科技處處長試用期總結(jié)報告
科技處處長試用期總結(jié)報告
龔元石
一、對本職崗位的認識
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)大學新一屆黨政管理機構(gòu)設(shè)置與定編定崗方案》(黨發(fā)〔201*〕13號)等文件的有關(guān)規(guī)定和要求,我?茖W技術(shù)處處長的主要職責是:1、組織制定學?萍及l(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,組織起草和修訂學?萍脊芾碚。2、組織申報國家和地方各類科研項目,并組織實施。3、組織科技成果鑒定、獎勵申報和知識產(chǎn)權(quán)保護。4、指導、協(xié)調(diào)學校各類科研基地建設(shè)。5、指導、協(xié)調(diào)學?萍汲晒D(zhuǎn)化和推廣工作。對科學技術(shù)處長的績效考核評價要素主要包括:科技發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃的科學性、系統(tǒng)性及實施效果;學校承擔國家重大項目和科技經(jīng)費的增長情況;學?萍汲晒a(chǎn)出情況和知識產(chǎn)權(quán)保護力度;各類科研基地建設(shè)的成效;學?萍汲晒D(zhuǎn)化和推廣的社會與經(jīng)濟效益情況等。根據(jù)我一年來的工作實踐,對本職崗位有以下兩點體會:
1、必須具有高度的責任感和使命感?萍脊ぷ魇菍W校的中心工作之一,學校主持重大科研項目的數(shù)量、科研經(jīng)費的增長、成果產(chǎn)出(含論文、專利、獲獎成果等)一直是衡量一所研究型大學的科技創(chuàng)新能力以及對國家貢獻的重要指標?萍继幾鳛閷W校科技管理的主管部門,責任重大,任務(wù)艱巨。作為科技處處長,必須通過學習和實踐來深刻理解與準確把握國家在新時期的科技政策和方針,特別要領(lǐng)會《國家科學與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃》的實質(zhì)性精神。其次,對學校的學科特點、人才優(yōu)勢、科研條件等要有全面的分析和了解。在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,對學校的科技發(fā)展必須具有清晰的思路,對學校的科技發(fā)展重點要進行規(guī)劃和部署。面對科研項目日益激烈競爭的局面,作為科技處處長必須增強緊迫感和責任意識。針對學校不同學科的特點,以及學科交叉和學科發(fā)展不平衡,科研與人才隊伍建設(shè)、科研財務(wù)管理、基建后勤和學科建設(shè)及“985工程”科技創(chuàng)新平臺建設(shè)相互關(guān)聯(lián)等實際情況,作為科技處處長,還應(yīng)具備綜合協(xié)調(diào)的能力和妥善解決工作中遇到的復雜問題的能力。同時,也要有犧牲自我的精神。
2、必須打造一支高水平的科研管理團隊。根據(jù)學校的總體安排,科技管理涉及項目管理、成果管理、科研基地管理、成果轉(zhuǎn)化與推廣等不同類型,在科技處內(nèi)部造就一支分工明確、管理有序的科研管理隊伍非常重要,同時要充分發(fā)揮和依靠各學院的力量。作為一個職能部門的領(lǐng)導,在工作態(tài)度、工作作風和投入
精力等各方面應(yīng)起帶頭和垂范作用是十分重要的。營造團結(jié)合作的氛圍和提高工作效率是必須優(yōu)先考慮的問題。只有以人為本,充分發(fā)揮每一個管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,才能把科技管理工作做細做扎實,也只有相互協(xié)作和互相幫助,才能從整體完成科研管理任務(wù)。因此,要求處長必須加強管理學方面的理論知識學習,提高自己的管理理論水平,并結(jié)合本部門的實際情況,運用到本部門的實際管理工作中。
二、履職概況和工作實績
201*年是國家“十一五”開局之年,是我校新百年的第一年。我校科技工作以國家重大需求和科技發(fā)展需求為導向,以“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針為指導,堅持“頂天立地”的發(fā)展思路,緊緊圍繞《中國農(nóng)業(yè)大學“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和201*年度科技工作目標,提前謀劃、規(guī)范管理、提升服務(wù)質(zhì)量,在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,在學校黨委的正確領(lǐng)導下,“十一五”科技工作開局形勢喜人,全面實現(xiàn)了年初確定的“73221”計劃目標700篇SCI、EI論文,3億元科研經(jīng)費,2個973項目,2個國家級獎,1億畝科技成果推廣面積。