增收節(jié)支工作總結(jié)總結(jié)
增收節(jié)支工作總結(jié)總結(jié)
學(xué)校財(cái)務(wù)工作是為教育教學(xué)保駕護(hù)航的支柱,作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員,必須熟悉國法律法規(guī)及教育方針政策,并能夠率先貫徹執(zhí)行。財(cái)務(wù)人員憑借學(xué),F(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)及條件,充分利用,以達(dá)到為教育教學(xué)服務(wù)的最優(yōu)化效果,真正實(shí)現(xiàn)復(fù)外一小的“管理育人,服務(wù)育人,和環(huán)境育人”的辦學(xué)宗旨。作為學(xué)校的財(cái)務(wù)主管,應(yīng)認(rèn)真履行增收節(jié)支職責(zé),嚴(yán)把增收節(jié)支政策,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、抓住契機(jī)轉(zhuǎn)變觀念打好基礎(chǔ)。
今年我校連續(xù)與鐵路第七小學(xué)、月壇小學(xué)合并,合并后有在職教師181人、離退休教師196人、在校學(xué)生1228人,固定資產(chǎn)1697萬多元,因?yàn)楹闲,市區(qū)給我校追加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)275萬元,數(shù)額大、款項(xiàng)類別多,需要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理申請及使用手續(xù),作為一名學(xué)校的報(bào)賬會計(jì),應(yīng)該抓住有利契機(jī),幫助校領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,合理規(guī)劃,切實(shí)使資金得到合理的利用效果。面臨如此規(guī)模,我深知自己肩上的擔(dān)子重要,能夠積極適應(yīng),全力以赴,干好工作。首先,我配合校長及總務(wù)主任根據(jù)合校后學(xué)校規(guī)模情況,共同研究;其次,我積極參與學(xué)校的各種學(xué)習(xí)活動,了解學(xué)校辦學(xué)理念,辦學(xué)規(guī)劃,了解教學(xué)需要,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新;在此基礎(chǔ)上,我還虛心求教,學(xué)習(xí)外單位合并校的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際情況,以提高財(cái)務(wù)工作的效率和資金使用效益為出發(fā)點(diǎn),起到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與主管單位的紐帶作用,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識,在增加工作量不增人的情況下,我能按照要求圓滿完成各項(xiàng)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視團(tuán)結(jié)融洽嚴(yán)把收支關(guān)
我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹預(yù)算工作和政府采購工作的有關(guān)規(guī)定,按照“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),留有余地,開源節(jié)能”的原則,安排預(yù)算。不斷督促提高財(cái)務(wù)人員的思想理論水平,業(yè)務(wù)能力和各方面的素質(zhì),經(jīng)常親臨,關(guān)心詢指導(dǎo)工作。雖然我校連續(xù)兩次合并,但增收節(jié)支工作沒有受到任何影響,而是得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。所有財(cái)務(wù)人員,團(tuán)結(jié)一心,加班加點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證教育教學(xué)的正常進(jìn)行,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,使合校后的有限資金充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
作為財(cái)務(wù)會計(jì),為盡快熟悉三校的財(cái)務(wù)狀況,我利用假期休息時(shí)間,對三校預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析,同時(shí)因?yàn)楹闲=o我們的正常預(yù)算支出帶來很多題,在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,得到財(cái)務(wù)科同志的積極幫助,我逐一分析并向領(lǐng)導(dǎo)請示,對預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)沒有因?yàn)楹闲5墓ぷ髁吭龆,而忘記其他收入的預(yù)算,我能及時(shí)督促負(fù)責(zé)人收取相關(guān)單位的水、電及供暖費(fèi),保證預(yù)算資金按時(shí)到位,確保教育教學(xué)資金的落實(shí)。在合校后,我能壓縮公用經(jīng)費(fèi)支出,在消耗品的供應(yīng)上量入為出,杜絕浪費(fèi),經(jīng)常征求大意見,少花錢多辦事,購買實(shí)用物品。
