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高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其完善建議

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高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其完善建議

高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其完善建議

201*-06-27來源:作者:參與討論:會計(jì)社區(qū)

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一、高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

高校目前較為流行的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方式包括以下幾種:一是與紀(jì)委監(jiān)察機(jī)構(gòu)合署辦公;二是隸屬財(cái)務(wù)部門;三是設(shè)置獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)。合署辦公仍是目前高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置主要方式。領(lǐng)導(dǎo)體制上,按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范》的要求,要建立以主要行政負(fù)責(zé)人為分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)體制。高校普遍實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。審計(jì)工作職責(zé)劃分上各高校也各不相同。審計(jì)工作重點(diǎn)集中在財(cái)務(wù)、基建、后勤服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評定、審核工作,對高校內(nèi)部控制流程、領(lǐng)導(dǎo)決策參謀等較高職能涉及不多。同時(shí),本科院校和高職高專對內(nèi)部審計(jì)重視程度和審計(jì)作用認(rèn)識差異較大。通過以上實(shí)證分析可以發(fā)現(xiàn)高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系和職能界定上存在以下幾個方面問題:(一)內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置隨意性較大

雖然早在201*年教育部就在頒布實(shí)施的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中明確提出要設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置隨意性較大,將紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)合署辦公仍是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置主流方向。究其原因,一是認(rèn)為高校紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)同為監(jiān)督部門,職能相近、聯(lián)系密切;二是從精簡機(jī)構(gòu),簡化工作流程看,將紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)合三為一,能夠方便辦案,節(jié)約開支。三是認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置僅僅是為了滿足上級考核機(jī)構(gòu)是否健全要求,同時(shí)為了方便行權(quán),縮減制約機(jī)構(gòu),通過合署辦公也能避免內(nèi)控防范機(jī)制。從各高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況來看,與國家法規(guī)的規(guī)定差距較大,內(nèi)審在學(xué)校內(nèi)部的地位也普遍不高,權(quán)威性不大,加上內(nèi)審只有建議權(quán),無處置權(quán),在領(lǐng)導(dǎo)不是十分重視和支持的情況下,審計(jì)只能流于形式。(二)內(nèi)審機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系不明確

調(diào)查發(fā)現(xiàn),在內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)體制上,大部分院校主管內(nèi)部審計(jì)工作的校領(lǐng)導(dǎo)不是學(xué)校的法人或最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這也從一定程度上影響了內(nèi)部審計(jì)的深度和客觀性。按照《國際注冊內(nèi)部審計(jì)職責(zé)規(guī)范》要求,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)分別要從業(yè)務(wù)上職責(zé)權(quán)限、行政上職責(zé)權(quán)限分別隸屬于不同委托主體。從委托代理理論角度分析,高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立辦公部門,直接對高校法人負(fù)責(zé)。而目前國家審計(jì)機(jī)關(guān)和上級主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和檢查力度也相對不足,不利于內(nèi)部審計(jì)工作的開展和發(fā)展。紀(jì)委、監(jiān)察、內(nèi)審看似均為監(jiān)督部門,但其職責(zé)不同、隸屬層次不同,之間既有聯(lián)系,又有區(qū)別,并不能看作一體。在對紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)認(rèn)識模糊、職責(zé)不清情況下,內(nèi)審工作開展起來困擾重重,關(guān)系不順,出現(xiàn)許多矛盾,給內(nèi)審工作帶來了很大困難。

(三)內(nèi)部審計(jì)職能界定標(biāo)準(zhǔn)模糊

目前高校內(nèi)部審計(jì)職能界定標(biāo)準(zhǔn)較為模糊。認(rèn)為紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)同為監(jiān)督部門,從事工作內(nèi)容、要求工作技能都接近,造成了對于紀(jì)檢和審計(jì)職能認(rèn)識上的混淆和模糊。簡單將其“三合一”會使內(nèi)控體系、監(jiān)督防范機(jī)制流于形式。長遠(yuǎn)看,合署辦公不會產(chǎn)生“1+1+l>3”遞增效應(yīng)。如果將發(fā)現(xiàn)問題(內(nèi)審負(fù)責(zé))、查處處理問題(紀(jì)委、監(jiān)察負(fù)責(zé))由合署辦公形式處理,結(jié)果是問題查找不專業(yè)、處理結(jié)果不權(quán)威。對于內(nèi)審工作開展,還僅僅停留在審核、檢查的功能,忽略了內(nèi)審管理、增值的功能。工作開展上側(cè)重于易于滋生問題的基建、財(cái)務(wù)、采購等方面,沒有系統(tǒng)的界定內(nèi)審職能重心和判斷標(biāo)準(zhǔn)。二、高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的完善