201*年第一季度,學?萍脊ぷ鏖_局良好,在項目申報、成果產(chǎn)出、基地建設(shè)、成果推廣與轉(zhuǎn)化等方面穩(wěn)步發(fā)展,科技處按照學校的整體部署,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)大學201*年黨政工作要點》確定的科技目標和任務(wù),基本完成了第一季度的任務(wù),為實現(xiàn)今年“93211”(900篇國際論文,3.5億元經(jīng)費,2個國家獎,1個973項目,10個農(nóng)技推廣中心)目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
學校科技管理工作所取得的成績,得到了上級主管部門的肯定和表彰,201*年教育部授予我校為“十五”高?萍脊芾硐冗M團隊,我校還獲“201*-201*年國家自然科學基金管理工作先進單位”榮譽稱號(獲此榮譽的全國僅有15個單位)。我本人獲“十五”高校科技管理先進個人稱號。
1、全校科研經(jīng)費再創(chuàng)新高
201*年申報各類縱向項目1510項,批準項目566項;到校經(jīng)費3.2億元。我校有2個“973”計劃項目獲準立項,我校累計主持973項目9項,主持的項目數(shù)在全國高校排名第三位。863計劃重大重點項目獲批9項;專題項目獲批33項,其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域28項,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域排名全國第一。支撐計劃項目主持31項,經(jīng)費數(shù)在教育部直屬高校中排名第三。國家自然科學基金各類項目獲批113項,其中:面上項目100項,資助率27.47%(基金委平均資助率為17.47%);重點項目3項,獲1項國家杰出青年科學基金。面上項目經(jīng)費數(shù)
在全國排名第18位,在北京市排名第3位。另外,還獲得了農(nóng)業(yè)部、北京市和人文社科類項目共計200余項。
201*年第一季度到位經(jīng)費2702萬元。第一季度我校已組織申報各類項目708項,其中:973計劃1項,國家自然科學基金項目共申請434項,比201*年增加18項。北京市自然科學基金項目共申請115項。博士點基金申請71項,霍英東教育基金申請7項,留學回國人員啟動基金10項。國家哲學社會科學基金共申請35項,農(nóng)業(yè)部軟科學申請15項;北京市其他項目申報7項,廣東省教育部產(chǎn)學研項目主報2項,轉(zhuǎn)基因生物安全評價申報5項。國家863計劃、支撐計劃和國家重大專項“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”的申報一直在積極準備中。
2、創(chuàng)新性科技成果有重大突破
201*年我校獲國家科學技術(shù)獎5項,獲高等學?茖W技術(shù)獎6項,北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎4項,其他省市科技獎8項,鑒定成果39項,植物品種審定8項。201*年獲得授權(quán)專利140件,是201*年(64件)的2倍多,其中發(fā)明99件,實用新型41件。201*年我校共申請專利139件,其中發(fā)明111件,實用新型28件。兩項PCT國際申請進入了美國、歐共體。登記計算機軟件40項。
201*年SCI、EI收錄我校論文數(shù)量740篇,比201*年增長42.5%,其中SCI收錄論文609篇,EI收錄論文131篇。影響因子大于5.0的SCI論文15篇,大于10的SCI論文5篇。特別是武維華教授等發(fā)表在《CELL》上的論文入選“201*年度中國高等學校十大科技進展”,以及張大鵬教授等發(fā)表在《NATURE》上的文章入選國內(nèi)年度“十大科技新聞”。中國科技情報信息研究所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我校SCI論文數(shù)據(jù)國內(nèi)高校23位,我校在農(nóng)學學科SCI論文數(shù)排名國內(nèi)第一位,在生物學學科SCI論文數(shù)排名國內(nèi)第二位。
在人文社會科學研究方面,也取得了進展。根據(jù)“農(nóng)民視角的新農(nóng)村建設(shè)研究”重大課題研究成果提出的“建議關(guān)注社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的九個問題”,受到了中央有關(guān)領(lǐng)導的高度重視,溫家寶總理、回良玉副總理專門就此建議做出了重要批示。
