工程主管試用期小結(jié)
****工程主管試用期小結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于201*年9月3日有幸加入****工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中,對(duì)各部門主管及員工的配合和支持表示敬意;仡檭蓚(gè)月以來(lái)的工作,基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:
一、工作熟悉階段(9.3-9.7)
1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研,全方位了解公司運(yùn)作情況及員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握大廈物業(yè)管理工作;
2、了解公司管理體制,熟悉公司各項(xiàng)制度,領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。二、工作展開階段(9.10~今)
1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及*經(jīng)理、*經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計(jì)劃分步實(shí)施,緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作,開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改(整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng));
2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;3、繼續(xù)推行人性化管理理念,營(yíng)造**工程良好文化氛圍,樹立員工良好服務(wù)形象;
4、重新規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程,細(xì)化值班及巡查工作,梳理了庫(kù)房管理,并逐步實(shí)施。
三、下步工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;
2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等,開展預(yù)防性物業(yè)維保工作;
3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、小結(jié)
自進(jìn)入****,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作,能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理,確保**設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為**創(chuàng)造價(jià)值。
以上小結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。
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轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
工程管理部--XXX
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于XXX年X月X日進(jìn)入XXXX公司,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。根據(jù)公司的規(guī)定,試用期到XXX年X月X日,我的試用期即將到期。在此,特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮、批準(zhǔn)!
--附試用期工作小結(jié)
XXX年X月XX日試用期工作小結(jié)
工程管理部--XXXX尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于XXX年X月X日進(jìn)入XXXX公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi),我成長(zhǎng)了很多,但也還存在很多不足。接下來(lái)的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
試用期期間,我通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項(xiàng)目是XXXX,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時(shí)輪流值班檢查一期各棟號(hào)工程樁的質(zhì)量。
二、工程進(jìn)度管理工作
對(duì)施工單位提交上來(lái)的總進(jìn)度計(jì)劃與周工作進(jìn)度計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計(jì)劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。三、施工安全管理工作
積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
四、工程量核對(duì)工作
參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作,嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)、合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
五、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督XXX添加劑的添加情況。對(duì)沒(méi)有送檢、送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
日常工作來(lái)往中,對(duì)施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照,記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事情。
在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤,我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
在今后的工作中,我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價(jià)值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
XXXX
年X月X日
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