由于合并校前各校報(bào)銷制度、程序不同,合校后各項(xiàng)工作都要有一個準(zhǔn)則,我能夠按照上級政策,仔細(xì)調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際情況,使用合理方案。比如:此次供暖付款題,我把會議精神與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究出切實(shí)可行的方案,按財(cái)務(wù)制度本著一視同仁的態(tài)度,雖然增加了不少的工作量,但我們是真實(shí)地、實(shí)事求是地完成了187戶的付款工作,此項(xiàng)工作也得到了相關(guān)負(fù)責(zé)老師的幫助配合。對教師月票報(bào)銷工作,我認(rèn)真領(lǐng)會件精神,掌握政策比較嚴(yán)謹(jǐn),對老師們的住情況逐一登記詢,得到老師們誠懇的幫助,但政策宣傳力度不夠,使各別老師沒能及時(shí)報(bào)銷,在今后的工作中我要加強(qiáng)改進(jìn)。
作為會計(jì),不僅應(yīng)該能夠合理運(yùn)用資金,更應(yīng)該能夠恰當(dāng)理財(cái)。在合校后,我積極協(xié)助財(cái)產(chǎn)管理員清理固定資產(chǎn),及時(shí)與核算中心溝通,調(diào)帳。遵循的原則是要“管而不死”,作到了“資源共享,物盡其用”全心全意為教育教學(xué)服務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人。為年終財(cái)產(chǎn)匯總報(bào)表打下基礎(chǔ)。
三、以身作則無私奉獻(xiàn)嚴(yán)格要求自己
財(cái)務(wù)工作沒時(shí)沒點(diǎn),特別需要樂業(yè)敬崗,有奉獻(xiàn)精神。我始終保持一種積極的工作態(tài)度和主動精神,熱愛本職工作,尤其是今年合并校后,更是如此。今年由于合校各種?罱(jīng)費(fèi)追加數(shù)額較大,款項(xiàng)類別多,需要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理使用手續(xù)。
我經(jīng)常利用假期辦理專款審批手續(xù),有時(shí)一天就要跑教委兩個來回,悶熱潮濕的天氣讓人難以忍受,各方面的電話接連不斷,我并沒有因?yàn)樘鞖舛⒄`一項(xiàng)工作,當(dāng)時(shí)我的孩子剛參加完高考,正在報(bào)考志愿,聯(lián)系學(xué)校,但我還是以學(xué)校工作為重,克服了種種困難,隨叫隨到。
做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀是我們會計(jì)義不容辭的責(zé)任。我在工作中敢于堅(jiān)持原則,以大局為重,勇于奉獻(xiàn),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度,把自己融入到集體中,本著為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的原則,始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的精神,嚴(yán)把收支關(guān)、提高資金使用率。
四、尋找差距取長補(bǔ)短爭取更大進(jìn)步
雖然工作很辛苦,但我也很欣慰,因?yàn)閼{著我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,圓滿的完成了各項(xiàng)工作。但是我在對自己的工作進(jìn)行了不斷的反思過程中發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在著一定的題,例如,對出現(xiàn)的題缺乏冷靜地思考,有急躁情緒;缺乏換位思考,工作不夠扎實(shí)。
在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,秉承“群眾利益無小事”的公仆理念,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),進(jìn)一步做好本職工作。真正做到全心全意為人民服務(wù),為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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201*年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)
上半年我們根據(jù)路局及段增收節(jié)支工作要求,狠抓落實(shí),及時(shí)下發(fā)有關(guān)文件,就增加水電費(fèi)收入、降低水電損失率,減少能源消耗做了具體安排,采取措施,在以下幾個方面取得一些效果;一、完成上半年水電費(fèi)收入計(jì)劃
上半年水電費(fèi)收入計(jì)劃1.00億元,預(yù)計(jì)可以完成收入計(jì)劃,預(yù)計(jì)超收200萬元;計(jì)劃電損失率指標(biāo)為6.3%,預(yù)計(jì)完成7%,水損失率指標(biāo)為21%,預(yù)計(jì)控制在指標(biāo)之內(nèi)。