201*年1-5月份SCI、EI收錄論文367篇,比上年同期增長33%;其中SCI為263篇,同期增長13%。今年第一季度軟件登記申請10件,登記5件。新品種進入審查階段。申請專利39件;授權(quán)專利35件,其中發(fā)明專利26件。通過教育部、農(nóng)業(yè)部推薦申報了4項國家獎;推薦了2項農(nóng)業(yè)部神農(nóng)獎。
3、科研基地建設(shè)進展順利
依托我校的教育部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備與設(shè)施工程研究中心、教育部果蔬加工工程研究中心獲得批準建設(shè);3個國家重點實驗室中期評估良好;“作物雜種優(yōu)勢研究與利用教育部重點實驗室”通過了教育部專家組的實地檢查和論證;國家動物海綿狀腦病檢測實驗室建設(shè)項目通過了專家驗收;國家草地生態(tài)系統(tǒng)野外科學觀測研究站(沽源站)、農(nóng)業(yè)部農(nóng)區(qū)鼠害觀測試驗場掛牌建設(shè);組織上報北京市實驗室共建項目5個,獲得經(jīng)費支持290萬元;申報國家科技基礎(chǔ)條件平臺項目15個(子項目),批準經(jīng)費363萬元;積極組織申報了農(nóng)業(yè)生物科學與技術(shù)國家實驗室、作物雜種優(yōu)勢生物學國家重點實驗室,組織上報國家工程實驗室建議書等。
201*年1-5月份,與北京市共建的“功能乳品教育部重點實驗室”通過驗收;按時完成“農(nóng)業(yè)生物科學與技術(shù)國家實驗室”申請書的編制與上報工作、“農(nóng)業(yè)節(jié)水與水資源教育部工程中心”可行性研究報告已上報教育部;完成了高校國際科技合作基地建設(shè)需求情況調(diào)查、201*年科技基礎(chǔ)性工作專項建議的征集工作以及實驗室生物安全及生物反恐防范調(diào)查等工作。
4、科技成果轉(zhuǎn)化的力度進一步加大
根據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,更加注重科技服務(wù)社會的功能。201*年,我校農(nóng)作物新品種、實用技術(shù)以及使用我校技術(shù)開發(fā)的產(chǎn)品推廣面積突破1億畝。其中:“玉米系列品種”推廣面積保持在3000萬畝;“測土配方施肥技術(shù)”推廣面積201*萬畝;“玉米生長調(diào)節(jié)劑化控防倒增產(chǎn)技術(shù)”推廣面積201*萬畝;“保護性耕作機具與技術(shù)”推廣面積1500萬畝;“養(yǎng)分管理技術(shù)”推廣面積800萬畝;“農(nóng)藥系列產(chǎn)品”年銷售在600噸,使用面積1200萬畝;“冬小麥節(jié)水省肥高產(chǎn)簡化四統(tǒng)一栽培技術(shù)體系”推廣面積600萬畝;“堆肥接種劑及其在養(yǎng)殖固廢處理中的應(yīng)用”使用面積100萬畝;“節(jié)水灌溉關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備”推廣面積100萬畝。“農(nóng)大褐3號”小型雞本年度推廣4000萬羽,累計1.9億羽,經(jīng)濟效益19億元;“豬飼料抗生素替代技術(shù)”與多家企業(yè)合作,新產(chǎn)品累計推廣200萬噸,直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益約3億元。與北京市共建3個新農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)中心。與包頭市建立科技合作關(guān)系,設(shè)立科技合作專項基金,每年300萬元。積極爭取北京市對新農(nóng)村服務(wù)中心的支持,201*年北京市科委支持100萬元推廣經(jīng)費。
5、科技管理進一步規(guī)范和高效
科技管理機構(gòu)設(shè)置更加符合科技發(fā)展的需求,分工進一步明確,協(xié)調(diào)配合的機制進一步理順,和諧氛圍更加濃厚!吨袊r(nóng)業(yè)大學科學技術(shù)項目管理辦法》正式施行,科技項目管理進一步規(guī)范化、制度化。制定了《中國農(nóng)業(yè)大學學術(shù)道德行為規(guī)范》,進一步規(guī)范了學術(shù)行為,嚴明了學術(shù)紀律。為了進一步提高我校基礎(chǔ)研究的水平,鼓勵教師在本學科領(lǐng)域頂尖期刊上發(fā)表更多的學術(shù)論文,及時調(diào)整了SCI論文獎勵政策,經(jīng)大量的調(diào)研和論證,出臺相關(guān)的獎勵政策。
