膳食中心工作總結(jié)
膳食中心工作總結(jié)
首先感謝食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)們,抽出寶貴的時(shí)間蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跈z查中提出的問(wèn)題和要求,使我更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到了食品安全工作的重要性,尤其是學(xué)校食堂的安全工作,更是直接關(guān)系到全校上萬(wàn)余名師生的身體健康和生命安全,對(duì)于保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序、維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定具有十分重要的意義。
按照領(lǐng)導(dǎo)們提出的要求,我有針對(duì)性地制定了整改措施和整改計(jì)劃,并且將責(zé)任明確到人、層層抓落實(shí)。現(xiàn)所涉及的問(wèn)題已全部限期整改完畢,此次整改共投入總費(fèi)用約64萬(wàn)余元。下面我就所做的工作做一總結(jié)匯報(bào):
1、按要求改造了初、高中兩個(gè)食堂的下水道,共增加不銹鋼下水道篦子80米。
2、重新鋪設(shè)了初、高中兩個(gè)食堂的地面,粉刷了墻壁、屋頂。
3、增加了部分設(shè)施、設(shè)備。其中:蒸車9臺(tái)、消毒柜3臺(tái)、加層蒸汽鍋7口、燃?xì)獬丛?臺(tái)。
4、安裝了天燃?xì)、蒸汽管道?、增添安裝了20個(gè)水池。
6、在備餐區(qū)和餐具保潔區(qū)安裝了隔斷。7、安裝了紫外線消毒燈。8、食品網(wǎng)格化電子臺(tái)帳的投入使用。
9、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并且張貼在墻。10、對(duì)員工進(jìn)行了健康體檢、及食品安全知識(shí)的培訓(xùn),并且均做到了持證上崗,共計(jì)在職人數(shù)143人。
在今后的工作中,我一定會(huì)狠抓落實(shí),嚴(yán)格按照《食品安全法》的操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)要求員工,規(guī)范食堂的各項(xiàng)硬件設(shè)施和安全管理工作,從確保食品安全、保障師生身體健康和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視食品安全工作。把我們雙語(yǔ)南校膳食中心的各項(xiàng)工作管理好,爭(zhēng)取做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓師生、讓家長(zhǎng)滿意、安心。
膳食中心
二O一二年十一月十一日
擴(kuò)展閱讀:飲食中心06工作總結(jié)
201*年飲食服務(wù)中心工作總結(jié)
201*年飲食服務(wù)中心在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下,始終堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想融入到中心的全面工作中去,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、師生滿意、保障有力”的工作目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新開(kāi)展工作,在全體員工的共同努力下,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。飲食中心的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、幾點(diǎn)思路:
06年我中心以抓好衛(wèi)生安全、提高出品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)來(lái)組織經(jīng)營(yíng)管理工作。年初,我們根據(jù)與集團(tuán)簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合中心實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究,制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。我們清楚地認(rèn)識(shí)到:第一、高校食堂是直接為學(xué)生服務(wù)的,經(jīng)營(yíng)學(xué)生飯?zhí)靡彩且豁?xiàng)政治任務(wù),它關(guān)系到學(xué)生的安全和學(xué)校的穩(wěn)定,所以我們要確保食品的衛(wèi)生和安全。第二、必須深挖內(nèi)部潛力,搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作,才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第三、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,必須提高出品數(shù)量和品質(zhì)才能確保市場(chǎng)份額。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作,更重要的是穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保經(jīng)營(yíng)秩序的規(guī)范有序。
根據(jù)上面的幾點(diǎn)思路,我們采取的具體做法是:二、幾點(diǎn)做法:
(一)強(qiáng)化綜合治理,確保食品衛(wèi)生和安全1、06年年初,集中餐廳經(jīng)理到外總結(jié)學(xué)習(xí),就擺正服務(wù)與經(jīng)營(yíng),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系展開(kāi)討論,二天的交流,使大家認(rèn)清形勢(shì),明確了職責(zé)和任務(wù)。并且在會(huì)議上,我們落實(shí)安全責(zé)任追究制。餐廳經(jīng)理是本部門安全的第一責(zé)任人,把安全責(zé)任貫穿于各項(xiàng)工作的始終,切保廣大師生飲食安全。
2、中心積極做好安全綜合治理整頓工作,按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,健全并落實(shí)關(guān)于食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)加強(qiáng)人員的教育管理,提高防范意識(shí),做好食堂周邊環(huán)境的治理。針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案。
3、為了安全生產(chǎn),我們?cè)诟鞑蛷d引進(jìn)先進(jìn)消毒設(shè)備奧氧果菜凈化器,該設(shè)備解除果菜上殘留農(nóng)藥,滅殺水中細(xì)菌,分解有毒物質(zhì),,為進(jìn)一步保障師生飲食安全和衛(wèi)生奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全衛(wèi)生管理制度,歸納成冊(cè)。定期和不定期進(jìn)行檢查,并建立了衛(wèi)生管理檔案,盡力讓同學(xué)們吃得放心。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)品質(zhì)
