201*年度施工安全隱患排查治理工作總結(jié)(總監(jiān)辦)

安全隱患排查治理工作年度總結(jié)

四川公路工程咨詢監(jiān)理公司達(dá)萬高速公路DWJ1總監(jiān)辦

二O一O年十一月二十日

201*年度施工安全隱患排查治理工作總結(jié)

為積極探索構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)達(dá)萬高速建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)，DWJ1總監(jiān)辦根據(jù)交通廳公路水運(yùn)質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于《重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目施工安全隱患排查治理指導(dǎo)意見》及《關(guān)于深入開展省重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目施工安全隱患排查治理工作的通知》的文件精神和各項(xiàng)工作要求，按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求。高度重視安全隱患排查治理工作，對安全隱患排查治理工作進(jìn)行了周密部署、精心安排，認(rèn)真抓好落實(shí)。堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合、督查與自查相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合的方式，做到排查不留死角，治理不留后患。確保了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)的可控性和杜絕安全生產(chǎn)事故的有效性�，F(xiàn)將DWJ1總監(jiān)辦201*年度安全隱患排查治理工作情況總結(jié)如下：一、本年度工程完成情況

截止201*年11月20日，DW01DW06合同段完成工程情況如下：

本年度累計(jì)完成合同段名稱年度計(jì)劃（萬元）DW01合同段DW02合同段DW03合同段DW04合同段DW05合同段DW06合同段合計(jì)955172607899770588181175552988工作量（萬元）6658.124640.255249.055992.847171.949648.4539360.65占本年度計(jì)劃（％）69.763.966.577.881.382.174.二、本年度安全隱患管控遺留問題及控制安全隱患采取的措施有效程度盡管我們在隱患排查治理工作中做了大量而卓有成效的工作，并取得了階段性成果，但仍存在一些問題與不足，一是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)；二是對安全生產(chǎn)長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。201*年度，總監(jiān)辦、各項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全生產(chǎn)管理力度，制定了切實(shí)可行的安全防范措施，在抓措施的落實(shí)上下功夫，積極營造守紀(jì)，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級安全管理人員及作業(yè)人員各施其責(zé)，齊抓共管，形成安全工作層層有人抓，事事有人管，確保了安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三、本年度安全隱患控制重點(diǎn)

根據(jù)工程項(xiàng)目、地理環(huán)境及自然氣候的實(shí)際情況，本年度主要加強(qiáng)了對夏季洪災(zāi)、泥石流滑坡和DW06合同段天坪寨瓦斯隧道及施工安全生產(chǎn)的重點(diǎn)控制。針對重點(diǎn)控制目標(biāo)，制度了一系列安全防范措施，完善了各項(xiàng)管理制度，明確要求嚴(yán)禁在泥石流、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置施工現(xiàn)場、臨時(shí)設(shè)施、項(xiàng)目部駐地、預(yù)制梁場等重點(diǎn)部位；對天坪寨瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)測、施工通風(fēng)、機(jī)械設(shè)備的防爆改裝、洞口管理制度、洞內(nèi)爆破作業(yè)、施工工藝都嚴(yán)格按照瓦斯隧道施工規(guī)范進(jìn)行全過程的重點(diǎn)管控；州河大橋?qū)俅罂缍�、高墩身的橋梁高空作業(yè)，施工難度大，危險(xiǎn)系數(shù)高，重點(diǎn)是對施工電梯、塔吊等設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)定，對操作平臺(tái)、防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)及作業(yè)人員安全防護(hù)措施按規(guī)范嚴(yán)格抓落實(shí)，確保了重點(diǎn)控制目標(biāo)的安全生產(chǎn)。

四、本年度排查治理安全隱患的數(shù)量

本年度我們按照上級的要求，在每月度的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中，認(rèn)真組織

“遵章

DW01合同段州河大橋施工單位對所屬施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了細(xì)致排查和對施工單位的自查自糾工作進(jìn)行了檢查，共計(jì)排查出安全隱患153處，處治安全隱患153處，整改率達(dá)到百分之百，確保了安全狀況總體處于受控狀態(tài)。

五、建設(shè)單位對排查出的重大隱患和特別重大隱患匯總掛牌處治情況本年度未排查出重大隱患和特別重大隱患。

六、項(xiàng)目各施工單位“事故隱患作業(yè)點(diǎn)分布平面圖”數(shù)量及分布情況按照廳質(zhì)檢站、公司的要求，各施工單位在項(xiàng)目部駐地，施工主要作業(yè)現(xiàn)場安置“事故隱患作業(yè)點(diǎn)分布平面圖”情況具體如下：DW01DW02DW03DW04DW05DW06以上隱患均以整改七、項(xiàng)目各施工單位對排查出的重大和特別重大隱患編制應(yīng)急預(yù)案和演練情況