科研短信平臺已經(jīng)啟用,效用明顯;蓋章登記軟件開始使用,逐步積累管理分析數(shù)據(jù);資源共享理念深入人心,科技管理信息平臺需求分析完成,試用版軟件近期可投入試用。
三、理論學習和廉潔自律情況
不斷加強對時政和理論學習,以提高自己的修養(yǎng)和素質(zhì),也是提高自己管理能力的必然要求。尤其對“三個代表”和“科學的發(fā)展觀”的理論學習十分重要。撰寫了“全面貫徹科學發(fā)展觀,增強科技創(chuàng)新能力”的理論學習文章。結(jié)合本人的科技管理實踐,提出了在工作中要堅持以黨的六中全會精神和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)科技工作全局,堅持理論聯(lián)系實際,按照全會對當前和今后一個時期構(gòu)建和諧社會作出的部署,遵循全會提出的構(gòu)建和諧社會的基本原則,圍繞我國“十一五”科技工作的重點任務(wù),以學習貫徹落實全會精神為動力推動各項工作。具體為:一是要努力完成各項科技工作任務(wù),不斷提高自主創(chuàng)新能力,推進建設(shè)創(chuàng)新型學校進程,不斷激發(fā)全校的科技創(chuàng)新活力,為構(gòu)建和諧校園提供強有力的科技支撐。二是要著力解決科技工作中存在的問題,把握方向,深化改革,制定政策,完善制度,健全機制,弘揚科學精神,倡導和諧理念,培育和諧精神,發(fā)展創(chuàng)新文化,營造有利于科學發(fā)展的和諧環(huán)境。三是要進一步加強宏觀管理、不斷提高科技管理和服務(wù)水平。
一個成功的干部必須要有一定的開拓精神和創(chuàng)新精神,要精通業(yè)務(wù)、知識淵博,處處要以身作則,并嚴格要求自己。本人雖然不是中國共產(chǎn)黨黨員,但平時還是以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷改進自己的工作作風,堅持廉潔奉公堅持“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”、“以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥”。并不斷增強和提高為廣大教師的服務(wù)意識。
四、不足之處和努力方向
存在的不足主要是,由于任務(wù)重和繁雜,系統(tǒng)的理論學習時間較少,有些工
作抓得不夠深入和細致。今后努力方向:帶領(lǐng)科技處全體工作人員統(tǒng)一思想;加大改革力度,以體制和機制創(chuàng)新為工作重點,加強科技管理辦公信息化,充分發(fā)揮學院的作用,進一步提高工作效率,進一步加強國際合作項目的管理。在科技管理中注重凝練方向、集中目標、突出重點,繼續(xù)堅持“頂天立地”的發(fā)展思路,以國家重大需求和科技發(fā)展為導向,緊緊圍繞《中國農(nóng)業(yè)大學“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定的科技工作目標和任務(wù),實現(xiàn)科技工作向“又好又快”的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,使我校的科技創(chuàng)新能力邁上新臺階。
注重科技工作發(fā)展過程中“好”與“快”的統(tǒng)籌兼顧,正確處理科技工作發(fā)展速度與質(zhì)量的協(xié)調(diào)關(guān)系。從戰(zhàn)略上提前部署,吃透國家各類科技政策,抓住要害,尋找科技發(fā)展新的切入點,開拓新的增長領(lǐng)域。通過體制與機制創(chuàng)新,進一步提升科技工作水平和為社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及和諧社會建設(shè)提供科技支撐的能力,把提高效益、質(zhì)量和為社會經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)能力和實際效果作為重點任務(wù),繼續(xù)保持在重大科技項目、科研經(jīng)費、科技產(chǎn)出、科研基地建設(shè)的快速增長和發(fā)展。也謹請廣大師生給科技處及我本人提出批評和改進意見。
(201*年6月19日)
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某發(fā)展規(guī)劃處處長試用期個人工作總結(jié)
崗位:發(fā)展規(guī)劃處處長
