關(guān)于學(xué)習(xí)“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的總結(jié)報告
關(guān)于學(xué)習(xí)“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”
行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的總結(jié)報告
根據(jù)上級下發(fā)“關(guān)于開展監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任,行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的通知”文件精神。我駐地辦立即成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長,其他監(jiān)理人員為組員的學(xué)習(xí)活動小組,并第一時間召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)動員大會。在動員會上,駐地監(jiān)理工程師結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,從以下四個方面入手作出詳細(xì)的工作安排:一、在思想上認(rèn)識學(xué)習(xí)活動的重要性;二、監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識的必要性;三、提高自身素質(zhì)、樹立服務(wù)意識的緊迫性;四、完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。得益于學(xué)習(xí)活動的不斷開展,我駐地辦監(jiān)理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,在專業(yè)技術(shù)和協(xié)調(diào)能力方面都得到了極大的提高。現(xiàn)將學(xué)習(xí)活動的成效總結(jié)上報如下:一、抓駐地辦組織建設(shè),健全和完善機(jī)制
設(shè)立了與上級部門相適應(yīng)的《安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組》、《防洪救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《廉政領(lǐng)導(dǎo)小組》等,形成有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動,多功能促進(jìn)工作。二、抓管理,建章立制
以人為本,法制為先,建立健全以服務(wù)為中心的崗位職責(zé),工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會議制度、等幾個個方面巡視檢查,旁站監(jiān)督管理制度,做到有職就有權(quán),有權(quán)就
有責(zé),權(quán)利要給夠,權(quán)力要監(jiān)督,任務(wù)要完成。狠抓崗位職責(zé),始終把施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查放在首位,三權(quán)分離,現(xiàn)場檢查復(fù)核,專監(jiān)檢驗(yàn)把關(guān),高監(jiān)抽驗(yàn)認(rèn)定。以“三控兩管一協(xié)調(diào)”為主線,合同為依據(jù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則,職責(zé)為根本,輔以權(quán)利相匹配的原則,保持政令暢通,令行禁止,一級管一級,一級抓一級,一級保一級的工作良性循環(huán)。三、抓教育,立足防患于未然
監(jiān)理是工程質(zhì)量的衛(wèi)士,工程質(zhì)量是監(jiān)理永恒的主題,預(yù)控是監(jiān)理的靈魂。實(shí)行“教育為主,宣傳在前”,抓“防”重“教”。一是抓“龍頭”和重點(diǎn),做到“一票否決制”和“一崗兩責(zé)制”,層層簽訂責(zé)任書,形成自上而下和自下而上的互動體系。二是抓“苗頭”和“風(fēng)頭”,消除隱患,做到對苗頭性問題提前打招呼,對影響性問題防范在前,對普遍性問題制約在先。三是治“源頭”和“漏洞”,削弱不健康的環(huán)境,抓標(biāo)治本,教育為先。適時通過學(xué)習(xí)教育、法紀(jì)教育、典型警示教育,采取理論學(xué)習(xí),文件學(xué)習(xí),專題案例學(xué)習(xí)等多種形式,常抓不懈,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和責(zé)任意識。
四、抓隊(duì)伍,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
1、是堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,解決好合同賦予的權(quán)利問題,切實(shí)以規(guī)范和設(shè)計(jì)為依據(jù),按程序辦事,用足用好監(jiān)理手段。
2、是堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則,恪盡
職守,敢于監(jiān)督管理,切實(shí)做到精明理事,不當(dāng)昏監(jiān)理,勤于工程,不當(dāng)懶監(jiān)理,廉潔自律,不當(dāng)貪監(jiān)理,實(shí)事求是,不當(dāng)丟監(jiān)理,解決好施工監(jiān)理就是服務(wù)的問題。
3、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)“管理綱要”,以人為本,切實(shí)做到真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,克服推諉扯皮現(xiàn)象,解決好服從業(yè)主,配合施工單位的問題。
4、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),更新知識,切實(shí)做到按程序監(jiān)理,照規(guī)范辦事,在“缺位”的地方“補(bǔ)位”,精于優(yōu)化,職責(zé)明確,分類歸檔組卷,建立目錄臺帳,解決好不斷提高工作績效的問題。五、抓重點(diǎn),保證質(zhì)量
全面貫切落實(shí)“創(chuàng)全優(yōu)、控投資、保工期、保安全、重環(huán)保、建廉潔”的目標(biāo),抓實(shí)內(nèi)在質(zhì)量,不斷提高外觀質(zhì)量。提高“責(zé)任重于泰山、質(zhì)量高于生命”的意識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,狠抓當(dāng)前工作,樹立持久的思想,切把工程質(zhì)量放在首位,進(jìn)行全面有效的控制。始終堅(jiān)持全面監(jiān)理,熱情服務(wù),切實(shí)做到對施工程序、使用材料、施工工藝、試驗(yàn)檢測進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查監(jiān)督,寫好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理報告。
通過行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動,我們第十駐地辦全體監(jiān)理人員認(rèn)識到堅(jiān)持“十六字”宗旨,正確認(rèn)識崗位職責(zé)的重要性。施工監(jiān)理既要有獨(dú)立性又要服從業(yè)主,還要積極主動配合施工單位,以服務(wù)為主線,合同為準(zhǔn)繩,盡心盡力,盡職盡責(zé)。我們會在以后的工作中繼續(xù)以行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動為中心,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的
業(yè)務(wù)水平,為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的承赤高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
北京中咨路捷工程技術(shù)咨詢有限公司承赤高速第十駐地辦二一一年七月
