婦產(chǎn)科目標(biāo)檢查總結(jié)

青白江區(qū)清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院201*年婦幼衛(wèi)生工作總結(jié)

201*年婦幼衛(wèi)生工作以“婦幼衛(wèi)生年”活動方案為內(nèi)容，以開展“保障婦女兒童保健，提高婦幼保健服務(wù)水平”為主題，實施婦幼衛(wèi)生項目，提高婦幼保健和兒童保健兩個系統(tǒng)管理率，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，加強出生缺陷干預(yù)工作，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口身體素質(zhì)，全面推進全鎮(zhèn)婦幼保健工作，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認真做好兩個系統(tǒng)化管理，提高住院分娩率。成立以院長為組長的婦幼衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院有專職婦幼人員及兒保醫(yī)生，定期參加上級醫(yī)院的例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各村實行責(zé)任到人，加強督導(dǎo)，確保婦幼保健工作落到實處。201*年我鎮(zhèn)住院分娩455人，活產(chǎn)數(shù)462人，新法接生率100%，產(chǎn)前檢查率100%，產(chǎn)后訪視率98.46%，新生兒訪視率100%，母乳喂養(yǎng)421人，母乳喂養(yǎng)率91%；早孕建卡445人，早孕建卡率97.80%，孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理率98.02%，孕卡運轉(zhuǎn)率100%;高危妊娠管理104人，上轉(zhuǎn)104人，高危妊娠住院分娩率100%，上轉(zhuǎn)率100%；新生兒疾病篩查共331人（在本院出生339人），篩查率97.64%；出生缺陷8人；人流239人，安全環(huán)84人；孕產(chǎn)婦死亡為0，新生兒死亡0。新生兒建卡455人，建卡率98.48%。兒童應(yīng)檢2959，實檢2907人，檢查率98.24%；0-6歲死亡4人，1-5月篩查低體重兒3人，特殊兒12人，轉(zhuǎn)歸1人，管理率達100%，3歲以下兒童1274人，系統(tǒng)管理1240，管理率97.33%。半年孕產(chǎn)婦死亡、死胎、死產(chǎn)、新生兒出生缺陷均無漏報。新生兒聽力篩查，我院出生嬰兒339人，完成聽力篩查334人，篩查率98.53%，對新生兒聽力障礙的遭際發(fā)現(xiàn)起到了極大地作用。

201*年我院住院分娩339人，順產(chǎn)339人，在上級相關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，全年無一例孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡發(fā)生，使全區(qū)的剖宮產(chǎn)率降低了16%。

二、實施母嬰安康，嚴(yán)格實施孕產(chǎn)婦保健一卡通，完善產(chǎn)科急救體系，切實加強對流動孕產(chǎn)婦的管理，對高危孕產(chǎn)婦嚴(yán)格實行轉(zhuǎn)診，并落實其住院分娩的單位。加強對高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，為貧困孕產(chǎn)婦提供救助。我鎮(zhèn)高危產(chǎn)婦郭清會，因系心臟病，對于其產(chǎn)后訪視，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了關(guān)于郭清會產(chǎn)后訪視的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進行產(chǎn)后訪視，我院每天派出一名婦產(chǎn)科醫(yī)生、內(nèi)科醫(yī)生及一名心電圖檢查老師對其進行檢查，201*年7月24日8月29日（產(chǎn)后7天產(chǎn)后42天），共訪視31次，我院24小時應(yīng)診，對其生命體征及其他一般急危情況作出初步診斷和進行維持生命體征的搶救處理，并組織好轉(zhuǎn)診，并書寫詳細、完整的病歷記錄，及時向區(qū)婦幼保健院及衛(wèi)生局醫(yī)政科報告，圓滿完成了對該孕產(chǎn)婦的產(chǎn)后訪視，讓產(chǎn)婦順利度過產(chǎn)后42天，受到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚。

三．增補葉酸預(yù)防胎兒神經(jīng)管缺陷：成立了由院長為組長、院婦保員及各村信息員（即村婦女主任）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。201*年月20日，我院召開了免費增補葉酸工作啟動會，清泉鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、全鄉(xiāng)婦女主任、鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼保健人員參加了會議。此次會議對我鎮(zhèn)免費增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目做好了鋪墊，起到了較好的宣傳作用。我院還通過發(fā)放掛圖、發(fā)放宣傳資料、健康教育等途徑向廣大村民進行宣傳，提高了我鄉(xiāng)群眾對免費增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目的知曉度。全年我院組織兩次會議對各村進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷、預(yù)防神經(jīng)管缺陷的措施、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪、登記和信息統(tǒng)計等。201*年1月至11月，發(fā)放葉酸477人次，共2321瓶，葉酸服用依從率達89%，葉酸增補知識知曉率97.16%。

四、實行出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放和管理，提高計劃生育質(zhì)量依法出具《出生醫(yī)學(xué)證明》，我院對已開展母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)相關(guān)醫(yī)療文書（包括產(chǎn)科、計劃生育手術(shù)病歷、孕期建卡病歷等）相關(guān)登記規(guī)范，無私自安全環(huán)及出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件。