針對各種安全事故隱患的排查治理工作，我們對各施工單位編制的重大和特別重大隱患編制應(yīng)急預(yù)案要求總監(jiān)辦嚴(yán)格把關(guān)審核，確保了預(yù)案的全面、有效性，并要求各施工單位對應(yīng)急預(yù)案組織進(jìn)行了演練，確保事故救援工作能拉的出，跟的上，盡最大限度降低各種損失。八、本年度施工安全隱患跟蹤治理、逐項(xiàng)銷號(hào)情況181起；一般隱患23起，主要分布在橋梁、隧道、路基工區(qū)7起，主要分布在橋梁、路基工區(qū)18起，主要分布在橋梁、隧道、路基工區(qū)8起，主要分布在橋梁、隧道、路基工區(qū)19起，主要分布在隧道、路基工區(qū)143起，主要分布在橋梁工區(qū)

塊，各施工單位事故隱患數(shù)量及分布

合同段：較大隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患

在施工安全隱患排查治理過程中，我們對所排查出的隱患，要求要有明確的落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行全面跟蹤治理，堅(jiān)持做到“排查不留死角、治理不留后患”的原則并對處治整改，確保無后患的事故隱患進(jìn)行了逐項(xiàng)銷號(hào)。

九、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況

201*年，在業(yè)主的大力支持和指導(dǎo)下，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“平安工地”建設(shè)和“安全隱患排查治理”兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全發(fā)展和以人為本的原則，全面深入地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。特別是在施工安全隱患排查治理隱患工作開展以來，總監(jiān)辦高度重視、精心組織、周密安排，成立了安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)有序地開展專項(xiàng)活動(dòng)，排查治理了大量事故隱患，取得明顯成效，重點(diǎn)是做了以下幾方面的工作。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全年工作目標(biāo)�？偙O(jiān)辦與各駐地辦簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)要求各單位繼續(xù)健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究，不斷加大安全生產(chǎn)法制和文化建設(shè)。全面構(gòu)建“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)管有效、保障有力”的安全監(jiān)管責(zé)任體系。

2、制定具體方案，明確工作目標(biāo)。按照安全隱患排查治理工作的要求，成立了隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，編制下發(fā)了《安全隱患排查治理實(shí)施方案》，明確了隱患排查治理的重點(diǎn)和責(zé)任，確立了隱患排查治理要堅(jiān)持“政府督促檢查、代表處指導(dǎo)監(jiān)管、各施工單位全面排查”的工作機(jī)制，堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)治理重點(diǎn)結(jié)合起來，解決影響建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；把隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，加大監(jiān)督檢查力度；把隱患排查治理工作與施工單位安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；把隱患排查治理工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、召開專題會(huì)議，安排布署安全隱患治理工作。為了進(jìn)一步抓好安全隱患排查治理各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)�？偙O(jiān)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)檢站《重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目施工安全隱患排查治理指導(dǎo)意見》及《關(guān)于深入開展省重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目施工安全隱患排查治理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步將思想統(tǒng)一到業(yè)主的要求精神上，各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理力度，并采取有效措施消除隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)。4、加大以各合同段為重點(diǎn)的安全督查。在各合同段自查自糾的基礎(chǔ)上，通過采取安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和隨即檢查的方式，共檢查事故隱患153產(chǎn)檢查情況通報(bào)，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

一年來，我們雖然做了不少工作，但與上級要求相比，還有許多不足，在以后的工作中，我們將以安全隱患排查治理為安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管督查力度，建立安全生產(chǎn)治理長效機(jī)制，有效防止和遏制特（重）大事故發(fā)生，確保又好又快完成達(dá)萬高速建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

15327份安全生

個(gè)施工現(xiàn)場，查出各類多項(xiàng)，現(xiàn)場整改多項(xiàng)，針對發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)了

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廣明高速公路陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

育才-布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司廣明高速陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦

二Ο一Ο年十二月二十七日

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

JL3總監(jiān)辦承擔(dān)廣明高速公路陳村至西樵段第四、五施工標(biāo)段的監(jiān)理工作。201*年工程我辦施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)部門施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，狠抓安全生產(chǎn)年及平安工地建設(shè)活動(dòng)為主題，以橋梁施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則為手段，確保安全生產(chǎn)為目的開展工程施工監(jiān)理工作的。一、安全監(jiān)理工作程序

二、在201*年施工安全管理上總監(jiān)辦工作內(nèi)容有幾下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)；2、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)；3、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)；4、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)；5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)；6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)；7、加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè)；8、嚴(yán)格內(nèi)部安全監(jiān)理工作管理；（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是總監(jiān)辦各部門會(huì)進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)渠道等方面著手，確保人員到位、職能到位、責(zé)任到位。二是著力提高監(jiān)理水平、服務(wù)能力和工作效率。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員能力、廉政、素質(zhì)“三個(gè)建設(shè)”。

（二）深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)

積極探索加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的有效措施，采取多種形式深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動(dòng)。對存在違法違規(guī)施工、安全隱患拒不整改或整改不力等行為，嚴(yán)格處理，不講人情；對于發(fā)生事故的，按照“四不放過”和實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效的要求，嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。

（三）深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。每月我辦至少組織一次對所轄標(biāo)段安全大檢查并有資料記錄。檢查中，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，切實(shí)消除事故隱患，提高了事故的防御能力。

