銀行董事長述職述廉報告
××銀行述職述廉報告××銀行董事長××
在××年工作中,我認真履行“一崗雙責”,堅持以日常業(yè)務監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督、黨風廉政監(jiān)督為主線,對職責范圍內(nèi)的責任制工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,各項工作穩(wěn)步推進,為城市信用社組建商業(yè)銀行打下了堅實基礎。
根據(jù)會議安排,下面我進行述職述廉。請大家評議。一、履行職責情況
(一)強力推進商業(yè)銀行籌建工作
1.組織分工明確,工作扎實有效。一是完善了法人治理結(jié)構。通過實行公開招聘和召開股東大會、董事會提名選拔,對董事、監(jiān)事進行了改選,解決了總經(jīng)理和副總經(jīng)理缺職問題。二是成立了以董事會為主體的××市商業(yè)銀行籌備工作組。下設四個工作小組,即綜合材料工作組、發(fā)起人材料工作組、清產(chǎn)核資和內(nèi)控制度工作組、資產(chǎn)置換工作組。三是對內(nèi)部制度規(guī)章進行清理、補充、修訂,形成完善的制度體系,完成了前期的各項材料準備工作。四是召開股東大會對組建城市商業(yè)銀行有關事項進行了審議表決,審議并通過了清產(chǎn)核資、籌建方案、資產(chǎn)評估及股權優(yōu)化以及董事、監(jiān)事?lián)Q選等23項關于籌建城市商業(yè)銀行的議案。
2.措施方法得力,“三項指標”提前達標。一是市政府市政府以××市綜合投資公司為平臺用961畝土地置換我社不良貸款6.3億元,10月份又置換非信貸不良資產(chǎn)1.42億元,加上內(nèi)部清收盤活2.4億元,使我社不良貸款率降至4.03%,達到不良貸款占比不高于5%的監(jiān)管要求。二是城市信用社圍繞增資擴股指標,積極開展股本金募集工作,通過增資擴股1.56億元,城市信用社注冊資本金達到2.09億元,資本充足率12.9%,達到資本充足率
不得低于8%的監(jiān)管要求。三是加大計提撥備力度,使撥備覆蓋率達119%,達到100%的監(jiān)管要求。
(二)強化管理,防范各類風險
一是全面推進內(nèi)部基礎管理工程。一方面通過做到“五抓”達到各項基礎管理上的“五個提高”:抓“文明服務示范單位”活動,樹立服務典型,提高全員的服務意識;抓服務質(zhì)量的監(jiān)督和考核,通過開展明察暗訪活動,提高營業(yè)網(wǎng)點的前臺服務水平;抓綜合柜員制試點工作,提高業(yè)務辦理效率;抓客戶經(jīng)理管理等多方面制度的修訂和完善,通過不間斷培訓,提高客戶經(jīng)理隊伍的整體素質(zhì);抓內(nèi)部控制、規(guī)范業(yè)務操作,提高稽核監(jiān)督水平。此外,201*年還實施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施,對15位中層干部實施了離任審計,對全社各部室、各辦事處實施了36次業(yè)務稽核,下發(fā)整改通知23份。
二是安防水平迅速提升。加強安全培訓教育,強化領導責任,重點加強了一線員工安全教育培訓,開展警示教育活動以及各類應急演練,有效提高了全員的安防意識;加強保衛(wèi)隊伍建設,提高安全防范技能,嚴格安全責任制落實,有效的杜絕了違規(guī)、違紀行為的發(fā)生;加強安全檢查力度,強化風險排查,堅持每月普查、重大節(jié)日必查,時刻注意掌握各營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然;根據(jù)部分營業(yè)網(wǎng)點擴建需要,及時調(diào)整或增加監(jiān)控探頭和報警設施,對部分網(wǎng)點進行了防盜報警系的統(tǒng)的改造。
(三)實施品牌戰(zhàn)略,塑造良好形象
著力實施“誠信銀行、市民銀行”的雙品牌戰(zhàn)略,進一步加大投入,改善服務質(zhì)量,城信品牌得到了有效凸顯。
一是網(wǎng)絡建設成效顯著。201*年先后開通了全市非稅收入系統(tǒng)、市直事業(yè)單位工資代發(fā)系統(tǒng)、星級柜員考評系統(tǒng)等,升級了
個人稅務上繳系統(tǒng),改造了代收水費新接口項目,完成財稅庫行系統(tǒng)項目開發(fā)工作,均通過了人民銀行的驗收。同時,做好了支付系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、人民銀行數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、銀監(jiān)局1104工程系統(tǒng)的技術支持、日常維護以及系統(tǒng)備份工作,促使全社業(yè)務科技含量明顯提升。
二是網(wǎng)點建設快速推進。按照建設精品網(wǎng)點的思路,重點對沙南、沙北辦事處進行了網(wǎng)點改造,促使營業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。同時,在沙南、中心、西城辦事處進行了綜合柜員制推廣工作,增強了基層營業(yè)網(wǎng)點的市場競爭力。
