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年度安全部門安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:07:31 | 移動端:年度安全部門安全工作總結(jié)

年度安全部門安全工作總結(jié)

201*年度安全部門工作總結(jié)

人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,201*年工作即將步入尾聲,在進入珠江城進入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進度計劃的調(diào)整安排,安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過各種措施管理,加強項目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:

一、安全巡查員崗位

自201*年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進行集中培訓(xùn)至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大樓安全消防管理

進入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換,F(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進行工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時消防栓封閉,每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。

其二,進一步加強動火,在日常安全檢查中做到,每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”,要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外,仍需遞交動火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰,從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全,減少動火證亂開發(fā)的情況,對工人無形中做了標(biāo)化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負(fù)責(zé)動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。

三、工人入場管理

執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場施工人員辦理工作卡的工作,從201*年元月一日起,項目啟用201*年版新工作證,相對于201*版本,更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員拒絕進入現(xiàn)場的原則,使得工作卡制度能認(rèn)真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個方面起到很好的作用,可以及時了解分包單位人員流動的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

四、重大危險源管理

安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進行部署,落實安全措施,安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

五、具體落實工作如下:

1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實無證上崗的整改情況。

3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項活動的通知》精神,針對“習(xí)慣性違章”行為開展專項整治活動。

4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月,總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當(dāng)天《動火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。

6.6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動,張貼安全宣傳標(biāo)語,分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。

7、7-8月,開展“打非治違”專項行動,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進行檢查整改。

8、7月,加強大樓成品保護工作,總包加強白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點部位進行布防,夜間對大樓進行全封閉管理,實行夜間施工單管理制度,進出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

9、7-8月,開始實施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實行施工單管理制度,落實單獨樓層進出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對武漢市東湖景園C區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設(shè)備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[201*]1250號文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織XXXX電梯,XXXXXX幕墻等垂直運輸設(shè)備安裝、使用單位進行專項檢查。11、根據(jù)集團要求,認(rèn)真落實“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節(jié)消防特點,10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認(rèn)真落實整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災(zāi)特點,進行消防安全教育。

12、10月份,完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》,組織各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實消防安全責(zé)任。13、切實做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責(zé)任,結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

14.11月,針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強對擦窗機使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

15、為確保項目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強工人用水安全教育,對重點部位消防栓貼封條,并加強巡查力度。

16、12月,針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強人員進出管理。17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月,撤出大量臨時施工電箱。

六、明年工作計劃

1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績,得益于公司項目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅守崗位到最后亦可,安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進行而努力。

XXXXXXXXX項目

安全部201*-12-

擴展閱讀:建筑公司安全部門201*年終總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

安全管理部

工作總結(jié)

今年,安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部及子、分公司的安全監(jiān)管,加大對各項目部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全組織機構(gòu)。

為全力做好安全生產(chǎn)的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項事情貫穿于安全管理的全過程,高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為主任,公司副總經(jīng)理為副主任,各項目部經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),和體系目標(biāo)分解,并且按照年初的工作計劃進行一系列的組織活動。

二、大力加強安全教育和宣傳,提高全員安全意識

1、201*年我公司在建項目共計11項,各項目部共計有員工達(dá)3000人以上,安全管理部積極開展員工三級安全教育,合格率達(dá)100%,對今年出國的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計350多人都安排了出國前的公司級安全教育;對項目部的特種機械操作人員安排培訓(xùn)持證上崗,對外聘的塔吊等特種設(shè)備的操作人員,要求持

證率達(dá)100%,今年安排二次項目部及公司管理人員共計21人參加三類人員安全員取證培訓(xùn)。二人參加區(qū)安監(jiān)局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓(xùn),共計取證達(dá)8人。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動

進入安全生產(chǎn)月,安全管理部要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計80余幅;進入活動期間,各項目部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。開展安全專項檢查二次,通過這些組織宣傳工作,極大的強化了各項目部員工的安全意識。

3、突出重點樹立標(biāo)桿,區(qū)安全工作現(xiàn)場會在新綠洲舉行今年五月份,,區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會隆重在華祥置業(yè)新綠洲項目部召開,全區(qū)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加,并進行認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí),此次活動受到大家的一致好評,新綠洲項目部在安全管理工作已上了一個新的臺階,此外項目部還舉辦了安全知識競賽,通過此次活動提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的建筑安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-201*,JGJ59-201*、JGJ130-201*等,組織項目部集中學(xué)習(xí),并參加專家培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

三、加大安全生產(chǎn)檢查,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行今年安全管理部,根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)特點和距離的遠(yuǎn)近,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對本區(qū)的項目部每周不少于二次,外地的項

目根據(jù)具體情況,每月或者每季度一次,除進行日常安全生產(chǎn)檢查外,還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設(shè)備為內(nèi)容的安全專項檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等20余次,檢查覆蓋面包括本地所有的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實并復(fù)檢,下發(fā)隱患整改通知書50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項目部的安全生產(chǎn)積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部在公司的月報上進行表揚,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行批評和處罰。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

在新開工程開工前,公司安全管理部代表公司與各項目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,按照簽訂的“項目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標(biāo)”進行考核,每半年考核一次,認(rèn)真打分,綜合評比考核。在各項目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、奮勇爭先的氛圍,為落實安全目標(biāo)管理打下堅實的基礎(chǔ)。

五、爭創(chuàng)“省、市文明工地”,提高安全文明施工管理水平一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,201*年公司共申報市“文明工地”3項,省“文明工地”

1項,我們深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

六、201*年安全管理工作現(xiàn)狀及指標(biāo)執(zhí)行情況

今年共發(fā)生死亡事故二起,輕傷事故三起,其中按事故類別分為:高處墜落二起,物體打擊事故一起,機械傷害二起。

全年的負(fù)傷率為千分之1.5;無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無環(huán)境污染和嚴(yán)重擾民事件;發(fā)隱患整改單50份;下發(fā)安全處罰單10余份,出國人員培訓(xùn)共13批次,三級安全教育通過率100%。七、目前主要存在的問題

201*年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然沒有避免重大事故的發(fā)生。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下:

部分項目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,對安全生產(chǎn)工作的投入不夠,隱患整改力度不大不及時,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,特別在資金緊張的情況下,安全投入就明顯不到位,防護工作滯后,另一方面,施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗少,安全教育不到位等諸多原因,所以導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

安全管理人員不夠,配備不足,現(xiàn)有項目部的安全員配備不足,達(dá)不到規(guī)定的人員數(shù)量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提高,還需要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。安全措施費不能夠合理使用,對于安全的違章行

為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,安全培訓(xùn)和教育的時間不足。

201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

八、201*年安全管理工作計劃

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);負(fù)傷率在千分之六以下;無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無環(huán)境污染事故。

2、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加大對特種機械設(shè)備的管理,對塔吊、施工升降機等設(shè)備必須做到驗收合格、登記備案后使用,操作人一律做到持證上崗。4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

5、配合各項目部做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作,做好新進員工的三級安全教育工作,做好出國人員的培訓(xùn)工作。

6、加強對項目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),共同提高

安全意識、管理水平和管理能力。

7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實施年度目標(biāo)考核。

7

安全管理部

201*-12-

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