201*.12財務(wù)管理工作總結(jié)

劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小財務(wù)管理工作總結(jié)

（201*201*第一學(xué)期）

學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析，每半年向?qū)W校行政提供一份財務(wù)分析報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完整。

3、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的

所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入（包括各種回折扣）進(jìn)行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項目，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

二、加強采購工程監(jiān)管

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作，提高采購工作的效益，學(xué)校制定了某某實驗小學(xué)關(guān)于加強學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進(jìn)行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并規(guī)定實施招投標(biāo)，對投資額在1-10萬元的建設(shè)工程，校長室能會同財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、

公平、透明；對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)�；�建維修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進(jìn)行竣工決算審計，（零星維修有學(xué)校自行組織人員審核），審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。

我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進(jìn)我校財務(wù)管理再上新臺階。

新泰市劉杜鎮(zhèn)圍山聯(lián)小

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沙湖鎮(zhèn)201*年農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)

201*年沙湖鎮(zhèn)經(jīng)管站在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)管局的指導(dǎo)下，為維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在財務(wù)管理工作上強化管理，狠抓落實，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一強化責(zé)任

年初鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)與各村支部書記簽定責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)與各村會計簽定財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任制，將農(nóng)村財務(wù)管理工作與村干部工資掛鉤，并納入貫穿全年工作的大事來抓，年終由經(jīng)管站認(rèn)真考核結(jié)賬，實施獎懲。

二狠抓基礎(chǔ)

第一落實結(jié)賬做賬制度，督促各村按月結(jié)賬，按季做賬；第二落實會簽制度，每月報銷條據(jù)必須有經(jīng)辦人、支部書記、理財代表三支筆會簽；第三落實票據(jù)管理制度，杜絕自制條據(jù)、白條入賬，統(tǒng)一使用經(jīng)管局印制的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部收款收據(jù)，實行一費一票；第四落實庫存條據(jù)結(jié)零制度，經(jīng)管會計對所包村定期盤庫，督促結(jié)零，村干部簽字具結(jié)。

三認(rèn)真公開

第一督促各村民主理財小組履行工作職責(zé)，參與村級預(yù)、決算，參與村級收支會簽，參與村級重大事項決策、村級財務(wù)審計，督促村級財務(wù)公開。第二落實財務(wù)公開制度，制定統(tǒng)一公開項目，按季進(jìn)行公開，重大事項隨時公開，定期開展檢查督辦，并通報全鎮(zhèn)。

四嚴(yán)格審計

認(rèn)真開展村干部離任審計，重點對糧食補貼款、水利工程款、專項資金、村級資產(chǎn)資源等方面進(jìn)行審計。201*年已審計磨盤、三溝、陳河，磨盤村原支部書記因貪污挪用達(dá)10萬元已移交司法機關(guān)。

五堅持原則

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，對超過201*元的重大事項開支嚴(yán)格履行民主程序，支出條據(jù)必須是合法的原始憑證，嚴(yán)禁白條入賬，必須有合同、協(xié)議、驗收報告等作附件，并要鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷；嚴(yán)格控制集體經(jīng)濟(jì)組織借款，嚴(yán)禁租賃耕地，嚴(yán)格控制單位、部門到村收取任何費用。

雖然我們在農(nóng)村財務(wù)管理工作上做了一些工作，取得了一些成績，但對照上級要求群眾期望還有一定差距。下段我們將進(jìn)一步加大工作力度，加強指導(dǎo)監(jiān)督，不斷規(guī)范完善，努力做到鎮(zhèn)財務(wù)管理工作提高到一個新水平。

201*年12月

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