上半年為了保證水電費(fèi)收入計(jì)劃的完成,在增加水電費(fèi)收入方面強(qiáng)調(diào)了抄表到位率和回款率兩項(xiàng)指標(biāo)的完成,著力解決私拉亂接,和跑冒滴漏問題。及時(shí)處理管漏,最大限度減少損失。為減少支出繼續(xù)在水資費(fèi)方面做文章,執(zhí)行漲價(jià)以前的價(jià)格,僅上半年少支出水資費(fèi)7.16萬元;為降低電損失及時(shí)撤消停用的變壓器一臺,全年減少支出6000余元。
二、完成上半年能源計(jì)劃指標(biāo)
在能源管理方面我們加強(qiáng)了對煤炭的購入、驗(yàn)收、發(fā)送、保管過程管理、開展了節(jié)水節(jié)電節(jié)油活動,將能源指標(biāo)分劈到車間班組推廣節(jié)能器具覆蓋率達(dá)到100%。上半年能源消耗指標(biāo)除揚(yáng)水用電和生產(chǎn)用柴油略有超支外,其他指標(biāo)均控制在指標(biāo)之內(nèi),能源換算標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)劃指標(biāo)為1806.31噸,實(shí)際完成1744.316噸,節(jié)61.994噸,節(jié)3.43%;新鮮用水量計(jì)劃13萬噸。實(shí)際完成12.84萬噸,節(jié)1567噸。三、當(dāng)前存在的主要問題水電損失管理方面的問題有的我們可以解決,但是屬于設(shè)備方面的問題還需上級加大投資力度,反映在水電損失方面的主要問題有:1、秦皇島、滄州、南倉、蘆臺、地區(qū)水損失均在50%左右,原因
是管路年久失修,需投資改造。
2、天津站開通后在客車水拴端未安裝計(jì)費(fèi)表,只有流量計(jì)達(dá)不到
計(jì)量收費(fèi)的要求和路局規(guī)定的“三定雙卡”要求,因此給我段和天津站制造了很大麻煩,建議路局幫助協(xié)調(diào)解決。3、家屬收費(fèi)難,計(jì)量器具及收費(fèi)手段落后嚴(yán)重影響了水電費(fèi)的收
入計(jì)劃完成。
四、下半年在增收節(jié)支方面擬采取以下措施
1、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任
各級干部要提高經(jīng)營管理意識,樹立當(dāng)家理財(cái)思想,把增加水電費(fèi)收入,降低水電損失,節(jié)支降耗工作,當(dāng)作一件大事來抓,充分認(rèn)識提高全段經(jīng)濟(jì)效益是大家的責(zé)任。要大張旗鼓的宣傳,營造氛圍,落實(shí)責(zé)任,提倡勤儉持家的精神。任何一項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓其結(jié)果是不一樣的,但凡工作有成績的都是抓出來的結(jié)果。
2、要向重視安全生產(chǎn)那樣重視增收節(jié)支降耗工作,要保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,就要上下同心,齊抓共管,經(jīng)濟(jì)效益來自于經(jīng)營管理,不能顧此失彼。安全工作的確是首中之首,重中之重的頭等大事,抓經(jīng)濟(jì)效益也是保安全、促穩(wěn)定的重要措施。車間應(yīng)當(dāng)妥善安排,要納入重要的議事日程,逢會必講安全,逢會必講增收節(jié)支降耗工作,隨時(shí)掌握本車間的水電費(fèi)收繳、水電損失率、能源管理動向,做到大家都關(guān)心都重視。
3、要提高供水供電設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備巡視,解決跑冒滴漏和私拉亂接,發(fā)現(xiàn)這些問題要像處理故障一樣雷厲風(fēng)行,不能拖來托去,盡可能把水電損失降到最低。為降低電損,對高耗能用電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查,解決大馬拉小車的問題,積極主動地向路局爭取多上新型號節(jié)能型變壓器和變頻電機(jī)。全段職工都應(yīng)當(dāng)知道我們的每一度電,每一噸水都是用錢買來的,浪費(fèi)就是犯罪。要求各車間總動員,嚴(yán)厲查處私拉亂接和跑冒滴漏問題,嚴(yán)厲查處竊水竊電問題,包括路內(nèi)外、家屬、出租戶,凡是發(fā)現(xiàn)問題,按程序辦。為什么有的水電費(fèi)就是收不上來?水電損失率長期居高不下?應(yīng)當(dāng)好好分析,不是設(shè)備問題,就是管理上有漏洞,歸根結(jié)底是人的問題。
4、由于家屬收費(fèi)難,水電損失大的原因,繼續(xù)聯(lián)系向地方移交。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場居民家屬樓列為今年移交的重點(diǎn)。段計(jì)量室和相關(guān)部門應(yīng)盡快介入,車間給予積極配合。同時(shí)要加強(qiáng)對天津和秦皇島地區(qū)購水量和供水量的控制,盡可能減少因價(jià)格倒掛而增加的損失。
5、要加強(qiáng)對抄表收費(fèi)人員的管理。
