企業(yè)文化專員年度個人工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

部門/片區(qū)：XXXXXX員工：XXXXXXXX崗位/職務(wù)：企業(yè)文化專員

一、開篇引語

本人牢記公司的使命和愿景，堅持將“個人價值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一，堅持貫徹“”的文化策略，堅持“”的個人工作理念，堅持“”的個人做人態(tài)度，堅持“”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期報紙都有新亮點(diǎn)、每月學(xué)習(xí)都有新進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識和內(nèi)涵，努力傳播和宣導(dǎo)社會主旋律和正能量，努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式。

二、201*年度主要工作業(yè)績（一）XXXXXXXX報穩(wěn)中有進(jìn)

1.有5篇稿件獲得鼓勵獎：全年寫稿投稿26篇，用稿22篇，5篇稿件獲得鼓勵獎。第3期《公司生產(chǎn)某核電集團(tuán)核電站專用電纜》、第4期《公司首次公開發(fā)行A股路演紀(jì)實(shí)》、第5期《公司上市表彰大會側(cè)記》、第7期《記安徽XXXXXXXX技術(shù)部黃曉軍》、第9期《擎天路可期》獲鼓勵獎。

2.承擔(dān)3個版面組稿：201*年起擔(dān)任負(fù)責(zé)《XXXXXXXX》報正刊生產(chǎn)科技和文化管理、副刊學(xué)習(xí)實(shí)踐三個版組稿，較201*年增加正刊文化管理版的組稿。

（二）文化建設(shè)新探索：

1.企業(yè)文化宣講ppt：協(xié)助上級完了企業(yè)文化宣講ppt內(nèi)容和優(yōu)化設(shè)計制作。

2.郵政畫冊腳本：協(xié)助上級和同事完成了郵政畫冊腳本設(shè)計完善，配圖選擇。

3.文化手冊對接：在201*年設(shè)計初稿的基礎(chǔ)上，201*年持續(xù)協(xié)助上級對手冊涉及故事補(bǔ)充和優(yōu)化，對啟示進(jìn)行深化提煉。

4.企業(yè)文化宣導(dǎo)隊伍建設(shè)：協(xié)助上級完成了宣導(dǎo)員隊伍建設(shè)方案和實(shí)施。

5.品牌價值評估：編寫了公司201*年品牌價值評價申報材料。（三）其他工作成果：

1.XXXXXXXX人寄語：編發(fā)每周一“XXXXXXXX人寄語”短信，基本能夠抓住宣傳重心，語言比較精煉。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作：完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程控制清單、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程圖解內(nèi)容的整理。

3.創(chuàng)新改善：參與和組織了企業(yè)文化模塊6項提案。

4.書籍整理：突擊完成《盡心盡職為XXXXXXXX強(qiáng)大》書籍內(nèi)容整理。

5.質(zhì)量管理體系：參與質(zhì)量管理體系培訓(xùn)并取得內(nèi)審員證。（四）曾獲獎勵：1.樂山市黨員示范崗。

2.《技改爭先鋒創(chuàng)新不停歇》獲樂山市記協(xié)“走轉(zhuǎn)改”活動優(yōu)秀作品。

3.“安全連著你我他事故預(yù)防靠大家”主題征文2等獎。三、201*年度主要工作、創(chuàng)新做法、成功經(jīng)驗及典型事例等（一）承擔(dān)《XXXXXXXX》報正刊文化管理版組稿。201*年，在原有負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技、學(xué)習(xí)實(shí)踐版不變的基礎(chǔ)上，增加了正刊文化管理版的組稿。正刊要求更嚴(yán)更高，一年下來，在承擔(dān)和壓力中不斷提升，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。

（二）公司申報201*年品牌價值評價材料整理。201*年6月底，完成了公司品牌價值評價申報材料（65頁）。材料整理期間，先后主動找到技術(shù)部、辦公室、財務(wù)部搜集材料，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理是公司在品牌價值評估方面首次有針對性地整理，為以后開展品牌價值評估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。

