三百子煤業(yè)公司 十二月份安全生產工作總結

三百子煤業(yè)公司十二月份安全生產工作總結

十二月份，是一年中承上啟下的一個月，是今年的結尾也是明年的開頭。在這一個月中，我公司全體干部職工，按照公司的工作部署，為全年的安全工作能夠畫上一個圓滿的句號，也為下一年有一個好的開頭，齊心協(xié)力努力工作，圓滿地完成了本月的工作。一、隱患排查工作：

在本月中，嚴寒的天氣，再加上我公司所處位置的特殊性，大風天氣較多，這給我們的工作帶來諸多不便，盡管如此，也沒有打倒我們的工作積極性，工作做到了安全有保障。這一個月來，我公司把隱患排查和打擊私挖濫采工作分為三組，公司井田范圍分為三片，三組人員每周輪流調換排查范圍，每周各組的片段如發(fā)現(xiàn)有隱患存在，必須由本組負責排除后方可換班。我公司積極與上級政府部門配合，共出動人員150余人次，車輛出動30余次，同時由安監(jiān)處組織配合鄉(xiāng)政府出動挖機、裝載機6臺次對私挖點進行了覆蓋、斷路，工作做到了安全、高效。

二、冬季防寒工作的落實、整改

根據國家節(jié)能減排的文件精神，本月中我公司把各處留守點職工居住進行了整合，盡可能減少供暖及供電范圍，有效地節(jié)約了能源的消耗，有力地保障了職工的安全供暖，對于本月中兩次大風后的專項檢查，由我處積極組織落實，公司范圍內各值守點均做到了安全無事故。

三、組織學習工作

為了我公司的火區(qū)治理開工做好準備工作，本月中，我處把每周六下午作為學習時間，各科室相關人員參與，對火區(qū)治理相關知識，有組織地進行了學習，提高了各科室人員的業(yè)務素質。

四、201*年1月份工作計劃

1、做好元旦期間，春節(jié)前的防護保衛(wèi)工作。2、繼續(xù)加強隱患排查，打擊私挖濫采。

3、組織學習集團公司文件精神、指示與火區(qū)治理相關文件、知識。

4、做好“冬季四防”工作。

擴展閱讀：三百子煤業(yè)公司迎接集團上半年安全生產及資源整合情況匯報材料

迎接集團上半年安全生產及資源整合情況

匯報材料

山西煤炭運銷集團三百子煤業(yè)是山西煤炭運銷集團忻州有限公司獨資組建的大型煤炭企業(yè)，經晉煤重組辦發(fā)（201*）83號文件批準，以原山西寧武三百子煤業(yè)為整合主體礦井，整合關閉原山西省寧武寶厚煤業(yè)、原山西寧武安豐煤業(yè)、原山西寧武臥虎溝煤業(yè)有限公司而成，并辦理新的采礦許可證，核準能力為120萬噸/年，整合后井田面積為9.927平方公里，保有儲量為1,7億噸，整合后能力為120萬噸，開采石炭紀2#、5#煤層。

201*年1月公司人員進駐整合礦井，并全面接管，“六長”于3月份全部到位，調度、安監(jiān)、通風、機電、生產技術、地測、基建、綜合辦等8個主要職能科室業(yè)已成立，現(xiàn)配備管理人員32人，完善制定了礦井各種管理制度、崗位責任制，各工種操作規(guī)程。

新項目地質勘探工作于里4月初動工，設計16個鉆孔，其中15個地質鉆孔，1個水文孔，鉆孔工程量為8470米，截止8月15日，已完成14個地質鉆孔，鉆孔工程量完成8118米，預計剩余工程量351米。

一、安全生產方面主要內容（一）“一通三防”情況

公司嚴格按照關閉礦井“六條標準”，對原安豐、寶厚、臥虎溝煤業(yè)三個非主體礦井實施關閉，于6月8日所有井口全部關閉，共關閉井口10個，順利通過縣政府相關部門驗收，并移交當地政府；主體礦井原三百子煤業(yè)因不具備過渡生產條件，也于7月22日組織關閉，共關閉井口三個，其中主井永久封閉，副井、風井可能作為新礦井回風之用，而臨時封閉。