自201*年5月起,根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的需要,學校研究決定設(shè)置了新的職能部門--發(fā)展規(guī)劃處。我本人經(jīng)過參與競聘,被任命為發(fā)展規(guī)劃處處長。一年來,在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全校各級部門、各學院領(lǐng)導和老師的大力支持下,我本人團結(jié)帶領(lǐng)全處同志,忠于職守,克服困難,積極進取,努力工作,比較順利地完成了發(fā)展規(guī)劃處的各項任務(wù)。根據(jù)黨委組織部的要求,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導、老師、同事們批評指正。
(一)對本職崗位的認識
根據(jù)中國農(nóng)業(yè)大學處級機構(gòu)設(shè)置和職能任務(wù),發(fā)展規(guī)劃處的主要職能包括七個方面,分別是:(1)負責學校發(fā)展戰(zhàn)略及總體發(fā)展規(guī)劃的研究、編制及督辦落實;(2)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,負責“985”工程、“211”工程等重大專項的論證申報、組織管理、落實監(jiān)督、驗收評估等工作;(3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,進行校園發(fā)展規(guī)劃的研究,組織編制校園總體規(guī)劃以及校園重大建設(shè)項目的校內(nèi)前期論證工作;(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,負責學校學科專業(yè)調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置、院系調(diào)整方案的規(guī)劃論證以及學校各級各類研究中心/輔助單位設(shè)置的論證工作;(5)協(xié)調(diào)組織進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及高等教育發(fā)展研究的相關(guān)工作,并組織參與國家管理學科相關(guān)項目的申報及研究工作;(6)統(tǒng)一管理學校各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負責學校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計、年鑒等工作;(7)負責組織研究、起草學校重大建議和重要報告。經(jīng)過一年來的工作,主要有兩點體會:
第一,學校組建發(fā)展規(guī)劃處的決定十分及時、正確,是完善現(xiàn)代大學管理體系的重要舉措。我個人認為,根據(jù)以上的基本職責和任務(wù)可以看出,發(fā)展規(guī)劃處是學校重要的綜合性、交叉性的管理部門,其主要作用是戰(zhàn)略研究、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),既是學校事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃部門,也是學校重大規(guī)劃任務(wù)的協(xié)調(diào)落實部門。從建立現(xiàn)代大學管理制度的角度來看,發(fā)展規(guī)劃處具有其特殊而重要的管理功能,有鑒于此,目前絕大多數(shù)985大學相繼組建了發(fā)展規(guī)劃處,足見其重要性之所在。
第二,擔任發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位是富有挑戰(zhàn)性和特殊性的崗位。這是由該部門的基本崗位職責所決定的。我個人體會,作為發(fā)展規(guī)劃處的處長必須具有三個重要的基本素質(zhì)和能力,一是要具有較豐富的綜合知識和較強的綜合分析問題的能力,才能夠完成大量的戰(zhàn)略規(guī)劃工作;二是要具有較強的多部門、多單位綜合協(xié)調(diào)能力和工作技能,才能夠在
正確處理各方面競爭與矛盾的基礎(chǔ)上,完成相關(guān)任務(wù);三是要具有較強的文字表達和寫作能力,才能夠以較高質(zhì)量完成大量的報告編寫和研究工作。這三點既是本人工作的體會,也是一年來在具體工作中不斷提高自己管理能力的奮斗方向和努力的重點。
(二)一年來的崗位工作任務(wù)完成情況總結(jié)
一年來的工作頭緒很多。為了便于檢查考核,我分別從規(guī)劃處基本任務(wù)完成情況一一加以簡要總結(jié)概述。
