幼兒園竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

黃山碧桂園一期工程幼兒園竣工驗(yàn)收

監(jiān)理匯報(bào)材料

廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

黃山碧桂園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一一年五月十三日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程概況：

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營(yíng)造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于201*年5月31日開工至201*年5月13日竣工。

結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級(jí)為：樁身等級(jí)為C25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)C25；墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。

節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、監(jiān)理依據(jù)：

1、《中華人民共和國(guó)建筑法》；

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201*3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201*

4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201*5、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-201*6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-207、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-201*8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-201*

9、國(guó)家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更文件；

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況：

（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部，7個(gè)分項(xiàng)，27個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。

（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部，6個(gè)分項(xiàng)，73個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。

（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項(xiàng)，30個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項(xiàng)，9個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。

（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)檢驗(yàn)批。

（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部，4個(gè)分項(xiàng)，8個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項(xiàng)，17個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。6、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。7、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

五、對(duì)本工程質(zhì)量的評(píng)估結(jié)論：

本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測(cè)合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評(píng)審，我監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量評(píng)定為合格，同意竣工驗(yàn)收。

在此，向各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

黃山碧桂園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一一年五月十三日

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朝陽(yáng)雅園A4#、A5#、A7#-B10#、幼兒園

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

淮南市眾誠(chéng)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司朝陽(yáng)雅園項(xiàng)目部

201*年07月

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程是由淮南市房屋建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司開發(fā)，位于淮南市田家庵區(qū)朝陽(yáng)東路，共7棟框架結(jié)構(gòu)多層，其中6棟六躍七住宅樓，1棟二層幼兒園�？偨ㄖ�面積22635平米。獨(dú)立柱鋼筋砼基礎(chǔ)，異性框架柱，多孔磚填充墻體。一層外墻面磚飾面，二層以上外墻為乳膠漆墻面，躍層屋面為瀝青瓦坡屋面，外墻及屋面保溫，塑鋼門窗，進(jìn)戶門為防盜門。內(nèi)墻面是混合砂漿毛墻，地面是水泥砂漿毛地。二、參建單位

建設(shè)單位：淮南市房屋建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：淮南市眾誠(chéng)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：淮南市房開建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：淮南市建筑勘察設(shè)計(jì)研究院

施工單位：淮南市房開建筑安裝工程有限責(zé)任公司三、監(jiān)理依據(jù)

（一）國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)：

《中華人民共和國(guó)合同法》；《中華人民共和國(guó)建筑法》；《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》；

中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《安徽省建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》（省政府令117號(hào)）；安徽省及淮南市的其它有關(guān)工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)定。（二）、有關(guān)合同和文件

工程建設(shè)委托監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件。

工程建設(shè)承包合同、招投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件；

經(jīng)圖審合格的施工圖紙，工程建設(shè)計(jì)劃，施工圖預(yù)算及地質(zhì)資料等；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件；(三)、監(jiān)理規(guī)范；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319201*）(四)、國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*工程建標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202201*《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204201*《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203201*

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209201*《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207201*《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210201*《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411201*

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242201*《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》GBJ/T34203201*《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T2998《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016992《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303201*《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50399201*《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46201*

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33201*《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328201*四、監(jiān)理過程情況（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師三名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。

（3）、每周五下午15：00由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。（4）、每月召開一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足建設(shè)單位提出的要求，努力做好建設(shè)單位的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合

同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查3、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中。工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料按規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并送見證法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

（2）、每一道工序施工，施工單位必須先自檢，并在自檢合格基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員驗(yàn)收合格簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下一道工序。通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ)，強(qiáng)化承包商自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針，并貫徹旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí)，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控，分項(xiàng)工程均符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以合格工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格做到上道工序驗(yàn)收合格，才準(zhǔn)施工下道工序。

（4）各主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)控：1、模板工程

本工程主要采用木模方案，在模板制作安裝過程中要求膠合板表面平整，不得有脫皮、分層現(xiàn)象，對(duì)于腐朽，脆裂的模板不允許使用，模板制作拼縫要求嚴(yán)密，模板拆除時(shí)，柱模板保證強(qiáng)度不得損壞表面和棱角，梁板模板拆除時(shí)要求混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%以上。在封模前認(rèn)真檢查水、電安裝預(yù)留預(yù)埋是否符合設(shè)計(jì)要求，以免事后鑿洞。2、鋼筋工程

進(jìn)場(chǎng)時(shí)向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書，檢查產(chǎn)地、批號(hào)、規(guī)格是否與合格證相符。并按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后再使用，在制作、安裝、綁扎過程中出現(xiàn)的問題較多，主要有焊接接頭位置不規(guī)范，箍筋間距不均勻，加工制作不規(guī)范等現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)書面或口頭通知返工整改之后，重新驗(yàn)收符合要求，對(duì)出現(xiàn)的問題，施工單位積極配合處理，避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過施工過程巡視檢查和隱蔽驗(yàn)收來控制質(zhì)量。3、混凝土