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關(guān)于學(xué)習(xí)“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”
行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的總結(jié)報告
根據(jù)**發(fā)【201*】**號“關(guān)于開展監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任,行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的通知”文件精神。我駐地辦立即成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地監(jiān)理工程師為副組長、其他監(jiān)理人員為組員的學(xué)習(xí)活動小組,并第一時間召開全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)動員大會。在動員會上,駐地監(jiān)理工程師結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,從以下四個方面入手作出詳細(xì)的工作安排:一、在思想上認(rèn)識學(xué)習(xí)活動的重要性;二、監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識的必要性;三、提高自身素質(zhì)、樹立服務(wù)意識的緊迫性;四、完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。得益于學(xué)習(xí)活動的不斷開展,我駐地辦監(jiān)理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,在專業(yè)技術(shù)和協(xié)調(diào)能力方面都得到了極大的提高,F(xiàn)將學(xué)習(xí)活動的成效總結(jié)上報如下:一、抓駐地辦組織建設(shè),健全和完善機(jī)制
設(shè)立了與上級部門相適應(yīng)的《工程質(zhì)量稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組》、《防洪救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《廉政領(lǐng)導(dǎo)小組》等,形成有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動,多功能促進(jìn)工作。二、抓管理,建章立制
以人為本,法制為先,建立健全以服務(wù)為中心的崗位職責(zé),工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會議制度、生活細(xì)則、考核辦法等八個方面巡視檢查,旁站監(jiān)督管理制度,做到有職就有權(quán),有權(quán)就有責(zé),權(quán)利要給夠,權(quán)力要監(jiān)督,任務(wù)要完成。狠抓崗位職責(zé),始終把施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查放在首位,三權(quán)分離,現(xiàn)場檢查復(fù)核,專監(jiān)檢驗(yàn)把關(guān),高監(jiān)抽驗(yàn)認(rèn)定。以“三控兩管一協(xié)調(diào)”為主線,合同為依據(jù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則,職責(zé)為根本,輔以權(quán)利相匹配的原則,保持政令暢通,令行禁止,一級管一級,一級抓一級,一級保一級的工作良性循環(huán)。三、抓教育,立足防患于未然
監(jiān)理是工程質(zhì)量的衛(wèi)士,工程質(zhì)量是監(jiān)理永恒的主題,預(yù)控是監(jiān)理的靈魂。實(shí)行“教育為主,宣傳在前”,抓“防”重“教”。一是抓“龍頭”和重點(diǎn),做到“一票否決制”和“一崗兩責(zé)制”,層層簽訂責(zé)任書,形成自上而下和自下而上的互動體系。二是抓“苗頭”和“風(fēng)頭”,消除隱患,做到對苗頭性問題提前打招呼,對影響性問題防范在前,對普遍性問題制約在先。三是治“源頭”和“漏洞”,削弱不健康的環(huán)境,抓標(biāo)治本,教育為先。適時通過學(xué)習(xí)教育、法紀(jì)教育、典型警示教育,采取理論學(xué)習(xí),文件學(xué)習(xí),專題案例學(xué)習(xí)等多種形式,常抓不懈,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和責(zé)任意識。
四、抓隊(duì)伍,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
1、是堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,解決好合同賦予的權(quán)利問題,切實(shí)以規(guī)范和設(shè)計(jì)為依據(jù),按程序辦事,用足用好監(jiān)理手段。2、是堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則,恪盡職守,敢于監(jiān)督管理,切實(shí)做到精明理事,不當(dāng)昏監(jiān)理,勤于工程,不當(dāng)懶監(jiān)理,廉潔自律,不當(dāng)貪監(jiān)理,實(shí)事求是,不當(dāng)丟監(jiān)理,解決好施工監(jiān)理就是服務(wù)的問題。3、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)“管理綱要”,以人為本,切實(shí)做到真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,克服推諉扯皮現(xiàn)象,解決好服從業(yè)主,配合施工單位的問題。4、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),更新知識,切實(shí)做到按程序監(jiān)理,照規(guī)范辦事,在“缺位”的地方“補(bǔ)位”,精于優(yōu)化,職責(zé)明確,文錄表單及時收集整理,分類歸檔組卷,建立目錄臺帳,解決好不斷提高工作績效的問題。
五、抓重點(diǎn),保證質(zhì)量,卡死工期
全面貫切落實(shí)“創(chuàng)全優(yōu)、控投資、保工期、保安全、重環(huán)保、建廉潔”的目標(biāo),抓實(shí)內(nèi)在質(zhì)量,不斷提高外觀質(zhì)量。1、是提高“責(zé)任重于泰山、質(zhì)量高于生命”的意識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,狠抓當(dāng)前工作,樹立持久的思想,切把工程質(zhì)量放在首位,進(jìn)行全面有效的控制。始終堅(jiān)持全面監(jiān)理,熱情服務(wù),切實(shí)做到對施工程序、使用材料、施工工藝、試驗(yàn)檢測進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查監(jiān)督,寫好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理報告。
通過行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動,我們**駐地辦全體監(jiān)理人員認(rèn)識到堅(jiān)持“十六字”宗旨,正確認(rèn)識崗位職責(zé)的重要性。施工監(jiān)理既要有獨(dú)立性又要服從業(yè)主,還要積極主動配合施工單位,以服務(wù)為主線,合同為準(zhǔn)繩,盡心盡力,盡職盡責(zé)。我們會在以后的工作中繼續(xù)以行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動為中心,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,為**高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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