1、組織完成學?傮w發(fā)展規(guī)劃編制工作。在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和安排下,我本人直接組織、起草完成并正式發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)大學十一五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《中國農(nóng)業(yè)大學新農(nóng)村建設(shè)行動規(guī)劃綱要》兩個重要文件。還組織完成了我校第一個《中國農(nóng)業(yè)大學十一五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文獻匯編》一書,約近30萬字,成為集成我校各級、各部門規(guī)劃的重要歷史資料。組織起草完成了《中國農(nóng)業(yè)大學211工程第三期預(yù)可行性規(guī)劃報告》并已提交教育部。
2、負責推進“985工程”的各項基本建設(shè)。我!985工程”二期建設(shè)項目于201*年4月正式啟動。迄今為止,三年到?偨(jīng)費1.5億元。自“985工程”的管理工作由學?萍继巹潥w發(fā)展規(guī)劃處以來,克服人力不足的困難,切實加強“985工程”管理工作的協(xié)調(diào)力度和監(jiān)管力度,完善管理程序,使“985工程”各項建設(shè)任務(wù)積極推進。201*年是“985工程”實施三年來進展最快的一年,科研平臺基地建設(shè)基本落實,重大儀器設(shè)備采購基本完成,各項工作順利進行。
3.協(xié)調(diào)完成了“985工程”人才建設(shè)工作。經(jīng)過聯(lián)合人事、科技、國際中心等部門認真組織和各個平臺的積極申報,先后組織各級各類人才協(xié)調(diào)論證會議5次。截止到201*年底,學校利用“985工程”人才隊伍經(jīng)費引進各類人才28人,配套教育部新世紀人才27人,教育部創(chuàng)新團隊2個,高等學校創(chuàng)新引智基地2個。各類人才經(jīng)費也已基本落實。
4、協(xié)調(diào)完成我校國家級重點學科評估和新學科增補工作。根據(jù)學校領(lǐng)導的指示,國家重點學科評估工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭落實。為此,我們聯(lián)合研究生院、科技處等機構(gòu)成立學科建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,認真積極的組織各個學科評估材料和申報工作,嚴格把關(guān),積極服務(wù),確保上報材料的水平和質(zhì)量。經(jīng)過全校的共同努力,我校19個國家重點學科評估全部順利通過,這是一件值得關(guān)注的大事。同時,也開始積極部署新增加學科的申報工作。
5、協(xié)調(diào)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。在201*年年底,在學校領(lǐng)導下,牽頭組織相關(guān)部門和學院,在我國高校率先完成了《中國農(nóng)業(yè)大學服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“十一五”行動綱要》。并成功組織召開了新聞發(fā)布會,在校內(nèi)外引起很好反響。教育部201*年第151期、152期簡報分別刊登了我校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的工作進展。學校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的新高潮由此掀起。另外,牽頭組織落實了北京市教育委員會共建項目《服務(wù)北京社會主義新農(nóng)村建設(shè)》工作。經(jīng)聽取專家意見,項目共設(shè)六個子項目。分別涉及科技示范基地建設(shè)、人才培訓、應(yīng)用型研究生培養(yǎng)、紅色1+1、提高農(nóng)村商品信息化程度等方面。目前,各子項目均已啟動,建設(shè)進展順利。
6、負責完成學校統(tǒng)計工作和年鑒工作。統(tǒng)計工作是我處一項重要工作職能。在學校各部門的支持配合下,按時保質(zhì)地完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作,并逐步理清了校內(nèi)統(tǒng)計工作責任,初步建立了統(tǒng)計工作機制,促進了統(tǒng)計工作的規(guī)范化。根據(jù)上級部門的要求,協(xié)調(diào)學校有關(guān)單位,順利完成了201*-201*學年中國農(nóng)業(yè)大學《高等教育基層統(tǒng)計報表》的上報。負責完成了《中國農(nóng)業(yè)大學統(tǒng)計公報》。此表分28個分表,涉及17個校內(nèi)單位,共54頁,上報數(shù)據(jù)達數(shù)千條。通過汲取經(jīng)驗,學校首次發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)大學統(tǒng)計工作管理規(guī)定》,使之制度化、規(guī)范化!201*年年鑒》編撰工作進展順利。
