王黨博201*個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼回牟，201*年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和汗水的一年，也是公司轉(zhuǎn)型減虧翻身的一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)茍總的帶領(lǐng)下；從我做起嚴(yán)格職守，做好本職工作；并積極主動(dòng)配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為整個(gè)部門或公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。201*年個(gè)人工作總結(jié)具體如下：

一、完成不良資產(chǎn)處理工作

為優(yōu)化資源，提高資產(chǎn)利用率，明確資產(chǎn)使用狀況，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)變現(xiàn)、資金回籠。由我會(huì)同其他相關(guān)部門人員冒著嚴(yán)寒酷暑協(xié)助門店完成不良資產(chǎn)的清理工作，截止全年共處理17家門店、總部4個(gè)部門的不良資產(chǎn)，清理資產(chǎn)凈值約為：87.91萬(wàn)，為公司創(chuàng)造收益約8.5萬(wàn)元（不含關(guān)閉門店資產(chǎn)處置收益）。

二、完成閑置資產(chǎn)調(diào)撥利用

為提高資產(chǎn)使用率，實(shí)現(xiàn)資源共享，由我完成公司閑置資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)調(diào)撥使用工作，從而為公司達(dá)到節(jié)支目的；截止全年共調(diào)撥閑置資產(chǎn)凈值約為：43.6萬(wàn)元（不含紡織城店拆遷調(diào)撥資產(chǎn)），為公司節(jié)支43.6萬(wàn)元。

三、完成拆遷門店資產(chǎn)設(shè)備處理工作

10月1日根據(jù)灞橋區(qū)政府拆遷要求，對(duì)紡織城店進(jìn)行拆遷，由我負(fù)責(zé)協(xié)助資產(chǎn)設(shè)備拆遷小組領(lǐng)導(dǎo)完成紡織城店資產(chǎn)設(shè)備拆遷處置工作，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，于10月15日順利完成紡織城店資產(chǎn)設(shè)備拆遷工作；調(diào)撥可利用資產(chǎn)凈值約140.10萬(wàn)元；報(bào)廢處理資產(chǎn)凈值約142.69萬(wàn)元，為公司回收收益55.3萬(wàn)元。

四、積極配合財(cái)務(wù)完成資產(chǎn)清查工作

積極配合財(cái)務(wù)部核算中心完成全年資產(chǎn)清查工作，并重新修訂《資產(chǎn)調(diào)撥流程》和制定《不良資產(chǎn)處理方案》。

五、規(guī)范資產(chǎn)管理

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，規(guī)范資產(chǎn)管理，完成管理辦法及流程的編寫，截止10月份共制定2個(gè)辦法《閑置資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處理辦法》，2個(gè)流程《資產(chǎn)調(diào)撥流程》、《資產(chǎn)盤點(diǎn)流程》，修訂1個(gè)流程《資產(chǎn)處理審批流程》

六、積極協(xié)調(diào)物流完成門店資產(chǎn)調(diào)撥運(yùn)輸工作

由我協(xié)調(diào)門店與物流資產(chǎn)調(diào)撥運(yùn)輸工作，截止12月份協(xié)調(diào)物流給門店運(yùn)輸資產(chǎn)共有12家門店，運(yùn)輸車次約30車次，順利完成資產(chǎn)調(diào)撥運(yùn)輸工作。

七、完成新開門店資產(chǎn)籌備調(diào)撥工作

截止12月份已由我協(xié)調(diào)順利完成興平金城店、科技路店、興慶路店、延安火車站店部分舊資產(chǎn)調(diào)撥工作。

八、下一步個(gè)人工作目標(biāo)做好年終資產(chǎn)清查工作，摸清資產(chǎn)使用狀況；建立資產(chǎn)臺(tái)帳；制定資產(chǎn)編碼；完善資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息及門店二級(jí)臺(tái)賬。不定期對(duì)門店資產(chǎn)管理員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以提高門店資產(chǎn)管理水平，明確資產(chǎn)使用人的責(zé)任，加強(qiáng)門店資產(chǎn)監(jiān)管力度。對(duì)于閑置資產(chǎn)按照《閑置資產(chǎn)管理辦法》要求各部門、各門店認(rèn)真做好閑置資產(chǎn)打包、歸整、分類、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作；以便資產(chǎn)調(diào)撥。