根據(jù)我國《公司法》要求,目前國內(nèi)上市公司大多采用股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層四位一體的治理模式(如圖1所示),監(jiān)事會的職責(zé)是對公司董事、經(jīng)理和高管人員的行為進(jìn)行一般監(jiān)督和對公司財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督。201*年1月,中國證監(jiān)會發(fā)布《上市公司治理準(zhǔn)則》,要求上市公司建立獨(dú)立董事制度,在董事會下設(shè)立審計(jì)委員會(圖1),審計(jì)委員會中獨(dú)立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任召集人,且至少有一名獨(dú)立董事是會計(jì)專業(yè)人士。審計(jì)委員會的主要職責(zé)有五項(xiàng):提議聘請或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通、審核公司的財(cái)務(wù)資料及其披露、審查公司的內(nèi)控制度,內(nèi)部審計(jì)職能管理劃歸審計(jì)委員會。

根據(jù)上述分析,上市公司因涉及利益主體眾多,在權(quán)利制約、內(nèi)部控制體系上,公司治理結(jié)構(gòu)較為完善。雖然設(shè)置了審計(jì)委員會、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會、獨(dú)立董事監(jiān)督部門,但并沒有進(jìn)行合署辦公等形式,而是分別設(shè)置了獨(dú)立部門。監(jiān)事會由監(jiān)事負(fù)責(zé),審計(jì)委員會由獨(dú)立董事負(fù)責(zé),雖同為監(jiān)督部門,但職責(zé)明確、機(jī)構(gòu)獨(dú)立,起到了較好監(jiān)督、治理效果。反觀高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),高校在治理結(jié)構(gòu)上絲毫不遜于上市公司,分別設(shè)置了紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督部門,但從實(shí)施效果看,合署辦公效力大大削減了內(nèi)控體系完善。(一)以公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),重塑高校內(nèi)部審計(jì)設(shè)置借鑒公司治理結(jié)構(gòu),高校在紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,不能因?yàn)榭紤]人員冗余問題,而縮減編制、合署辦公,而應(yīng)從職務(wù)不相容原則、成本效益原則出發(fā),盡可能以較低成本發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)各自職責(zé)。

高等院校治理結(jié)構(gòu)雖不同于上市公司,但是隨著我國高校教育體制的改革,高等院校行政自主權(quán)能力已逐步放大。高等院校政府主管部門教育部對高校管理方式也從過去的精細(xì)管理向宏觀管理過渡。通過財(cái)務(wù)預(yù)算、教學(xué)評估、校長輪換等方式激勵、監(jiān)督高校正常運(yùn)作。這種治理模式與上市公司治理模式較為類似。上市公司的所有者代表股東大會類似于高等院校主管部門教育部、教育廳;公司管理層董事會,類似高等院校黨委。高校校長負(fù)責(zé)制類似于公司董事長負(fù)責(zé)制。上市公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會、內(nèi)部審計(jì)委員會類似高校紀(jì)委、監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。雖然上市公司和高校治理結(jié)構(gòu)存在較大相似。但是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)到底向誰負(fù)責(zé)卻存在較大差異。在公司法中對于上市公司監(jiān)督治理集中于監(jiān)事會、內(nèi)部審計(jì)委員會,并且直接向董事會負(fù)責(zé)。而目前高校對于監(jiān)督治理監(jiān)察部門負(fù)責(zé)行政違規(guī)項(xiàng)目查處、紀(jì)委負(fù)責(zé)黨政違規(guī)項(xiàng)目查處,而內(nèi)審機(jī)構(gòu)作為發(fā)現(xiàn)問題職能機(jī)構(gòu)向向隸屬部門報(bào)告。此種治理結(jié)構(gòu)模式雖然體現(xiàn)了行政、黨政分開治理的初衷,但是實(shí)際操作中,可行性不高。通過上述實(shí)證分析看,高校紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)部門大多合署辦公,職責(zé)權(quán)利沒有細(xì)致劃分,對于對高校管理中應(yīng)發(fā)揮作用沒有清楚認(rèn)識。

