201*年個(gè)人年終總結(jié)

201*年個(gè)人年終總結(jié)

姓名：XXX

201*年即將結(jié)束，新的一年即將到來(lái)！本人在XXX項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了銀泰紅城一期的水電掃尾工程及二期水電施工圖審核、地下室基礎(chǔ)施工前準(zhǔn)備工作。為了以更好的狀態(tài)開(kāi)展今后的工作，我有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好的把握將來(lái)，為此我將我在201*年一年的工作做出如下年終總結(jié)：一、工程進(jìn)度完成情況：

1、一期的水電、消防、設(shè)備工程：自201*年12月底來(lái)公司接管水電工程師一職，當(dāng)時(shí)前任水電工程師已經(jīng)離職，工作無(wú)法交接，現(xiàn)場(chǎng)很混亂，分項(xiàng)工程只有開(kāi)工沒(méi)有結(jié)尾，主要是消防工程未按圖施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)照?qǐng)D紙，找出原因，督促施工方整改，水電、設(shè)備工程今年8月前已竣工驗(yàn)收，交與物業(yè)管理公司，消防工程201*年10月前施工已驗(yàn)收交物業(yè)管理公司，經(jīng)消防局簽認(rèn)的變更后竣工資料尚未移交，正在加緊督促移交。

2、二期的施工情況：水電施工圖尚未出全，目前為止雁能設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的室外管網(wǎng)圖尚未出圖，在審圖過(guò)程中本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，在不違反建筑規(guī)范和用戶使用的前提下盡量降低成本。在公司電設(shè)計(jì)人員尚未到位的前提下，深化了二期水電多處方案，目前工地現(xiàn)場(chǎng)正在施工二期一批次基礎(chǔ)，水電防雷接地及排水管工程。二、201*年的主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)水電工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。（一）、工程質(zhì)量控制：

質(zhì)量管理上，我們應(yīng)重點(diǎn)抓住三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。在過(guò)程控制上，我們要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。經(jīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)

督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。對(duì)水電材料做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們要始終牢記“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一

指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。（二）、工程進(jìn)度控制：1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。

2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。

（三）、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)、安規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、用水管、線規(guī)范，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。（四）、其他管理：

熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握水電專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理做到每天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)持做到不讓前道工序的錯(cuò)誤留存至下道工序。同時(shí)督促施工方按建筑安裝規(guī)范施工，按照公司的總體計(jì)劃目標(biāo)，配合土建按期限完成水電配套工作。發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，及時(shí)解決，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)交出讓業(yè)主滿意、放心的樓盤。

（五）、強(qiáng)化理論和工程專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

雖然參加工作時(shí)間較長(zhǎng)，但對(duì)XX的管理模式理解不透，理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)土建和計(jì)算機(jī)的知識(shí)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工程現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

XXX住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為XXX今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)今年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

201*年12月12日

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201*年工作總結(jié)

馮文

一年來(lái)，在市國(guó)資委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，廉潔自律，遵紀(jì)守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想觀念有大轉(zhuǎn)變

（一）增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣。首先是立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了組織人事工作的有關(guān)文件書刊，如《黨建研究》、《黨課》、《黨的基層組織建設(shè)文件選編》、《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)讀本》、《干部綜合考核評(píng)價(jià)工作指導(dǎo)》等，在業(yè)務(wù)方面跟上新形勢(shì)、新要求。為開(kāi)展好黨建活動(dòng)，投入了大量的精力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，先后學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)國(guó)資委、市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于深入推進(jìn)黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案、會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)講話和《簡(jiǎn)報(bào)》等重要文件，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，將所學(xué)到的知識(shí)與當(dāng)前工作能夠緊密結(jié)合，不僅做到了適應(yīng)開(kāi)展活動(dòng)的需要，而且還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨組織和廣大黨員做好這方面的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作指導(dǎo)，當(dāng)了回“土先生”。其次是主動(dòng)拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識(shí)。業(yè)余時(shí)間基本用在了讀書學(xué)習(xí)上，有選擇地針對(duì)自身存在的思想困惑和能力欠缺等方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)閱讀了拿破侖〃希爾的《思考致富》、董志強(qiáng)的《經(jīng)濟(jì)思維》、永誼的《工作就是解決問(wèn)題》等書籍，知道了如何更好地提高完善自己，拓展了思考的視角和層次，掌握了一些思考的方法；通過(guò)閱讀了《李嘉誠(chéng)傳》、《杰克.韋爾奇

