電力企業(yè)財務(wù)工作報告

****農(nóng)電局201*年財務(wù)工作報告

（201*年1月21日）

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

現(xiàn)在，我向大會做財務(wù)工作報告，請各位代表予以審議。201*年財務(wù)工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的全力支持和配合下，經(jīng)全體財務(wù)人員共同努力，緊緊圍繞八屆四次職代會確定的總體工作思路和具體目標(biāo)：“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理，堅持科學(xué)理財、依法經(jīng)營”，全面超額完成了蒙東公司確定的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，財務(wù)工作成效顯著，為我局持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的財務(wù)支撐。

一、201*年財務(wù)主要指標(biāo)完成情況1、實現(xiàn)利潤總額53.00萬元。

2、營業(yè)總收入完成11,715.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)收入完成9,194.00萬元、其他業(yè)務(wù)收入完成1,521.00萬元。由于售電量增長1,300.00萬千瓦時，使主營業(yè)務(wù)收入同期比增長1,342.00萬元。

3、營業(yè)總成本完成11,714.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)成本完成9,644.00萬元，主營業(yè)務(wù)成本同期比增長1,610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。4、財務(wù)費用完成560.00萬元。全部為網(wǎng)改工程貸款利息支出。

5、躉售收入完成4,305.00萬元。二、資產(chǎn)負(fù)債情況

201*年末，資產(chǎn)總額35,556.00萬元。其中：貨幣資金2,172.00萬元；應(yīng)收賬款694.00萬元。負(fù)債總額23,491.00萬元，其中：長期借款17,739.00萬元（全部為電網(wǎng)改造貸款）。所有者權(quán)益12,064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現(xiàn)金流量凈增加額為605.00萬元。資產(chǎn)負(fù)債率66.00%。

三、201*年財務(wù)、審計主要工作

1、根據(jù)《內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)電企業(yè)預(yù)算管理暫行辦法》，結(jié)合我局實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原則，修改編制了201*年財務(wù)收支預(yù)算。并通過預(yù)算管控約束支出，形成厲行節(jié)約，勤儉辦事的風(fēng)氣，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控、能控、在控。

2、為了進(jìn)一步完善財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)營管理，根據(jù)《審計法》和《**電業(yè)局內(nèi)部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《***農(nóng)電局內(nèi)部審計管理辦法》、《審計崗位職責(zé)》和《201*年內(nèi)部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進(jìn)行了離任審計，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。3、配合蒙東公司資產(chǎn)經(jīng)營審計組完成201*年資產(chǎn)經(jīng)營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務(wù)收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真研究、梳理、整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)依

法經(jīng)營,科學(xué)發(fā)展。

4、根據(jù)《關(guān)于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，開展了“小金庫”專項治理工作，在工作中，做到橫向到

邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的

問題，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發(fā)生。

四、201*年主要工作

按照蒙東公司201*年財務(wù)工作的總體要求，結(jié)合本局實際情況，圍繞財務(wù)集約化“六統(tǒng)一、五集中”的目標(biāo)逐步開展工作。一是要把提高經(jīng)濟(jì)效益作為財務(wù)管理工作的首要任務(wù)；二是加強(qiáng)預(yù)算管理，建立重大財務(wù)事項及財務(wù)預(yù)算報告制度。做到事前有計劃，事后有監(jiān)督，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮成本效益；三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，開展財務(wù)稽核工作，防范財務(wù)風(fēng)險；四是增強(qiáng)財務(wù)人員的管理約束機(jī)制，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和維護(hù)企業(yè)權(quán)益的能力；五是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，建立健全內(nèi)部各項控制制度，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，積極防范、化解經(jīng)營風(fēng)險。

各位代表、同志們，201*年，讓我們在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，為實現(xiàn)201*年財務(wù)各項工作目標(biāo)而努力奮斗！謝謝大家！

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201*年電力企業(yè)財務(wù)工作匯報

201*年1月21日

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201*年**財務(wù)工作在市局財務(wù)處的正確指導(dǎo)下，經(jīng)全體財務(wù)人員共同努力，全面超額完成了蒙東公司確定的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，為我局持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的財務(wù)支撐。

