黃岡監(jiān)理部201*年度質(zhì)量、安全工作總結(jié)

黃岡工程項(xiàng)目監(jiān)理部201*年度質(zhì)量、安全工作總結(jié)

一、黃岡工程項(xiàng)目簡況

201*年，我公司承接了黃岡市區(qū)遺愛湖駁岸工程的一標(biāo)段、黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程和寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段共三個(gè)標(biāo)段續(xù)建項(xiàng)目監(jiān)理，其中黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程已通過竣工驗(yàn)收，寶塔路建設(shè)工程三標(biāo)段因可能要增加刷黑任務(wù)而推遲驗(yàn)收，遺愛湖駁岸工程一標(biāo)段因設(shè)計(jì)變更方案提供較遲，尾期工程還正在加緊施工。

年度完成城市主干道改造1.45km，遺愛湖駁岸景觀工程長2.48km，完成投資約1000萬元，年度結(jié)付監(jiān)理費(fèi)57萬元。二、監(jiān)理工作總結(jié)（一）、質(zhì)量控制方面

本年度,我部在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，將質(zhì)量控制作為監(jiān)理年度工作的重點(diǎn)，主要作法：一是督促施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢驗(yàn)批自檢、自驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格建筑材料、構(gòu)配件和試塊、試件的見證送檢和報(bào)驗(yàn)制度；二是監(jiān)理按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》的要求，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)執(zhí)監(jiān)，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，主動(dòng)預(yù)防工程質(zhì)量缺陷，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、平行檢查工作；三是對基礎(chǔ)處理、混凝土板壓漿、混凝土澆筑、管溝回填等關(guān)鍵工序和重要部位實(shí)行施工全過程的旁站監(jiān)理；四是對建筑材料、構(gòu)配件和試件實(shí)行見證取樣送檢制度，對外觀質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)配件下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促退場，對試件檢測不合格的工序下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促整改和復(fù)查；五是嚴(yán)格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)

量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收；六是指導(dǎo)施工單位先后做好了混凝土路面澆筑、人行道水泥步磚鋪裝、站石及石欄桿安裝、駁岸擋土墻砌筑等標(biāo)準(zhǔn)段，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，再進(jìn)行示范和推廣；七是針對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開有建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，研究制訂解決問題的措施和辦法。

201*年度，黃岡監(jiān)理項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得了當(dāng)?shù)毓こ讨笓]部領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和黃岡市民的一致好評，其中寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段成為黃岡市區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的混凝土路面工程；黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程（景觀工程）已成為黃岡市區(qū)最漂亮的景點(diǎn)，被黃岡市建委評為示范工程。本年度已驗(yàn)收的四個(gè)標(biāo)段工程（含201*年以前的工程）均一次性順利通過竣工驗(yàn)收，其中一個(gè)標(biāo)段質(zhì)量評定為優(yōu)良，三個(gè)質(zhì)量均評定為合格。顧客滿意調(diào)查，黃岡市建設(shè)委員會(huì)和黃岡市城市建設(shè)投資有限公司（業(yè)主單位）對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制、兩管理一協(xié)調(diào)方面的工作表示很滿意或滿意。

（二）、安全控制方面

本年度，我們根據(jù)市區(qū)道路工程施工期交通復(fù)雜、管理困難、易發(fā)生交通事故的實(shí)際，始終繃緊了安全控制這根弦。主要作法：一是要求施工單位加強(qiáng)安全管理和文明施工，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、安全教育和培訓(xùn)，做好安全檢查記錄；二是參與安全生產(chǎn)檢查，對現(xiàn)場施工護(hù)欄、路旁棄渣棄土堆放、施工用電、機(jī)械操作等方面

的安全隱患，及時(shí)編發(fā)《安全隱患整改通知單》，并督促施工單位采取措施，迅速整改并回復(fù)監(jiān)理工程師復(fù)查。三是路面混凝土澆筑時(shí)期進(jìn)行交通管制。由于加強(qiáng)了安全控制，本年度未發(fā)生任何安全事故。

（三）、謙潔自律方面

黃岡工程項(xiàng)目是政府投資項(xiàng)目，業(yè)主明確工程計(jì)價(jià)由財(cái)政部門委托造價(jià)

監(jiān)管單位負(fù)責(zé)，工程計(jì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)場工程量須經(jīng)施工單位、業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、財(cái)政監(jiān)管人員四方簽字認(rèn)可。