傳》、《沃倫.巴菲特傳》等成功名人傳記，為自己樹立了學(xué)習(xí)奮斗的榜樣；通過(guò)收看了翟鴻森的《國(guó)學(xué)應(yīng)用智慧》和于丹的《論語(yǔ)心得》等電視講座，對(duì)中國(guó)的文化精髓有了進(jìn)一步的了解和運(yùn)用；在網(wǎng)上觀看了陳安之的《成功學(xué)》、安東尼.羅賓的《激發(fā)個(gè)人潛能》、李強(qiáng)的《為自己工作》等視頻講座，洞察了人性的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，激發(fā)了個(gè)人的無(wú)限潛能和激情，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)工作生活的動(dòng)力，思想觀念保持了持續(xù)更新的狀態(tài)。此外，我還積極報(bào)名參加了本科《行政管理學(xué)》專業(yè)的自學(xué)考試，學(xué)習(xí)了《西方行政學(xué)說(shuō)史》和《中國(guó)文化概論》兩門課程，并順利通過(guò)了10月份的考試，現(xiàn)在正在自學(xué)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課目，準(zhǔn)備參加1月份的考試。這些學(xué)習(xí)，不僅使自己能很好地適應(yīng)工作的要求，而且開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了閱歷，心智與“三十而立”的年齡相匹配，少了許多迷芒與浮躁，多了幾分從容與談定。

（二）改進(jìn)了作風(fēng)形象。組織人事科侯科長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度潛移默化地感染了我，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，能踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。在生活上、工作上做好自律，能夠正確對(duì)待個(gè)人得失，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，看重自己的個(gè)人人格尊嚴(yán)，管好自己的一言一行，克服了往日的浮躁，因自己的言行是代表著單位的一種形象，絕不因自己的行為，影響了單位的社會(huì)評(píng)價(jià)。

（三）產(chǎn)生了想事干事意識(shí)。在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和北部灣開(kāi)放開(kāi)發(fā)氛圍的感染下，參加了市中心組織的華東五市學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，親身感受發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展成果，讓自己也有了干事創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，激起了自己為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的熱情，為市中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。

二、工作任務(wù)有新成就

今年是基層組織工作任務(wù)非常繁重的一年，各項(xiàng)經(jīng)常性黨建活動(dòng)深入開(kāi)展。我努力按照國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的要求，盡已所能，協(xié)助侯科長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，付出了辛勤的汗水，取得了較好成效。

（一）做好黨建日常管理工作。一是協(xié)助侯科長(zhǎng)做好黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作，對(duì)黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié)，把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān)。二是協(xié)助紀(jì)委曾副書記完成一年一度的黨員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三是具體負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，并做好轉(zhuǎn)接黨員資料的整理和記錄。三是協(xié)助雷科長(zhǎng)收繳黨費(fèi)，做好黨費(fèi)收支情況的公示、匯報(bào)，迎接上級(jí)的檢查。

（二）組織開(kāi)展黨建活動(dòng)。一是做好企業(yè)黨員和職工群眾的幫扶慰問(wèn)。按照上級(jí)的要求，在元旦、春節(jié)、五一、七一、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，協(xié)助侯科長(zhǎng)對(duì)擬慰問(wèn)對(duì)象的情況進(jìn)行調(diào)查摸底，確定慰問(wèn)對(duì)象，選定慰問(wèn)場(chǎng)所，落實(shí)慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)，陪同國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)上門走訪慰問(wèn)對(duì)象，并撰寫幫扶慰問(wèn)的情況匯報(bào)。二是積極參與黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。協(xié)助國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)建活動(dòng)與“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)、“結(jié)對(duì)搬遷戶情暖百姓心”活動(dòng)、“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”、統(tǒng)一村企共建平臺(tái)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等經(jīng)常性黨建工作的有機(jī)結(jié)合，在活動(dòng)方案制定、組織落實(shí)、資料收集整理歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料撰寫、總結(jié)匯報(bào)、督導(dǎo)檢查、迎檢評(píng)估等方面做了大量工作，確保了各項(xiàng)黨建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（三）搞好人事考核和任免工作。主要協(xié)助國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；根據(jù)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)指示擬定黨委會(huì)討論事項(xiàng)和會(huì)議材料的準(zhǔn)備；和侯科長(zhǎng)一道深入基層對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任前考察和年度考核，做好民主測(cè)評(píng)、個(gè)人談話

