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班長周工作報(bào)表(模板)

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部門/單位:龍崗分公司安全管理部班組名稱:____________日期:_____年____月____日內(nèi)容職能本周主要工作完成情況下周主要工作消防安全文檔上報(bào)數(shù)據(jù)訓(xùn)練的培訓(xùn)本記錄格式自201*年00月00日啟用-1-

崗位技能、禮儀、制度、

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公司各部門班組每周工作報(bào)表

部門班組:考核月度:年月第周所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)本周月維修量考核項(xiàng)目日常目標(biāo)化管理落實(shí)執(zhí)行完成情況:合計(jì)分負(fù)責(zé)人姓名員工人數(shù)實(shí)際完成產(chǎn)值填報(bào)時(shí)間工作日期權(quán)重比例%或標(biāo)準(zhǔn)分100權(quán)重分值自查報(bào)告得分90-100優(yōu)良□80-89合格□70-79基合格□70以下不合格□班組自評結(jié)果月日至月日止部門班組周月工作項(xiàng)目任務(wù)完成情況整頓整理:工作場所機(jī)具設(shè)備是否擺放整齊有序?清掃清潔:地面是否干凈有無散落雜物工具配件?服務(wù)規(guī)范:維修服務(wù)業(yè)務(wù)流程是否做的規(guī)范到位?設(shè)備維護(hù):機(jī)具設(shè)備日常維護(hù)保管是否良好到位?質(zhì)量安全:周月維修質(zhì)量安全生產(chǎn)工作是否達(dá)標(biāo)?滿意度評價(jià):日常周月客戶滿意度評價(jià)是否達(dá)標(biāo)?按要求實(shí)事求是全面客觀認(rèn)真填報(bào)否則該項(xiàng)0分15分15分15分15分20分20分100小結(jié)內(nèi)容:班組月度工作任務(wù)完成情況、上周(月)維修交車臺次及產(chǎn)值情況、生產(chǎn)安上周、月全情況、服務(wù)(工作)質(zhì)量投訴返修情況、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況、6S日常目標(biāo)化管理情況:度主要工作任務(wù)完成情況:[說明:要求小組長按要求認(rèn)真填報(bào)]對上級合理化建議有:公司日周月度檢查考核結(jié)果考核小組意見年月日年月日第一周優(yōu)良□合格□基本合格□不合格□第二周優(yōu)良□合格□基本合格□不合格□第三周優(yōu)良□合格□基本合格□不合格□第四周優(yōu)良□合格□基本合格□不合格□月總評成績優(yōu)良□合格□基本合格□不合格□主管領(lǐng)導(dǎo)意見

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