抄表收費(fèi)工作是一項(xiàng)責(zé)任心很強(qiáng)的工作。不是照顧人的崗位。車間要加強(qiáng)對抄表收費(fèi)人員的管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,對長期工作無起色,完不成收費(fèi)任務(wù),要進(jìn)行分析,查找原因,對工作不負(fù)責(zé)任,弄虛作假的,要進(jìn)行調(diào)整。有的車間對抄表收費(fèi)人員進(jìn)行調(diào)整后收到很好的效果。要嚴(yán)格執(zhí)行抄表收費(fèi)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)路局規(guī)定的“三定雙卡”制度,即“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員”,供需雙方共同確認(rèn)表字,并在抄表卡片上簽字,否則對方有權(quán)拒付。抄表到位率達(dá)到100%,回款率達(dá)到95%以上,及時(shí)按月清理欠費(fèi),車間班組不得截留水電費(fèi),必須按規(guī)定及時(shí)足額上繳。對于欠費(fèi)不交的水電用戶按程序采取停水停電措施。要求車間定期檢查抄表收費(fèi)情況,對于磁卡表收費(fèi)一定要有記錄,做到賬卡相符,避免出現(xiàn)問題。
6、要加強(qiáng)對水電付費(fèi)表的管理,去年以來曾經(jīng)發(fā)生過供電公司和自來水公司給我段多發(fā)水量和電量的事情,雖然事后得到解決,卻給我們的工作增加很多麻煩。因此要求各車間對所有水電付費(fèi)表建立臺帳,記錄準(zhǔn)確,并與供方確定抄表日期,確認(rèn)表指數(shù),及時(shí)反饋計(jì)量室有關(guān)人員,以便于開票時(shí)核對。同時(shí)我們還要繼續(xù)公關(guān),積極爭取在水電價(jià)格、變壓器利用率、基本馬力費(fèi)等政策上的優(yōu)惠待遇。
7、要嚴(yán)格執(zhí)行接水接電審批手續(xù)。凡是需要我段供水供電的用戶,必須提出申請,經(jīng)車間和技術(shù)科同意,報(bào)計(jì)量室確定單價(jià)、付款方式,繳納必要的押金和增容費(fèi)。然后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,到財(cái)務(wù)科辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自接水接電。
8、要認(rèn)真貫徹落實(shí)段發(fā)201*年20號文件《挖潛提效、增收節(jié)支、以法經(jīng)營、規(guī)范管理、努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)》的通知有關(guān)規(guī)定,除增加水電費(fèi)收入,降低水電損失率,確保各項(xiàng)指標(biāo)完成之外,還要加強(qiáng)煤、油、水、電、氣的管理,嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的各項(xiàng)能源指標(biāo),煤炭的購入、驗(yàn)收、發(fā)送、保管要全過程管理,車間能源管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,不能光做數(shù)字游戲,要大力宣傳開展節(jié)水、節(jié)電活動,嚴(yán)格控制電器使用?照{(diào)溫度必須設(shè)定在26℃以上,使用空調(diào)時(shí)間為7月1日至8月31日,室內(nèi)無人應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。現(xiàn)在空調(diào)一律加封條,沒有通知一律不許啟封。嚴(yán)禁違規(guī)使用電氣,做到人走燈滅,杜絕長明燈、常流水的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的節(jié)水節(jié)電指標(biāo),必要的應(yīng)加考核表,全段上下必須牢固樹立節(jié)能意識,勤儉持家,學(xué)會過緊日子。
9、要加大考核力度。段對車間、車間對抄表班和抄收人員都要按規(guī)定進(jìn)行考核。段計(jì)量室每月至少檢查指導(dǎo)車間班組工作不少于30%,每季度檢查率達(dá)到100%,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些實(shí)際問題。車間對班組和抄收人員的檢查是不定期的,經(jīng)常性的,要加強(qiáng)抄收過程的管理,要有考核制度,考核標(biāo)準(zhǔn),車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)能源管理和水電收費(fèi)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,就像關(guān)心安全生產(chǎn)那樣重視經(jīng)濟(jì)工作,隨時(shí)掌握情況,以便于工作的開展。及時(shí)向段計(jì)量室反饋各種信息,力爭做到每月有信息,每季有總結(jié)。
我們相信,今年雖然有諸多困難,如果我們堅(jiān)定信心,共同努力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,全面完成增收、節(jié)支、降耗指標(biāo)是完全有可能的。我們計(jì)量室的全體同志將在段長、段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮職能作用,與相關(guān)科室積極配合,竭誠服務(wù)于現(xiàn)場,為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,提高天津供電段經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。
計(jì)量室201*年6月4日
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