2、對高空作業(yè)、特種設(shè)備使用及存在重大危險(xiǎn)源的施工部位加強(qiáng)安全巡視，確保施工安全。

3、深入開展隱患排查治理，落實(shí)建設(shè)安全各項(xiàng)管理制度。充分運(yùn)用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、明查暗訪等多種方式，進(jìn)一步加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，加強(qiáng)對參建各方主體的安全管理行為和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的檢查。開展施工機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理行動(dòng)和其他薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，強(qiáng)化汛期、臺(tái)風(fēng)、低溫等季節(jié)性極端天氣條件下的安全監(jiān)管和應(yīng)急管理。本年度共下發(fā)《安全整改通知書》12份、安全發(fā)文10余份，對不按照要求整改的項(xiàng)目經(jīng)理部按照合同條款經(jīng)濟(jì)處罰2次。

4、排查治理工作堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：一是與施工安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)督查結(jié)合起來，聯(lián)合業(yè)主開展抽查、互查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)一步結(jié)合起來，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。

（四）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡報(bào)進(jìn)行全員教育，深化工程建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)參建各方安全意識(shí)。同時(shí)狠抓“四個(gè)務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來，使全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí)，切實(shí)調(diào)動(dòng)起全總監(jiān)辦、全施工現(xiàn)場上下抓安全、講安全的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了總監(jiān)辦所轄標(biāo)段安全生產(chǎn)的健康、快速發(fā)展。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

一是總監(jiān)辦各部門靈活運(yùn)用各種方式，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，督促各標(biāo)段主體責(zé)任的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)保障能力。二是督促各標(biāo)段完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急救援指揮體系的建立健全。三是加強(qiáng)監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況，做到�？顚Ｓ谩Ｋ氖菑�(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍水平，定期組織各項(xiàng)救援演練。

（七）加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè)

在規(guī)范施工安全管理過程中合理使用表格，對于問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、各專業(yè)的施工特點(diǎn)、業(yè)主制定的一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。

（八）嚴(yán)格安全監(jiān)理工作管理

1、總監(jiān)辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

2、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

3、要加強(qiáng)安全檢查，全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場。施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、駐地監(jiān)理不定期抽查，多視角全方位控制了施工安全。

4、總監(jiān)在每周的例會(huì)上都專門強(qiáng)調(diào)了安全，以強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“四不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；

三、201*年安全監(jiān)理工作計(jì)劃

201*年是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn)，為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，以確保施工安全和人身安全為重點(diǎn)，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問題，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。特制定201*年安全監(jiān)理工作計(jì)劃。

總體要求：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路，進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及平安工地建設(shè)活動(dòng)。

安全目標(biāo)：杜絕因施工引起的交通事故，杜絕因施工引起的人身死亡事故，杜絕因施工引起的火災(zāi)、爆炸事故，杜絕因施工引起的機(jī)械設(shè)備安全事故，杜絕因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我辦下一年工作重點(diǎn)有以下內(nèi)容：（一）以完善安全機(jī)制為主線，全力推進(jìn)規(guī)范管理

1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動(dòng)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，建立長效機(jī)制。一是第一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。二是每半年對安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理，抓好制度健全、修訂，建全安全長效機(jī)制，做到有章可循、有據(jù)可依。三是要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，抓好安全責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制、分級包保制的落實(shí)，及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問題。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。每季度組織召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程安全控制措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核。3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。總監(jiān)辦將全面落實(shí)“指導(dǎo)、檢查、分析、預(yù)防、整改、追究”的安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。完善現(xiàn)場安全檢查制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預(yù)防性。

4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（二）以提高安全工作管理能力為抓手，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

1、加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求。對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，抓小防大。

2、總監(jiān)要親自抓安全教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。施工單位要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工人臺(tái)賬及育培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)過的合格人員方可進(jìn)場作業(yè)。

3、在施工地段與通車路相交時(shí)必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志；危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)志；在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理，加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。

（三）以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，對重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)管

對高橋墩施工、架梁施工、易燃易爆品保管、使用、大型設(shè)備施工作業(yè)、季節(jié)施工加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作。

（四）以開展平安工地建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)整治1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂、兩不、兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。

2、督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，做到特殊工種持證率達(dá)到100%。

3、督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

（五）以加強(qiáng)安全檢查為手段，充分調(diào)動(dòng)全員保安全

1、總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查并邀請業(yè)主安全工程師參加，監(jiān)理組由駐地高監(jiān)、各專業(yè)工程師、安全工程師參加，項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊(duì)長參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況記錄表，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間。

2、各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實(shí)，整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告，總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查，確保施工無隱患。

（六）加強(qiáng)超前控制，完善安全體制

1、當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收，主要內(nèi)容有：

（1）場地清理完畢，不存在安全隱患；

（2）工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患；

（3）安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。2、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則：任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即通知總監(jiān)，由總監(jiān)按程序上報(bào)（包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）。事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

（七）加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各級監(jiān)理要充分認(rèn)清安全工作面臨的新形勢、新目標(biāo)和新任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制。采取日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。四：總結(jié)回顧

總結(jié)回顧201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，警鐘長鳴。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過業(yè)主、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，廣明項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。展望201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在中策廣明高速有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手共進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

育才-布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司廣明高速陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦

201*年12月27日

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