宿舍管理情況匯報(bào)
宿舍管理情況的匯報(bào)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是201*年7月份擔(dān)任宿舍管理員,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:一、宿舍基本情況
公司現(xiàn)有6套員工宿舍,其中普通員工宿舍5套,高級公寓1套。集中位于知慧園小區(qū)和魯能康橋頤東小區(qū)。普通員工宿舍住宿人員多為畢業(yè)1-3年的家在外地的公司單身員工,高級公寓住宿的為單位10崗以上公司中高層。
截止目前住宿情況及房租如下:
宿舍知慧園2-1-501知慧園3-1-601知慧園4-1-301知慧園5-2-502康橋頤東6-2-801舍長隸屬部門房租費(fèi)用(元/月)201*情況說明定員10人,現(xiàn)住宿6人空閑床位4張定員8人,現(xiàn)住宿8人,其中安排201*年實(shí)習(xí)生5人定員10人,現(xiàn)住宿10人其中安排201*年實(shí)習(xí)生2人定員8人,現(xiàn)住宿8人定員10人,現(xiàn)住宿10人,其中安排青島來公司總部學(xué)習(xí)3人定員4人,現(xiàn)住5人張恒維護(hù)部魏光耀研發(fā)中心1500張永春研發(fā)中心1800李宏云財(cái)務(wù)部1400高陽研發(fā)中心1600康橋頤東6-1-502時繼俊研發(fā)中心(高級公寓)1900二、宿舍管理情況宿舍管理隸屬公司人力資源部,具體宿舍管理由公司人力資源部任命宿舍管理員舍長負(fù)責(zé)。宿舍管理涉及人員住宿安排、房屋租賃管理、物品購置管理、衛(wèi)生管理、安全管理等方面。具體情況如下:(1)截止目前,宿舍管理基本運(yùn)轉(zhuǎn)良好,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和安全檢查,衛(wèi)生環(huán)境合格,但有待改進(jìn),暫未出現(xiàn)住宿安全問題。(2)房屋租賃方面,每個季度末會向員工收繳下個季度的房屋租金,并根據(jù)住宿定員人數(shù)申請公司房租補(bǔ)貼。
季度初,核算房租費(fèi)用,核算中途入住或退租人員房租。(3)定期聯(lián)絡(luò)房東,培養(yǎng)公司與房東的合作關(guān)系,確保公司利益。通過一年的關(guān)系維系,各房東未提出上調(diào)房租問題。
(4)調(diào)節(jié)住宿員工之間的關(guān)系及小矛盾,確保員工關(guān)系順暢。三、存在問題及下一步改進(jìn)意見
目前,員工宿舍管理雖然基本運(yùn)行順暢,但后勤保障工作還有問題和亟須改進(jìn)的空間。主要表現(xiàn)在以下三方面:
(1)住宿人員更迭較快,中間管理存在斷點(diǎn)。由于住宿人員大多為業(yè)務(wù)口上的員工,平時出差較多,造成房屋住宿與退租情況反復(fù)調(diào)整,不利于集中管理。同時,也造成安全隱患。
下一步,我們將完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)宿舍集中管理,穩(wěn)定住宿人員,對多次申請入住和退租的人員規(guī)范管理,用制度約束行為,確保公司利益少受損失。
(2)安全管理有待提升。由于各個宿舍的獨(dú)立性和相對分散,以及員工自身工作的實(shí)際需要,宿舍安全管理存在盲點(diǎn)。宿舍管理員對住宿員工的歸宿時間、公司外人員的留宿以及宿舍內(nèi)部的大功率電器沒有一個良好的掌握。
在以后的工作中,我們要注重提高各位住宿員工的安全意識,定期召開針對住宿員工的會議,加強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識的管理。(3)衛(wèi)生檢查管理需建立量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
雖然公司有相關(guān)衛(wèi)生檢查的相關(guān)檢查項(xiàng),但對于打分的標(biāo)準(zhǔn)需要衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)量化管理。并需明確具體的獎懲舉措。
特此匯報(bào)!