因此,應(yīng)明確界定內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在高校中治理位置,確定紀(jì)委、監(jiān)察處、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分配、工作隸屬部門。依據(jù)目前高校流行管理模式,黨委會議是高校最高權(quán)利機(jī)關(guān),高校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長掌管高校行政事務(wù)、書記負(fù)責(zé)黨政事務(wù)。借鑒上市公司治理模式,同樣可以將內(nèi)部審計(jì)工作分別從業(yè)務(wù)上向校長負(fù)責(zé)、行政上向黨委書記負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括高校內(nèi)審工作計(jì)劃審批、審計(jì)業(yè)務(wù)范圍、審計(jì)報(bào)告審核等具體審計(jì)工作事項(xiàng);行政內(nèi)容主要包括內(nèi)審人員配備、內(nèi)審人員選拔考核、內(nèi)審人員后續(xù)教育等。業(yè)務(wù)、行政上職責(zé)分別由監(jiān)察、紀(jì)委進(jìn)行分管(如圖2所示)。通過將審計(jì)工作內(nèi)容和審計(jì)人員自身利益分屬不同部門負(fù)責(zé),盡可能保證審計(jì)工作獨(dú)立、客觀、公正,保障了內(nèi)審人員切身利益。

(二)以風(fēng)險(xiǎn)評審、防范為主導(dǎo),完善高校內(nèi)部審計(jì)職能

傳統(tǒng)對內(nèi)部審計(jì)職能界定多定位在管理、評價(jià)、鑒證等方面,服務(wù)對象針對企業(yè)。高校運(yùn)作具有特殊性,職能應(yīng)圍繞高校特點(diǎn)、服務(wù)對象而設(shè)定。高校運(yùn)營主要目標(biāo)應(yīng)保證教學(xué)順利完成、高校正常有序發(fā)展。但近年來,高校在運(yùn)作過程中出現(xiàn)不和諧的因素。高校腐敗現(xiàn)象、學(xué)術(shù)造假、學(xué)生安全等一系列問題,暴露出高校在風(fēng)險(xiǎn)治理、內(nèi)控建設(shè)中存在缺憾。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是內(nèi)部審計(jì)工作責(zé)無旁貸主要責(zé)任。將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi),將風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率降到最低,是內(nèi)部審計(jì)專業(yè)優(yōu)勢。因此,有必要針對目前高校易出現(xiàn)問題加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)以評估防范風(fēng)險(xiǎn)作用,把風(fēng)險(xiǎn)治理作為服務(wù)主要內(nèi)容。

內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評審、防范職能對內(nèi)部審計(jì)人員提出了更高要求。審計(jì)人員必須注重知識的更新和知識面的擴(kuò)展,要不斷通過后續(xù)教育,培養(yǎng)專業(yè)勝任能力,通過審計(jì)實(shí)踐,提高敏銳的洞察力、判斷力和組織協(xié)調(diào)能力等。內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)主要有三個方面:一是必須具備高超的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的道德修養(yǎng),高校內(nèi)部審計(jì)人員不但要熟練掌握財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)等基本技能,還要熟悉和了解高校的教學(xué)規(guī)律、科研項(xiàng)目、管理模式、經(jīng)營活動、法律知識、信息技術(shù)等多方面的知識,要具有職業(yè)敏感性和解決問題的能力;二是要加強(qiáng)對內(nèi)審人員的后續(xù)教育;審計(jì)人員要不斷更新已有知識,充實(shí)業(yè)界發(fā)展的最新理念。同時(shí),對內(nèi)部審計(jì)工作要強(qiáng)調(diào)持證上崗。內(nèi)審人員至少要持有審計(jì)員證。在此基礎(chǔ)上鼓勵審計(jì)人員參加初、中和高級審計(jì)師職稱考試和國際注冊內(nèi)部審計(jì)師(CIA)考試。通過持證上崗,才能保障內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍德才兼?zhèn),發(fā)揮特長。三是開展高校問聯(lián)審、互審工作,一方面可以克服當(dāng)前高校內(nèi)部審計(jì)人員少、知識結(jié)構(gòu)不合理而內(nèi)審力量不足的劣勢,另一方面通過互相學(xué)習(xí),可以起到增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的作用。

