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201*年工作總結

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201*年工作總結

201*年年終城區(qū)部工作總結

今年我部在全體工作人員的努力工作和領導的關懷之下,截至12月中旬已經(jīng)超額完成公司布置的各項任務。

今年在繁重的施工中,我部依然以“安全第一,預防為主”的工作方針加強工作,保證了無一事故發(fā)生。4月中旬公司為我處在溢水路一瓷處增加了計量柜,是我處在計量工作上更加仔細,由于以前工作上的經(jīng)驗不足在計量方面造成一些失誤,在公司領導的督促下我處立即作出了整改糾正,很快拿出方案,進行了包干到戶責任追究治制,在計量方面立即得到了很大改善,取得了比較滿意效果。至5月份中旬因溢水路道路改造,溢水路開挖及穿越頻繁施工;為我部增加了很大工作量;為確保我天然氣管道安全運行,我部人員不分早晚堅守現(xiàn)場,以圖紙為依據(jù)認真定位,在自來水管道挖破5次的情況下,確保了我天然氣管道無一次泄漏事故發(fā)生,這說明我部工作認真;主要是巡線員巡線到位,巡線記錄填寫詳細,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,堅持蹲守至我處天然氣管道確保安全是時才離開,這一工作方針為我處管線安全運營奠定基礎。

本部截至11月月底實際完成天然氣銷售量65.5萬多立方米,較去年多銷售氣22萬立方米.其中商業(yè)用氣量29.8萬多立方米,占總用氣量45%,居民用氣量35.7萬多立方米,占總用氣量55%.每天平均用氣為1984立方米左右,由于壁掛爐的使用導致日用氣量較大的不穩(wěn),其中1-3月份日用氣量較大約為3500立方米,4-6月份為1000立方米左右。在抄表氣量方面,我工作人員對居民戶每月一次抄對,對于商業(yè)戶每周一次抄對;在確保正確無誤的情況下上報公司.在氣款收繳方面更加仔細,專人收款,雙人核對,及時上交公司和統(tǒng)計員留票備份核對款項,確保準確無誤。這一方針確保我部始終沒有錢款差錯。我部共收繳氣款186萬多元,在氣價不穩(wěn)定的情況下,我們采取限量收取氣款,控制氣款收費上限的情況下仍保持氣款余額72萬以上。本年度工程款收入有很大突破,除移民新村外,共收繳工程款982810.00元,其中商業(yè)戶工程款收繳196500.00元,居民用戶工程款收繳786310.00元,較去年有很大突破。

在市場開發(fā)方面同志們想盡辦法做市場調查,進戶散發(fā)傳單,作詳細記錄和調查.先后開發(fā)伊甸苑小區(qū)、二糧站小區(qū)、建筑公司小區(qū)、興安小區(qū)、奔馬小區(qū)、新移民村、賀莊小區(qū)、明珠花園小區(qū)、怡居苑小區(qū)等,我部截至現(xiàn)在實際開發(fā)居民2123戶,實際通氣用戶1865戶,比去年新增825戶;商業(yè)戶新增9戶,實際用戶為28戶。進一步加大了我公司的市場用戶和氣量銷售。

今年我部施工任務繁重,年初就投入了緊張的施工中,先后協(xié)調開發(fā)5個小區(qū);由于居民牽涉面廣,施工協(xié)調難度大,我部在節(jié)約費用情況下付出了很大的辛苦和努力,最終圓滿完成各處施工任務。興安小區(qū)、清靜花園、小區(qū)奔馬小區(qū)等小區(qū)開發(fā)量大施工任務重,監(jiān)督任務繁重,但上半年就順利完工,取得用戶和公司領導的好評;下半年的施工中任務繁重,特別是移民新村78月份的施工中,公司各個單位克服種種困難,不怕烈日,不怕暴雨相互配合,積極協(xié)助打了一個漂亮的工程仗,取得圓滿成功。九月份的通氣、刷卡更是困難重重,我部工作人員想盡辦法,深入移民村現(xiàn)場辦公,積極為移民服務,提高了我公司的各項聲譽。明珠小區(qū)二期工程在10月份也進入了安裝,在春節(jié)后將完工通氣。因為居民戶牽扯事情多因此避免不了受到一些委屈,但是能順利完成公司交付的各項任務得到公司領導的認可,本人和我部員工還是感到比較欣慰。但是居民戶比較多牽涉面比較廣,安全是一個大問題,為進一步加大安全力度,希望公司能為我處增加人員,進一步充實我部的工作力量。我部主要工作是對已繳納初裝費用戶進行通氣任務,由于當前期我部工作人員少,開發(fā)用戶多,導致通氣任務重,使我部工作一直處于緊張狀態(tài)。隨著廣大居民對天然氣的認識和環(huán)保意識的增加,天然氣的使用量會更不斷增加,安裝速度也逐漸加快。希望公司領導能增加人員,提高營業(yè)部的工作能力,擴大公司的正面影響,保障工作的安全運營。