一、201*年財務(wù)主要指標(biāo)完成情況1、實現(xiàn)利潤總額53.00萬元。

2、營業(yè)總收入完成11,715.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)收入完成9,194.00萬元、其他業(yè)務(wù)收入完成1,521.00萬元。由于售電量增長1,300.00萬千瓦時，使主營業(yè)務(wù)收入同期比增長1,342.00萬元。

3、營業(yè)總成本完成11,714.00萬元。其中：主營業(yè)務(wù)成本完成9,644.00萬元，主營業(yè)務(wù)成本同期比增長1,610.00萬元。增長原因是購入電力費增長454.00萬元、人員工資增長411.00萬元、折舊費增長264.00萬元。

4、財務(wù)費用完成560.00萬元。全部為網(wǎng)改工程貸款利息支出。

5、躉售收入完成4,305.00萬元。二、資產(chǎn)負(fù)債情況

201*年末，資產(chǎn)總額35,556.00萬元。其中：固定資產(chǎn)3.96億元；流動資產(chǎn)633100萬元。負(fù)債總額23,491.00萬元，其中：長期借款17,739.00萬元（全部為電網(wǎng)改造貸款）。所有者權(quán)益12,064.00萬元，上繳稅金530.00萬元，現(xiàn)金流量凈增加額為605.00萬元。資產(chǎn)負(fù)債率66.00%。

三、201*年財務(wù)、審計主要工作

1、根據(jù)《內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)電企業(yè)預(yù)算管理暫行辦法》，結(jié)合我局實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，本著量入為出，綜合平衡的原則，修改編制了201*年財務(wù)收支預(yù)算。并通過預(yù)算管控約束支出，形成厲行節(jié)約，勤儉辦事的風(fēng)氣，不斷提高資金使用效益，使成本費用支出可控、能控、在控。

2、為了進(jìn)一步完善財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)營管理，根據(jù)《審計法》和《**電業(yè)局內(nèi)部審計工作暫行辦法》，修訂完善了《扎旗農(nóng)電局內(nèi)部審計管理辦法》、《審計崗位職責(zé)》和《201*年內(nèi)部審計工作方案》。10月份由于人事變動，審計部對6個供電所的電費收繳情況進(jìn)行了離任審計，對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

3、配合蒙東公司資產(chǎn)經(jīng)營審計組完成201*年資產(chǎn)經(jīng)營情況的審計工作，針對審計組提出的重大決策和重大資金管理、財務(wù)收支、營銷管理、工程管理等四方面存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真研究、梳理、整改，通過整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)依

法經(jīng)營,科學(xué)發(fā)展。

4、根據(jù)《關(guān)于集中開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，開展了“小金庫”專項治理工作，在工作中，做到橫向到

邊、縱向到底、不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的

問題，從源頭上防范和杜絕“小金庫”的發(fā)生。

四、201*年工作思路

按照蒙東公司201*年財務(wù)工作的總體要求，結(jié)合本局實際情況，圍繞財務(wù)集約化“六統(tǒng)一、五集中”的目標(biāo)逐步開展工作。一是要把提高經(jīng)濟(jì)效益作為財務(wù)管理工作的首要任務(wù)；二是加強(qiáng)預(yù)算管理，建立重大財務(wù)事項及財務(wù)預(yù)算報告制度。做到事前有計劃，事后有監(jiān)督，杜絕鋪張浪費，充分發(fā)揮成本效益；三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，開展財務(wù)稽核工作，防范財務(wù)風(fēng)險；四是增強(qiáng)財務(wù)人員的管理約束機(jī)制，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和維護(hù)企業(yè)權(quán)益的能力；五是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，建立健全內(nèi)部各項控制制度，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，積極防范、化解經(jīng)營風(fēng)險。

201*年，扎旗農(nóng)電局財務(wù)工作在電業(yè)局財務(wù)資產(chǎn)部的正確指導(dǎo)下，克難奮進(jìn)、扎實工作，一定會更好的完成201*年財務(wù)各項工作目標(biāo)和任務(wù)！謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《電力企業(yè)財務(wù)工作報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力企業(yè)財務(wù)工作報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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