故本條我公司暫不涉及，但我公司各種“一通三防”管理制度已建立健全，“一通三防”機構已建立，共儲備瓦斯檢查員4人，待開工后根據實際情況及時配備。

（二）生產、基建手續(xù)、地測防治水

1、是否存在生產礦井超能力、超強度、超定員生產；新建、改擴建礦井搶工期、搶進度、搶投產等違法違規(guī)行為。

公司正處在地質勘探階段，不存在上述問題。2、關閉井關閉及監(jiān)管情況。見（一）內容。

3、防治水和頂板管理措施落實情況。

建立了防治水機構，有專人負責，但尚欠缺專業(yè)的工程技術人員，無水文地質工程師，且缺少防治水設備；

測定了整合前原礦井涌水量，具體為：各礦正常涌水量為安豐500m3/d，寶厚200m3/d，三百子260m3/d，臥虎溝200m3/d。其中，寶厚與三百子兩礦之間有巷道或采空區(qū)有連通的可能。

積極實地勘察、原有巷道及采空區(qū)情況，并咨詢原來現(xiàn)場工作人員，摸清井下可能儲水空間以及涌水情況，經勘測，能夠影響日后生產的儲水空間為1522271米3，其中采空區(qū)面積482885米2，儲水空間1406161米3，巷道長度17575米，儲水空間116110米對煤層露頭實地勘察，掌握地表塌陷情況以及可能的地表水透入井下的通道，各礦煤層露頭及采空塌陷區(qū)均處于管涔山山腰，地表無水坑、洼地等可能大面積積水的地方，但由于該區(qū)域煤層頂板較穩(wěn)定及原采煤方法原因，致使各礦采空區(qū)頂板大部分未垮落，形成地表水潰入井下的通道，因此，在雨季有降水時，井下涌水量明顯增大，根據原工作人員經驗，涌水系數約為2.0-2.2。但礦區(qū)內無明顯的較大透水通道。

因我礦現(xiàn)關閉了所有井口，故井下防治水工作和頂板管理暫不涉及。

4、安全質量標準化建設開展情況

我公司由于未進行基建、生產，但公司已成立了質量標準化組織機構，制定了質量標準化考核辦法，按標準逐步規(guī)范各項制度，圖表。

5、開工手續(xù)辦理情況，施工隊伍招投標及進駐情況、開竣工時間，目前工程進度情況及后續(xù)計劃安排。

我礦自201*年1月22日接管以來，組織人員對原三百子煤業(yè)、原安豐煤業(yè)進行了井下測量（原臥虎溝煤業(yè)、寶厚煤業(yè)接管以前已關閉），繪制了井下采掘工程平面圖，并向原上級主管單位測繪部門索取了原臥虎溝煤業(yè)、寶厚煤業(yè)的井下實測資料，完善了四個整合主體礦井的測繪圖紙，組織地測部門對四礦工業(yè)廣場進行了測量，并繪制了工業(yè)廣場平面圖，為改擴建礦井工業(yè)廣場設計提供依據。

我礦地質勘探工作已接近尾聲。施工隊為山西地質勘探局二一七地質隊，監(jiān)理公司為山西宇通建設項目管理公司，目前，我公司正在協(xié)助二一七地質隊搜集、整理地質資料，編寫地質報告。（三）安全管理

1、火工品管理措施、落實情況。

公司三個非主體礦井原火藥庫已拆除，原三百子煤業(yè)火藥庫尚未啟用，但地面該火藥庫雷管庫、炸藥庫、值班室、警衛(wèi)室齊全，監(jiān)控設施、安全防護網完善、并有兩條大型犬、符合“人防、物防、犬防、技防”的標準，具備啟用火藥庫的充分條件。

公司已建立礦長為本單位民爆物品安全管理責任人的民爆器材管理機構，并以正常開展工作，公司已建立民爆器材管理制度，內容包括:各級人員崗位責任制、民爆器材安全管理制度、井下爆破安全規(guī)程和事故應急預案，待基建開始、火藥庫啟用時，嚴格執(zhí)行。