三是服務質(zhì)量明顯改善。一方面優(yōu)化了服務硬環(huán)境。各網(wǎng)點均設計制作了服務承諾標識牌、業(yè)務指南牌、首問負責制公示牌等指示牌,設置了驗鈔機、填單臺、利率公告牌、客戶意見簿等一系列服務設施;另一方面優(yōu)化了服務軟環(huán)境。全年先后對基層員工開展了普通話達標測試、計算機小鍵盤輸入比賽、點鈔技能競賽等業(yè)務技能比賽活動;通過加強業(yè)務培訓、文明禮儀培訓,提高了員工隊伍素質(zhì)。
四是宣傳力度不斷加強。編發(fā)了《××城信》報12期,搭建了與社會各界的溝通橋梁。為進一步加強輿論宣傳,與××電視臺、電臺協(xié)作攝制了8次專題報道,在××市區(qū)主要街道沿線制作了大型噴繪廣告,在各類報刊發(fā)表42篇宣傳文章,其中多篇文章被中國城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。協(xié)辦了201*年新年音樂會、春節(jié)文藝晚會、“平安之聲”晚會、主題教育活動歌詠大賽等活動,收到了良好的宣傳效果。
(四)加強企業(yè)文化建設,增強職工凝聚力
在緊抓經(jīng)營管理的同時,著力維護員工的根本利益,不斷推進企業(yè)文化建設,以文化的力量凝聚人心。
一是扎實開展主題教育活動。按照市委統(tǒng)一安排組織開展“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動,廣泛征求意見、深入查擺突出問題和積極認真的整改。同時,緊扣主題教育主題,開展了“我為組建商業(yè)銀行做貢獻”的競賽活動。針對個別同志工作中存在的責任心不強、大局意識不強、奉獻意識不強等問題,圍繞“少一些埋怨,多一些實干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉獻”開展大討論。通過討論提升“四個意識”,樹立“三個理念”,增強“兩個觀念”,形成“一個氛圍”,促進城市信用社穩(wěn)健發(fā)展。提升“四個意識”,即提升大局意識、服務意識、責任意識、敬業(yè)意識。樹立“三個理念”,即樹立技能理念、創(chuàng)新理念、節(jié)儉理念。增強“兩個觀念”,即增強集體觀念、紀律觀念。形成“一個氛圍”,即形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。并在全社大力推行“八個提倡、八個反對”,即提倡學習型集體,反對碌碌無為;提倡大局觀念,反對相互拆臺;提倡“跟我來”,反對“給我上”;提倡敢于負責,反對推諉扯皮;提倡按規(guī)矩辦事,反對自由主義;提倡權為職工所用,反對以權謀私;提倡不事張揚,反對夸夸其談;提倡練內(nèi)功、重實效,反對說功大于做功。在11月25日,邀請××監(jiān)獄5名服刑人員“現(xiàn)場說法”,對全社職工進行了警示教育。
二是提升員工素質(zhì)。一方面加強業(yè)務培訓。全年共舉辦11期微機應用、系統(tǒng)操作等綜合知識培訓班;6期客戶經(jīng)理業(yè)務知識培訓班;13期信貸管理、會計管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務等專業(yè)性培訓班。并邀請上海的銀行業(yè)專家、教授進行為期一個月的風險管理、新會計準則、個人金融與理財講座。另一方面加強機構負責人的管理。與全社各部辦負責人簽訂目標考核責任書,并建立了管理臺賬,嚴格實施考評,充分強化激勵約束機制。
三是豐富職工文化生活。積極組織參加市直舉辦的各項活動,在××百萬婦女健身活動大賽中獲得6個獎項;在市直機關
主體教育活動群眾歌詠大賽,獲得銀獎和組織獎;在××市第一屆運動會,榮獲4個獎項。組織黨員繳納特殊黨費;組織員工舉行抗震救災捐款儀式,共為汶川災區(qū)捐款48350元;響應市慈善總會號召扶貧濟困一日捐共捐款11640元。
二、勤政廉政情況
積極參加中心組政治理論學習,深入學習黨的十七大精神、胡錦濤同志在中紀委第二次全會講話精神、徐光春同志在八屆省紀委三次全會講話精神、省市銀監(jiān)局紀檢監(jiān)察工作會議精神,進一步加深了對黨風廉政建設工作重要性的認識。嚴格落實黨風廉政建設責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,在嚴格要求自己同時,我還對班子成員的廉政職責作了明確分解,實行廉政建設目標管理。工作中我做到踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。進一步提高推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點和落腳點。積極配合黨委的工作,切實加強對黨風廉政建設工作的領導,層層簽訂責任書,定期檢查、指導廉政建設及目標落實情況,加強對黨風廉政建責任制的考核。
三、執(zhí)行紀律情況
作為單位黨風廉政建設第一責任人,我嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L、管得住小節(jié)”作為座右銘,時時處處嚴格要求自己,堅持做到自重、自省、自警、自勵和慎權、慎獨、慎微、慎欲,帶頭貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,不僅管住自己,而且管住子女、配偶和身邊工作人員。嚴以律己,不以權謀私,嚴格遵守各項黨紀政紀和黨風廉政建設責任制各項規(guī)定,能夠正確行使手中的權利,不越權辦事,不干涉其他班子成員正確行使職權。