九、個(gè)人要求

在同事之間團(tuán)結(jié)互助；積極主動(dòng)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，謙虛學(xué)習(xí)，提高工作效率。提高個(gè)人工作服務(wù)意識(shí)，為一線營(yíng)運(yùn)部門做好后勤保障工作；為公司蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

規(guī)劃拓展部資產(chǎn)管理中心---王黨博二一年十二月十五日

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個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼回牟，09年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，也是公司深度調(diào)整的一年，資產(chǎn)、設(shè)備維保部遵循公司指導(dǎo)方針；從我做起嚴(yán)格職守，做好本職工作；并積極主動(dòng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為整個(gè)部門或公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。09年個(gè)人工作總結(jié)具體如下：

一、09年1月份完成韓城店開業(yè)前資產(chǎn)籌備和新設(shè)備安裝工作。08年底09年初為順應(yīng)公司快速發(fā)展，先后開4家門店；配合領(lǐng)導(dǎo)由我負(fù)責(zé)韓城店開業(yè)前資產(chǎn)籌備、調(diào)撥、新設(shè)備安裝等督導(dǎo)工作，并如期完成功任務(wù)。

二、09年2月份完成澄城店資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)歸整。

08年底澄城店開業(yè)前，80%的資產(chǎn)都是從各門店或物流中心調(diào)撥過(guò)去的舊資產(chǎn)；前期由于開店時(shí)間緊，未補(bǔ)辦調(diào)撥手續(xù)，直到09年2月底，完成了澄城店資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)并移交給財(cái)務(wù)。

三、09年3月4月份完成閻良二店閉店資產(chǎn)、設(shè)備處理工作。為順應(yīng)公司深度調(diào)整，公司決定成立閻良二店閉店小組，由我負(fù)責(zé)閉店資產(chǎn)、設(shè)備處理工作，并如期完成工作任務(wù)，同時(shí)向公司做了匯報(bào)。

四、09年5月---6月份完成東關(guān)店工程改造、資產(chǎn)處理工作。09年5月份公司決定對(duì)東關(guān)店整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整改造；并成立改造專項(xiàng)組，由我負(fù)責(zé)工程、設(shè)備改造及資產(chǎn)處理工作；并截止6月份完成了整個(gè)工程改造和資產(chǎn)處理工作。五、09年7月---8月份友誼店改造，完成貨架、設(shè)備調(diào)整工作。09年7月份公司決定對(duì)友誼店進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，由我負(fù)責(zé)店內(nèi)貨架結(jié)構(gòu)調(diào)整和原拆除設(shè)備資產(chǎn)處理工作，截止8月份整個(gè)店面工程改造、資產(chǎn)調(diào)整全部完成。

六、09年10月份完成門店電梯維保資料的收集整理和維保招標(biāo)文件的編寫。

由于冷藏冷凍設(shè)備招標(biāo)維保09年未作預(yù)算，所以實(shí)行例保；但電梯屬特種設(shè)備，所以必須進(jìn)行委外保養(yǎng)；由我完成所有門店電梯資料、維保單位資料的收集并編寫電梯維保招標(biāo)文件。此項(xiàng)工作已如期完成。

七、09年11月---12月份完成年終資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，落實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障公司資產(chǎn)完整和安全，徹底摸清家底，由我、王海龍、劉、范俊杰代表資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、信息對(duì)渭南一、二店、閻良店、延安、靖邊、咸陽(yáng)、興平、三原等門店資產(chǎn)進(jìn)行復(fù)盤，于12月17日完成該小組資產(chǎn)復(fù)盤工作，并于12月21日---25日完成該組盤點(diǎn)匯總報(bào)告，并發(fā)至郝悅含進(jìn)行全面匯總。

資產(chǎn)、設(shè)備部王黨博二九年十二月二十九日

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