（三）突擊完成《盡心盡職為XXXXXXXX強(qiáng)大》書籍內(nèi)容整理。201*年11月14日下午2點(diǎn)，得到通知當(dāng)天報審《盡心盡職位XXXXXXXX強(qiáng)大》書籍。在進(jìn)行簡單分工后，主要負(fù)責(zé)126篇文章審改，并提煉出關(guān)鍵句。當(dāng)天下午，連續(xù)不間斷從18萬字中，整理提煉出關(guān)鍵語句達(dá)2萬6千余字，并組織同事進(jìn)行校對，直至晚上9點(diǎn)半，確保將書籍在當(dāng)天報審。這次書籍整理，主要難度在于短時間內(nèi)完成大量文字整理，整理工作需要集中精神，準(zhǔn)確判斷和選擇，為以后書籍整理積累了寶貴經(jīng)驗。

（四）參與企業(yè)文化手冊項目。從項目啟動來，整理近200篇小故事和配套圖片。期間，及時配合修改，共參與修改10余次，增補(bǔ)材料近20次，每次修改需求都是立即響應(yīng)。12月26日，為配合項目進(jìn)度，12點(diǎn)過從寢室返回辦公室直至凌晨2點(diǎn)過才休息。參與文化手冊編纂是自身提升和參與公司文化建設(shè)的寶貴經(jīng)歷。

（五）梳理標(biāo)準(zhǔn)化工作。201*年8月至11月，先后完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程控制清單、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程圖解內(nèi)容的整理。工作標(biāo)準(zhǔn)化有助于梳理企業(yè)文化模塊的定位、人員分工、崗位職責(zé)、工作流程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。

四、201*年度主要問題及原因分析（一）寫作質(zhì)量仍需提升。寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一線，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時間在一線，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動的情況，導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機(jī)和生氣，缺少員工的支持。

（二）對通訊員指導(dǎo)和溝通不夠。作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好別人的文章，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質(zhì)量提升。

（三）對企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。作為一名企業(yè)文化專員，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的，如何學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)的先進(jìn)理念和做法，結(jié)合公司管理的實(shí)際要求，找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。

五、201*年度工作目標(biāo)、實(shí)施計劃及改善措施

（一）寫作水平穩(wěn)步提升。多到一線，和生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門的相關(guān)人員，結(jié)好對子，形成密切聯(lián)系、及時溝通的良好對接機(jī)制。

（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識。每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍，并和同事進(jìn)行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念、方法。

（三）文化宣貫。文化手冊印發(fā)后，協(xié)助上級做好宣貫和落實(shí)的具體方案設(shè)計和落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊伍的作用和力量。

（四）創(chuàng)新工作。自主承擔(dān)一項課題的研究，擬201*年完成微博營銷的創(chuàng)新式探索，因為微博和媒體本身是有密切聯(lián)系，文化建設(shè)也有一定的關(guān)系。自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊的制作。

六、合理化建議（一）深入挖掘車間一線優(yōu)秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字命名一支“控成本、增效益、強(qiáng)服務(wù)”的標(biāo)桿班組。

（二）人力資源企化部、生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量部門配合，成立電纜制造知識宣傳小組，在車間辦門口開辟電纜制造技術(shù)專欄，按月度進(jìn)行宣傳主題更新圍繞“控成本、增效益、強(qiáng)服務(wù)”，按周更換《電線電纜報》，篩選“行業(yè)發(fā)展”“前沿技術(shù)”“同行風(fēng)采”等方面的信息用A4紙進(jìn)行適時更新。

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)文化專員201*年中個人工作總結(jié)

201*年度上半年個人工作總結(jié)

所屬部門：行政部崗位名稱：企業(yè)文化專員員工姓名：

一、前言

本人牢記公司理念，堅持將“個人價值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一，堅持貫徹“文化強(qiáng)企”的文化策略，堅持“振興長宏”的個人工作理念，堅持“自強(qiáng)不息”的個人做人態(tài)度，堅持“追求卓越”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期《內(nèi)刊》都有新亮點(diǎn)、每月學(xué)習(xí)都有新進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識和內(nèi)涵，努力傳播和宣導(dǎo)公司發(fā)展正能量，努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式。

