進(jìn)入關(guān)鍵階段，人員招聘引進(jìn)、原煤生產(chǎn)隊(duì)伍落實(shí)、各類不同形式人員培訓(xùn)、辦公及后勤設(shè)施器具的采購(gòu)配套同時(shí)進(jìn)行。及時(shí)辦理礦井各種證照和手續(xù)做好礦井調(diào)試試生產(chǎn)、單項(xiàng)驗(yàn)收、礦井綜合驗(yàn)收及下一年度礦井投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

煤礦技改工程項(xiàng)目部二九年十二月十五日

友情提示：本文中關(guān)于《礦建監(jiān)理年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，礦建監(jiān)理年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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