五、加強婦幼信息管理，確保婦幼信息質(zhì)量

婦幼工作按時、按期、按質(zhì)量完成了上級各種統(tǒng)計表，做到軟硬件齊全，舉辦孕婦學(xué)校，發(fā)放孕期保健資料，堅持每月講課一次，宣傳欄每季度更換一次，大力宣傳住院分娩。

六、存在問題

1、基層婦幼人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，需進一步提高和改善；2、我鎮(zhèn)地處山區(qū)，經(jīng)濟較為落后，工作中還存在著一些問題，爭取在以后地工作中取得更好的成績。

七、下一步工作計劃我院將繼續(xù)加強對村級工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)；做好各項登記及隨訪工作；加強高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理；加強葉酸增補的宣傳和健康教育工作；加大孕產(chǎn)婦的信息收集和報送，積極落實葉酸的領(lǐng)取和發(fā)放工作。

二0一0年十二月

擴展閱讀：201*婦產(chǎn)科工作總結(jié)

201*年婦產(chǎn)科工作總結(jié)

201*婦產(chǎn)科大事記

1、201*年1月25日，孕婦學(xué)校正式成立并開課。2、201*年2月5日，迎接成都市產(chǎn)科急救檢查3、201*年3月6日,起用電子病歷

4、201*年3月10日，我科人員積極參加首屆學(xué)術(shù)年會

5、201*年3月17日，參加成都市衛(wèi)生局的護理質(zhì)量及護理服務(wù)培訓(xùn).6、201*年8月10日，參加成都市衛(wèi)生局主辦的產(chǎn)科計劃生育服務(wù)專項

考試

201*年11月28日，迎接四川省二甲評審及質(zhì)量萬里行檢查。7、201*年12月17日，我科迎接產(chǎn)科質(zhì)量評審。

第一部份：總體目標(biāo)管理總結(jié)

201*年我們醫(yī)院確立的醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)與計劃有八個方面：“達標(biāo)上等升二甲，科學(xué)規(guī)劃新建設(shè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)強隊伍，提高效率促服務(wù)，健全學(xué)科拓業(yè)務(wù)，狠抓質(zhì)量保安全，實效營銷注公關(guān)，以人為本塑文化�！�

依據(jù)醫(yī)院這一總體目標(biāo)，我科積極準(zhǔn)備上等達標(biāo)的各種資料，并組織落實各種運行資料，以順利迎接上等達標(biāo)做好充分準(zhǔn)備；同時為醫(yī)院將新建大樓的產(chǎn)科做好科學(xué)規(guī)劃；在教學(xué)帶教方面，成立帶教小組，做好年輕人員的傳幫帶工作；認真做好婦幼保健工作，做好婦女病宣傳及婦女健康檢查，產(chǎn)科方面，認真做好孕期建卡、孕期保健，加強高危妊娠管理，做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理；積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍，增加新業(yè)務(wù)，新項目，并認真做好醫(yī)療護理質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，為病員提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全；加強服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，樹立“以病人為中心”的服

務(wù)理念，取得病員及家屬的認可，為醫(yī)院及科室的長遠發(fā)展做好各項工作。

第二部份：科室業(yè)務(wù)量總結(jié)分析

1、201*年工作量實現(xiàn)情況

項目總收入（萬元）門診量門診人均費用其中：人均醫(yī)療費人均藥品費實際占用床日床位日人均費用其中：人均醫(yī)療費人均藥品費入院總?cè)藬?shù)出院總?cè)藬?shù)人均住院天數(shù)出院人均費用其中：人均醫(yī)療費人均藥品費手術(shù)臺次體檢人次急診人次其它工作量1-11月已實際完成數(shù)數(shù)量或金額3686713284257273110332250825545395.7719201*434772761159301-12月測算數(shù)數(shù)量或金額4057760284260273392332250826105885.7719201*434773001201*3

分析:我科通過201*年整個收入情況分析如下：（1）住院人數(shù)太少，床位使用率低。（2）使用藥品單一，比例較低。

（3）有部分合理的收費未收。（如分級護理收費、合理的檢查未做）（4）未充分調(diào)動科室人員的積極性。

2、每月業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)情況

1月232311424115241162512725128910201*112212122512醫(yī)療費2116藥品10725231212分析:

（1）因周邊的環(huán)境及居住人群經(jīng)濟基礎(chǔ)較差。（2）宣傳力度不夠。

（3）科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)力度不夠。

3、當(dāng)年工作計劃采取的措施實施情況總結(jié)：

第三部份：科室綜合管理總結(jié)

一、科室管理

（一）組織管理

1、依法執(zhí)業(yè)，我科認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例，做到依法執(zhí)業(yè)，無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教，并做好各種醫(yī)療文書的審簽。

2、科學(xué)規(guī)劃，201*年利用現(xiàn)用的條件，對產(chǎn)房進行了合理的布局及安排，我院將新建大樓，產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃。