二、主要工作業(yè)績（一）《內(nèi)刊》穩(wěn)中有進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，承擔(dān)《內(nèi)刊》新版組稿、排版任務(wù)。在編輯部全體同事的共同努力下，201*年初，重組通訊員隊伍，對《內(nèi)刊》進(jìn)行了改版嘗試，固定了公司季刊的欄目框架。半年下來，在承擔(dān)和壓力中不斷提升，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。

（二）文化建設(shè)新探索

1.參與員工文化手冊對接工作：在201*年設(shè)計初稿的基礎(chǔ)上，201*年持續(xù)協(xié)助上級對手冊涉及事件補(bǔ)充和優(yōu)化，對公司文化啟示進(jìn)行深化提煉。

2.為提升公司品牌，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外聯(lián)相關(guān)部門、單位，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽，目前活動正有序平穩(wěn)地進(jìn)行著，為形成良好的文化宣傳效應(yīng)，我們的組織團(tuán)隊將細(xì)心協(xié)調(diào)，積極進(jìn)取，確�；顒訄A滿結(jié)束。

3.精心建設(shè)職工娛樂活動室。在豐富公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工文化生活的同時增添一個公司企業(yè)文化宣傳的窗口；在促進(jìn)同事間感情交流以及與來賓之間人際交往的同時拉近了員工們生活與工作的距離。

（三）其他工作成果

1.公司申報201*年廣東企業(yè)500強(qiáng)評價材料整理。201*年4月份，完成了公司500強(qiáng)評價申報材料。具體評價結(jié)果將在近期公布。材料整理期間，先后主動找到工程部、財務(wù)部、人力資源部、審計部、行政部搜集材料，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理為以后開展500強(qiáng)評估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程內(nèi)容的整理。

3.為搞活公司辦公氛圍，發(fā)揚(yáng)公司文化活動優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展了“清潔環(huán)境，美化公司家園”義務(wù)勞動活動。

4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)，由于車管員近期離職，暫時接管公司車輛管理相關(guān)工作，嚴(yán)格按公司制度管理車輛、司機(jī)，滿足公司各職能部門用車需要，嚴(yán)格按公司制度做好車輛派遣手續(xù)登記、費(fèi)用登記、司機(jī)行車記錄表收集整理，完成每月公司行政車輛費(fèi)用統(tǒng)計及資金計劃編制。

三、存在的主要問題及原因分析（一）寫作質(zhì)量仍需提升期刊、海報寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一線，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時間在一線，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動的情況，導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機(jī)和生氣，缺少員工的支持。

（二）對通訊員指導(dǎo)和溝通不夠

作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好有價值的文章，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質(zhì)量提升。

（三）對企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠

作為企業(yè)文化專員，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的，如何學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)的先進(jìn)理念和做法，結(jié)合公司管理的實(shí)際要求，找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。

四、201*年度下半年工作目標(biāo)、實(shí)施計劃及改善措施（一）寫作水平穩(wěn)步提升

多到一線，和項目部、工程部、機(jī)材部等部門的同事們，結(jié)好對子，形成密切聯(lián)系、及時溝通的良好對接機(jī)制。

（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識

每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍，并和同事進(jìn)行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念、方法。

（三）文化宣貫

文化手冊印發(fā)后，協(xié)助上級做好宣貫和落實(shí)的具體方案設(shè)計和落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊伍的作用和力量。（四）創(chuàng)新工作

自主承擔(dān)相關(guān)文化課題的研究，擬201*年底自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊的制作。

五、合理化建議

（一）深入挖掘新項目部一線優(yōu)秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字命名一支“控成本、增效益、強(qiáng)服務(wù)”的標(biāo)桿班組。

（二）完善公司閱覽室，人力資源部、行政部、財務(wù)部等七部門配合提供精品書籍、心得手稿，打造長宏人自己的知識庫，引導(dǎo)、營造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

友情提示：本文中關(guān)于《企業(yè)文化專員年度個人工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)文化專員年度個人工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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