1、為進(jìn)一步推進(jìn)我后勤飲食中心的管理工作,強(qiáng)化A級(jí)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理示范作用,中心派專人參加了省衛(wèi)生監(jiān)督所5月舉辦的全省A級(jí)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),員工對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生量化分級(jí)工作有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),提高了衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理水平。2、10月帶領(lǐng)經(jīng)理參觀東華理工各大學(xué)生食堂。通過(guò)參觀、交流學(xué)習(xí),提高了管理能力,引進(jìn)同學(xué)喜愛(ài)的風(fēng)味品種,調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),增加主副食花色品種,同時(shí)規(guī)范管理體制。
3、為了提高員工素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,中心組織所有新進(jìn)員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)及飲食中心簡(jiǎn)介、員工守則及職業(yè)道德、食品衛(wèi)生知識(shí)、中心衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定、中心安全操作規(guī)程、其它應(yīng)知應(yīng)懂的相關(guān)規(guī)定等等。
4、為提升中心從業(yè)人員的職業(yè)技能,引導(dǎo)和激勵(lì)員工立足崗位、鉆研技術(shù),中心5月份在各餐廳選拔員工參加中國(guó)高校烹飪技術(shù)大賽,目的是進(jìn)一步提高我校餐飲服務(wù)水平,推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)的全面發(fā)展。(三)完善就餐環(huán)境,滿足師生需求
1、對(duì)瑤湖教工進(jìn)行全面裝修、改造。改造后的餐廳,寬敞、明亮、整潔,又滿足教工需求。
2、為配合學(xué)校照顧、服務(wù)少數(shù)民族學(xué)生用餐的指示,暑假期間,騰出自己在長(zhǎng)勝園西北角的員工食堂,改建成了回民食堂。3、瑤湖校區(qū)四食堂安裝了環(huán)繞音響,學(xué)生在味美樂(lè)耳中用餐,為學(xué)生創(chuàng)造了休閑舒適的就餐環(huán)境。
4、同時(shí)應(yīng)廣大新老師生的要求,緩解青山湖校區(qū)高峰就餐時(shí)的擁擠現(xiàn)象,中心經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作,以全新的面貌于12月重新開(kāi)業(yè)。食堂內(nèi)部結(jié)構(gòu)別具一格,西面為營(yíng)養(yǎng)餐和小炒區(qū),北面是經(jīng)營(yíng)5個(gè)風(fēng)味特色小吃,滿足廣大師生需求。(四)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)手段,確保全年任務(wù)的完成1、在青山湖校區(qū),由于我們壟斷經(jīng)營(yíng),故對(duì)餐廳的要求是辦好伙食供應(yīng)以花樣多變、風(fēng)味多樣為特色,提高消費(fèi)檔次,滿足部分經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生需求,在確保飯菜質(zhì)量、價(jià)格合理的前提每月?tīng)I(yíng)業(yè)額不斷上升。
2、在瑤湖校區(qū),面對(duì)星星餐飲的挑戰(zhàn),我們要求把學(xué)生餐廳辦成你有我有,你有我優(yōu)的特色餐廳,在花色品種上不斷翻新,提供了優(yōu)質(zhì)飯菜,做一些促銷活動(dòng)使學(xué)生就餐率不斷上升。堅(jiān)持每天對(duì)食堂的伙食質(zhì)量?jī)r(jià)格衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,及時(shí)解決就餐者提出的問(wèn)題。天氣漸冷,延長(zhǎng)開(kāi)飯時(shí)間調(diào)整菜肴品種,做好飯菜的保溫工作,保證就餐人員能吃到熱飯、熱菜。
3、加工部增設(shè)品種,如自制肉丸、鵪鶉蛋等送到各餐廳,既衛(wèi)生又節(jié)約成本。
4、今年下半年,由于受市場(chǎng)等多方面因素的影響,糧油副食品價(jià)格有15%20%幅度的上漲,但我們各餐廳主副食不漲價(jià)、不減量,不增加同學(xué)們負(fù)擔(dān),切實(shí)保證各學(xué)生食堂的伙食質(zhì)量穩(wěn)定,面臨巨大壓力,我們采取了拓寬進(jìn)貨渠道,采取源頭采購(gòu),嚴(yán)把成本關(guān);加強(qiáng)食堂的內(nèi)部管理,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),在食堂嚴(yán)格采取節(jié)能降耗措施,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕浪費(fèi);加強(qiáng)食品加工制作環(huán)節(jié)的管理,做到精細(xì)化制作,以保證飯菜質(zhì)量;強(qiáng)化成本核算等措施來(lái)緩解漲價(jià)壓力。
5、與校學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)密切聯(lián)系,及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn),我們做了以下幾件事:(1)3、15,召集部分同學(xué)和瑤湖校區(qū)各餐廳經(jīng)理舉行面對(duì)面座談會(huì),同學(xué)們對(duì)伙食質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生、服務(wù)等發(fā)表了見(jiàn)解,我們也根據(jù)學(xué)生的建議作了整改。
(2)9月初,組織部分同學(xué)參觀考察了餐廳,同學(xué)們看到了主副食加工、制作、售飯的全過(guò)程活動(dòng),加深了對(duì)食堂的了解,也體會(huì)到工作人員的辛苦。
(3)10底,在青山湖校區(qū)與校辦、學(xué)生處、保障處、邀請(qǐng)同學(xué)代表在召開(kāi)了一次工作隨談會(huì),通報(bào)情況。會(huì)上學(xué)生針對(duì)自己關(guān)心的食堂衛(wèi)生、安全,提出了一些意見(jiàn),同學(xué)們發(fā)言之積極,意見(jiàn)之中肯,我們也根據(jù)自身特點(diǎn)作了解釋。