富有親和力、責任心、事業(yè)心和凝聚力,求真務實,富有奉獻精神和大局意識,從而營造出和諧、團結(jié)、民主的良好氛圍。在職責范圍內(nèi)未發(fā)生違紀、違法案件。
四、接受監(jiān)督情況
在工作中,我始終堅持民主集中制原則,凡“三重一大”問題堅持集體研究,做到民主決策、科學決策,自覺接受各方面的監(jiān)督,體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。強化民主管理,積極推行社務公開,增加權力運作的透明度。按照兩個《條例》的要求,健全監(jiān)督制約機制,帶頭反對和抵制各種不正之風,辦事公開透明,程序合法規(guī)范,嚴格執(zhí)行重大事項報告、收入申報等制度,自覺接受組織和職工監(jiān)督。對家庭成員及身邊工作人員嚴格要求,家庭成員和身邊工作人員都能遵紀守法,沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)生違反黨風廉政建設制度的行為和事項。
以上匯報,不當之處,請批評指正。
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銀行支行行長述職述廉報告
各位領導、同志們:
我叫,現(xiàn)年41歲,大學文化程度,高級政工師。XX年2月調(diào)入支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐三個代表重要思想,認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結(jié)、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。
一、關于履行黨風廉政建設責任制情況加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環(huán)境。
一是抓政治學習,思想認識到位結(jié)合農(nóng)行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓,提高學習效果。加強法制教育,組織員工開展學習和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個一律”活動,嚴禁違規(guī)操作和越權辦事;加強“兩個務必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動,領導班子成員分別作出了莊嚴的承諾,并在“兩禁止”活動中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,運用正反面事例,特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。通過經(jīng)常性的教育,使大秘書網(wǎng)我行干部員工筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養(yǎng)成良好的生活作風,保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。
二是抓組織領導,責任分解到位為確保此項工作扎實有效開展,我們成立了領導組織,落實了各自的責任和分工,對責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,完善健全了三項制度。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》的有關要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標責任制進行了分解,上報了黨風廉政建設責任目標,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上,年初,研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,建立和完善了領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一責任人簽訂責任,注重檢查考核,跟蹤問效。堅持領導班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領導干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風廉政建設專題民主生活會,組織全行員工參加民主評議,接受干部群眾的評議和監(jiān)督。行領導都能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。
三是抓檢查考核,監(jiān)督追究到位認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,進行反饋,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設工作的監(jiān)督員,定期
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