記錄、撰寫考核材料等工作；另外，協(xié)助做好市國(guó)資委機(jī)關(guān)公務(wù)人員年度考核材料的準(zhǔn)備、整理、上報(bào)工作。

（四）完成公文辦理。主要是協(xié)助侯科長(zhǎng)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿和各種文件材料，按規(guī)定完成公文的收發(fā)、草擬和校對(duì)等各環(huán)節(jié)工作，努力學(xué)習(xí)電子化系統(tǒng)辦公，盡量運(yùn)用郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葘?shí)用性工具辦文做事。一年來(lái)，在國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，我先后參與起草了《防城港市國(guó)資委黨委201*年黨建工作要點(diǎn)》、《防城港市國(guó)資委黨委深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》、《全市國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等一批重要文件；撰寫了覃主任《在欽北防三市市屬國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言》材料；撰寫了《防城港市國(guó)資委企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)》、《防城港市國(guó)資委201*年以來(lái)人才工作總結(jié)》、《防城港市國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)自查情況報(bào)告》等多篇總結(jié)報(bào)告，得到了國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

（五）管好企業(yè)職工檔案。由于主管檔案室的紀(jì)委副書記曾邵春同志常年抽調(diào)在外工作，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助她對(duì)企業(yè)職工檔案進(jìn)行日常管理，按規(guī)定做好檔案的整理歸檔、資料查閱、接轉(zhuǎn)手續(xù)辦理等工作。這一工作，讓我可以學(xué)到了一些基本的檔案管理知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了人事檔案管理的重要性。我在檔案管理工作中，做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格保密，以熱情周到的服務(wù)態(tài)度對(duì)待來(lái)到國(guó)資委查閱、轉(zhuǎn)移人事檔案的每一位企業(yè)職工，對(duì)人事檔案不在國(guó)資委保管的企業(yè)職工，我都會(huì)建議他們到組織部、人保局等相關(guān)部門進(jìn)行查詢，免得他們因怕找不到檔案而產(chǎn)生焦慮心理。

（六）其他工作任務(wù)。成功協(xié)助市委組織部在10月底舉辦了一

期全市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，完成了自治區(qū)對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)201*-201*年干部教育培訓(xùn)的中期檢查，組織15名企業(yè)員工參加了市直機(jī)關(guān)工委9月下旬在市委黨校舉辦的第28期入黨積極分子培訓(xùn)班。此外，還努力完成了市中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加市中心黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)黨建活動(dòng)。

三、辦事能力有新提高

以往干工作時(shí)，都是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，工作不夠積極主動(dòng)，不向前想、超前想，工作主動(dòng)性差。這一年來(lái)，和國(guó)資委的同志一起學(xué)習(xí)，一起參與活動(dòng)，一起開(kāi)展工作，知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)閱歷日益豐富，不僅開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，更激起干事業(yè)的激情。大局觀念不斷增強(qiáng)，看問(wèn)題不再局限于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)工作，能夠站在全局范圍內(nèi)考慮問(wèn)題。特別是今年8月份被國(guó)資委任命掛職組織人事科副科長(zhǎng)以來(lái)，我擺正了位置，切實(shí)擔(dān)負(fù)起這一工作職責(zé)，在協(xié)助國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長(zhǎng)抓黨建活動(dòng)和人事管理工作中，學(xué)到了很多，從方案制定到組織實(shí)施，從召開(kāi)會(huì)議到開(kāi)展活動(dòng)，我都能夠積極參與，與國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長(zhǎng)一起經(jīng)常深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研檢查，研究分析處理問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展好工作。另外，我還以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度與市委組織部、宣傳部、基層辦、市直機(jī)關(guān)工委和自治區(qū)國(guó)資委黨群工作處等上級(jí)部門溝通聯(lián)系，就各項(xiàng)工作事項(xiàng)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)，確保了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。通過(guò)做好這些工作，使自己組織協(xié)調(diào)能力有了較大提高，工作能力和水平得到了進(jìn)一步的鍛煉和提升。