正是做好了溝通和交流工作,我們才得到了廣大師生的支持和理解,才取得了以下的成績(jī)。三、幾點(diǎn)成績(jī):
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:銷售收入1-12月完成4089多萬(wàn)元;利潤(rùn)1-12月完成307萬(wàn)元。
2、在江西省高校舉辦的烹飪預(yù)賽中我們獲白案組一等獎(jiǎng);在武漢召開(kāi)的慶祝中國(guó)高;锸硨I(yè)委員會(huì)成立20周年的會(huì)議上,飲食中心被中國(guó)高;锸硨I(yè)委員會(huì)授予“中國(guó)高等學(xué);锸彻ぷ飨冗M(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào),并榮獲“烹飪比賽(大眾面點(diǎn))優(yōu)秀獎(jiǎng)”。中心劉偉師傅獲得了個(gè)人白案銅獎(jiǎng),楊昌盛師傅獲得了個(gè)人白案優(yōu)秀獎(jiǎng)。3、圓滿完成各項(xiàng)檢查任務(wù),本年度有江西省衛(wèi)生監(jiān)督所派出檢查組二次對(duì)飲食服務(wù)中心食堂貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;由國(guó)家教育部體衛(wèi)藝司司長(zhǎng)楊貴仁帶領(lǐng)的國(guó)家學(xué)校食品衛(wèi)生檢查組在長(zhǎng)勝園一、二樓進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查;還有在南昌市市長(zhǎng)李豆羅及南昌市部門負(fù)責(zé)人的陪同下,全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)考核鑒定組到我,幒^(qū)創(chuàng)衛(wèi)檢查,這些檢查組對(duì)中心食品衛(wèi)生工作和經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)給予了充分的肯定,中心也認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,做好集體用餐事故的防控工作,把學(xué)校食品衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。4、中心員工以優(yōu)良的服務(wù)形象、精神面貌及熱情周到的態(tài)度,順利完成201*年在我校舉辦的全國(guó)女子足球錦標(biāo)賽的接待任務(wù),為學(xué)校爭(zhēng)光,為集團(tuán)爭(zhēng)光。
一年下來(lái),雖然取得了一定的成績(jī),但還存在以下問(wèn)題。四、存在的問(wèn)題和困難:
1、中心大多數(shù)餐廳的硬件設(shè)施與國(guó)家衛(wèi)生部和江西省衛(wèi)生監(jiān)督部門《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理》的要求存在一定差距,需要進(jìn)行改造和完善。
2、對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形式的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,有個(gè)別人在等待觀望,主動(dòng)工作改進(jìn)工作不積極,對(duì)外拓展、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)觀念淡薄。
3、服務(wù)的技巧、服務(wù)的藝術(shù)不高。有了服務(wù)的意識(shí)不等于可以做好服務(wù)工作,同時(shí)也反映出培訓(xùn)、宣傳教育不夠。
4、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工激勵(lì)機(jī)制還不完善,目前還未妥善解決了員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題。
這些問(wèn)題的存在,都體現(xiàn)了我們的管理水平不高,反映出我們的工作效益不高。五、計(jì)劃:
舊的一年過(guò)去,新的一年已來(lái)臨,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,努力做好餐飲服務(wù)與保障工作,其初步計(jì)劃是:
1、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行有效的激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步健全切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)督部門要加大檢查的力度,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督條例,獎(jiǎng)罰要貫徹短、頻、快的要求,從而進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性和危機(jī)感。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,我們按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、規(guī)范服務(wù)”的工作要求來(lái)設(shè)計(jì)和勾畫(huà)我們的服務(wù)保障工作流程,不斷提高科學(xué)化、規(guī)范化管理的能力和水平。
3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,做好員工思想政治工作,重視外來(lái)務(wù)工人員的管理和教育,他們學(xué)校后勤服務(wù)的主要?jiǎng)趧?dòng)力資源,要依靠他們,愛(ài)護(hù)他們,尊重他們,時(shí)刻關(guān)心他們的成長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)一步拓寬人才招聘的思路,努力引進(jìn)有一技之長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,為持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供人力資源保障。
4、加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn),建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
隨著我校的建設(shè)和發(fā)展速度,飲食服務(wù)必然要適應(yīng)學(xué)校、適應(yīng)學(xué)生、適應(yīng)發(fā)展的形勢(shì)。我們要繼續(xù)保持原有的精神風(fēng)范,加強(qiáng)基礎(chǔ)性的工作,牢牢把握學(xué)校餐飲工作的服務(wù)方向。飲食中心將與時(shí)俱進(jìn),在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造美好的明天。
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