宿管員:陳雯201*年4月11日
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改善條件優(yōu)化環(huán)境規(guī)范管理精細(xì)服務(wù)
----環(huán)城西郊小學(xué)創(chuàng)建學(xué)生“文明宿舍”自查報(bào)告
我,F(xiàn)有學(xué)生550人(其中住宿生430人)。為進(jìn)一步消除各類安全隱患,保證廣大學(xué)生生命和財(cái)物安全,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、住宿環(huán)境,建設(shè)和諧文明的宿舍,我們下大力氣開展了學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建活動。201*年12月1日上午我校組織專班,對我校學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面自查,自查得分為115分,F(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、搶抓機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機(jī),趁勢而上,在市教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,憑借后發(fā)優(yōu)勢,宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐:
投資四萬余元對學(xué)生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新;為方便學(xué)生晾曬,投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架;投資一萬余元為每個學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡,對部分床板進(jìn)行了更新,對所有床鋪進(jìn)行了調(diào)配和刷新;投資八千余元進(jìn)行了寢室文化創(chuàng)建。
值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備。公寓內(nèi)學(xué)生房間門窗玻璃完好,防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護(hù)欄、走廊符合安全要求。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,多方籌措資金,改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案,有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。
二、規(guī)范管理,建立健全工作機(jī)制。
1、建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度規(guī)范學(xué)生,約束管理人員,為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。
2、自201*年以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,每晚對住宿學(xué)生進(jìn)行逐個清查,加強(qiáng)宿舍管理;同時組織了“心理咨詢工作室”,隨時關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑,引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展,有力地維護(hù)了宿舍的正常秩序。
3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能,學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用,協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作,了解住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況,上情下達(dá),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、強(qiáng)化班主任下宿舍制度,要求班主任每天最少下宿舍1次,了解關(guān)心本班學(xué)生,溝通思想,密切師生情感,預(yù)防、消除不良行徑的萌發(fā)。
5、建立宿舍安全巡查制度,宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事,堅(jiān)持每天對宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。
6、每周要求班主任對宿舍內(nèi)禁止用的火機(jī)、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳,檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查,等違禁品的收繳、檢查工作。
三、精細(xì)服務(wù),構(gòu)建平安文明宿舍。
宿舍是學(xué)生生活的重要場所,我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長放心的一塊精神家園。由于今秋三、四年級的孩子都是新住宿的學(xué)生,他們年齡小,生活自理能力差,又是才離開父母,開學(xué)初的第一周,宿舍管理特別難。為此,我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系,既各司其職又互相契合,形成管理合力。
首先抓好一個“細(xì)”字:學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會,跟學(xué)生講要求,講紀(jì)律,講一些偉人小時侯吃苦成才的故事,講溫室里的花草被凍壞的道理.要求各位班主任多組織一些開心的文體活動,多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護(hù)著孩子們:手把手的教他們整理內(nèi)務(wù),及時提醒他們夜間上廁所,督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個人衛(wèi)生,晴天安排學(xué)生晾曬,下雨替學(xué)生收被、收鞋,熄燈前后進(jìn)行認(rèn)真巡查,晚上還要夜巡至少3次,及時處理學(xué)生反映的問題,學(xué)生生病了,及時跟家長聯(lián)系,時刻把學(xué)生的冷暖放在心間。
其次,做好一個“實(shí)”字。由于寢室大小不一,我們逐個寢室進(jìn)行合理布局:水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置?毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當(dāng)?色彩如何調(diào)配最亮麗?美觀、適用的組合架;明亮、大方的整容鏡;溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。
母愛若水,宿管員劉蘭芝老師每夜都要數(shù)次查寢:人到齊了沒有?有沒有生病的?孩子們睡的是否安心?她每晚都要這樣費(fèi)心。
四、存在的問題
1、學(xué)校有個別學(xué)生受家庭條件限制,床上被褥、枕頭等用品有些陳舊,給宿舍管理帶來一些負(fù)面影響。
2、三年級學(xué)生因?yàn)槟挲g太小不能遵守宿舍管理制度,常有尿床等情況發(fā)生,加之父母比較疼愛時常想回家住宿。
五、整改措施
1、我校領(lǐng)導(dǎo)針對目前存在的問題,及時召開班主任會議,落實(shí)具體管理責(zé)任,為學(xué)生提供安全保障。
2、學(xué)校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時間,深入宿舍,抓好學(xué)生思想教育,制止不規(guī)范的行為和惡習(xí),創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。
3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊(duì)伍,創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學(xué)生干部共同參與的管理模式,對學(xué)生加強(qiáng)思想行為教育。
學(xué)校安全工作無小事,為了使每個學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的開心,住的舒心,家長放心,我們將始終以“為了一切孩子,為了孩子的一切”為已任。爭取把學(xué)校的宿舍管理工作越抓越好。
環(huán)城西郊小學(xué)201*年12月1日
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