四、個(gè)人心態(tài)有新境界

一位偉人說(shuō)：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師”。在國(guó)資委工作，我時(shí)常認(rèn)為自己是被

抽調(diào)來(lái)的，總覺(jué)得比別人“矮半頭”，存在自卑心理，沒(méi)有真正的把這兒當(dāng)成“家”，干工作也是“瞻前顧后”怕“落單”。雖然自己是市中心的職工，工作崗位卻在國(guó)資委，我清楚地知道現(xiàn)狀無(wú)法改變，但我可以改變自己的心態(tài)，做事不能三心二意、不敢有絲毫懈怠，只有認(rèn)真做好眼前的每一件事，才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。為把工作做好，除了要靠個(gè)人的勤奮努力外，還要全身心地融入到國(guó)資委這個(gè)集體，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。一年來(lái)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了許多重要工作，如發(fā)展黨員談話和材料審查、開(kāi)展黨建活動(dòng)相關(guān)工作等。在做這些工作時(shí)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和同志們既熱心幫助，又大膽放手，給了我許多鍛煉的機(jī)會(huì)。我對(duì)這些工作由陌生到熟悉，進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好，做出成效。現(xiàn)在，我能夠時(shí)刻以組工干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不論在工作上，還是生活中，以優(yōu)秀同志為榜樣，注重自己的言行，保持良好的社會(huì)心態(tài)。以責(zé)任心、進(jìn)取心、平常心面對(duì)工作，笑對(duì)生活，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。心里想得最多的是怎樣跟上時(shí)代的步伐，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，在工作中不斷充實(shí)自己，完善自己，提高自己的能力和素質(zhì)。

同時(shí)，因自己被抽調(diào)到國(guó)資委，在任職市中心開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)這一年多時(shí)間里，很少參與開(kāi)發(fā)科的業(yè)務(wù)工作，與市中心同事的交流往來(lái)也少了很多，心里一直深感愧疚和不安。但是，我一如既往地得到了市中心各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的熱心關(guān)懷與支持，如單位的集資建房、福利待遇一樣都沒(méi)少，黨員的組織生活、華東五市游、集資建市場(chǎng)、中心職工家屬迎新春聯(lián)歡活動(dòng)等重要事項(xiàng)都會(huì)通知我參加，這使我深受感動(dòng)，破除了心理障礙，感受到了這個(gè)和諧大家庭的溫暖。

五、存在問(wèn)題需要新突破

（一）學(xué)習(xí)抓得不緊。在學(xué)習(xí)上存在惰性，有時(shí)松勁、厭學(xué)，掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、心理學(xué)等各種應(yīng)用知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到理論素養(yǎng)與知識(shí)運(yùn)用上的高水平。

（二）工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng)造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī)，開(kāi)拓性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，多為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。

（三）政治敏感性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：有時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神吃不透，安排的一些工作任務(wù)不夠重視，對(duì)事情發(fā)展趨勢(shì)的分析判斷拿不準(zhǔn)，不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題積極地做出反應(yīng)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了延誤、偏差或胡亂行動(dòng)，造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強(qiáng)修養(yǎng)，提高政治熱情，形成敏銳的觀察和全面的視野，對(duì)每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕，并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來(lái)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)的措施。

（四）文字綜合能力水平不高。雖然完成了不少材料撰寫工作，但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠，工作效能低。在今后工作中，通過(guò)自身努力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心向身邊同事求教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，修正不足，提高文字表達(dá)能力和寫作水平。

二O一O年十一月十二日

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