混凝土施工時(shí)盡量避免了雨天施工，該工程砼使用都是商品砼，在整個(gè)過程中沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，混凝土施工時(shí)按照監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)混凝土進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣，留置了相應(yīng)的混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)。砼試塊實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)都達(dá)到合格要求。4、獨(dú)立柱基工程

首先檢查軸線、標(biāo)高，通過基地土質(zhì)驗(yàn)收及鋼筋、模板檢查驗(yàn)收。澆筑商品砼。5、砌體工程

在施工過程中主要控制砌體砂漿的配比、組砌方式，砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度等，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決要求施工單位進(jìn)行返工處理。6、屋面工程

本工程屋面主要采用瀝青瓦屋面，在施工過程中對(duì)瀝青瓦質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求不得有缺角、裂紋和翹曲張口等缺陷，鋪設(shè)時(shí)要求平整，搭接緊密，行列橫平豎直，檐口瓦出檐尺寸一致、平直整齊。鋪設(shè)完畢后并利用雨天后檢查屋面有無滲漏水現(xiàn)象。結(jié)果符合要求，無滲水現(xiàn)象。7、裝飾工程

施工中主要對(duì)各種材料的品種、規(guī)格、顏色及施工工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格控制。內(nèi)墻抹灰要求表面平整、無缺棱掉角和裂縫等現(xiàn)象。外墻面磚粘貼時(shí)要求粘結(jié)牢固，表面平整無破損、缺棱掉角等現(xiàn)象。外墻抹灰要求表面光滑、無砂眼，缺棱掉角、爆灰和裂縫等現(xiàn)象。對(duì)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行返工或修補(bǔ)處理。

8、給排水及電氣工程

管道施工時(shí)主要檢查了管道在穿越樓板的防水處理及管道接頭、坡度固定件等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并按要求對(duì)排水管、雨水管進(jìn)行了灌水通水試驗(yàn)，結(jié)果均符合要求。

電氣施工時(shí)主要對(duì)電線、電纜及各種電氣的品種、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，施工時(shí)要求施工人員與各專業(yè)密切配合，注意箱體的安裝質(zhì)量及電線、電纜接頭制作工藝等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并按要求對(duì)電線電纜進(jìn)行了測(cè)通試驗(yàn)，結(jié)果均符合要求。8、安全與功能檢測(cè)

經(jīng)對(duì)本項(xiàng)目工程的垂直度、標(biāo)高、全高、屋面滲水、水電安裝等安全功能性進(jìn)行了檢查。結(jié)果全部符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范要求。（三）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

3、積極協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位關(guān)系，督促建設(shè)單位及時(shí)批復(fù)施工單位上報(bào)各種資料，避免由此影響工程施工進(jìn)度。同時(shí)協(xié)調(diào)參建各個(gè)單位之間關(guān)系，使各個(gè)單位加強(qiáng)協(xié)作，避免交叉施工造成影響施工進(jìn)度。（四）投資控制

監(jiān)理工程師認(rèn)真熟識(shí)施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng)，做到不漏、不缺、不超；對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，要求施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知后及時(shí)做出報(bào)價(jià)提交業(yè)主審核確認(rèn)；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證，要求承包商通知業(yè)主代表到場(chǎng)核實(shí)后確認(rèn)；通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用增加程序，取得良好的效果。（四）對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工

進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照萬科施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，每月進(jìn)行兩次安全文明專項(xiàng)檢查，杜決隱患，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。（五）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受建設(shè)單位委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送建設(shè)單位資料文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，確�，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理，所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、驗(yàn)收結(jié)論

1、各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收均合格。2、安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求。3、竣工資料基本齊全4、觀感：好六、監(jiān)理工作小結(jié)

受淮南市房屋建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司信任和委托，監(jiān)理部于201*年11月25日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，近一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過

程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)。

下一階段，監(jiān)理部將依據(jù)項(xiàng)目部委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非施工單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理部予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

回顧近一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，在朝陽(yáng)雅園A區(qū)幼兒園及A7#-A10#樓、A4#-A5#樓項(xiàng)目上，項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和建設(shè)單位的正確指揮與支持、理解分不開的。為此，以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向建設(shè)單位諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

同時(shí)，監(jiān)理部全體成員也深深地認(rèn)識(shí)到，在朝陽(yáng)雅園A區(qū)幼兒園及A7#-A10#樓、A4#-A5#樓工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理部的工作還存在一些問題以及很多亟需提高的地方。如：組織機(jī)構(gòu)不健全；專業(yè)監(jiān)理知識(shí)水平相對(duì)較低；對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合把控能力和對(duì)具體事件的處理技巧能力還不是很強(qiáng)。等等…。但是，隨著后續(xù)項(xiàng)目的連續(xù)開發(fā)，監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行淮南市鑫源房地產(chǎn)開發(fā)公司的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理綜合實(shí)力，為朝陽(yáng)雅園A區(qū)創(chuàng)精品工程多獻(xiàn)一份監(jiān)理得力量。

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