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解決高校內(nèi)部審計(jì)工作問題的對策研究

摘要:隨著高校的迅猛發(fā)展,高校的內(nèi)審工作越來越重要,但高校的內(nèi)部審計(jì)工作存在著許多的問題。因此,高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)必須增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審意識、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置以及提高審計(jì)人員素質(zhì),從而促進(jìn)高校內(nèi)審工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:高校內(nèi)部審計(jì)對策

在競爭日益激烈的市場中,組織的內(nèi)部審計(jì)在規(guī)范管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面都有著無可替代的職能和作用。高校的內(nèi)部審計(jì)是學(xué)校建立健全的監(jiān)管制約機(jī)制以及內(nèi)部管理體系的重要環(huán)節(jié),它也是確保高校依法治校、強(qiáng)化管理、自我約束、實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要手段,可謂一種組織內(nèi)控的管理活動。但是,隨著國內(nèi)高校教育的不斷發(fā)展,高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的逐年增加,國內(nèi)很多高校的內(nèi)部審計(jì)工作并沒有與此進(jìn)行同步改革,大多沿用傳統(tǒng)的審計(jì)方式,內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展嚴(yán)重滯后。1高校內(nèi)部審計(jì)中存在的主要問題

目前,國內(nèi)高校內(nèi)部審計(jì)工作在規(guī)范化、制度化、職業(yè)化等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,但也有一些較為突出的問題亟待解決。1.1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審的意識薄弱

高校內(nèi)審部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的管理下開展工作,審計(jì)人員不可避免地受到領(lǐng)導(dǎo)意志的影響,限制審計(jì)工作的獨(dú)立性,審計(jì)工作難以深入開展。部分高校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)可有可無,內(nèi)審意識薄弱,即使設(shè)立了相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),卻沒有真正意識到是自身監(jiān)督管理的需要。還有部分高校停留在傳統(tǒng)的事后監(jiān)督上,不能客觀上給予經(jīng)濟(jì)活動全過程的監(jiān)管權(quán)限。這些意識上的欠缺,從主觀上限制了內(nèi)審工作的發(fā)展。1.2內(nèi)審工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化不夠

國內(nèi)的內(nèi)審實(shí)務(wù)起步較晚,內(nèi)審的法律法規(guī)與相應(yīng)準(zhǔn)則的建設(shè)還不完善!秲(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等制度的頒布,雖然在規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作以及確保審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性等方面取得了不錯的成效,但在實(shí)際工作中并不能達(dá)到很好實(shí)施效果。除此之外,審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的隨意性也給審計(jì)評價(jià)的客觀性增加了難度。不同的項(xiàng)目往往有不同的標(biāo)準(zhǔn),甚至同一項(xiàng)目,也會有大相徑庭的標(biāo)準(zhǔn),往往使最后的審計(jì)結(jié)論也不同。這種隨意性,直接影響審計(jì)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的形成。1.3內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善

高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的完善與否,也將直接制約著審計(jì)工作的開展。目前大部分高校設(shè)立了內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu),但由于各種原因,高校的審計(jì)機(jī)構(gòu)目前仍然不是很完善。國內(nèi)高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,存在以下三種主要類型:①與財(cái)務(wù)部門合署辦公或附屬財(cái)務(wù)部門;②與監(jiān)察、紀(jì)委部門合署辦公;③設(shè)置獨(dú)立完備的審計(jì)機(jī)構(gòu)。就高校審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況來看,跟國家相關(guān)規(guī)定還存在很大的差距,內(nèi)審機(jī)構(gòu)在高校權(quán)威普遍不大,地位也普遍偏低,加之內(nèi)審只有建議權(quán),若領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,審計(jì)工作也只能流于形式。同時(shí),如果主管審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)不是學(xué)校最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或?qū)W校法人,想真正意義上的實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作的獨(dú)立,將會困難重重。