2、雨季“三防”落實情況

及時編制雨季“三防”應急預案和搶險措施，成立雨季三防應急領導小組和搶險小分隊，設專門庫房，按要求備足搶險物資；編制雨季防汛演練方案，于201*年6月17日，認真進行了雨季三防應急預案演練。

設專職氣象觀察員，24小時值班，負責與寧武氣象站聯(lián)系，掌握當地氣象情況，同時利用互聯(lián)網掌握地方天氣預報，準確分析當地降水情況，每天早會時預報當日及三天的天氣的天氣情況，遇有突變天氣及時匯報并采取應急措施。

每次大雨結束后，安排專人檢查原關閉井井口是否有洪水灌入井下，防洪溝、排水渠是否堵塞、淤滿，房屋完好程度。3、應急預案及安全調度指揮中心建立、運行情況

應急預案已編制完成，成立了應急救援領導機構，對各部門進行分工，明確具體職責，并進行了預案演練。

調度中心已建立，并能保證實行每天24小時不間斷的值班制度，現(xiàn)有調度值班人員具備相應能力，正在按調度室質量標準化要求逐步完善、規(guī)范各種制度、記錄、臺賬及調度匯報。目前人員配備不足，未實現(xiàn)調度信息化管理。

4、安全隱患排查制度落實情況，重點是集團公司檢查，交叉檢查查出隱患問題的整改落實情況。

公司成立了以礦長為組長的領導組，各副礦長為副組長，各科室職能成員為組員，從4月開始，每周一、二、三為隱患排查日。在隱患排查過程中，公司共組織了51次隱患排查。出動人員共230余人次，排查出隱患54項。組織專項檢查9次，出動人員40余人次，排查出隱患12項并已全部落實。

對集團公司組織的交叉檢查（3月20日），檢查中排查出的隱患內容：井下方面，公司對所整合礦井已按政府要求實施了關閉，暫不涉及；地面的供電系統(tǒng)（大風影響）不穩(wěn)定，建議加發(fā)電機，公司現(xiàn)有兩臺發(fā)電機，可滿足現(xiàn)在需要。便攜式甲烷（一氧化碳）檢測儀配備15臺、光學甲烷檢測報警儀公司配備25臺，待開工時按規(guī)定強檢校驗。

5、安全工程進展完成情況。

我礦井田賦存煤層為急傾斜煤層，煤層露頭地段多，發(fā)火地段多，共發(fā)現(xiàn)較為明顯的自然發(fā)火點13處。并按程序上報了火區(qū)治理方案申請，項目論證已結束，可行性研究報告已省廳批復�，F(xiàn)已委托設計院進行火區(qū)治理設計。6、領導干部下井帶班情況

根據公司管理人員下井及帶班制度，四、五、六月份回收設備及回收完后封閉井口期間，下井帶班人員按規(guī)定次數下井認真履行職責，并嚴格執(zhí)行交接班制度。

（四）機電運輸

三百子煤業(yè)公司為主體礦井，原供電系統(tǒng)為雙回路，一回引自東寨變電所作為主線，供電距離1.5KM，線徑LGJ-50,一回引自余莊變電所，作為備用線（暫停使用），供電距離1.8KM，線徑LGJ-35。兩回線路均引至三百子煤業(yè)地面配電室，由配電室向使用地點輻射。

現(xiàn)三百子煤業(yè)保留160KVA容量作為礦井的生活，辦公用電且能保證礦井的正常運行，其余負荷均報停，待礦井基建時辦理相關增容手續(xù)。

三百子煤業(yè)后期的設備裝備，供電系統(tǒng)等待礦井初步設計完成后，再依據初設進行選配。

二、安全機構、人員及履職和薪酬兌現(xiàn)情況6、“六長”人員基本情況及持證情況詳見附表7

7、集團推薦煤炭主體專業(yè)應往屆畢業(yè)生分配到崗情況

詳見附表8

8、煤炭主體專業(yè)層次大專層次證書班學員學習情況

公司已與大同大學聯(lián)系，準備辦大專班，提升管理人員學力。（三）資源整合情況檢查內容詳見附表1、2、3、4、5、

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