工廠(民營企業(yè))廠務(wù)公開工作總結(jié)(1)

推進廠務(wù)公開，促進和諧發(fā)展

安徽******公司廠務(wù)公開工作總結(jié)安徽******公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導

下，認真學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，目前工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。

201*年十月二十五日，在縣委史書記的關(guān)心和支持下，我公司捐贈201*冊圖書給查橋中學儀式在查橋中學隆重舉行。此次圖書捐贈體現(xiàn)了智新全體員工對家鄉(xiāng)教育事業(yè)的關(guān)心和支持。二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司于201*年8月份成立工會，201*年6月份成立黨支部智新分部。建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。

2、進行廠務(wù)政務(wù)公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴大了員工的知情權(quán)，參政議政權(quán)，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。

3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導班子建設(shè)，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等，使廠務(wù)公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠利益關(guān)系，切實維護職工利益。1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權(quán)益。

四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

1、在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。2、關(guān)心職工生活，關(guān)注職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，經(jīng)常舉辦桌球、籃球比賽以及和園區(qū)工廠的各種友誼賽來豐富廣大職工的業(yè)余生活。確保職工工資按時足額發(fā)放，公司領(lǐng)導堅持為員工喜事登門祝賀、白事登門慰問。

3、確保按時足額交納職工的社會保險金、住房公積金，并為員工購買意外傷害險。時時關(guān)心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

擴展閱讀：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)匯報

推行廠務(wù)公開民主管理為非公有制企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)造和諧環(huán)境

*********是一家依法注冊成立的民營企業(yè)，創(chuàng)建于1996年。201*年10月公司通過了瑞士*****公司的*********質(zhì)量體系認證，是廣西首批通過該項認證企業(yè)之一。公司目前以研發(fā)、生產(chǎn)制造汽車**********為主，同時還研發(fā)制造工程機械等*********四大類共***多個品種，現(xiàn)公司年銷售額為5500多萬元，且正以逐年遞增的形勢向前發(fā)展。

近幾年來，公司工會組織在公司黨支部的正確領(lǐng)導和企業(yè)主的大力支持下，把推行廠務(wù)公開、加強民主管理工作，作為實踐“三個代表”重要思想、全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級工作方針的具體體現(xiàn)，積極貫徹落實“以人為本、努力構(gòu)建和諧企業(yè)”的經(jīng)營理念，堅持抓好“四個重點”，從思想認識、組織領(lǐng)導、公開內(nèi)容、公開途徑上不斷深化廠務(wù)公開，充分調(diào)動了全體員工的工作熱情和參與企業(yè)管理的積極性，使企業(yè)得以和諧健康的發(fā)展。

我們的具體做法是：

（一）把握好新起點，以正確的認識為基礎(chǔ)，全面深化廠務(wù)公開工作

201*年9月，在縣、市總工會的指導和幫助下，****公司工會組織得以正式成立，使廠務(wù)公開推行工作有了組織實施和群眾參與的平臺，廠務(wù)公開民主管理工作進入了一個正常發(fā)展的時期。通過不斷的學習和工作實踐，我們認識到：廠務(wù)公開民主管理與建設(shè)和諧企業(yè)有著內(nèi)在、必然的聯(lián)系。實行廠務(wù)公開民主管理，是建設(shè)和諧企業(yè)的有效途徑和重要方式。

要搞好私營企業(yè)的廠務(wù)公開工作，首先要建立了民主管理工作的平臺，也就是要成立企業(yè)工會組織，有監(jiān)督和組織職工參與的機制，同時還要處理好以下關(guān)系：一是要正確處理廠務(wù)公開與企業(yè)業(yè)主的關(guān)系；二是處理好廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)

系；三是廠務(wù)公開工作要處理好與企業(yè)黨、政、工、團各方面的關(guān)系，以及和工會自身的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開時，不僅要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，還要爭取各方面的密切配合，因此我們建立了黨委領(lǐng)導，黨、政、工齊抓共管，其他各方面配合，職工廣泛參與的領(lǐng)導機制和工作格局。

（二）把握好關(guān)鍵點，以完善的組織制度為保障，深化廠務(wù)公開工作

廠務(wù)公開能否落實到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導。加強廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導，必須在明確責任、理順關(guān)系、形成合力上下功夫。我公司的廠務(wù)公開在堅持黨的領(lǐng)導、工會行政為主，員工廣泛參與的指導思想下，建立了以公司黨支部書記為組長，工會主席為副組長，公司辦主任、各車間員工代表為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組，并結(jié)合公司實際情況制定了各項管理制度，設(shè)立了廠務(wù)公開專欄，進一步使廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化。

（三）把握好著力點，以“熱點”內(nèi)容為對象，全面深化廠務(wù)公開工作

我們著重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益上進行深化廠務(wù)公開，做到全面深化廠務(wù)公開與企業(yè)重大事項相結(jié)合、與職工切身利益相結(jié)合。首先，關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們把包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)技改投資方案、經(jīng)濟責任制和規(guī)章制度等都向職工進行公開，接受職工的監(jiān)督，聽取職工的意見和建議。其次，關(guān)于職工切身利益方面，我們把職工工資、獎金分配方案；租房補貼、用餐補貼、評比評先方案；職工養(yǎng)老金以及其他社會保障基金繳納情況；集體合同簽訂及解除勞動合同情況等都向職工公開。廠務(wù)公開的內(nèi)容廣泛，真實性強，切合職工關(guān)心的問題，使職工對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動看的清、摸的著，消除了疑慮，化解了矛盾，杜絕了不正之風，規(guī)范了企業(yè)行為，同時提高了企業(yè)的管理效率。

（四）把握好切入點，以有效的形式為手段，深化廠務(wù)公開工作

我公司以公開內(nèi)容為切入點，積極探索和創(chuàng)新適合企業(yè)特點的公開形式。根據(jù)公司實際情況，遵循可行、實用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜原則，主要把開好職代會、辦好廠務(wù)公開欄、開好廠務(wù)公開專門會議、辦好公司報紙四個途徑作為切入點，扎實作好廠務(wù)公開發(fā)布工作。

另外，我們還設(shè)立了舉報箱、意見箱、做職工問卷調(diào)查等方式，總之就是想方設(shè)法的收集職工的建議和意見，進行認真研究和分析，并對有條件解決的問題采取有效措施給以解決，對暫時無法解決的要作出解釋和說明，取得職工的理解和支持。

*********通過抓“四點”深化廠務(wù)公開，調(diào)動了企業(yè)職工和經(jīng)營者的積極性，加強了領(lǐng)導班子的廉政建設(shè)，培養(yǎng)了一支過硬的職工隊伍，推動了企業(yè)革新，促進了生產(chǎn)經(jīng)營,使得公司經(jīng)營效益逐年提高，員工各項福利待遇也得到不斷改善。企業(yè)得發(fā)展，員工得實惠，達到了“雙贏”的目的。我們堅信，隨著廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，公司定能在和諧民主的良好氛圍中，不斷開拓創(chuàng)新，取得更為長足的進步！

*********工會

201*年12月12日

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