3、組織架構(gòu)。201*年，我科成立了醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組、院感管理小組、帶教小組、科研小組、達標(biāo)工作小組。制定各管理小組職責(zé)及工作制度，并進行合理分工。

4、人力資源。

（1）我科的人力資源結(jié)構(gòu)：有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師3名，助理醫(yī)師1名、見習(xí)醫(yī)士2名，主管護師1名、護師4名、護士7名。

（3）建立完善人事分配制度：我科實行了職工雙向選聘制，不合格的決不聘用，同時在分配上實行了按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬、一崗一薪、易崗易薪。從而轉(zhuǎn)變了每位職工的思想觀念和報酬觀念，進一步激發(fā)了員工的積極性。

（4）人員培訓(xùn)：組織成立了臨床帶教小組，分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，�？浦�識學(xué)習(xí)，技能操作培訓(xùn)及考核，做好傳幫帶工作。

（二）信息管理

1、201*年，醫(yī)院完成了電子病歷系統(tǒng)，我科人員很快熟習(xí)了電子病歷使用并正式運行。

2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療

201*年我科繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療，與成都市第二人民醫(yī)院建立

了技術(shù)協(xié)作，及雙向轉(zhuǎn)診機制，并取得了較好的成效。

（三）物資管理

201*年我科加強了物資消耗管理，加強成本核算，合理利用資源，做到增收節(jié)資。（四）醫(yī)學(xué)教育科研，我科積極開展科研項目，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如門診開展了藥物促排卵治療不孕癥、輸卵管通液、子宮輸卵管碘油造影等，住院部開展了腹腔鏡宮外孕手術(shù)、腹腔鏡子宮肌瘤刎除術(shù)，子宮脫垂陰式子宮全切術(shù)，新生兒聽力篩查、經(jīng)皮膽紅素測定等。

二、醫(yī)療質(zhì)量

（一）基礎(chǔ)質(zhì)量

201*年，我科結(jié)合上等達標(biāo)與質(zhì)量萬里行工作，認真做好了醫(yī)療質(zhì)量，做好病人的基本醫(yī)療服務(wù)，各項基礎(chǔ)護理工作落實到位，各項安全措施落實到位，以保證患者最基本的就醫(yī)安全。

（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量

1、201*年，我科成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組及達標(biāo)工作小組，定期進行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進；達標(biāo)小組定期對達標(biāo)上等資料進行及時更新，為順利通過二甲評審做好充分準(zhǔn)備。

2、科室用血。201*年，我科繼續(xù)加強用血管理、嚴(yán)格按照用血管理要求進行規(guī)范管理，做到合理用血，及時登記，報廢血液管理等，并定期進行統(tǒng)計分析。

3、醫(yī)院感染。我科成立院感管理小組，認真落實醫(yī)院感染管理各項制度，定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核，院感管理小組定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改，并認真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作。

（三）護理質(zhì)量201*年，我科成立了護理質(zhì)量管理小組，達標(biāo)工作小組，定期進行護理質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，張興志主任在我院進行工作指導(dǎo)，我科積極按照護理部的要求加強了臨床護理工作，開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，并認真學(xué)習(xí)張興志主任編印的護士手冊與護理制度并進行落實，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進；達標(biāo)小組定期對達標(biāo)上等資料進行及時更新，為順利通過二甲評審做好了充分準(zhǔn)備。

三、醫(yī)療服務(wù)

我科積極組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范，強化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，做到人性化的醫(yī)療護理服務(wù)，為病員排憂解難。

四、醫(yī)療安全

201*年我科結(jié)合達標(biāo)上等與醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，加強了醫(yī)療安全管理，定期組織安全知識教育，制定了各項醫(yī)療護理應(yīng)急預(yù)案，并定期組織學(xué)習(xí)“重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案”，對科室發(fā)生的醫(yī)療不良事件積極上報處理，對醫(yī)院已制定的防范非醫(yī)療因素引起的患者意外傷害事件的措施和保護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施，加強學(xué)習(xí)與演練。制定突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等）應(yīng)急預(yù)案并組織演練；承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)；消防預(yù)警及供電系統(tǒng)安全有效。

五、診療效果

我科診斷符合率98%，治愈率98%，搶救成功率80%。

六、技術(shù)水平

201*年我科整體技術(shù)水平有較大提升，新開展技術(shù)項目6項，并取得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。

七、社會公益性

201*年，我科同志走進社區(qū)積極參加政府組織的社會公益性活動，積極開展健康教育、科普宣傳，普及防病知識，不斷提高公民健康意識。先后開展了婦女病防治、機車廠及南車廠職工的健康體檢、孕期保健、愛滋病等疾病的群眾宣教活動。

八、持續(xù)改進

與201*年比，我科在管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、診療效果、技術(shù)水平和社會公益性方面都有了明顯進步，但在工作中還存在一些不足的地方，達標(biāo)上等檢查中，還存在一些問題，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為譽美未來的發(fā)展做出更大的貢獻。

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