7、協(xié)調(diào)完成了教育部直屬高!笆晃濉被窘ㄔO(shè)計劃編制與上報工作。201*年7月,教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關(guān)于布置直屬高校編制“十一五”基本建設(shè)計劃》的通知。我首次接手此項工作,工作難度非常大。根據(jù)教育部的要求,與后勤基建處、財務(wù)處配合,在廣泛征求各學院和附屬單位意見的基礎(chǔ)上,召開了多次會議研討會議,并多次報學校黨委常委暨校長辦公會審議,按時完成了《中國農(nóng)業(yè)大學“十一五”基本建設(shè)計劃報告》的上報工作。
8、組織開展了201*年度發(fā)展規(guī)劃專題咨詢項目的研究工作。11月,根據(jù)學校領(lǐng)導指示要求,組織開展了201*年度中國農(nóng)業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃專題咨詢項目《世界一流涉農(nóng)大學發(fā)展道路研究》的組織立項工作。我們積極組織有研究能力和國外留學經(jīng)歷的教師申報,確定了20個課題立項。目前已經(jīng)完成研究報告70萬字,得到了瞿振元書記等校領(lǐng)導的高度評價,正在組織進行成果凝練。
9、協(xié)調(diào)完成了學校部分研發(fā)中心的論證工作和各級研究中心的普查工作。一年來,先后組織開展了“985工程”曲周實驗站建設(shè)論證以及學校草業(yè)工程中心、中國農(nóng)業(yè)大學超大集團作物科學研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10個研究機構(gòu)的論證工作,使得我校研究中心等機構(gòu)設(shè)置的論證工作步入制度化和規(guī)范化。根據(jù)校領(lǐng)導的指示,還對全校所有研究中心現(xiàn)狀進行了全面普查,加強了管理。
10、參與組織和起草了學校部分重要報告。發(fā)展規(guī)劃處還擔負著起草學校重要文件的任務(wù)。一年來,按照學校安排,我直接參與學校第二屆黨代會《黨委工作報告》的調(diào)研活動并組織起草了黨代會報告初稿。完成了《校長任期述職報告》以及教學評估綜合材料等撰寫工作。
(三)、在具體管理工作方面的體會
上任伊始,發(fā)展規(guī)劃處既沒有工作基礎(chǔ)、工作條件,也沒有人員隊伍,一切都是從零開始。但是,學校的工作一刻不能怠慢。面對新的崗位,新的任務(wù),我一方面按照學校部署,積極選拔人員,在1個月內(nèi)組成了7個人的團隊,另一方面,開始思考和謀劃如何能夠在較短時期內(nèi)打開工作局面,獲得領(lǐng)導和群眾的認可,這是一個不小的考驗。回顧一年來的工作,實踐證實,我和我們處的全體同仁經(jīng)受住了考驗,付出了積極努力,得到了大家的認可,工作取得了預(yù)期效果,略感欣慰。這些成績的取得,離不開學校領(lǐng)導的支持和鼓勵,離不開各級部門和學院的支持合作,離不開廣大老師的理解和支持,在此表示感謝。
從個人管理體會角度,有以下幾方面需要進一步加以總結(jié)和匯報。1、重視發(fā)展規(guī)劃工作的宏觀制度建設(shè)。為進一步促進校園建設(shè)、“985工程”、“211工程”設(shè)備采購等工作決策咨詢的規(guī)范化、民主化和科學化,在我們的積極倡導下,經(jīng)學校研究同意,組織成立了《中國農(nóng)業(yè)大學校園建設(shè)規(guī)劃委員會》、《“985工程”、“211工程”設(shè)備采購委員會》、《學科創(chuàng)新引智基地領(lǐng)導小組》等,有力地保障了學校重大發(fā)展決策的科學化。