預計明年我處的安裝任務會更加緊張,因為隨著電業(yè)局小區(qū),土地局小區(qū),宇龍小區(qū),錦繡江南小區(qū)、楊莊移民工程等小區(qū)建筑的逐一完工,我部的安裝工作、收費工作、計量工作及安全責任將進一步加大,但是我相信我部在本行業(yè)未來的大好形勢和公司領導的進一步關懷下,我會克服重重困難繼續(xù)努力爭取在各個方面取得更好的突破,使我部工作更上一臺階。

城區(qū)營業(yè)部:黃二科二○一零年十二月二十日

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質檢、資料員年終工作總結

尊敬的公司董事會、監(jiān)事會成員、員工同志們:

大家好!201*年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,我們大家相聚在一起,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:一、今年的主要工作:

我們安全技術科在葉峰同志的帶領下,擔負起了公司的施工技術、工程資料、質量檢查和安全工作,我們按照公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)過一年的努力,按時保質地完成了各項管理工作,具體體現(xiàn)在以下幾方面:1.技術管理:

在過去的一年中,我們參加了新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知項目部,按照計劃工程進度,及時編制實施性施工組織設計、質量、安全技術交底、專項施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況,及時辦理各種報驗、開停工手續(xù),為工程順利進行開好頭。2.資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗;對隱蔽工程、分部分項工程的驗收,也能及時找甲方、監(jiān)理簽字認可,做到了施工資料與實際施工進度同步,滿足了資料編制的要求。今年九月,環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過了建設方組織的竣工驗收,并且備案完畢;水城路、潤澤路等跨年度工程,資料進度也與工程同步。3.及時辦理工程量簽證:

在施工過程中由于甲方臨時的變更、地下隱蔽物、標的外工程量較多,每一個簽證,少則幾千塊錢,多則幾十萬,尤其在潤澤路道路工程中,由于建設方取消了已完成800米路段,此段涉及過路穿線管、綠化恢復、已完路段土方利用及圍堰外運等簽證,且建設方對此路段具體處理情況不太明了,我們及時向項目經(jīng)理了解情況,積極配合測繪隊,將此取消段工程量及時計量,對于能夠在施工前簽證的變更,我們都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,做到了簽證無漏項。4.工程質量檢查:

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,對每道工序,我們都認真檢查,將不合格項、出現(xiàn)的問題、整改措施及時反饋給施工員、項目經(jīng)理,便于及時改正,及時組織工序驗收,為工程下序的進行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他:

今年我們安全技術科針對項目部施工、農民工管理制定了《安全技術措施》,并將《安全技術交底》交底給每個施工人員及農民工,利用晚上時間組織農民工進行安全教育培訓學習,定期對項目部施工現(xiàn)場、農民工宿舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關負責人整改,切實將“預防為主、安全第一”的方針落實到位,為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時,我們與辦公室密切配合順利通過了建設廳組織的安全質量大檢查;在葉峰同志的組織下,與工程科、辦公室、財務科密切配合,順利通過了《質量、安全、環(huán)!啡龢艘惑w認證年檢,為公司招投標及長遠發(fā)展,打下了良好的基礎。二、工作中尚存問題

一年的工作雖然取得了一些成績,也都是自己的本質所在,工作中仍有許多不足之處,具體表現(xiàn)為:1.缺少主動工作性,綜合處理問題能力不足:主要表現(xiàn)在缺少積極、主動、熱情、踏實的工作態(tài)度,缺少明確的目標和思路;專業(yè)知識掌握不足,處理綜合問題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時全面:由于外因影響,資料員未能參加有關建設方召開的工程會議,會后又沒有會議紀要,使我們不能及時、全面了解會議內容及建設方要求,信息掌握有些滯后。

3.項目部對工程質量控制不足,質量控制力不從心:由于進度、機械、人員等因素影響,在施工過程中,忽視中間控制環(huán)節(jié),致使一些工序完成后存在較多質量問題,對待檢查出來的問題,力不從心,不能及時整改,從而使一些驗收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場管理松懈:預制構件進場應請拿輕放,避免損壞。尤其砼梯形路緣石,在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時磨著移動,造成缺棱掉角情況嚴重,客觀地說也存在養(yǎng)護期不到的因素,現(xiàn)場管理人員隨口頭制止,但沒有起到應有的作用。5.對外包隊伍缺少控制手段:外包隊伍由于基本不配備技術,人員素質參磋不齊,再加上不按規(guī)范施工,從而干出來的工程質量低下,要求整改或返工時,采用磨、靠等方法拒不返工,造成質量隱患,給監(jiān)理、質檢站等單位留下了不好的印象。三.針對問題應采取的措施

1.加強部門團隊建設,提高部門員工綜合素質:

加強培養(yǎng)部門員工的集體榮譽感,重視對技術人員的溝通及思想交流,及時了解技術人員的想法,吸取好的建議,調動員工的積極性。

端正態(tài)度,擺正位置,多學多干,把理論和實踐結合起來,向書本向實踐學,向技術負責人、項目經(jīng)理們多請教,勤于檢查及時地了解工程情況,掌握施工中出現(xiàn)的問題,把問題及整改意見及時反饋給項目部,把問題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過努力學習,輔以求精務實、腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。2.及時收集、掌握工程信息,做好工程痕跡管理工作以服務于工程:多施工人員、項目經(jīng)理溝通,把自己融入到工程中,積極參加有關工程會議,將有關會議內容、要求及時記錄并下發(fā),從而起到服務工程的作用。

3.加強質量檢查和驗收力度:質量保證體系要求執(zhí)行三檢制度,按我公司現(xiàn)有人員配置,只能做到一檢,因此質檢員對工程質量不符合要求的建議持有質量否決權,只有在質檢檢合格后,方可報監(jiān)理組織正式驗收,徹底改變干成啥樣是啥樣的被動局面,在監(jiān)理、建設、質檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項目部,充分發(fā)揮管理人員的作用:現(xiàn)有項目部由于人員配置不齊,在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進度的情況,用現(xiàn)場人員的話說:“能按要求完成就不錯了,哪還顧得上檢查”。希望公司能把項目部人員配備齊,使他們能各司其職,形成良性管理,以發(fā)揮項目部的核心管理作用。

5.加強對外包隊伍的控制管理、樹立良好的質量意識:在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時上不來,改整改時不整改的現(xiàn)象,這樣既影響進度又受制于人,所以建議準備2-3支勞務外包隊伍,采取優(yōu)勝劣汰的原則,對不服從管理、不重視工程質量的隊伍,要堅決予以清場;對因質量造成返工的必須賠償損失。

質量不是靠某個人管上去的,是靠大家齊抓共管干出來的,希望各級領導在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向:

1.與全科同志一起認真學習好施工規(guī)范及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,在實踐中不斷自我增值,以更好的服務于工程。

2.發(fā)揚吃苦耐勞的精神:建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不怕苦不怕累,放下管理人員的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學所能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強管理,增效提速:資料員要盡快地成熟起來,要能獨立承擔起自己所負責的工程資料,做到資料及時完整,做到當天的事情當天辦、緊急事情迅速辦、份內事情主動辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領導,做好員工的梯隊建設工作:這些年公司規(guī)模在不斷壯大,工程量也越干越大,而人員面臨著新老交替,作為一名老員工,我愿意協(xié)助有關領導,把自己的所知所會,傳授給年輕人,做好傳、幫、帶工作,使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關領導,做好質量、安全培訓工作:隨著社會不斷進步,工程質量、安全越來越規(guī)范化、標準化。今年有幾起事故,雖然沒有給公司造成重大損失,但也給我們敲響了警鐘。我們科準備利用冬閑和開工前的時間,組織各部門根據(jù)各自的特點,搞好安全、質量培訓。

6.積極發(fā)揮工會作用,曾強團體凝聚力:當員工有困難或期望值與實際值有差距積極性將下降時,協(xié)助有關工會領導及時與員工溝通,了解他們的所思所想,為職工解決好實際困難和后顧之憂,使他們能放下包袱,輕裝上陣。

在工地上,我們常常見到魏曉芳同志帶領著機械班登高爬下,安裝路燈;由于現(xiàn)代化施工標準高、要求嚴,機械化程度提高,大量的土石方作業(yè)全靠機械完成,張偉同志開著平地機穿梭于各個工地,為每道工序打下良好的基礎;馬富川同志,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊;劉寶瑞同志是施工隊年齡最大的同志,但他從不落后,憑著自己多年的施工應驗,指揮著人員、機械,平整攤鋪;還有許多向周建國、李剛一樣默默無聞的同志,專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作,正是責任心促使他們不計個人得失,努力工作;正是全公司這57個平凡的人聚在一起,創(chuàng)造了年工程量9000多萬的驕人業(yè)績。這些年,我們的企業(yè)從小到大,從弱到強,從內外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑,無不傾注著董事長的智慧和全體員工的心血,今天的業(yè)績來之不易,讓我們好好的去珍惜,各自在不同的崗位上盡心盡責的做好自己的工作。一個人的能力有大小,但態(tài)度至關重要,有人會說我是一根梁,是梁就發(fā)揮梁的作用,撐起一片藍天;也許有人會說,我也就是一顆小小的釘子,行,是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上,發(fā)揮它應有的作用。常言道:人心齊,泰山移,只要我們齊心協(xié)力,眾志成城,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們,未來的路任重而道遠,讓我們緊緊團結在以羅洪銀同志為首的董事會周圍,發(fā)揚艱苦奮斗、團結協(xié)作、群策群力的精神,為宏力市政的美好明天而努力奮斗!最后,讓我借用李強老師的一句話:人的一生,你的心在哪里,你的收獲就會在哪里。讓我們以此共勉吧!

在兔年來臨之際,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年里:

身體健康,工作順利,合家歡樂!

安全技術科

謝勇

201*年12月

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