1.4高校內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)不高浙江評職稱

由于高校的經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜,因此內(nèi)部審計(jì)必須將審計(jì)監(jiān)督工作深入到學(xué)校的各個經(jīng)濟(jì)活動中,并要從學(xué)校管理的角度提出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的意見和建議,這就對審計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。目前,國內(nèi)高校內(nèi)部審計(jì)人員大多由財(cái)務(wù)會計(jì)人員組成,缺乏法律、經(jīng)濟(jì)、工程等方面的專業(yè)人才,普遍存在知識面窄的現(xiàn)象,很難滿足經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜的發(fā)展形勢。另外,個別審計(jì)人員缺乏職業(yè)道德,為謀取私利,與被審單位進(jìn)行勾結(jié),隱瞞事實(shí)真相,影響了內(nèi)審的形象,阻礙了內(nèi)審工作的發(fā)展。2高校內(nèi)部審計(jì)問題的解決對策要做好高校內(nèi)部審計(jì)工作,充分發(fā)揮高校內(nèi)部審計(jì)的職能作用,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審意識是關(guān)鍵,完善制度是根本,隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)。2.1增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審意識要想加強(qiáng)高校內(nèi)部的審計(jì)工作,首先必須得到高校領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了內(nèi)審意識,才會從內(nèi)部職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備等多方面給內(nèi)審工作提供條件,從而促進(jìn)內(nèi)審工作的有利開展。相關(guān)實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度以及支持程度將直接影響著內(nèi)審工作最后的作用。作為獨(dú)特的內(nèi)審機(jī)構(gòu)要想真正得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,必須借助自己的顯著成績以及獨(dú)特的優(yōu)勢來贏取領(lǐng)導(dǎo)的重視,使之內(nèi)審機(jī)構(gòu)更加健全和獨(dú)立。2.2完善高校內(nèi)審制度

內(nèi)部審計(jì)制度是規(guī)范內(nèi)部審計(jì)活動的依據(jù),因此,建立健全高校內(nèi)部審計(jì)制度是提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的根本保證保障。通過完善高校的各項(xiàng)內(nèi)審制度,促進(jìn)內(nèi)審工作的規(guī)范化、科學(xué)化。高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范制定學(xué)校內(nèi)部健全、完善的實(shí)施細(xì)則,規(guī)范學(xué)校的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部審計(jì)逐漸步入規(guī)范化的軌道,用統(tǒng)一規(guī)范的制度來保障高校審計(jì)工作的權(quán)威性和獨(dú)立性,切實(shí)規(guī)范審計(jì)行為和審計(jì)程序,不斷提高高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。2.3建立健全高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是一個單位整個管理體系中不可或缺的特殊的一環(huán),是其它部門所不能取代的。它既是學(xué)校的職能部門,肩負(fù)著對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé),又是服務(wù)部門,為學(xué)校防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為提高教育資金的使用效益服務(wù),為學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)服務(wù)。高校領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識到內(nèi)審機(jī)構(gòu)的重要性,根據(jù)國家規(guī)定與單位實(shí)際情況,建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配齊審計(jì)人員,獨(dú)立開展內(nèi)審工作。2.4強(qiáng)化內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)

高校內(nèi)部審計(jì)工作的是否能夠有效實(shí)施,管理風(fēng)險(xiǎn)能否有效規(guī)避,這與審計(jì)人員素質(zhì)有著直接關(guān)系,F(xiàn)階段,對于加強(qiáng)高校內(nèi)審人員隊(duì)伍的建設(shè)必須從以下兩方面做起:一是有計(jì)劃有組織地對內(nèi)審工作人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的更新教育、加強(qiáng)培訓(xùn)交流、增強(qiáng)知識范圍和專業(yè)水平;二是根據(jù)學(xué)校需要,從社會上吸取一些的高素質(zhì)人才充實(shí)到高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)中;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),使審計(jì)人員樹立良好的職業(yè)道德,養(yǎng)成文明審計(jì)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。通過審計(jì)實(shí)踐,提高審計(jì)人員敏銳的洞察力、判定力和組織協(xié)調(diào)能力等,從而建立多元化、高水平、綜合素質(zhì)強(qiáng)的高校內(nèi)審隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢下高校內(nèi)審工作的要求。總而言之,內(nèi)部審計(jì)是學(xué)校建立健全監(jiān)管制約機(jī)制以及內(nèi)部管理體系的重要環(huán)節(jié),是高校強(qiáng)化管理、自我約束的重要手段,也是高等教育事業(yè)健康有序發(fā)展的前提和保障。在新形勢下,高校內(nèi)部審計(jì)工作必須通過加強(qiáng)自身建設(shè),從而推動高校各項(xiàng)事業(yè)都能健康快速有序地發(fā)展。

浙江評職稱

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