2、探索建立多部門協(xié)調(diào)合作機制,提高效率。多部門密切合作是完成發(fā)展規(guī)劃工作的重要保障,對此,我們十分重視并積極主動地做好協(xié)調(diào)合作工作。“985工程”日常管理工作非常煩瑣,涉及多個部門。在保障正常運轉(zhuǎn)的前提下,積極配合平臺主任和辦事人員聯(lián)系校內(nèi)及校外部門,縮短辦事程序和時間,加快運轉(zhuǎn)效率。為了提高辦事效率,簡化程序,分別與后勤基建處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處國際合作與交流處等相關(guān)部門座談,研討有關(guān)“985工程”內(nèi)部管理問題。先后與國有資產(chǎn)管理處制定了“985工程”、“211工程”儀器設(shè)備采購與管理程序、與后勤基建處制定了“985工程”、“211工程”基本建設(shè)與修繕項目管理程序,與財務(wù)處就“985工程”財務(wù)管理辦法進行了座談并起草了補充規(guī)定。
3、建立處內(nèi)工作制度,保障工作運行順暢。我始終認識到,機構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)是高效開展工作的重要保證。因此,從我處成立伊始,就認真開展了處內(nèi)制度建設(shè)和工作作風建設(shè)。倡導要勤于學習,敢于創(chuàng)新,堅持“效率第一,團結(jié)第一”。為了加強內(nèi)部管理,保證工作運行順暢,先后制定了《中國農(nóng)業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃處公章管理規(guī)定》、《發(fā)展規(guī)劃處處內(nèi)財務(wù)和報銷管理規(guī)定》、《發(fā)展規(guī)劃處處務(wù)會議制度》、《發(fā)展規(guī)劃處國有資產(chǎn)管理規(guī)定》等管理制度。十分重視民主集中制原則,處內(nèi)班子集體研究決定工作、經(jīng)費的預(yù)決算及處內(nèi)有關(guān)人事、財務(wù)、干部和職工考核等重要、重大問題。推行了每周一處務(wù)會制度。堅持處務(wù)公開,促進了全處和諧團結(jié)。4、自覺加強理論學習,注重改進工作作風。一年來,圍繞新的工作要求,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和訂閱《中國高等教育》、《中國高教研究》等期刊,主動學習了諸如現(xiàn)代大學管理理論、高校財務(wù)管理制度、高;窘ㄔO(shè)指標分析、高等農(nóng)業(yè)教育發(fā)展道路等相關(guān)文章和專著,受益匪淺,頗有啟發(fā),豐富了理論。同時,重視學習中央重要文件以及科學發(fā)展觀的理論,不斷提高政治理論水平,指導本質(zhì)工作。聯(lián)系學校實際,積極撰寫處級干部理論文章《中國農(nóng)業(yè)大學發(fā)展指標比較與發(fā)展建議》。注重聯(lián)系群眾,尤其是在學校重大規(guī)劃、學科建設(shè)等方面重視發(fā)揮專家教授的論證,聽取他們的意見。積極深入學院進行學科建設(shè)、黨建、985工程等專項調(diào)查,傾聽基層的意見并積極改進工作。在日常工作中,能夠嚴格要求自己,求真務(wù)實,清正廉潔,敢于堅持原則,敢于創(chuàng)新思路。
二、體會與不足
半年來,雖然我們完成了一些工作,但是我們?nèi)匀徽J識到,一些工作還處于剛剛起步的階段,還需要進一步加強制度建設(shè)、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合,還需要進一步的學習和研究。
我們充分認識到,發(fā)展規(guī)劃處在學校綜合協(xié)調(diào)方面具有重要的作用,證明了學校設(shè)立發(fā)展規(guī)劃處的決策是正確的,定位是準確的。
1、我們深刻體會到,學校各級領(lǐng)導的支持是做好發(fā)展規(guī)劃處工作的重要保障。我處成立以來,得到學校各位領(lǐng)導,特別是瞿振元書記和陳章良校長的親切關(guān)懷和指導,對一些重要工作親自部署,親自督促,使我處一些新接手的工作較快地步入了正軌。
2、學校各部門、各學院的支持和密切配合,也使我們的工作能夠順利進行。
3、努力學習,掌握基本工作技能,是做好規(guī)劃工作的前提條件。我們特別要重視向領(lǐng)導學習,向其他部門學習,向兄弟院校學習,了解全校的基本情況。只有不斷學習,加強研究,才能更好地履行職責。
4、努力做好制度建設(shè)是推進、落實各項工作的根本保障。5、必須建立相關(guān)的協(xié)調(diào)機制。學校統(tǒng)計工作、“985工程”等工作,涉及到的部門較多,建立協(xié)調(diào)機制,有利于明確責任,督促落實。
在取得成績的同時,我們也認識到,我們的工作還存在一定的不足:主要是對“985工程”工作落實的推動不夠、與部門間協(xié)調(diào)不夠、對發(fā)展咨詢研究工作不夠,特別是高等教育研究沒有支持計劃,沒有專職人員,與兄弟院校相比有很大差距等。
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