財務自查自糾報告
薛庵小學財務管理情況自查報告
為貫徹橋區(qū)教育局《橋區(qū)教育系統(tǒng)財務管理辦法》和中心校會議的精神,加強學校財務管理,提高教育經(jīng)費使用效率。我校進行了認真的自查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、領導高度重視,財務人員工作認真
1、學校沒有專門的財務辦公室,由一名教師兼職,任財務報賬員,財務資料柜1個。
2、校長經(jīng)常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調(diào)整財務支出。
3、財務報賬員認真地學習專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務人員,能按照《財務管理制度》的有關規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。
二、強化學校收費行為的管理
1、學校嚴格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目,公開收費標準,每學期教育局發(fā)的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
2、學校收入管理情況:學校收入靠財政撥款,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,沒有私設“小金庫”的違法行為。
三、加強資金的管理,保證學校正常運行
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2、學校成立了理財小組,稽核小組定期檢驗監(jiān)督財務
運行情況,大項支出經(jīng)開會研究決定。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,并進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校高度重視,我校通過自查充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題,我校將及時改正并上報上級主管部門,真正做到把工作落到實處。
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學校財務管理自查報告
我們學校歷來十分重視財務管理工作,專門制訂了《三家子學校財務管理制度》,按照教育局的要求,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,在財務結(jié)算中心指導和監(jiān)督下工作,現(xiàn)作自查報告如下:
一、收入管理方面:
學校所有預算外收入金額能入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,每學期按照教育局核準的收費項目和標準收取各類費用,沒有擅自設立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準,各類收費使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),沒有亂收費現(xiàn)象。
二、支出管理方面:
學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支,沒有虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象,學校購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料實行政府采購,學校財務支出嚴格實行校長“一支筆”,201*元以上支出經(jīng)學校校務會議討論決定,學校財務監(jiān)理小組審議后執(zhí)行,學校實行校務公開制度,重大事項進行公示,建立健全了財務管理內(nèi)部控制制度,記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確,沒有“小金庫”,公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)管理:
學校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等,經(jīng)校務委集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關規(guī)定報批,學校建立
健全了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立了校產(chǎn)臺帳,每年組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符,學校國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)學校校務會集體決定后報上級相關部門審批后實行,沒有存在將學校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、企業(yè)債券等風險性投資活動。
四、財會隊伍建設方面:
我校從事財會工作的報賬員具有會計從業(yè)資格證書,他能正確行使會計監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計事項,拒絕辦理,并提醒督促有關人員予以糾正,以確保會計信息的真實性、合法性和完整性,學校大力支持報賬員每年一次的會計繼續(xù)教育和有關的法律知識培訓,提高職業(yè)素質(zhì)。
三家子學校
201*-9
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