201*年，我部監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理人員廉政制度》要求，未濫用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要、報(bào)；未接受承包商的禮品、禮金；未接受任何人的公款高消費(fèi)、娛樂活動(dòng)；據(jù)實(shí)簽證，未弄虛作假，虛簽或多簽工程量。有效地控制項(xiàng)目投資，做到了謙潔自律。三、201*年工作計(jì)劃

201*年，我部將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取工作教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高監(jiān)理水平，計(jì)劃在抓好質(zhì)量、安全的前提下，督促施工單位迅速完成遺愛湖駁岸工程一標(biāo)段和寶塔路建設(shè)工程三標(biāo)段工程的掃尾工程，并做好工程竣工監(jiān)理文件，盡快使兩個(gè)未完項(xiàng)目一次性通過竣工驗(yàn)收。

長江工程監(jiān)理咨詢有限公司（湖北）

黃岡工程項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年元月6日

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201*年安全質(zhì)量工作總結(jié)

201*公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

一、以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個(gè)員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開展，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

2、多次組織安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有11人(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會(huì)議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，合理地確定了每個(gè)部門每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年安

全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。

二、以開展各安全專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會(huì)議精神，開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治工作，此次自查涉及項(xiàng)目部7個(gè)，檢查地點(diǎn)、項(xiàng)目32個(gè)，整改隱患65處。通過此次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查，每季度進(jìn)行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項(xiàng)目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問題得到整改和消除，如：個(gè)別項(xiàng)目由于各種原因，安全人員沒有及時(shí)到位，安全防護(hù)較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問題，積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對項(xiàng)目的腳手架、吊蘭架、臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案嚴(yán)格審核把關(guān)，從而確保工程上得以順利實(shí)施執(zhí)行。在各類安全技術(shù)方案審核中，對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13份，專家論證的方案3項(xiàng)，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng)。

3.我部門于201*年9月1日至201*年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對存在的問題及時(shí)制定糾正措

施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價(jià)。在檢查活動(dòng)的開展過程中，各項(xiàng)目部都能積極的行動(dòng)起來，對此次檢查活動(dòng)進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動(dòng)安排進(jìn)行落實(shí)。通過此次檢查活動(dòng)的開展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

201*年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果，例如：

關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個(gè)，整改合格率達(dá)到99％以上，各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個(gè)，整改合格率達(dá)到97％以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn)，對此問題，采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決，減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率，通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

貴廣項(xiàng)目：對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項(xiàng)檢查共

查出大小問題335個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個(gè)，整改率達(dá)到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。201*年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評價(jià)跟綜合考評中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

共玉項(xiàng)目:項(xiàng)目部不定時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段，提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識(shí)，掌握專業(yè)知識(shí)，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng)，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的知識(shí)、技能發(fā)揮到實(shí)處，落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃，為冬季施工做好準(zhǔn)備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評。

四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今，隨著“三項(xiàng)行動(dòng)”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別評價(jià)，通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)

固，基層管理水平日益提高，全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。

五、公司信譽(yù)評價(jià)、表彰及QC成果的情況1.鐵路信譽(yù)評價(jià)情況匯報(bào)：

廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評價(jià)跟綜合考評中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評價(jià)中繼續(xù)以前的好成績，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。

哈齊客專項(xiàng)目1、2分部在信譽(yù)評價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作，取得了全線排名第2名的成績。

2.公路信譽(yù)評價(jià)情況：

全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個(gè)等級，并將與投標(biāo)掛鉤。去年在公路信譽(yù)評價(jià)中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號(hào)，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價(jià)基本處于收尾階段，不出意外名次不會(huì)有變動(dòng)。

3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在我合同段召開，項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)金40萬元。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評為201*年度A級項(xiàng)目部。201*年第三季度至201*年第二季度，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金60萬元。201*年2月9日，建泰A1項(xiàng)目部獲201*年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀專項(xiàng)施工方案獎(jiǎng)。

3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個(gè)主體工程全部完工的項(xiàng)目部，被局指評為優(yōu)秀項(xiàng)目部

5.201*年公司兩篇QC成果獲得201*年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個(gè)項(xiàng)目都要根

據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開展QC成果工作，以于12月份評比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評價(jià)的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽(yù)評價(jià)的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《公路信用評價(jià)的管理辦法》及《公路信用評價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》。使得今年的信譽(yù)評價(jià)工作取得了不錯(cuò)的成績。

六、存在的問題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動(dòng)，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

2、各類報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí)，存在催要現(xiàn)象。3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法，但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性。同時(shí)，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。

為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理。主要是隧道、高橋等施工。2、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn)、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。

3、以貫標(biāo)工作為載體，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

安全質(zhì)量部201*年12月25日

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